① 系統里自帶的nuance pdf reader能刪了么
你安裝的是什麼系統？WINDOWS里沒有自帶的nuance pdf reader軟體，如果是win系統，則可以卸載，然後安裝其他的PDF閱讀軟體，PDF閱讀軟體一般是免費軟體，建議都到軟體開發方的官方網站去下載！
② Nuance音箱怎麼樣這個牌子是名牌的嗎價格貴嗎 麻煩請做詳細描述。。。謝謝！拜託各位大神
加拿大音響業的發展對國內音響企業而言頗有啟示作用。盡管在國內發燒友的圈子裡還沒有大紅大紫，但不可否認的是，加拿大的音響產品正做得越來越有模有樣，吸引著眾多追隨者的目光。加拿大目前生產音箱的公司不少，無論是Energy，還是Focus、Mirage、PSB、Nuance、Camber、Paradigm等品牌對消費者而言都富於相當的影響力，而且許多企業也都在致力於生產具有高性價比的產品，某些晶牌的部分型號產品在價格上甚至與國產品所差無幾。在高人工待遇的西方發達國家要做到這一點殊為不易。在加拿大許多生產音箱的公司之說明文件當中，都會提到加拿大的一個特殊機構NRC（National Research Council)，即「加拿大國家研究委員會」的貢獻。加拿大**非常重視科技，尤其是產業科技的發展，他們會編列出專案經費並透過加拿大國家研究委員會長期支持其麾下各研究所進行基礎科學、前瞻技術、新穎材料及關鍵產品之開發。其研究所的研究范圍從軍事航空航天科技一直到家用消費產品一應俱全? NRC下的音響部門可向加國內任何想要生產音響產品的公司開放其研究設備及研究成果，為企業節省了大筆的研發費用及設備投資費用。依筆者個人看來，南京大學未來音頻聲學實驗室的規劃與NRC的角色定位就頗為類似。而且巧合的是，在這次IEAT 2007國際電聲技術研討會當中將有兩位超重量級的人物進行現場特邀報告，一位是奠定音箱生產和設計基礎的Thiele—Small參數(揚聲器單元低頻參數)的構建者之一Thiele Neville先生；另一位則是美國哈曼集團顧問，曾經指導哈曼集團研發部門工作的Floyd E Toole先生。後者在加入哈曼集團之前曾長期擔任NRC音響部門的負責人，對加拿大音響產品的成功推廣功不可沒。 總的來說NRC這個認證具有一定權威性的，產品質量自然也會相當不錯。
③ 關於android
http://www.android123.com.cn/ 這個是中文網，不錯的，挺多資源啥的。。
http://androidforums.com/ 這個是國外的
http://www.anddev.org/ 這個也是國外的，都還不錯，我經常是泡在這幾個站點的。。
看看這幾個，能夠及時看到你所想要的信息的。
④ 諾基亞手機鈴聲nuance的mp3下載哪裡有
我也要，我也要，我的郵箱[email protected]
⑤ 為什麼雷軍說小米是互聯網公司
在世人眼中，小米是一個手機公司。說破了天去，也就是家IT硬體企業。
論理，其他的手機製造企業，連IT廠商的邊都不算，給小米一個IT企業的定性，主要還是看著雷軍出身金山和投資了多個IT企業的面子。
一切因為22日，小米宣布獲得新的融資而讓世人逐步看清小米的正面目。
之前，據媒體報道，小米已經進行了幾輪融資。2010年底，小米公司完成A輪融資，金額4100萬美元，投資方為Morningside、啟明和IDG，估值2.5億美元；2011年12月，小米公司完成新一輪9000萬美元融資，估值10億美元，投資方包括啟明、IDG、順為基金、淡馬錫、高通、Morningside；2012年6月底，小米公司宣布，成功融資2.16億美元，估值40億美元，投資方包括俄羅斯DST。
而此次融資，據相關投行人士稱，由DST獨家投資，投資過程中小米沒有與任何其他投資方接觸。相關負責人說，如果經過其他投資競價，此輪投資的估值會更高。
不僅僅此輪投資體現出了再次加碼的DST對小米的信心，更為關鍵的是小米有了中國互聯網百億俱樂部的門票。
值得注意的是，在百億俱樂部老三家TAB（騰訊、阿里巴巴、網路）壟斷中國互聯網多年以後，在8月底，奇虎360和網易的股價逼近80美元，總市值都接近百億美元，加上小米，則百億俱樂部一下子就多了3個准會員。所不同的是，大多數人都一直沒把小米當做過互聯網公司。
其實，小米潛伏的很深。短短3年時間，它已經完成了互聯網的基本布局。
明面上，小米以手機成名。據Flurry統計，2013年前6個月，小米市場份額躍居第三，位於兩大巨頭蘋果和三星之後。8月份，小米發布了799元的紅米手機，首輪10萬部一搶而空後，第二輪10萬部再度發布。
但僅僅靠賣手機，小米無論如何也不可能在3年時間里就發展成百億企業。
