1. 如何提高煙草行業財務精益管理，降本增效
明確精益財務管理工作定位。財務數據是企業生產經營的最終反映。財務管理工作就是要對企業生產經營進行監督和管理，通過過程管理與控制，開源節流，實現結果最優。而精益財務管理就是對財務管理的轉型升級，簡單說就是不斷優化管理流程並促進其高效運轉，明確內控節點並管控到位，最大限度地減少浪費，提高工作效率和效益。財務管理是企業管理的核心，實現精益財務管理是建立全面精益管理企業的必然要求。財務管理成效的好壞，直接關繫到企業生產經營的總體效益。具體來說，就是要正確處理好「規范與效率」「原則與靈活」「堅持與彈性」「服務與控制」的關系，既保證企業財務管理嚴格規范不出問題，又要努力提升財務工作效率，從而助推企業整體工作效益提升。
強化三種意識
強化大局意識。要積極引導財務人員樹立大局意識，及時了解國家和行業宏觀發展形勢，認真組織學習最新的財經政策文件及業務部門新的政策要求，主動從服務全局的角度思考、分析、處理問題，並結合崗位實際，統籌考慮，不斷完善工作流程，自覺把工作融入服務企業的生產經營中去，積極推動財務業務一體化，提升財務工作水平。
強化團隊意識。從某種角度來說，可以把財務工作比作一個加工產品的車間，產品是最終的報表、分析。在產品加工過程中，上下游是一個不可分離的整體，這必然要求團結協作才能出效率。比如，報表以核算為基礎，月末對賬以全部賬務處理完畢為基礎，核算以資金支付或讀取業務數據為基礎，資金支付以層層審核確認為基礎……每一環節都要環環相扣。在各個環節中，應著重解決好「三個問題」，即自身定位問題、思路問題、成效問題。通過流程分析，找出關鍵節點，達到事半功倍的目的。同時，通過會議宣貫、輪崗等形式引導全體財務人員自覺關注下游工作流程，保質保量地加快推進自身工作進度，使團結協作成為財務人員的自覺行動。
強化責任意識。責任意識，簡單地說就是踏踏實實做好本職工作，面對困難時有想法、敢擔當。負責的態度是敬業精神的核心。我們每個人都在生活中扮演不同的角色，可無論做什麼樣的工作，都必須對工作負責。遇到困難和挫折，不找借口，不退縮，積極想辦法克服，這就是負責任的表現。
堅持四種思維
堅持審慎理財、適度從緊的思維。提出了「審慎理財、適度從緊」的工作要求，其核心就是精益管理、降本增效。財務部門必須始終堅持以管理增效為工作重點，全面審視所有生產經營過程，並注重發揮考核激勵的推進作用，努力排查、消除浪費源，引導財務管理向產生效益的方向轉變。
堅持零基思考、優化流程的思維。零基思考就是像零基預算一樣，在思考問題、優化流程時不受限於過去的成績或習慣，從今年的需要及目標著手，從零開始思考。
堅持立足實際、不盲目求變的思維。精益管理工作的前提是結合實際不另搞一套。開展精益管理工作，特別強調與實際工作的結合，不能盲目求變。
堅持修煉內功、自我提升的思維。財務工作因其工作性質決定其很難像業務工作那樣有看得見、叫得響、立竿見影的工作成效。做到精益財務管理的基礎就是將本職工作做精做好，實現人員素質的整體提升。
2. 有關於「降本增效，人人有責」主題的文章嗎
1,節能降耗，從我做起
為進一步推進科學發展觀主題教育活動的深入展開，充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發出倡議，在全公司范圍內開展「節能降耗，從我做起」活動。活動以「從我做起，節約一滴水，節約一度電」為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發出至今兩個月里，陸續收到員工提出的一些節能降耗的好做法、好想法，有職工提到：「浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發展也會受到限制」、「節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天」、「要做到從立項就考慮節能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路」、「創造力是節能的源頭，我們要抓住源頭；規范化制度化是節能的保障，我們必須強化保障；節能意識的樹立是實現的基石。」這充分說明，大家對節能降耗有了更深層次的認識。我們經過篩選，現刊登出一部分我們日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。
