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魯能地產上海總經理

發布時間:2021-05-31 05:31:12

① 魯能新任總經理是誰

孫國宇,男,1965年8月出生。山東大學產業經濟學專業研究生學歷。高級工程師。中共黨員。1987年7月於泰安電業局參加工作,2000年7月任濰坊供電公司副總經理,2005年11月任日照供電公司總經理。2009年11月任魯能體育文化發展有限公司總經理、黨委副書記、山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司總經理、山東魯能乒乓球俱樂部股份有限公司總經理。2009年11月21日就任山東魯能泰山足球俱樂部總經理。

② 魯能集團有限公司的公司管理團隊

魯能集團公司總經理、黨組副書記 徐鵬
魯能集團公司黨組書記、副總經理內 趙健容
魯能集團公司副總經理、黨組成員 劉軍
魯能集團公司黨組成員、紀檢組長、工會主席 趙孟祥
魯能集團公司副總經理、黨組成員 藍海
魯能集團公司副總經理、黨組成員 孫瑜
魯能集團公司副總經理、黨組成員 高毅
魯能集團公司副總經理、黨組成員 徐慶鑾
魯能集團公司副總經理、黨組成員 尹衍利
魯能集團公司總會計師、黨組成員 董文華

③ 誰知道魯能的老闆叫什麼啊

魯能的三位老總:
1998年,山東足壇發生了一件大事——魯能集團入主山東足球,從此開始了山東魯能泰山隊的歷史。
9年來,魯能泰山經歷過三任總經理。分別是1998——2000年的邵克難時代,2001——2005年的董罡時代,2006至今的康夢君時代。三任總經理各有千秋,為魯能泰山的發展都做出了突出的貢獻。邵克難為山東足球帶來了史上第一個「雙冠王」;董罡為魯能帶來了「雙杯王」,而且在單個賽季主客場全勝日本J聯賽冠軍橫濱水手隊;上任僅一個賽季的康夢君再次為魯能帶來「雙冠王」,且幾乎刷新了巔峰時代的大連萬達創造的所有聯賽紀錄。

從某種意義上說,三人都取得了一定的成功。有道是,性格決定命運。三任總經理的性格不盡所同,因而取得的成功也不盡相同。

邵克難給人的感覺像是「玉面書生」——平易近人,謙虛好學,少年老成。對於搭檔桑尼,他給予絕對的信任,桑尼也不負其所望,獻上中國足壇第一個「雙冠王」。不過,他的離去與他的上任都令人吃驚,恰似那來無影去無蹤的俠客。當人們期待著少年得志的他大展鴻圖時,他卻悄無聲息地離去。得意時淡然,失意時坦然。這就是他留給人們的印象。

邵克難的離去,標志著董罡時代的到來。董罡與他的前任完全是兩種性格的人。董罡給人的初次印象像是位房地產商人,事實上,他就是搞經濟出身的。他雷厲風行,事必躬親,非常努力敬業。甚至有時候為了球隊利益會處罰球員,但那是對球員「愛之深、恨之切」的表現。他常年跟球隊住在一起。甚至沒時間陪自己的女兒吃一頓麥當勞。毫不誇張地說,今年魯能在中超賽場馬踏平川、高歌猛進與他在任時打下的堅固基礎密不可分!山東球迷從當初的罵聲一片到看台上出現的「董總,您辛苦了」,即是對他認可的明證。但因其性格的原因,高調出擊的魯能每每成為眾矢之的,這也是他在任期間沒有取得更大突破的原因。

董罡走後,康夢君上任。在上任前,康夢君是魯能乒乓球俱樂部總經理,並率領俱樂部奪得乒超聯賽冠軍。康夢君給人的第一感覺像一位學者,他性格低調溫和,少說多做,審時度勢,魄力十足,頗有儒家的中庸之風。上任之初,便改善了與大連實德俱樂部的關系。雖然在聯賽之初有過1比5被聯城血洗的遭遇,但他很快就走出了陰霾。古人雲,雄才大略,當成大事。且不論康夢君是否雄才大略,但毋庸置疑,他是魯能三任老總中最接近雄才大略的一位!魯能在他的帶領下必將所向披靡。談魯能王朝還為時尚早,但對於07中超,魯能必須要有舍我其誰的霸氣!而一旦擁有了霸氣,魯能離王朝那天也就不遠了!

