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Ⅱ 雲南白葯的宏觀經濟分析
雲南白葯的宏觀經濟分析，雲南白葯現在企業發展的一般化
Ⅲ 根據2013年雲南白葯的財務報表分析其營運能力。 很久不玩沒分不好意思，所以幫我的人我給他充十個企鵝幣
流動比抄率流動資產÷流動負債存貨周轉率（主營業務成本÷平均存貨總額）*100%存貨平均周轉天數365÷存貨周轉率營業周期存貨周轉天數+應收賬款周轉天數資產負債率（負債總額÷資產總額）*100%產權比率（所有者權益÷資產總額）*100%已獲利息倍數息前利潤（凈利潤+貸款利息）÷利息支出額固定資產與長期負債比固定資產÷長期負債流動資金占資產總額比率（流動資金÷資產總額）*100%增加貸款後的資產負債率（貸款前負債總額+申請貸款額）÷資產總額有效資產資產總額-（待攤費用+遞延資產或長期待攤費用）應收賬款周轉率（銷售收入-現金銷售收入-折扣折讓）÷（（應收賬款期初+應收賬款期末）/2）*100%應收賬款周轉天數360÷應收賬款周轉率銷售利潤率凈利潤÷銷售收入*100%銷售毛利率營業利潤÷銷售收入*100%資產凈利潤率凈利潤÷（（期初資產總額-期末資產總額）/2）*100%凈資產收益率凈利潤÷所有者權益*100%
Ⅳ 求雲南白葯集團有限公司2014財務報表分析，，，，，拜託，謝謝！
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Ⅳ 償債能力分析有哪些
一般的規矩是,短期借款要用短期資產來還,短期借款既可以原始借款期短於1年的短期借款,也可以是1年以上的長期借款,但一年內到期,這些都是短期借款的范疇.
短期資產,一般指流動資產,最"流動"的是貨幣資產,提出來就可以還款.其次是應收賬款,再次是存貨.這些資產用來還短期借款,幾乎是不費勁就可以還.所以,短期借款要用短期資產來還.考核一個企業短期償債能力,就看你流動資產的總數.比如,一個企業,短期借款余額有500萬元.但你的流動資產只有100萬元.固定資產卻很多,我們也說該企業短期償債能力很差.因為,很快變現的資產只有100萬元,還差400萬元需要變賣固定資產來還,賣固定資產是很慢的.你看,短期償債能力的那幾個指標,一個比一個流動性強.恨不得企業短期借款有10萬,銀行存款也有10萬,從銀行取出來就可以還,這種短期償債能力是最強的,根本不需要變現,光銀行存款就夠還了.
而長期償債能力,是整個負債與總資產的比.這個負債就不看你是短期的,還是長期的,反正是欠人家的都算.把這個總負債與你的總資產相比,看1元負債有多少元資產來還.如,企業總負債是1000萬元.總資產有2000萬元.說明1元負債有兩元的資產來還,一般認為是有長期償債能力的.但如果負債有1000萬元,總資產也只有1000萬元.比例為1:1,說明企業的凈資產為0,所有的資產都是負債形成的.我們就說企業長期償債能力很差.因為資產變現是要大打折扣的.一元的資產肯定不能賣一元的現金.所以就沒有長期償債能力了.
其他幾個指標也可以本著這個原則去理解.你要假定你自己就是銀行,是你借款給人家,你怎樣去看人家的賬,就覺得你的錢保險,收回來沒有問題.就好理解了.