2,勤儉節約演講稿-「勤儉節約，艱苦創業」
曾幾何時，「誰知盤中餐，粒粒皆辛苦」的詩句常在耳邊回響；
曾幾何時，「一粥一飯，當思來之不易；一絲一縷，恆念物力維艱」的古訓仍在心頭縈繞；
曾幾何時，偉大領袖毛澤東擲地有聲的一句話：「浪費是極大的犯罪」，指引著幾代人艱苦創業、自力更生。
「勤儉節約、艱苦創業」這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰略意義。
一個企業離不開水，電，煤，紙，企業的生產成本是不能太多的浪費在這些上面。就在我們提前並網發電，供電量、利潤等指標節節攀升的時候，一份份煤炭漲價的傳真文件雪片似的飛來！這猶如一個晴天霹靂，給了我們當頭一擊。公司一個月需燃煤約2.8萬噸，而煤價上漲幅度已接近200元/噸，一個月影響凈利潤560萬元！一年呢？這是怎樣的一筆損失啊？我們正經歷嚴峻的考驗，節能降耗，節能降耗，每個人都在思考這個問題。
有人問：「我能做什麼？」
答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起。
就這么簡單嗎？
對，就這么簡單！
請記住：你與我，是浪花里的一滴水，無數滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！
回顧一下從身邊流走的每一滴水：在你我洗盤刷碗、洗臉刷牙、洗發洗澡、沖洗廁所的時候，你我可曾想過，節約每一滴水？
在你我使用電燈、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節約了嗎？
想起一句古話：「歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢」。歷史反復證明了這個道理：奢」能敗國、敗家、敗自己。古羅馬四處征戰，有一支歐亞大陸最強悍的軍隊，但卻因為驕奢淫逸致使古羅馬四分五裂。素以能征善戰著稱的滿清「八旗兵」，短短幾十年揮師入關，建立了中國歷史上最後一個強盛的封建國家，但他們逐漸沉湎於輕歌曼舞、錦衣玉食之中，最終昏聵腐朽，喪權辱國。「八旗子弟」也成為紈絝和低能的代名詞。
歷史和現實告訴我們：一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的企業是難以持續發展的。
節能降耗不是一時的、而是永恆的話題。
節能降耗，從我做起，就要從思想上崇尚儉朴，以勤儉節約為榮、鋪張浪費為恥，拋棄「家大業大，浪費點兒沒啥」的思想。「千里之堤，潰於蟻穴，」有些看似點滴的浪費，就像「蟻穴」一樣，侵蝕著堅固的根基。
節能降耗，從我做起，就是要在作風上艱苦創業。在殘酷競爭的市場中，我們是創業者，奮斗者，而不是享樂者，逍遙者，我們要捨得吃大苦、耐大勞，把艱苦奮斗當成戰勝困難的助推器，把勤儉節約當成戰勝困難的傳家寶。
節能降耗，從我做起，就是要在思路上開拓進取。創新是發展的動力，發展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產和管理的薄弱環節，進行技術革新和技術創造。