④ 魯能老闆是誰

姚魯,現任山東魯能泰山足球俱樂部第六任總經理。 2015年2月10日,魯能召開新援見面會,姚魯出席,頭銜也由原先的黨委書記、副總經理變成俱樂部總經理,姚魯成了魯能的新掌門。

⑤ 魯能的老闆是誰

魯能集團基本情況介紹

魯能集團隸屬於山東電力集團,山東電力集團公司是中央駐魯企業, 是國家電網公司所屬全資子公司。魯能集團是一家以資源產業為核心、集團化發展、多元化經營的大型企業集團,以電源、礦產、房地產、港運物流為核心業務。截至2007年8月底,魯能集團資產總量居山東省企業之首。魯能集團公司被中國企業聯合會、中國企業家協會評為2000年度、2004年度和2005年度「中國最具影響力企業」, 2007年度中國最佳誠信企業」稱號,「魯能」商標2004年2月被國家工商總局認定為「中國馳名商標」。
魯能集團實施資源型產業發展戰略,按照煤、電、化、冶一體化開發模式,在山西、陝西、新疆、內蒙、寧夏、雲南、福建、黑龍江和山東等省區規劃建設十幾個大型煤電、煤電化、煤電鋁基地。到今年底,魯能煤電產業運營發電裝機容量居全國同行業第8位;煤炭產能居山東省同業第3位、全國第20位。
所以說魯能是國有的不是民營企業,老闆就是全國人民,老總就是為全國人民打工。

