對上海家化公司的認識

㈠ 對公司的認識怎麼寫

我在一家公司工作了超過5個月，對公司有初步了解。我來公司面試的那一天，公司的正式面試過程以及考官坦誠無保留的回答給我留下了深刻的印象。

公司的辦公區域不是很大，但是辦公環境干凈整潔，人們可以舒適地工作，願意工作和學習。我的同事們非常友善，對工作充滿熱情，並且極大地緩解了我的緊張情緒。

赤山食用菌矽谷工業園是中國十大罐頭食品，它是國家農業產業化的龍頭企業，於20xx年5月9日由國家食品工業企業福建獅山集團有限公司成立。它是。該小組擁有30多年的經驗，公司擁有自己完善的企業文化，而精緻的文字深深植根於人們的思想。

實際上，我對公司的運作機制和內部控制還沒有深入的了解，因此我將討論一些淺薄的建議。

1、完善企業合理化建議制度的主要功能是鼓勵在職員工直接參與管理，並保持企業管理層與員工在整個情況下保持定期溝通。我能做到。

2、加強公司各個部門之間或部門之間的協作和溝通。加強協作和溝通可以使您的工作更加高效和系統。

3、部門內的工作分工必須明確。對於工作，工作分工應盡可能明確，並應對該人負責。這大大提高了工作效率並增加了員工責任感。

我來公司已經有一段時間了，但是我很榮幸加入這個大家族。我的生活也在翻閱新的一頁。我將在未來的工作中學習，改進和創新。在不斷自我完善和自我完善的過程中，我們希望能夠找到自己的職業方向並為之奮斗！明天一起為公司工作吧！

㈡ 上海家化聯合股份有限公司待遇如何

看我的問答 上海家化這樣用工合法嗎

㈢ 上海家化聯合股份有限公司的介紹

上海家化聯合股份有限公司(以下簡稱「上海家化」)是中國歷史最悠久的日化企業之一，其前身是成立於1898年的香港廣生行。經過百年發展，公司發展成為年銷售額逾50億元的大型日化集團，產品涵蓋護膚、彩妝、香氛、家用等多個領域，擁有「佰草集」、「六神」、「美加凈」、「高夫」、「啟初」等諸多中國著名品牌，於2001年在上海股票交易所上市。上海家化通過根植中國文化，構建企業核心競爭力，採取差異化的經營戰略在市場競爭中占據一席之地，並在眾多細分市場建立了領導地位。旗下品牌佰草集憑借漢方中草葯養生養美概念和差異化的產品定位成功打入法國等歐洲發達國家的主流市場。營業收入從2004年的16.7億元增長至2014年的53.35億元。上海家化注重自主創新，驅動公司可持續發展。公司擁有國家級科研中心和國家級工業設計中心，匯聚各學科人才200多名。家化每年對科研投入持續增長，並通過與國內外優秀的科研機構開展多方面戰略合作提升公司研發實力，技術中心2014年完成各類產品開發項目超過500項，其中新產品開發百餘項。2014年公司專利申請數達53項，其中國外申請4項，發明專利19項；2014年企業授權專利40項，其中其它國家/地區外授權專利1項，發明專利6項。公司在化妝品行業中率先通過質量管理體系國際標准ISO9001的認證， 是中國化妝品行業諸多國家標準的參與制定者之一，並於2012年順利通過GMP認證。

㈣ 如何看待普華永道對上海家化的內部控制出具否定意見的審計報告

這個事情還是要放在大背景下來看。2013年5月份的股東大會，上海家化更換了會計專師事務屬所，由普華永道擔任公司的審計工作。當時，葛文耀在回應股東提問時表示，這是大股東上海家化（集團）有限公司的要求。同月，上海家化集團召開臨時董事會議，決議免去葛文耀上海家化集團董事長和總經理職務，由家化集團董事、平安信託副總經理張禮慶出任家化集團董事長。
假如是美國上市公司，由美國P in charge，這三條也會被認定為MW。樓上也有人說認為不重大，我覺得這是A股特殊環境下的認識，A股比這大的事多了。市場反應也是這樣，新聞到處都是"普華否定內控報告 家化股價反向大漲"，說明市場普遍認為上海家化沒什麼大事。但從內部控制的角度，從保護投資者利益出發，這三個控制缺陷最終被認定為MW，還是很合理的
經歷2013年的內部動盪，再加上這份報告，2014年估計是內部整頓年了，大家都懂的。