節能降耗，從我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松齡說得好：「有志者事竟成，破釜沉舟百二秦關終屬楚；苦心人天不負，卧薪嘗膽三千越甲可吞吳。」作為一個有責任感、榮譽感和使命感的協鑫人，都應抓住點滴時間，刻苦鑽研業務技能，向精細管理要效益。只要付出辛勤的勞動，就一定會找到節能降耗的途徑。
現在，我驚喜地發現，長明燈熄滅了；電腦幾天不關消失了；沒有人佔用辦公電話撥打情感熱線了；復印紙的背面又在廢物利用了，系統故障越來越少了，漏點缺陷越來越少了……
現在我也終於明白：老工程師的技術改造方案、年輕運行員工尋找細小的滲漏點、采購人員為了降低成本輾轉於各大煤礦之間，一切，都是那麼的值得！
青島海爾集團首席執行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恆，你我就是成功者，你我就是偉人。
是啊，我是浪花里的一滴水，我是一滴水，就要滋潤一寸土地！
3. 關於降本增效的短語
當前，由美國次貸危機引發的金融危機對國際金融市場造成嚴重沖擊，世界經濟增長明顯放緩，局部地區出現負增長的局面，國際經濟環境中不穩定因素明顯增多，對我國經濟的影響逐步顯現，我國南方沿海經濟發達地區，有部分型企業紛紛倒閉和停產。面對當前的嚴峻形勢，國資委下發了《關於廣泛發動職工群眾積極開展降本增效活動的通知》，通知要求各中央企業認真結合當前形勢，結合企業生產經營和職工思想狀況實際，在不斷提高產品和服務質量的前提下，廣泛發動和依靠職工群眾，廣泛開展以降低成本、提高效益為主題的群眾性勞動競賽活動。
馬克思主義哲學告訴我們「任何事物都是存在矛盾的對立方面，而矛盾的兩方面是相輔相成，缺一不可的。」金融危機一方面給我們國家的企業帶來了沖擊，另一方面卻給我們的企業提供一個自我完善的契機，在此期間企業通過不斷的自我改革內部體制，提高技術含量，在實質上提高企業的核心競爭力。降本增效的提出為企業的發展和我國經濟的持續增長指明了方向。
降本增效以人為本
企業的效益是依靠廣大職工創造的，因此降本增效必須本著以人為本的思想。從員工的生產，生活實際出發，通過教育，完善企業各員工個體的思想意識，樹立一損俱損，一榮俱榮大集體的思想觀，積極為降本增效出謀劃策。一個好的指揮者，是我們能否取得勝利的關鍵。領導者不僅僅要具有較高的素質和才能，更要有凝聚力，領導者還要善於調動每個員工的積極性。通過改革企業內部體制降低成本，通過規劃企業發展方向，創造新的效益點。
建造公司全體員工就充分結合自身特點，積極開展降本增效，為企業發展添磚加瓦。
一是積極進行思想方面的教育。通過教育我們的思想意識進一步提高了，一方面我們在工作中堅持從身邊的點點滴滴做起，積極改正工作中不節檢的問題如：不用電腦列印機時及時關機；印非重要文件時盡量用廢紙和雙面列印；盡量晚開燈或不開燈，做到節省一分是一分，積少成多。另一方面，調試部，開展了「技術比武」「內部滾動培訓」等一系列的活動。通過學習我們豐富了知識儲備，端正了工作態度，提高了工作效率和工作熱情。
二是決策方面通過一系列的改革方案，達到節約成本提高效率的目標。首先，通過壓縮出差時間，提高了工作效率，節約了工作成本；其次，工作流程標准化的編。標准化工作是公司精細化、科學化、專業化、規范化管理的重要舉措之一，對公司梳理專業技術、規范作業流程、提高生產效率有著非常重要的意義。通過開展標准化工作，在很大程度上縮短了工作的時間，提高了工作的系統性和准確性；最後，通過完善內部結構重組和工作范圍的劃分明確了發張方向，拓展了業務范圍，加強了企業的核心競爭力。如進一步開拓稱重市場，從專業平台稱重，逐步擴展到民營市場。調試部工藝安全室擴展清管通球試驗，和氦氮試驗等等。
抓住了個體就等於在宏觀上把握了總體，海工人堅持以人為本，團結一致，從小做起，一步一個腳印，共同建設著我們和諧的大家庭。
降本增效技術是核心
「科學技術是第一生產力。」降本增效應從創新開始，積極開發新技術，節約勞動成本，提高企業的科技含量和自主知識產權的研發實力，提高企業的競爭力。
