鼎捷軟體分析討論

⑴ 請問鼎捷軟體怎樣特別是數據准確性方面如何

鼎捷軟體還是非常不錯的，准確性比較高。

支持差異化、層次化的配置管理，當有二次開發或客制化需求時，只需調整差異配置文件，最大程度保留原有的開發成果;同時，層次化的配置可隔離標准版與客製版，當標准產品升級時，客制的開發成果不作調整即可平滑升級。能快速修改、發布及部署，縮短了開發周期，有效降低了開發及升級的成本。

鼎捷是值得信賴的軟體公司。恪守「創造客戶數字價值」企業使命，公司以ERP產品和解決方案為核心，向外擴充並衍生ERPII產品互為補充，構成生態型、一體化解決方案體系，並整合自動化硬體設備協作，提供軟硬體整體整合方案服務，協助企業走向智能化。在提供虛實融通的智能+整合方案與創新應用的同時，回歸企業經營本質，通過以效益為導向的價值服務協助用戶應用價值的真正落地。

⑵ 怎樣看待鼎捷服務雲在整個鼎捷軟體的特殊地位

2018年，公司加大雲領域技術及產品的研發力度，以DAP開發平台為基礎，不斷推進鼎捷雲與SaaS應用的研發工作，為SaaS應用的進一步發展奠定基礎。
公司看好大陸市場的發展空間和潛力，並積極拓展與投入，公司未來將繼續以「一線、三環、互聯」為戰略主軸，在國內「工業互聯網」、「智能製造」等相關政策的大力支持下，持續拓展服務商品與智能製造業務，發展工業互聯網APP,推動雲轉型。

⑶ 鼎捷軟體的優勢在哪方面

鼎捷軟體全程參與了兩岸製造業信息化的演變，是成立時間最久的ERP廠商，擁有最完善的製造業經驗，並且技術優勢最為領先，這些特有的歷練，是鼎捷達成使命的保證。
具體你可以登錄神州數碼網站了解。。

⑷ SAP、Infor、Sage、鼎捷ERP的優點和缺點各是什麼知道的請指教一二

SAP的優點：品牌知名度高，品牌美譽度較好，公司實力較強，管理軟體涉及比較全面，不止單單局限於CRM；產品線很完整，功能很強大，在移動終端的支持方面做得較好；實施方法論非常成熟，項目管理和軟體實施的專業性很強；大型企業客戶較多，投資回報比較高。

SAP的缺點： CRM專業實施人員較少，專業的CRM合作夥伴較少；系統復雜，造成維護不方便、復雜，尤其是現場服務缺乏；價格較貴，實施服務和維護服務價格較高。

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國內軟體優缺點

1.金蝶軟體優點：界面友好，操作方面，新人上手快；財務業務一體化好（報表完成地體現相關單據信息）；軟體高度集成，模塊配合度高；通用性好，與世界優秀軟體的介面等方面均有巨大的突破。

缺點：委外子系統，不能管控已領料未入庫的情況；成本差異分析、工單領料分析、工單產品成本分析不完善；不能自動進行存貨核算，只能依不同單據類別手動生成憑證，效率低；不注重軟體內部控制功能、審計功能不強。

2.易飛優點：委外子系統，不能管控到已領料未交貨的情況。成本差異分析、工單領料分析、工單產品成本分析完善。

缺點：初始化麻煩，存貨結存報表、固定資產卡片不能導入系統，只能手工錄入；系統反結賬，憑證反過賬、反審核時，操作步驟復雜；應收、應付、存貨核算等子系統產生的憑證，查詢不方便，核對時更麻煩。

⑸ 有沒用過鼎捷軟體的來討論下怎樣

可以根據實際情況來選擇，整體來說鼎捷的軟體還是挺不錯的。

近年來公司在「智能+」整體戰略布局下，確立「一線三環互聯」戰略路徑，面對融合自動化、信息化以及雲計算、大數據、人工智慧的轉型浪潮，不斷開拓並積累在製造、流通兩大產業領域的核心競爭力，幫助企業積極變革運營模式，實踐智能+轉型。

鼎捷是業內口碑很好的公司。成立迄今三十餘年，公司員工人數達3700多人，其中研發人員超過1000人，實施與服務人員超過1500人。累積客戶超過50,000家，在大陸地區穩居生產製造型及智能製造產業ERP產品本土廠商市場佔有率領先地位。

⑹ 大家對鼎捷軟體的晶元設計erp怎麼評價

在用鼎捷軟體的ERP，用下來感覺還行。開始的時候還怕它會不會使用困難啦，軟體功能不全啦什麼的，用了以後發現完全沒這些問題。

⑺ 對於應屆生來說，鼎捷軟體怎樣

從鼎捷出來的，鼎捷在業界被稱為軟體行業的黃埔軍校。可想而知，鼎捷對於新進來的畢業生還是非常重視培訓這一塊的，團隊活動也比較多，人文關懷也做得比較多，蠻適合作為職業生涯起步的平台。起碼在這里，有人願意教你，願意指導你，能學到不少東西。

⑻ 鼎捷軟體股份有限公司怎麼樣

簡介：來鼎捷軟體股份有限自公司（股票代碼：300378）是亞太區值得信賴的ERP企業管理軟體與服務供應商，是海峽兩岸成立較早、用戶眾多、團隊專業、屬於中國人的ERP公司，擁有自主的知識產權和創新能力。1982年公司在台北成立鼎新電腦，1997年開始在國內提供ERP的專業服務。鼎捷軟體完全整合兩岸資源，自誕生之日起就致力於實現「讓ERP在中國普遍成功」的理想，為國內外眾多企業成功地提供了包括ERP在內的專業企業管理軟體產品與服務。鼎捷軟體產品開發經歷MIS、MRP、MRPⅡ、ERP、E-ERP的完整歷程；經營模式從產品型、服務型進入知識型；服務模式進入服務產品化、服務網路化、服務知識化。目前，僅在亞太地區就有超過30,000家企業正在運用鼎捷軟體的管理軟體產品，其中包括財富五百強的企業也正在通過鼎捷的管理方案而持續獲益。
法定代表人：孫藹彬
成立時間：2001-12-26
注冊資本：26470.9943萬人民幣
工商注冊號：310000400286578
企業類型：股份有限公司（中外合資、上市）
公司地址：上海市靜安區江場路1377弄7號20層

