量價差分析

❶ 怎樣記憶量差和價差的公式

有些事，有些人終究會成為過去；某些事，某些人將會成為一個永久不可磨滅的記憶。
----題記
一顆流星劃過寂靜的夜空，筆直的隕落；絢爛的煙花在空中綻放，是那樣的繽紛，可是卻轉眼即逝，留在人們腦中的只有那幻美的回憶。記憶也正如此，時空的齒輪開始逆轉，時光倒流。
夜，顯得格外寧靜，月亮灑下它的光輝，璀璨的夜空下，湖水閃著點點的銀光，陣陣蛙鳴為這寧靜的夜譜上優美的符號。
"奶奶，快看啊，這些小螢火蟲好可愛啊！"一個七八歲的小女孩，扎著兩個羊角辮，朝著不遠處梨樹下的一位老人大聲的喊著。老人滿臉慈祥，目光溫和的望著不遠處的小女孩："是啊。"老人應答到。
小女孩聽到老人的話，露出甜甜的微笑。轉身去追趕那一閃一閃的螢火蟲。
滴答滴答，時間在流逝。夜，寂靜的不忍心去打破這一切。不知過了多久，小女孩終於玩夠了，跑向梨樹下的老人。汗水從額頭流至臉頰，衣服早已濕透，但女孩的臉上依舊洋溢著一種滿足的喜悅。
小女孩躺在老人的懷里，抬起頭眨著眼睛："奶奶，你說為什麼螢火蟲會發光呢？」老人擦去女孩臉上的汗水，輕搖著蒲扇，回答說："那是螢火蟲提著小燈籠在照亮夜行的人呢。」「哦」小女孩似懂非懂的點了點頭：「螢火蟲真是好孩子，我也要和螢火蟲一樣做一個好孩子。」老人臉上充滿笑意，輕撫著小女孩的臉。
滴答滴答，時間還在流逝。夜，和諧的不忍心去打破這一切。不知又過了多久，梨花樹下傳來輕輕勻速的呼吸聲。時光開始回轉。
夜，依舊那麼寧靜，可是夜空沒有以前的絢爛，身邊也少了一位慈祥的老人。一切都回不到以前，兒時的記憶會永存腦海。

❷ .差量分析法擇優決策的本質是什麼利用差價分析法,應注意什麼

差量分析法的本質是利用微小的細節差距做出整體的量化標准差。可以讓決策有更好的理論依據。
差價是指不同等級，不同交割月份，不同商品，不同交割地點的期貨價格差異。
差價有時表現為升水，有時則為貼水。套期圖利就是利用這種期貨合約間的差價來獲利的市場交易方式。套利的關鍵性因素即差價的變動。
差價會擴大，亦會縮小，但當兩個期貨合約之間的價格差異顯現不正常的現象時，就為交易者提供了套利機會。價格間的差異關繫到利潤的多寡。套利者的真正難點在於如何捕捉到相同走勢下價格的最大差異。
對於跨月套利者而言，當差價大於金額持有成本時，即為良好的交易機會；對於跨市場套利者而言，影響差價的是運輸成本以及各交易所明確規定的交運商品品種和等級；對於跨商品套利者而言，必須了解兩種相關商品之間的「正常」差價關系，以便利用出現的高於或低於「正常」差價的機會進行套利交易。供參考。

❸ 在包裝成本差異分析中,能夠被稱為量差的是。

選c
原因：固定製造費不隨業務量的變動而變動.故它不按量差價差分析.

❹ 在進行標准成本差異分析時,不能區分為價差和量差的成本是（）

選c

原因：固定製造費不隨業務量的變動而變動。故它不按量差價差分析。

直接材料實際成本與標准成本之間的差額，是直接材料成本差異。該項差異形成的基本原因有兩個：一個是材料價格脫離標准（價差），另一個是材料用量脫離標准（量差）。有關計算公式如下：