海油工程不斷進行技術創新和自主知識產權的開發。具體表現在，具備世界領先水平的3000米鑽井船正在積極建造階段，項目的完工將填補我國深海採油的空白，有助於我們進一步開拓海外市場，突破瓶頸，走向大洋。蓬萊19-3油田作業海域傳來喜訊，蓬萊19-3二期項目施工難度最大的單點YOKE臂順利安裝完畢。標志著中國海油海上施工作業能力又有了大幅度的提升。就連康菲石油公司現場總監查理也不得不稱贊道：「海工此次完成的是一次世界級的施工。」
技改技革不斷涌現，公司員工積極在生產工作中發現不合理的教條主義，勇於突破創新，形成了一系列的獨立自主的核心技術。調試部楊華玲發現原有計量監督工作都是人工進行錄入、查詢和統計，人工統計製作報表發到各送檢部門。工作非常煩瑣,並且容易遺漏和統計錯誤，耗費了大量的人力和物力而且信息傳輸的比較慢，於是自主開發了「計量監督管理」系統。通過計量監督管理系統的開發使用，可批量添加或刪除數據，自動生成周檢通知單，檢定情況表和周檢計劃表，並且系統可以自動制定出本年周檢計劃，使計量監督的許多日常工作實現網路化，改善了人工管理的不足，節約人力，降低管理成本，提高工作效率。
在海工技術創新，挑戰極限，是我們不斷追求的目標，也是我們不斷發展壯大的推動力。
降本增效獨立自主是源泉
獨立自主是一個企業是否走向成熟的標志。在實際生產中往往會出現依賴外部企業，尤其在設備維修改造等方面，而設備一旦出現問題，往往出現延誤工期，耗資過高的情況。所以企業要立於不敗之地，就要充分發揮主觀能動性，堅持獨立自主。
當前油價驟跌，全球經濟一體化使風險加劇。面對復雜多變的市場環境，海洋石油工程股份有限公司的旗艦之一——「藍疆」號因地制宜，堅持用精細化管理來降低消耗，提高效率。從制訂《作業安全風險分析》到出台負荷管理、機駕聯系、設備預調試等方面的制度，從備件物料的精細統計、保養到改造各種高能耗設備，「藍疆」號開辟了一條以管理促發展的模式。
青島公司樂東22-1組塊項目中的，燃氣透平壓縮機是組塊的「心臟」，整機從國外進口，是組塊上最貴重的設備，安裝要求非常高。單是底座水平調整，廠家就要求誤差控制在0.05毫米內。只有調得精確，才能保證設備運行平穩，振動小，壽命延長。這種設備安裝，國外已經精確到了0.03毫米。
「我們也能做到！」組塊配套車間鉗工一班呂西軍、郭沖霄憋著勁，下決心要爭這口氣。要知道，這在以前可是不敢想的事。驕陽下，他們顧不上擦拭滿頭的汗水，操縱著框式水平儀，一遍遍地測算著，調整著。
0.02毫米，他們完成了這樣驕人的調試成果，當看到最終的測量結果，廠家人員簡直不敢相信自己的眼睛，對海工的施工人員刮目相看。
建造公司舾裝車間噴砂罐出現了問題，經技術人員檢查發現，噴砂罐內部的三通管磨損，導致罐體內上部分的砂漏進通風管內，對繼電器產生了破壞性的影響，檢查還發現通風管內堵塞，影響了噴砂的速度。以往遇到這種情況，都是請外委的人員來進行修理，但這樣修理周期長，而且維修成本高。車間技術人員經過仔細分析後，決定讓電焊工從罐的人孔進入，其他人員協助，進行一次自主維修，由於准備工作充分，人員密切配合，維修工作得到了圓滿完成。機械動力車間維修隊承擔著，場地內大部分機械設備的維修工作。當接到一台老推土機的維修任務單後，馬上投入工作，經檢查發現承重軸嚴重磨損，已無法安裝使用。配件采購或外委加工等待時間長、費用高，維修隊隊長張春僧和副隊長朱明強決定充分發掘自身潛力，利用不久前接手的一台70年代的老車床加工承重軸。兩位隊長親自討論設計後上機床加工製作。製作一次成功，完全達到了使用要求。
當然這樣的事例不勝枚舉，海油工程人，積極發揮能動性，勇於嘗試，不落窠臼，走出了一條適應當前形勢的獨立自主之路。
面對全球范圍內的金融危機我們海油工程人從容而果敢。
