上海家化市場佔有率

1. 上海家化是品牌壟斷嗎

日用品怎麼可能壟斷？上海家化的眾多品牌市場佔有率低的可憐，最高的是六神花露水市場佔用率接近70%，但根本稱不上壟斷。建議你先網路一下什麼叫壟斷。

2. 家化巨頭上海家化跌停，為何上海本地股屢屢閃崩

其實主要原因更多是因為大家本身對這些白馬股的一個非常看好的原因因為這些白馬股本身大家對它的期望值比較高，都認為它這么大的體量在這里肯定是盈利的，包括之前跌停的上海機場一樣，而其中原因也是相似的，主要是因為整個上海都受到了疫情的沖擊。因為疫情帶來了大家一些收入也會有所減少，所以收入有所減少的情況下面大家對消費的頻率也會相對降低，而生為家化巨頭的上海家化公司，他旗下有非常多的著名品牌，但是大家經常有所減少，卻需要一些剛需品的時候，就會選擇一些市場上的中下游品牌，因為中下游品牌價格較低廉，而現在因為資金緊張，所以就選擇中下游的品牌。結果就造成上海家化的盈利不佳，導致2020年是屬於相對以往盈利較少的情況，然後在發布年報之後瞬間跌停，這一點和上海機場是類似的。

所以為了安全起見，大部分股民還是選擇拋售，但是也有一些股民他是選擇加倉的，因為他們認為現在是一個好機會，在別人貪婪的時候我驚慌，在別人驚慌拋售的時候，而我卻開始貪婪，這就是每個人對主持判斷不一樣，這也造成了每個人的盈利和虧損狀態不一樣，這也是股市的魅力所在。

3. 上海家化旗下的品牌有哪些可以具體推薦幾款嗎

上海家化旗下的品牌有六神、佰草集、美加凈、啟初、高夫、家安，玉澤，一花一木，湯美星。其中六神的花露水，佰草集的面膜，啟初的嬰兒面霜都很推薦。下面分別說明推薦的理由。

1、六神花露水

在生活中，能用到花露水除菌的地方有很多：用臉盆裝半盆清水，將毛巾、口罩等物置於其中，撒上4－5滴花露水，浸泡15分鍾左右，可祛除上面的細菌。

坐公交、地鐵、逛商場或者外出郊遊時，雙手不可避免觸及公用欄桿扶手。將花露水噴於掌中，雙手搓揉，則可為手除菌。

洗頭時用臉盆裝上半盆溫水，滴入5－6滴花露水，將頭發放入先行浸泡，再進入常規洗頭程序，每天如此，頭發中的細菌就可被祛除干凈。

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六神系列的產品：

六神花露水市場份額自上市以來一直保持第一。六神沐浴露

佰草集的產品有：

佰草集舒爽系列：佰草集輕柔潔面啫喱、佰草集舒爽化妝水、佰草集舒爽潤膚霜、佰草集舒緩面膜

佰草集平衡系列：平衡潔面乳（60）、平衡水（120）、平衡露（170）、平衡面膜（70）

美加凈的產品有：

美加凈護手霜、銀耳珍珠滋潤霜（銀耳珍珠滋養霜）、MAXAM保濕滋養護手霜、MAXAM銀杏養顏洗面奶、MAXAM靈芝長效保濕霜。

啟初的產品：

上海家化於2013年推出的全新品牌——中國第一個以初生自然能量呵護初生嬰幼兒身體發膚的個人護理品牌，倡導「取自然之初，育生命之初」的科學護理理念，為中國0-3歲嬰幼兒提供專屬的個人護理產品及方案。

高夫：男性化妝品品牌

家安：家居清潔、消毒領域，讓消費者享受潔凈、健康、安全的現代生活。

4. 上海家化聯合股份有限公司

六神花露水
六神花露水是上海家化聯合股份有限公司旗下的一個花露水品牌，於1990年上市。上市當年即大受歡迎，之後牢牢占據中國花露水市場，最高市場佔有率超過70%。
歷史
1989年，家化的研發人員敏感地觀察到痱熱燥癢是夏季最主要的皮膚問題，而傳統中醫葯理和葯材應用是解決這類問題的最好手段。用來治療痱子和其它夏季疾病的傳統中葯六神，其中主要成分是珍珠粉和麝香。以此為基礎，家化科研人員將中葯古方與花露水相結合結合，推出了全新的包含有六位傳統中葯的六神品牌的花露水。
1990年第一瓶六神花露水上市。以「去痱止癢、提神醒腦」為明確產品訴求，通過「六神有主，一家無憂」的廣告，迅速佔領了花露水市場份額。
六神品牌隨即成為上海家化夏令產品的主打品牌，並推出沐浴露等衍生產品，同樣佔有非常高的市場率。
功用
六神花露水主要為夏季使用，有清涼感覺，主要用途為：
◆驅蚊—將花露水塗於身上，蚊蟲就不再叮咬。特別是家化於近年推出了防蚊花露水，有效驅蚊時間達7小時。
◆止癢—塗抹在被蚊蟲叮咬的部位。
◆去痱—上海人曾經習慣在夏天小孩子的洗澡水中加入花露水以達到去痱的目的。
◆提神—花露水中的香味有較好的提神效果。
上海家化
公司概況：
上海家化前身為1898年創立的廣生行，2001年，上海家化聯合股份有限公司是由上海家化（集團）有限公司和上實日化控股有限公司發起設立，在上海交易所掛牌上市。
上海家化以自行開發、生產、銷售化妝品、個人保護用品、家庭保護用品以及洗滌類清潔用品為主營業務，一直是中國日化行業的支柱企業。改革開放以來，隨著日化行業對外資全面開放，上海家化堅持差異化的經營戰略，在充分競爭的日化市場上創造了六神、美加凈、清妃、佰草集、家安、舒欣等諸多中國馳名品牌，占據了眾多關鍵細分市場的領導地位，成為民族企業、民族品牌在日化行業持續發展，與時俱進的排頭兵。一百多年來，上海家化一直遵循著「精緻優雅、全心以赴」的理念，這也是上海家化永遠的承諾。