材料價格差異= 實際數量×（實際價格-標准價格）

材料數量差異= （實際數量-標准數量）×標准價格

直接材料成本差異= 價格差異+數量差異

(4)量價差分析擴展閱讀：

標准成本差異=產品的實際成本-產品的標准成本

標准成本差異一般分為數量差異和價格差異兩種。計算標准成本差異時，可按下式計算：

成本差異=實際成本-標准成本

=實際數量×實際價格-標准數量×標准價格

=實際數量×實際價格-實際數量×標准價格+實際數量×標准價格-標准數量×標准價格

=(實際價格-標准價格)×實際數量+(實際數量-標准數量)×標准價格

=價格差異+數量差異

❺ 成本差異的分析公式

1)直接材料成本分析

材料消耗量變動的影響(量差)=(實際數量-計劃數量)×計劃價格回

材料價格變動的影響答(價差)=(實際價格-計劃價格)× 實際數量

(2)直接人工成本分析

單位產品所耗用工時變動的影響(量差)=(實際工時-計劃工時)×每小時計劃工資成本

每小時工資成本變動影響(價差)=(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)×實際工時

❻ 如何對比兩批貨物價差與量差

量差主要是用實際材料消耗和標准消耗定額相比較，通過制定標准消耗定額做為主要控制手段，超過標准消耗定額，須特殊批准，且在考核時要扣分，以此來控制量差。
企業要想提高經濟效益,提高企業競爭力,必須控制物資費用成本。物資費用成本控制勢在必行,物資費用成本通過控制「物耗」和「物價」來實現,「物耗」和「物價」要通過「量差」和「價差」管理來實現。施工企業千方百計節約降耗是物資量差管理的主要目標,實行量差節約的途徑有兩方面:一是節約降耗,即減少定額內的物資消耗。這是通過優化施工方案,推行新工藝、新材料、新技術、新的試驗配合比,主要由工程管理部、技術中心和試驗室人員經過努力來實現。例如,水泥混凝土外加劑的使用,既可以提高混凝土的性能指標,又可以節約水泥的用量。二是控制物耗,即減少定額內的物資損耗

❼ 成本差異的分析公式是什麼

（1）直接材料成本分析：

材料消耗量變動的影響(量差)=(實際數量-計劃數量)×計劃價格;

材料價格變動的影響(價差)=(實際價格-計劃價格)× 實際數量。

(2)直接人工成本分析:

單位產品所耗用工時變動的影響(量差)=(實際工時-計劃工時)×每小時計劃工資成本;

每小時工資成本變動影響(價差)=(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)×實際工時。

❽ 成本差異 先算量差還是價差計算先後，有關系不

成本差異，量差、價差都需要算，先算後算哪個都一樣。

用量差異是反映由於直接材料、直接人工和變動性製造費用等要素實際用量消耗與標准用量消耗不一致而產生的成本差異。其計算公式如下：

用量差異=標准價格×（實際用量一標准用量）。

價格差異是反映由於直接材料、直接人工和變動性製造費用等要素實際價格水平與標准價格水平不一致而產生的成本差異。其計算公式為：

價格差異=（實際價格一標准價格）×實際用量。

(8)量價差分析擴展閱讀

變動製造費用成本差異

= 實際產量下實際變動製造費用-實際產量下標准變動製造費用，

=實際工時×變動製造費用實際分配率-標准工時×變動製造費用標准分配率，

=(實際工時-實際產量下的標准工時)×變動製造費用標准分配率+(變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率)×實際工時，

=變動製造費用效率差異+變動製造費用耗費差異。

變動製造費用效率差異

=(實際產量下實際工時-實際產量下的標准工時)×變動製造費用標准分配率。

式中，工時既可以是人工工時，也可以是機器工時，這取決於變動製造費用的分配方法;標准工時是指實際產量下的標准總工時。

❾ 為什麼單位成本分析時，量差按計劃價格計算，價差按實際用量計算為什麼沒有計劃數量X實際價格這一公式

通過對差異的分析, 能發現生產過程中的薄弱環節, 找出產生差異的原因和責任, 及時採取相應的措施, 達到有效的成本控制。成本差異=價格差異+數量差異實際成本,

❿ 價差的案例分析

價差在白銀市場中的應用及其案例
動態價差回歸策略方案
對國內外白銀價差使用布林帶策略能達到較好的效果，在上文的策略中，我們簡單的以布林帶作為交易策略，並且固定的使用三倍杠桿開平倉進行交易，雖然測試效果良好，但是仍然有改進的空間。一方面，由於套利交易屬於低風險的策略，三倍杠桿資金利用率並不充分，另一方面盡管國內外白銀價差均值回歸特性穩定，但仍會存在偶爾的價差擴大現象，因此考慮布林帶策略上增加倉位控制。從價差的波動性來看，國內外白銀價差的均值並不穩定，採用固定點位作為倉位控制的標准不適合（這也是我們採用布林帶策略的原因），因此考慮動態價差回歸策略：（1）開平倉信號同上文的布林帶策略——即突破2倍標准差上下軌道以三倍杠桿進行交易；（2）在此基礎上，以布林帶的3倍標准差作為加倉信號——如：做多價差時，價差進一步突破3倍准備差的布林下軌，再加倉。（3）最大使用5倍杠桿。收益率分析同樣，考慮兩個交易所手續費、上海黃金交易所的延期費、匯率因素，假設初始資金為1000萬，對2011年4月至2012年3月歷史數據進行測試：

在（300,2,3（作為加倉信號））的布林帶系數下，不考慮沖擊成本的條件下，對2011年4月至2012年3月歷史數據進行測試，剔除白銀跌停日期的價差，在一年不到的時間中價差動態回歸策略收益率為96.2%，比布林帶策略提高18%的收益率。