⑥ 劉宇的升任魯能總經理

就在劉宇率山東魯能一行多人在巴西展開俱樂部相關工作的時候,一紙升遷令卻將劉宇從巴西提前召回了國內。原來,劉宇的級別將由副廳調整為正廳,同時劉宇也將調離山東魯能俱樂部,消息表明,劉宇新的身份是:魯能集團公司總經理,該消息有望在本周公布。
不過,目前尚未確定的是,在升任魯能集團總經理之後,劉宇是否還會繼續保持對魯能俱樂部的影響力,不管怎麼樣,隨著劉宇離任,對於魯能俱樂部來說,一系列的挑戰自然也隨之而來。
首當其沖的挑戰便是俱樂部管理層巨變對球隊2015賽季備戰的影響,畢竟從足球本身的規律來講,無論是總經理,還是教練和球員,必須的磨合期是不可避免的,即便是劉宇,他對足球的熟悉和了解,也是經過很長一段時間之後才實現的。
但有一點可以肯定的是,魯能俱樂部的整體戰略是在國家電網的指導下制定的,並不會因為管理層的變動而改變,像青訓體系等,更是魯能長期以來從不動搖的戰略,劉宇打造海外青訓的戰略同樣來自國家電網,這些戰略層面的東西,並不會因為管理層的變動而變動。
在此次魯能高層巨變中,和往常一樣,新任總經理的消息被嚴格保密。而他的到來,又將給魯能新賽季帶來如何的影響,讓我們拭目以待。(完)
事發突然,這就是電網風格
魯能高層調整,劉宇調離俱樂部
2014年12月8日,魯能體育文化公司總經理兼山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司、山東魯能乒乓球俱樂部股份有限公司總經理劉宇獲得升遷的消息,成為中國足壇的頭號新聞。
此前的11月22日,在足協杯決賽第二回合比賽中,魯能泰山隊憑借最後時刻麥克格文的進球,異常驚險地獲得了最終的冠軍,球隊因此得以晉級下賽季亞冠聯賽。南京奪冠之後不久,劉宇率領一個精幹團隊出訪巴西,意圖加強深層次的合作。按照原定計劃,劉宇一行擬於12月10日左右返回國內,但他提前回來了,最主要的原因就是他被國家電網公司委以重任,即將正式升任魯能集團有限公司總經理一職。目前,此次任命正處在公示階段,公示期將於本周末截止。兩年之前,劉宇由魯能集團有限公司副總經理、黨組成員的位置上直接來到濟南,擔任魯能體育文化公司總經理兼山東魯能泰山足球俱樂部股份有限公司、山東魯能乒乓球俱樂部股份有限公司總經理,魯能俱樂部官方網站於2012年11月21日正式發布了劉宇上任的消息。兩年多之後,劉宇離開了濟南。「太突然了」,這是大部分人在獲知劉宇升職消息之後的第一反應。客觀地講,劉宇本人事先也缺乏准備,否則他就不會在這個時候率領團隊出訪巴西。但熟悉國家電網公司企業文化的人士都知道,在幹部任免、人事變動時他們向來雷厲風行,不存在任何討價還價的空間。事實上,劉宇此次的工作變動,雖在意料之外,從某個方面來講,也在情理之中。半個多月之前,國網山東電力集團有限公司剛剛進行了例行的幹部大換崗,泰山球迷非常熟悉的孫國宇、董罡、康夢君、韓公政等人在此次調整中,工作職務、崗位均有所變動。在國家電網公司官方網站的組織結構圖上,國家電網公司下轄除了公司總部直屬部門、公司分部、包括國網山東電力集團有限公司在內的各網省公司之外,還包括三十多個直屬單位,魯能集團有限公司便位列其中。熟悉內情的人士分析,這應該是國家電網公司自下而上的一次幹部大調整,只是由於魯能泰山隊的社會屬性,再加上球隊剛剛戲劇性地奪取足協杯冠軍,才使得劉宇的升遷格外引人關注。
劉宇任職兩年,成果幾何?
毋庸諱言,兩年之前,劉宇被「空降」到濟南,擔任魯能體育文化公司總經理,多少有點「救火隊員」的意思。當時的魯能泰山隊連續經歷2011、2012兩個賽季的動盪,成績欠佳,人心浮動,俱樂部和球隊的發展都遇到了「瓶頸期」。劉宇任職的第一個賽季,魯能泰山隊獲得聯賽亞軍;第二個賽季,魯能泰山隊聯賽位居第四,迎戰前三保持不敗,足協杯則獲得了冠軍,泰山隊連續兩年得以參加亞冠聯賽;在2014年,魯能乒乓球隊還包攬了乒超聯賽男女團體的冠軍。「團隊逐漸磨合成形,具備凝聚力和戰鬥力;技戰術打法日趨穩定,逐漸走出低谷,呈現良好上升態勢。」這是專業體育公司對魯能泰山現狀的客觀評估。事實上,除了暫時的成績之外,劉宇本人及魯能泰山俱樂部董事會的高層領導,更為看重的是「明確了中長期戰略發展方向」,他們認為,這兩年來,魯能體育對打造體育產業生態和開展各層次海外戰略合作進行了詳細構架,確定了「濰坊足校—巴西基地—葡萄牙—歐美頂級聯賽」的人才培養和海外發展路徑。