周黑鴨上市初期的股價

⑴ 半年倒閉了117家的周黑鴨該何去何從

我相信很多人都非常喜歡吃鹵菜，他們會非常熟悉鹵菜的三大巨頭，周黑鴨、獨特的鴨脖。如今，風味獨特的鴨脖仍然是中國鹵味市場上最受歡迎的，而且在未來會越來越受歡迎，所以不會放棄太多。只有周黑鴨落後於「三大土豆」:凈利潤驟降30%，117家自營店半年內關閉，產品價格飆升，而毛利潤和客戶單價下降。

這應該是周黑鴨自2016年上市以來最糟糕的財務報告。更悲慘的是，競爭再次以其無味的鴨脖子、兩位數的輝煌增長和店鋪規模擊敗了周黑鴨。周黑鴨似乎迎來了一個真正的黑暗時刻。一向驕傲的「鴨王」終於低下了頭:一向堅決反對特許經營模式的周黑鴨，現在已經發布了特許經營，推出了非辛辣產品，並推出了在線營銷。

一次又一次的顛覆行動引發了市場上的許多猜測。同時，這也表明，周黑鴨似乎正面臨上市以來最大的潛在風險。

⑵ 為什麼說早在2018年，周黑鴨高速發展的勢頭就已「戛然而止」了

周黑鴨發布了2019年半年度報告。報告顯示，周黑鴨凈利潤下滑超三成，這可能是周黑鴨自2016年上市以來交出的最差的一份財報。數據顯示，周黑鴨2019年上半年營收增長不到2%，凈利潤下滑超過了30%，關店數量達到了117家，首次出現門店負增長的情況。

與此同時，絕味食品超萬家的門店數量也讓讓周黑鴨「可望而不可即」。截至2019年上半年，絕味食品在全國共開設了 10598 家門店，較2018年增加683家。同期，煌上煌擁有3300餘家專賣店，而周黑鴨僅擁有自營門店1255家，可見差距之大。

從銷售模式上來看，「三巨頭」各有不同。周黑鴨主要採取自營模式，絕味食品主要採用「以直營連鎖為引導、加盟連鎖為主體」的銷售模式，而煌上煌主要為直營連鎖、特許經營連鎖和經銷售商三種經營模式。銷售模式的差異，直觀地體現在了開店規模數據上。

⑶ 查找一隻最近IPO後並已經上市的公司的股票,它的發行價和上市的第一天的股價的關系是怎樣，原因是什麼

300203聚光科技，最近的來創業板自IPO。發行價是承銷券商一般是包銷怕承銷失敗，初期詢價得出的價格，一般比較比開盤價低。開盤價是上市第一天集合競價的結果，反應的是一個市場預期。你這么想，如果第一天價格連發行價都比不上，誰還打新股，沒人打新股，怎麼可能只有1%-2%的中簽率，破發情況只有在大盤極度低迷時候才會發生。

⑷ 周黑鴨股票代碼是多少

周黑鴨
港股上市公司
股票代碼hk1458

⑸ 絕味今上市與周黑鴨、煌上煌上演「三國殺」是怎麼回事

有一個叫煌上煌的2012年就上市了；時隔4年，一個叫周黑鴨的渡到香港發了H股；今天，絕味也上市了。三缺一，都快湊齊一桌了。這些門口的鴨脖子，雖然只佔據著微不足道的小門店，但你知道嗎？這三家都是"百億俱樂部"成員(絕味即將達到)。2016年我們吃掉的絕味鴨脖堆起來有32億元，可以環游世界不止一圈。

⑹ 2014年阿里巴巴上市後，阿里巴巴的原始股漲了多少倍

大約漲了1000多倍。
阿里巴巴的最新股價為每股183.68美元，約相當於人民幣1165元。按原始股每股1元計算，大約漲了1165倍。若將歷年分紅送股等計算進去，漲幅更為驚人。

⑺ 2020年5月，周黑鴨股票屬於滬深300或者中證500成份股嗎

周黑鴨在港股上市，代碼1458.HK，所以不屬於滬深300或者中證500成份股

⑻ 周黑鴨估值百億，但為什麼精武鴨脖逐漸沒落了

2016年的「雙十一」，一隻「鴨子」飛出武漢，引起了全球投資者的關注。 同一天，周黑鴨國際控股有限公司登陸香港證券交易所，成為武漢食品行業的第一支股票。 作為後起之秀，周黑鴨憑什麼從精武鴨脖的統一江湖中崛起，成功對抗超級競爭？在周黑鴨港交所上市後的第一個工作周，長江日報的記者采訪了許多人以尋找答案。