暗面上，小米通過短短3年的時間里，構築了手機、MIUI、米聊的移動「三駕馬車」。這是一個圍繞著小米手機的小米生態系統。雷軍此前多次強調，小米不只是一家智能手機廠商，也是一家互聯網公司。他說，移動手機只是一個載體，就像「微軟曾經在把Windows操作系統刻在CD上、放在盒子里賣」，但並不是說「微軟是一家做紙盒子的公司」。言下之意，雷軍說的正是小米的生態系統。小米基於安卓深度定製了自己的MIUI系統，生態系統就是指圍繞它而打造的一個龐大移動互聯網平台。
而恰恰是其悄然布局成型的生態系統，才使得小米的百億估值不至於變成互聯網泡沫。
中國手機市場競爭激烈，高端市場被三星、蘋果所把持，中低端市場被華為、中興、聯想、酷派等幾大國內廠商所佔據。作為後來者的小米，靠的其實就是用高端機的品質賣白菜價的價格戰。
這個策略，中國企業在多年來一直在運用。彩電企業用過，當年長虹、TCL就是靠價格戰戰勝了國外品牌；空調企業用過，當年的格力、海爾等就是靠「便宜」2字拿下了國內空調市場的半壁江山；手機企業也用過，眾多國產手機用各種山寨機、千元機和諾基亞、三星血拚。
但很多人都忽略了結果，即在價格戰抵抗了外敵之後，立刻和自己人玩上了價格戰，表面上消費者收益良多，但實際上，沒有核心技術的國內廠商在價格戰中虛耗了實力，很快就在之後的顛覆式產品變革中敗下陣來。
小米如果不布局互聯網，特別是移動互聯網，它就會重蹈前輩的覆轍。
「移動手機只是一個載體，小米公司的具體業務是附著於這個硬體，而凌駕於互聯網這個平台。換言之，小米所做的事是基於互聯網這個平台的。」雷軍的前不久對媒體的表態，也就有了切切實實現實的渴求。
為了實現這個，靠的不是小米這三年的發展，而是雷軍自身的資源，一個「舊金山」為其締造的資源優勢。
所謂「舊金山」，指的是從金山公司出來闖世界的一群人。有媒體如此描述雷軍和他的小米的資源布局：「它的產品，硬體團隊來自摩托羅拉的班底，軟體研發則有金山谷歌騰訊的老兵，都是雷軍多年積累的人脈；它的價格，在跑分軟體安兔兔的數字襯托下，是極具性價比；它的渠道，有通信運營商，有雷軍投資的凡客等電商，也有與金山關系密切的巨頭騰訊；它的推銷，不乏限量發貨等手法，不愁凡客、YY、UCWeb等雷軍系公司老闆站台，也少不了驅動之家等專業IT媒體的宣傳造勢。」
再大的布局優勢，也需要有一個明確的戰略方向。估值百億的小米接下來該如何擴大優勢而不是擴大泡沫。
雨果·巴拉加盟小米，絕不僅僅是時間上碰巧撞上了小米成功融資，更不是因為谷歌聯合創始人謝爾蓋?布林與同為谷歌員工的巴拉前女友的新關系這樣的娛樂新聞導致巴拉的出走。
據媒體報道，前谷歌安卓產品開發副總裁雨果?巴拉將負責管理小米的國際業務拓展部門。
而從巴拉的履歷上看，就可以很清晰的看出小米的下一步戰略。他在巴西長大，並在那裡接受了教育，隨後來到美國，在麻省理工學院取得碩士學位。他2008年加盟谷歌，擔任移動團隊產品經理，之前還曾在語音識別公司Nuance
Communications擔任類似的職位。巴拉在谷歌任職的前三年在倫敦工作，後來調到加州山景城。
移動產品開發和針對安卓系統的全面優化將是巴拉在小米的初始任務，之後將是其全面推動小米國際化，以避免小米和國內同行們在一個鍋里撈食，最終在價格戰中逐步退下神壇。正如咨詢公司BDA中國區董事長鄧肯?克拉克所言，小米的問題在於：把小米當作小公司，但卻又過大；當作大公司，但卻又過小。克拉克認為，如果小米想要成為三星那樣的大企業，那麼就需要把眼光投向更多市場。
市場研究機構Canalys中國研究總監尼可?彭就表示，巴拉作為前谷歌Android高管，將能利用自己的經驗幫助小米拓展海外市場業務。他表示：「如果小米能做好這一點，那麼該公司將會實現跨越性發展。」
然而，在全球化的初始階段，小米依然還是靠價格優勢進軍，其所謂的互聯網特徵並不會在其全球化步伐的起步階段有多大作為。根據IDC的數據，今年第二季度內，價格低於250美元的智能手機在全球智能手機出貨量中佔比達到49%，高於去年年初的31%。很顯然，這一發展趨勢的最大受益者將會是中國和印度的低價智能手機製造商。
問題在於，這一步從本質上和雷軍的三駕馬車目標是有階段性沖突的。
中國的人口紅利正在降低，世界工廠的地位不可避免的向其他第三世界移動，而小米的價格優勢之中，有太多的核心硬體來自日韓廠商，其價格的脖子必然被他人所遏制，而在互聯網平台上，小米的軟體和服務並不見得比聯想、360更高明，更不能和騰訊、網路的移動互聯網戰略比拼。更遑論和國外廠商決戰於自己不熟悉的市場了。
正在逐步失去價格優勢，又在軟硬體和服務上沒有核心優勢的小米，光靠百億的估值和一個外國人，其中國第四互聯網公司的招牌，還只能是紙面上的畫餅，當不得真。