魯能青訓海外戰略「落地」,是在探索中國足球人才培養的新模式,通過收購巴西體育中心和所屬俱樂部球員的所有權,魯能的球員也獲得巴西頂級聯賽青少年聯賽參賽資格。在管理方面,劉宇認為如今魯能體育「更趨科學化、職業化」,通過機構調整優化和職能整合,建立了以球隊為中心的後勤保障體系和科學訓練體系。與巴西知名俱樂部的深度合作,則使得魯能泰山濰坊足校與一線隊形成了全面對接,以及成熟先進的理念和管理模式,圍繞選援、後勤、訓練、體能、理療、心理、營養、競賽等多方面,都有了全面提升。劉宇原本就熱愛足球,這兩年的工作,讓他對中國足球有了更深層次的感受。在此前的一次探討中,劉宇提到中國足球的發展和提升很難一蹴而就,而是需要幾代人一以貫之、久久為功的堅持和努力,「魯能通過制定科學規劃,正在走出一條全新的職業化發展道路。我們的目標是清晰的,信心也很堅定,在國家電網多年來持續付出和堅定支持下,魯能體育每一屆管理層,都會秉承『功成不必在我』的信念,都是為著同一個奮斗和發展目標,都是為建設百年俱樂部夯基固本,為中國足球的發展和騰飛提供助力。」
換手如換刀,還用擔心成績?
「劉宇離開了,球隊怎麼辦?」劉宇獲得升遷的消息一經傳開,便在球迷圈子裡引起轟動。在不少人看來,如今魯能球隊的架構、教練班子的選擇乃至球隊核心球員的去留,均由劉宇本人一手打造。球隊雖值休假期,但國內球員轉會市場即將正式開放、泰山外援面臨重新選擇、亞冠聯賽即將分組抽簽、球隊擬定赴巴西集訓、春節之前征戰「超級杯」、春節之後亞冠首輪小組賽將打響……魯能的事情,甚至比賽季進行之時還要多,在這個時候,劉宇離職升遷,新任總經理的人選尚未確定,而姚魯剛剛就任俱樂部黨委書記不久,球隊下賽季的成績會不會受到較大影響,這是球迷最為關心的話題。魯能泰山俱樂部一把手的離職,肯定會對俱樂部、球隊的發展造成影響,但在短時間內,卻未必會使球隊成績下滑,而且近些年來還呈現明顯的「不降反升」態勢:2005年底,康夢君接替董罡,魯能體育文化公司正式成立,康夢君擔任總經理,統管足球、乒乓球、魯能足校;2006年,魯能改寫中國頂級聯賽多項紀錄,榮獲聯賽、杯賽「雙冠王」;2009年底,孫國宇接替康夢君,轉年,2010賽季,魯能在足球、乒乓球兩條戰線上均獲得大豐收,書寫了「全冠王」的傳奇;2012年底,劉宇接替孫國宇,接下來球隊強勢反彈,重新獲得亞冠的參賽資格。誰來接替劉宇擔任魯能體育文化公司總經理一職尚未可知,不過如今的魯能兵強馬壯,球隊與庫卡團隊已經歷了一個賽季的磨合,很有可能在2015賽季有新的突破。
下一步,魯能怎麼走
劉宇獲得升遷,到了新的崗位上,任務更重、責任更大,能不能把太多的精力繼續投入到魯能體育文化公司上面,現在誰也說不好。不過有一點可以確定,那就是這個冬季魯能的「瘦身」、引進、集訓、備戰等各方面工作,都會按照劉宇此前的部署按部就班地進行。對於魯能體育以及劉宇而言,2015賽季一線隊的成績肯定要確保優秀,而他們的著眼點不止於此,魯能體育下一步的工作方向已經呼之欲出。目前魯能巴西體育中心U15梯隊在聖保羅80支俱樂部中排名前三,已為巴西國少隊培養和輸送了三名球員,明年這一數字有望達到五名。推進國際化,進一步探索職業足球國際合作和人才培養新模式,將是魯能體育持之以恆的長遠目標。有了目標,如何給予有效支撐?魯能體育的答案是「強化團隊,遵照國家電網公司的統一部署,配齊配強管理團隊」。在新的形勢下,魯能體育決心邁向職業化、專業化、科學化,准備轉變俱樂部發展模式和青訓模式,實施「科技興球」戰略。同時,以濰坊足校為基點,加強各方面足球專業人才的培養。未來,「社會足球」、「文化足球」是魯能發展的方向和努力的目標,他們想打造中國「校園足球」的山東樣板,想為中國足球的騰飛注入強大的文化基因。

⑦ 2008 中國百強地產老總介紹

給你名字你自己就能查出來了。沒有整理好的資料

中國海外發展有限公司
萬科企業股份有限公司

合生創展集團有限公司

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廣州恆大實業集團有限公司

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北京萬年花城房地產開發有限責任公司

中體奧林匹克花園集團

沈陽銀基發展股份有限公司

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