「不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。」我們正在攜起手來共同為降本增效盡一份力量。我堅信我們的企業一定會更上一層樓；我們國家經濟的持續、穩定、快速增長的目標一定會得以保證；社會主義全面和諧發展的藍圖也必將實現。
4. 關於電力降本增效的詩歌
很高興告訴你！
當前，由美國次貸危機引發的危機對國際市場造成嚴重沖擊，世界經濟增長明顯放緩，局部地區出現負增長的局面，國際經濟環境中不穩定因素明顯增多，對我國經濟的影響逐步顯現，我國南方沿海經濟發達地區，有部分型企業紛紛倒閉和停產。面對當前的嚴峻形勢，國資委下發了《關於廣泛發動職工群眾積極開展降本增效活動的通知》，通知要求各中央企業認真結合當前形勢，結合企業生產經營和職工思想狀況實際，在不斷提高和服務質量的前提下，廣泛發動和依靠職工群眾，廣泛開展以降低成本、提高效益為主題的群眾性勞動競賽活動。
馬克思主義哲學告訴我們「任何事物都是存在矛盾的對立方面，而矛盾的兩方面是相輔相成，缺一不可的。」危機一方面給我們國家的企業帶來了沖擊，另一方面卻給我們的企業提供一個自我完善的契機，在此期間企業通過不斷的自我改革內部體制，提高技術含量，在實質上提高企業的核心競爭力。降本增效的提出為企業的發展和我國經濟的持續增長指明了方向。
降本增效以人為本
企業的效益是依靠廣大職工創造的，因此降本增效必須本著以人為本的思想。從員工的生產，生活實際出發，通過教育，完善企業各員工個體的思想意識，樹立一損俱損，一榮俱榮大集體的思想觀，積極為降本增效出謀劃策。一個好的指揮者，是我們能否取得勝利的關鍵。領導者不僅僅要具有較高的素質和才能，更要有凝聚力，領導者還要善於調動每個員工的積極性。通過改革企業內部體制降低成本，通過規劃企業發展方向，創造新的效益點。
建造全體員工就分結合自身特點，積極開展降本增效，為企業發展添磚加瓦。
一是積極進行思想方面的教育。通過教育我們的思想意識進一步提高了，一方面我們在工作中堅持從身邊的點點滴滴做起，積極改正工作中不節檢的問題如：不用電腦列印機時及時關機；印非重要文件時盡量用廢紙和雙面列印；盡量晚開燈或不開燈，做到節省一分是一分，積少成多。另一方面，調試部，開展了「技術比武」「內部滾動培訓」等一系列的活動。通過學習我們豐富了知識儲備，端正了工作態度，提高了工作效率和工作熱情。
二是決策方面通過一系列的改革方案，達到節約成本提高效率的目標。首先，通過壓縮出差時間，提高了工作效率，節約了工作成本；其次，工作流程標准化的編。標准化工作是精細化、科學化、專業化、規范化管理的重要舉措之一，對梳理專業技術、規范作業流程、提高生產效率有著非常重要的意義。通過開展標准化工作，在很大程度上縮短了工作的時間，提高了工作的系統性和准確性；最後，通過完善內部結構重組和工作范圍的劃分明確了發張方向，拓展了業務范圍，加強了企業的核心競爭力。如進一步開拓稱重市場，從專業平台稱重，逐步擴展到民營市場。調試部工藝安全室擴展清管通球試驗，和氦氮試驗等等。
抓住了個體就等於在宏觀上把握了總體，海工人堅持以人為本，團結一致，從小做起，一步一個腳印，共同建設著我們和諧的大家庭。
降本增效技術是核心
「科學技術是第一生產力。」降本增效應從創新開始，積極開發新技術，節約勞動成本，提高企業的科技含量和自主知識產權的研發實力，提高企業的競爭力。
海油工程不斷進行技術創新和自主知識產權的開發。具體表現在，具備世界領先水平的3000米鑽井船正在積極建造階段，項目的完工將填補我國深海採油的空白，有助於我們進一步開拓海外市場，突破瓶頸，走向大洋。蓬萊19-3油田作業海域傳來喜訊，蓬萊19-3二期項目施工難度最大的單點YOKE臂順利安裝完畢。標志著中國海油海上施工作業能力又有了大幅度的提升。就連康菲石油現場總監查理也不得不稱贊道：「海工此次完成的是一次世界級的施工。」