㈤ 上海家化聯合股份有限公司的發展史

1898年 香港廣生行有限公司成立 並於上世紀30年代在滬建廠
1915年 「雙妹」產品獲巴拿馬獎
30年代 上海明星香水肥皂製造有限公司成立
50年代 這兩家公司與東方化學工業社、中國協記化妝品廠合並成為上海明星家用化學品製造廠
60年代初 推出「友誼」、「雅霜」護膚品
1967年 上海明星家用化學品製造廠改名為「上海家用化學品廠
1992年 上海家用化學品廠改制為上海家化聯合公司
1996年1月 上海家化有限公司成立
1999年10月 上海家化聯合股份有限公司成立
2001年 上海家化聯合股份有限公司在上海證券交易所上市
2002年 再塑健康、美麗的家化企業文化
2003年4月 上海家化國家級技術中心落成
2006年家居清潔專業品牌—家安誕生
2013年
「啟初」品牌誕生，預示著上海家化全新進入中國0-3歲嬰幼兒個人護理品市場
2014年
上海家化正式發布五年發展戰略，計劃在2018年實現銷售收入突破120億元。公司將專注於化妝品、個人護理用品和家居護理用品三大領域，重點打造和提升四大核心能力，並集中資源發展「5+1」核心品牌，即超級品牌「六神」和「佰草集」，主力品牌「高夫」和「美加凈」，新興品牌「啟初」，差異化品牌「家安」。
2014家化發布五年戰略，打造國際一流日化企業

㈥ 上海家化集團簡介

上海家化作為國內化妝品行業首家上市企業，是國內日化行業中少有的能與跨國公司開展全方位競爭的本土企業， 擁有國際水準的研發和品牌管理能力。2008年，公司營業收入達到24.93億元人民幣，凈利潤達到1.85億元人民幣。
上海家化擁有國內同行業中最大的生產能力，是行業中通過國際質量認證ISO9000最早的企業，亦是中國化妝品行業國家標準的參與制定企業。上海家化以廣闊的營銷網路渠道覆蓋了全國200多座一百萬人口以上的城市。上海家化一直致力於幫助人們實現清潔、美麗、優雅的生活。
作為中國日化行業的支柱企業，隨著日化行業對外資全面開放，上海家化憑借堅持差異化的經營戰略，在完全競爭市場上創造了「六神」、 「佰草集」、「美加凈」、「清妃」、「高夫」等諸多中國著名品牌，占據了眾多關鍵細分市場的領導地位。 多年來，上海家化堅持發展自主品牌，認為品牌差異化的基礎必然依靠研發的支持，因此上海家化每年都投入巨額經費用於科研開發。 早在1999年上海家化的技術中心就被國家經貿委認定為「國家級技術中心」，同年被批准為博士後科研工作站。
上海家化與復旦大學、華山醫院皮膚科、中科院、上海醫葯工業研究院、二醫大、上海中醫葯大學等院校機構聯合設立了產學研相結合的聯合實驗室， 還與法國的同行業研究所聯合開展了一系列科研實體的相互交流和學習。上海家化的研發成果和專利申請數量居於國內企業的領先水平， 在中草葯個人護理領域居於全球領先地位。 上海家化與許多國際著名公司有過多方位的合作：與Lion建立了專有技術合作、取得COTY旗下Adidas個人護理用品及香水系列的中國生產權和代理經營權，與LVMH集團下Sephora公司合資設立「絲芙蘭（上海）化妝品銷售有限公司「，上海家化向國際化邁進的步伐從未改變。
上海家化致力於成為時尚消費品的中國代表企業，在大眾化和細分化產品領域諸多有價值的細分市場上擁有能夠持續發展的領導品牌，以顧客關系、員工歸屬、股東價值和社會責任等多方面的卓越表現贏得世人的尊敬。
一百多年來，上海家化一直遵循著「精緻優雅、全心以赴」的理念，這也是上海家化永遠的承諾。上海家化將全心以赴的打造能夠代表中國的時尚品牌，為消費品行業在新的起點上優化升級、為上海成為世界時尚之都做出更大的。

㈦ 上海家化聯合股份有限公司的發展現狀

根據上海家化聯合股份有限公司2014年全年業績報告數據顯示，2014年公司營業收回入為答53.35億元，同比增長19.38%；歸屬母公司所有者的凈利潤為8.98億元，同比增長12.22%，摺合每股收益為1.34元，本年度公司對江陰天江葯業有限公司的股權投資的持有意圖發生改變，計提遞延所得稅費用7516萬元，剔除此影響，本年度歸屬母公司的凈利潤較上一年增長21.61%，公司業績實現穩定增長。
上海家化業績的穩定增長主要源於公司圍繞戰略落實相關項目具有較好的延續性，藉助核心優勢的發力為公司營收的持續增長夯實了基礎。2014年6月，上海家化發布了5+1的品牌戰略，聚焦並放大旗下各品牌優勢，明確了四大核心競爭力和五大細分市場，提出要在2018年實現120億元的銷售規模。為了配合五年戰略規劃的實施，2014年上海家化以「客戶」為第一導向，對品牌發展、科研創新、供應鏈優化、渠道建設、人才培養等進行全方面的深化調整。

㈧ 對一個「公司的認識」要從哪幾方面說比較好

1公司的總體認識
2好的地方
3不好的地方
4提出自己的見解,怎麼能做的更好