那麼舊模式反過來又束縛了鴨脖子。2011年，吳京路開始拆遷重建。大多數鴨子脖子的主人不想離開主樓層，所以他們找到了一家面向解放大道的新商店。

⑼ 周黑鴨的利潤多少

百分之50左右。
周黑鴨成功取得注冊商標專用權，成為湖北周黑鴨公司成長道路上的新起點。在2009年11月16日湖北周黑鴨公司召開的知識產權新聞發布會上，武漢市委常委、副市長張學忙勉勵周富裕：「水禽一直是武漢的優勢資源，武漢有全國最優惠的水禽扶持政策，希望你把企業做強做大，將周黑鴨產品形成產業鏈，向肯德基、麥當勞等大企業看齊。」
對此，周富裕動情地說，作為從武漢成長起來的品牌，周黑鴨將為打造漢產知名品牌實現新的突破。周黑鴨下一步將力爭成為國家級農產品加工龍頭企業，實現企業社會化發展，爭取在3年內將產品出口至東南亞，實現2015年在國內A股上市的目標。
2009年8月4日，武漢食品工業加工區與湖北周黑鴨公司正式簽約。據此，湖北周黑鴨公司將在加工區投資建設佔地80畝、投資額近億元人民幣的周黑鴨食品生產基地，預計年加工能力將達8萬噸以上，整鴨深加工數量將達每年2000萬只，年產值在20億元以上，可解決4500人就業。
2010年，隨著湖北周黑鴨公司企業規模的擴大，其原有的養殖基地已經無法滿足原料供應的需求。湖北周黑鴨公司計劃在武漢「1+8城市圈」內建設大型成鴨養殖基地，與各地農戶結盟聯姻，以「公司+農戶+基地」的經營模式，為養殖農戶統一提供鴨苗、飼料和技術支持並保證成鴨回收的一條龍服務，真正讓農戶「零風險，凈收益」。同時，該公司加快實施成鴨養殖基地的全國擴張戰略，已在江西、湖南、山東、福建、廣東、廣西等省區開展了實質性的選址工作，屆時，周黑鴨聯盟體惠及的農戶將達10萬戶以上。
與此同時，周黑鴨的打假維權工作也進一步得到各級工商機關的重視。2013年1月29日，湖北省工商局向全省各級工商機關下發了《關於組織查處侵犯湖北周黑鴨食品有限公司合法權益的不正當競爭行為的通知》，要求結合當前正在開展的食品安全專項執法行動，對鹵製品市場進行一次全面清查，對侵犯周黑鴨知識產權的行為進行查處。
經過多年的品牌價值積累，在食品產業和農副產品產業經濟鏈條中，周黑鴨不再只是一個具有特別口味的熟鹵製品品牌，它已經成為一項「興市富農」的效益工程。周黑鴨公司相信，有消費者的支持，有法律的護航，盡管「李鬼」眾多，但邪不壓正，周黑鴨必將取得最終的勝利，成為一個走得更遠的鹵制熟食知名品牌。

⑽ 因「偷師」而戰勝周黑鴨，究竟靠什麼，一年竟賺8個億

根據調查，在我國有1000億的鹵味市場。而我國最著名的兩個品牌周黑鴨還有絕味兒擁有全國鹵味市場的大量佔比，其中周黑鴨佔了5%左右，絕味兒佔了9%左右。作為比周黑鴨晚出現的品牌，絕味竟然比周黑鴨的市場占額還要多。可以說是整個鹵味兒的後起之秀。在當今市場上，競爭最為激烈的就是周黑鴨和絕味兒這兩大鹵味公司，二者的地位都是數一數二。

▲絕味鴨脖門店

絕味在經過一段時間的發展，也選擇上市絕味這個品牌，也成功的使戴文君的身價接近百億。根據19年的統計，周黑鴨在全國擁有1301家門店。而絕味鴨脖擁有的數量是10954家。從數目上顯然絕味的加盟店加遠遠超過周黑鴨。顯然，周黑鴨的店鋪數量不如絕味鴨脖的數量，這也使得周黑鴨的年銷售額沒有絕味鴨脖高只有4.07億元。而後起之秀的絕味鴨脖卻有8.01億。

而根據專業人士分析，鹵味是一種即時性消費產品。消費者購買鹵味兒並沒有很強的主觀選擇。反而具有隨意性。所以對於經營者來說，廣撒漁網才能夠獲得更多的經營份額。

總結

總體來說，絕味和周黑鴨的創始人都不是世代家傳的「鹵味兒家族」，反而都是半道出家。從他們身上我們可以得出成功的秘密就是需要堅持和改變。