技改技革不斷涌現，員工積極在生產工作中發現不合理的教條主義，勇於突破創新，形成了一系列的獨立自主的核心技術。調試部楊華玲發現原有計量監督工作都是人工進行錄入、查詢和統計，人工統計製作報表發到各送檢部門。工作非常煩瑣,並且容易遺漏和統計錯誤，耗了大量的人力和物力而且信息傳輸的比較慢，於是自主開發了「計量監督管理」系統。通過計量監督管理系統的開發使用，可批量添加或刪除數據，自動生成周檢通知單，檢定情況表和周檢計劃表，並且系統可以自動制定出本年周檢計劃，使計量監督的許多日常工作實現絡化，改善了人工管理的不足，節約人力，降低管理成本，提高工作效率。
在海工技術創新，挑戰極限，是我們不斷追求的目標，也是我們不斷發展壯大的推動力。
降本增效獨立自主是源泉
獨立自主是一個企業是否走向成熟的標志。在實際生產中往往會出現依賴外部企業，尤其在設備維修改造等方面，而設備一旦出現問題，往往出現延誤工期，耗資過高的情況。所以企業要立於不敗之地，就要分發揮主觀能動性，堅持獨立自主。
當前油驟跌，全球經濟一體化使風險加劇。面對復雜多變的市場環境，海洋石油工程股份有限的旗
5. 如何為人力資源管理工作降本增效
目前人力資源管理工作處於新增就業人口多、大型企業內部人力管理壓力大、人才跨區域流動現象加劇、勞動力臨時僱傭及流轉加速的環境中。近年來愈發常見的靈活用工模式正在以每年22% 的復合增長率高速發展，這也給企業用人計劃、招聘、人員管理等方面帶來了巨大挑戰。
數字經濟正在驅動著人力資源服務行業發生著深刻的變化，傳統紙質合同因為成本高、效率低、管理難等問題，顯然已經不適合近年來不斷出現的新產業、新業態、新模式。各路專家學者都一致認為，未來人力資源管理人員要做更多的是判斷性工作，而不是重復性工作。電子勞動合同正是HR在未來工作中實現職業化、專業化和智能化的工具。
我們致力於以合同、文件簽署的全流程服務，為企業人力資源管理中的各個場景提供解決方案，將HR從重復繁瑣的合同、協議、證明文件中解放出來。
6. 請哪位大神幫我寫一篇關於製造企業降本增效的文章，不勝感激！！！！
為深入推進國家衛生城市創建，配合國家園林城市迎檢和全省城管檢查評比，我社區按照街的統一部署，密切圍繞我市打造「暢通、靚麗、文明、和諧、宜居、宜業」城市，切實採取有力措施，完善社區基礎設施，通過集中整治和專項治理，進一步加強對於社區市容環境的管理，建立符合實際的長效管理機制，現將工作情況總結如下：一、高度重視，落實責任制我社區地處城鄉結合部，人口稠密、環境復雜，環境衛生整治工作量大、工作標准高、涉及面廣、任務艱巨。社區高度重視，迎難而上，將此項工作作為重點工程來抓，本著以人為本的工作理念和構建和諧的工作目標，在街道相關部門負責人的指導下，我社區成立環境衛生整治領導小組，社區黨支部書記擔任組長，社區工作人員為成員。傳達了市級相關文件，明確了相關人員的職責，將目標任務進行了細化分解，將居委會工作人員分組，為具體整治工作明確了具體負責人。二、加強宣傳，營造城鄉環境綜合治理的氛圍(一)加大宣傳力度，提高整治工作的知曉率我社區積極配合新聞媒體的宣傳工作；廣泛發動社區志願者、公益崗位人員、低保人員做好社區宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區宣傳欄開辟社區環境整治活動園地，主要向轄區居民宣傳相關環境衛生知識，提倡文明新風，引導居民養成良好的衛生習慣，樹立公共衛生意識；在整個環境衛生整治活動過程中，積極宣傳涌現出來的先進個人，充分發揮榜樣和先進的示範帶頭作用，營造社區環境綜合整治工作的良好氛圍，保證此項活動深入開展。（二）政策普及，激發群眾的參與熱情社區工作人員及黨員志願者，通過模範帶頭、入戶走訪等形式，將社區環境衛生整治工作進一步宣傳到家庭，引導群眾樹立文明意識，養成文明習慣，使「環境衛生，全民參與」的主題深入人心，發放宣傳資料，著力營造人人理解、人人參與的社區氛圍，廣泛發動群眾參與到環境衛生的保護上來，自覺愛護小區內的綠化、公共實施，並對小區內牛皮癬、亂張貼行為進行有意識的制止和清除。