⑼ 鼎捷軟體OA介紹

神州數碼鼎捷軟體OA系統，管理優勢藉助OA提升公司業績！

協同OA是利用網路、計算機、信息化，而提供給多人溝通、共享、協同一起辦公的一塊軟體，給辦公人員提供方便、快捷、降低成本，提高效率的一款管理軟體。

協同OA是因為協同辦公軟體是在OA的基礎上並超越OA，所以我們常叫協同OA，平常也常叫協同辦公，協同辦公軟體，協同辦公平台。

企業為什麼要選擇OA協同辦公管理系統呢？

一：企業信息化管理是發展的必然

企業隨著社會的發展，進入當前的網路時代，信息化管理大大提高，傳統的辦公模式已經極大地束縛了人的創造力和想像力，埋沒了人的智慧和潛能，使人們耗費了大量的時間和精力去手工處理那些繁雜、重復的工作。手工模式無法滿足新形勢下發展的需要，人們需要用先進的生產工具來提高企業的辦公效率。

二：企業規范化的管理是發展的需要

傳統的管理方式造成整個單位辦公環境的混亂、無序、推諉、低效等問題時有發生，管理成本、辦公費用居高不下，不但給企業帶來了嚴重的經濟負擔，而且也不能營造一個和諧的辦公環境。領導在日常繁忙的工作中，不能及時、有效的對各項工作按輕重緩急來處理，給許多領導帶來了繁重的工作壓力。因此企業需要一套規范化的管理模式，讓所有的工作不但能有條不紊，還能節省時間、成本並提高效率。

三：提高辦公效率和質量是企業的追求

如何提高單位的辦公效率已經成為企業一項重要而緊迫的任務，而傳統的辦公模式卻成為制約工作效率提升的最大瓶頸，比如通信、印章、文件下發、批復、歸檔，繁多的會議等使辦公人員陷入忙亂無效的工作中，無法快速提升辦公效率和辦公質量。

四：遠程申請、審批是企業無法解決的難題

當前許多企業在各地或縣區都有許多分支機構和下屬部門，文件的上傳下達、申請、審批都受到了時間的限制，領導異地出差、開會同樣會導致企業一些緊急、重要的文件得不到審批，可能會給企業帶來巨大的損失。

選擇OA協同辦公管理系統可以解決企業內部存在的以下問題：
1、建立信息發布的平台。在內部建立一個有效的信息發布和交流的場所，例如：公告、論壇、規章制度、新聞，促使技術交流、公告事項等能夠在企業或機關內部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠了解單位的發展動態。

2、實現工作流程的自動化。這牽涉到流轉過程的實時監控、跟蹤，解決多崗位、多部門之間的協同工作問題，實現高效率的協作。各個單位都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發文、各種審批、請示、匯報等，都是一些流程化的工作，通過實現工作流程的自動化，就可以規范各項工作，提高單位協同工作的效率。

3、實現知識管理的自動化。傳統的手工辦公模式下，文檔的保存、共享、使用和再利用是十分困難的。在手工辦公的情況下文檔的檢索存在非常大的難度。辦公自動化使各種文檔實現電子化，通過電子文件櫃的形式實現文檔的保管，按許可權進行使用和共享。企業實現辦公自動化以後，比如說，某個單位來了一個新員工，只要管理員給他注冊一個身份文件，給他一個口令，他自己上網就可以看到符合她身份的許可權范圍內的企業內部積累下來的各種知識，這樣就減少了很多培訓環節。

4、輔助辦公。像會議管理、車輛管理等與我們日常事務性的辦公工作相結合的各種輔助辦公，實現了這些輔助辦公的自動化。

5、實現協同辦公。就是要支持多分支機構、跨地域的辦公模式以及移動辦公。現在來講，地域分布越來越廣，移動辦公和協同辦公成為很迫切的一種需求，使相關的人員能夠有效地獲得整體的信息，提高整體的反應速度和決策能力。

隨著信息化的加強，傳統的決策模式早已不能適應瞬息萬變的信息社會，提高工作效率，加快企業內部信息溝通，領導作為快速，准確地決策，這都需要一個快速有效的辦公自動化系統進行一系列有效之溝通。

鼎捷軟體有限公司（簡稱：DigiWin，原神州數碼管理系統有限公司）是中國最具影響力的ERP企業管理軟體與服務供應商.

鼎捷軟體有限公司通過提供專業化、標准化和高水準的企業管理軟體、解決方案及咨詢服務，幫助中國廣大企業快速、持續地提高管理水平、經營績效和綜合競爭力。矢志成為亞太地區最大、最具影響力的企業管理軟體及服務的供應商。

讓 ERP在中國普遍成功——我們共同的夢想

鼎捷軟體有限公司，寓激情於理性，與中國企業信息化一路同行，把最優秀的軟體產品和咨詢服務帶給用戶，把最現代的變革理念和管理方法傳播給企業，在二十一世紀昭示的思考、契機與挑戰前，與廣大企業真誠合作，通過對「讓ERP在中國普遍成功」理想的追求，堅持不懈地努力，與中國企業一起飛躍，共同成功！