5. 上海家化聯合股份有限公司的發展現狀

根據上海家化聯合股份有限公司2014年全年業績報告數據顯示，2014年公司營業收回入為答53.35億元，同比增長19.38%；歸屬母公司所有者的凈利潤為8.98億元，同比增長12.22%，摺合每股收益為1.34元，本年度公司對江陰天江葯業有限公司的股權投資的持有意圖發生改變，計提遞延所得稅費用7516萬元，剔除此影響，本年度歸屬母公司的凈利潤較上一年增長21.61%，公司業績實現穩定增長。
上海家化業績的穩定增長主要源於公司圍繞戰略落實相關項目具有較好的延續性，藉助核心優勢的發力為公司營收的持續增長夯實了基礎。2014年6月，上海家化發布了5+1的品牌戰略，聚焦並放大旗下各品牌優勢，明確了四大核心競爭力和五大細分市場，提出要在2018年實現120億元的銷售規模。為了配合五年戰略規劃的實施，2014年上海家化以「客戶」為第一導向，對品牌發展、科研創新、供應鏈優化、渠道建設、人才培養等進行全方面的深化調整。

6. 上海家化發布希么新戰略

近日，在上海家化周年品牌盛典上，上海家化董事長兼CEO張東方分享了對日化產業發展趨勢的看法，並發布了公司未來發展戰略。她表示，公司中期發展目標是成為世界日化行業中型公司，盈利能力達到行業平均水平；長期發展目標則是成為世界日化行業大型公司。公司將通過 「品牌拓展、精準營銷、品類挖掘、渠道創新」四大發展路徑實現戰略目標。

上海家化於3月20日晚間發布的2017年年報顯示，公司2017年實現營業收入 64.88 億元，較上年同期增長8.82%；實現凈利潤3.90億元，增長93.95%；扣非凈利潤 3.31億元，增長61.69%。

7. 上海家化的前身是什麼

上海家化的前身：香港廣生行

百年家化
1898年，一個偉大公司紛紛誕生的年代，上海家化的前身-香港廣生行創立。
1、家化前身：從廣生行到化妝品廠
1898年，鴉片戰爭的失敗和戊戌變法的夭折使中國陷入一場巨大災 上海家化
難之中。此時，以產業興國為理想的民族企業-- 上海家化前身--香港廣生行有限公司誕生了。藉助曾獲巴拿馬獎的著名花露水品牌「雙妹」，廣生行迅速成為民族化妝品業的領頭羊。
2、1949-1978：轉型
在新中國公私合營改革的浪潮下，由香港廣生行上海分公司，歷史悠久的中華協記化妝品廠， 內地最早的花露水生產商上海明星香水廠以及東方化學工業社強強合並為「上海明星家用化學品製造廠」，這是「家化」最早的由來。 此間推出的「友誼」、「雅霜」兩大品牌，成為新中國人最早的護膚品。
3、1978-1990：獨占熬頭的家化
十一屆三中全會後，家化踏入了發展的快車道，於1990年，登上了發展史上第一座高峰--固定資產超過6000萬元，銷售額達4.5億元，利稅1.05億元，位居全國化妝業之首，此間，推出的美加凈系列產品成為國內銷售量最大、品種規格最全、獲獎次數最多、知名度最高的中國民族化妝品第一品牌，創下多項全國第一。
4、1991：合資風雲
上海家化
1991年上海家化廠被迫拿「露美」、「美加凈」兩個品牌與美國庄臣公司合資，建立上海庄臣公司。 合資後「露美」、「美加凈」即被打入「冷宮」，當年銷售額銳減2.5億元，陷入谷底。 失敗的合資讓上海家化反省民族品牌的戰略發展之路。
5、1992-1995：從庄臣回歸上海家化
為打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回購了「美加凈」和「露美」。同時上海家用化學品廠改制為上海家化聯合公司。上海家化進行了意義深遠的第二次創業，開始按當時全球領先的市場管理模式推行品牌經理制度，這為家化從一個計劃經濟下的工廠轉變為市場經濟條件具備競爭力的現代化企業奠定了重要基礎。
6、1996-2000
家化集團誕生
7、1999年1月
作為上海工業實施大集團戰略的重大舉措，上海家化聯合公司吸收兼並上海日用化學（集團）公司，上海家化（集團）有限公司正式成立。
8、2001年：上海家化聯合股份有限公司上市
2001年，上海家化在上海證券交易所成功上市。資本平台的搭建，為家化走向世界舞台奠定了堅實基礎。 六神、美加凈、佰草集等多個知名品牌組成了家化品牌部落，分別占據了各自細分市場的領導地位，其強大研發和品牌實力體現出綜合競爭力，使得家化成為唯一能與國際同行展開全方位競爭的本土日化企業。