三、突出重點，狠抓落實我社區以打造優美人居環境為主題，對居住環境進行重點綜合整治。通過社區工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區志願者們加班加點的辛勤勞動，共清理衛生死角200多處，清理亂張貼以及牛皮癬300處，清除道路和居民區內雜草、生活垃圾車，清理平方綠化帶內的暴露垃圾以及建築垃圾，更換路板、井蓋2塊，對小區內的欄桿、路燈、健身器材等進行維護。（一）重點問題重點整治位於西乾渠與紅星路之間的私房區，建築物雜亂，空地雜草叢生、生活垃圾曝露，拆違後的建築垃圾隨意堆放，部分居民在道路兩側開田種菜，造成小區衛生死角以及路面上的垃圾遺留，影響小區容貌。我社區專門組織人員，加班加點除草、清運生活垃圾，清理衛生死角；社區工作人員入戶對亂丟亂堆建築垃圾的住戶進行環境衛生宣傳，協助住戶清運建築垃圾；通過政策宣傳、說服教育，大部分種菜居民主動清收了蔬菜；社區組織人員開展了大范圍滅蚊滅鼠行動。在社區的大力整治下，私房區面貌煥然一新。長崗東路南側的老居民樓區，拆違後空地雜草叢生，部分宿舍樓年久失修，下水道堵塞，污水漫上道路，社區工作人員和低保戶，頂著烈日，連續奮戰四天，拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道，為居民創造出干凈整潔的居住環境。位於市中醫院東側，連通江津路和長港路的一條通道，集中了四家廢品收購站和一家浴室，路邊堆放了大量收購來的廢品，浴室門口堆滿了木柴，既影響市容又侵佔了人行通道。以前的治理只是清掃路面，治標不治本，藉此次環境整治行動，社區下定決心解決根本問題。社區主任幾次上門，與廢品站負責人溝通，最終達成一致，廢品站老闆將佔道的建築被拆除，人行道的廢品全部被收入到院內，並保證再不將廢品堆放路邊。社區幾經周折找到了浴室的主人，通過做其思想工作，幫助其將兩大堆木柴移到了房內。經過三天的努力，最終換來了整潔的社區環境。（二）充分利用社區資源社區大，環境復雜，需要治理的地方多，單憑社區幹部和低保戶，很難在短期完成整治任務。從主任到工作人員，均認識到光自己埋頭苦幹是不夠的，需要開動腦筋充分利用轄區內已有的資源。社區積極和共建單位聯系，通過協商。輕工技校組織人員對學校和周邊環境進行了認真整治；榮鑫物業也組織了員工對小區周圍的綠化帶和道路進行了清掃；社區還聯系了皇城相府負責人，抽調出一輛挖掘機，清理了通往居委會的道路上叢生的雜草和垃圾，極大的減少了人工。開發區經發局和安監局的幹部職工也積極聯系社區，每周到社區開展義務勞動。這些人力物力資源的利用，極大的促進了社區環境衛生整治活動的開展。四、建立環境衛生長效管理機制環境衛生整治不是一時一事就可以做好的，需要長期持續的進行。我社區充分意識到這一點，整合資源，建立符合實際的長效管理機制。（一）成立社區環境衛生管理小組，社區主任任組長，抽調一名社區幹部任副組長，組長對本轄區環境衛生工作負總責，副組長負責環境衛生工作的組織、協調、督促、檢查，定期向組長匯報工作進展情況。（二）加強居民社會公德的宣傳，促進居民良好習慣的形成。（三）聘用固定的保潔人員，負責責任區域范圍內的環境衛生保潔工作。社區環境衛生管理小組副組長要對保潔人員的到崗、保潔等日常工作進行管理，督促清掃保潔人員開展工作。此次社區環境衛生整治行動，我社區動用一切力量，不顧炎炎烈日，加班加點，連續奮戰兩周，現在社區面貌煥然一新，社區幹部的辛勤付出和干凈整潔的居住環境，得到了居民的一致稱贊和肯定。當然，社區環境不可能通過一次整治就取得永遠的勝利，我們還面臨著很多難題，例如如何解決聘用保潔人員的資金、如何提高居民的社會公德意識等問題，我們周梁玉橋社區會積極克服困難，繼續認真開展社區環境衛生整治工作，推動社區管理和社區環境衛生再上一個新台階。請採納