萬科股市故事

㈠ 從國美的陳曉到萬科的王石，職業經理人與股東如何相處

從國美的陳曉到萬科的王石來說，張大中最難得的是「仗義、正直、為人謙和、宅心仁厚」，所以是很容易相處的，但是在職場，畢竟職業經理人只是老闆手下的員工，只是在某些時候代替了老闆的責任而已，服從還必須聽從老闆的，那麼與老闆和諧相處，職業經理人可以遵循下面原則。
做乖巧且忠心的職員
先做人後做事，雖然職場險惡，但只要把各方面的人情事理都做圓滑了，相信你也會成為領導喜歡的下屬。乖巧是職員的第一個要求，沒有一個領導會喜歡自己的職員整天和自己抬杠，沒有任何一個領導會活到神仙的境界可以虛心接受職員的任何意見。做事的時候要揣測領導的想法，同時不能自以為是或者滿腹牢騷，因為對領導盡職盡責是員工的責任。
要為領導的利益考慮
老闆是領導的核心人物，雖然他們不會錙銖計較自己的個人利益，但領導畢竟只是凡人，在兼顧集體利益的同時也不能以犧牲領導的利益為代價。領導比較青睞有思想、顧大局的員工，除了可以在工作的最前線「奮力廝殺」之外，還可以幫助領導樹立在員工當中的權威，並且不辭勞苦地可以為領導鞍前馬後，這樣的員工往往能得到更多的升職和加薪的機會。
要做藏得住事的可靠的人
在領導身邊做事，最重要的就是鍛煉自己穩重的心態，領導交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴，要知道，好奇會害死貓的，嘴巴緊點比什麼都重要，尤其是領導的個人私事尤其要注意。領導出現決策上的失誤是在所難免的事情，如果真的出現這種情況，最重要的就是讓領導寬心，並且把責任往自己身上推，說是因為自己沒有多匯報也好，或者是自己沒按照領導的思想來做也罷，識相的人永遠能夠得到領導的重點培養。
要深入了解領導的業余愛好
要想成為領導的朋友，不僅僅是做好本職工作那麼簡單，更重要的是要掌握領導閑暇時候的樂事。雖然很多老闆平時太忙，即使有愛好都被擱置了，只要細心觀察還是可以看出一點點蛛絲馬跡的。比如周末的時候可以請老闆出去打打球，也便於「深入」地談心。而老闆總是對這樣的同道中人更加器重，很容易便會委以重任。
對於老闆和職業經理人分工協作問題，合易咨詢建議，一般有下幾項基本原則可借鑒：
一、老闆和經歷主內主外要分清楚，避免權力上的沖突，不過最高權益還是老闆說了算。
二、論證和機會分清，老闆機會，職業經理人論證，作為老闆要側重於憑感性捕捉企業發展機會，而職業經理人則應依理大膽論證。
三、分工要明顯，老闆抓企業發展方向，經理執行。作為老闆應側重於果斷決策指明戰略方向，而職業經理人致力於管理到位執行不偏不離。
四、經理人把企業制度弄好，老闆負責培養人才。
五、經理人細節，老闆宏觀調控。企業做大以後，老闆不能糾纏於日常事務，他的主要精力應該放在如何獲取資源、把握方向。

㈡ 求研究中國A股歷史的一些比較深刻的書籍

贏家通吃，所以看那些上市久，並且一直處於上升通道的股票就好了，如果非要看書，巴菲特，但斌，都是存活者。 別相信那些只會騙錢的寫書投資人。

㈢ 股市中，什麼樣的人才能賺到錢

股市中，什麼樣的人能賺錢？但斌在《時間的玫瑰》一書中聊了一個——他初中同學與1000股萬科——的故事，這給了我們其中的一個答案。

在大A股中，我不否認且非常肯定「還有其它方式能夠保證『長期』賺到錢」，但相比於其它勞心勞力的方式，但斌朋友的這種方式無疑最省心省力省時。輕松地收獲了穩穩的幸福，何樂而不為？

㈣ 股票新手適不適合在牛市的時候進入股票市場呢

如果牛市來臨，市場會發生什麼變化?答案：緩漲急跌

這是因為在牛市中，很多人都不認為是牛市。所謂的牛市，需要漲了很多很多，比如大盤翻倍，創歷史新高，有大量股票上漲五至十倍的時候，大家才認可是牛市。在牛市本身的形成過程中，大家都是持懷疑態度的。

但是牛市的趨勢已經在無形中形成，有源源不斷的增量資金入場，每天都會推動股市上漲，就算是上午拉高跳水，下午殺跌，到最後半小時的時候都會有資金入場，從而形成不管怎麼震盪最終都上漲的結果，這也是全日內多空博弈後由多頭主導的秩序。

這就必然會造成每天的漲幅並不會太大，畢竟每天都有多空分歧，就算出現了利空，市場也能很快消化掉利空，甚至將利空解讀為利好，那以在這么多因素的博弈之下，就會形成雖然每天都在上漲，但漲幅有多有少，有時候大漲一天，然後小漲幾天。

這個過程會形成很多獲利盤，而很多投資者實際上並沒有堅定的牛市思維，只是想著投機一把，漲到什麼時候見頂就跑，於是當某一天股市突然下跌後沒有拉起來，就會誘發海量的投機者和牛市懷疑者一起拋售股票，從而出現暴跌走勢。

而牛市的趨勢形成，並不是一天形成的，是經過連續幾年的下跌，底部長期的橫盤、磨底，之後才形成的上升趨勢，最為明顯的特徵就是周K線、月K線均處於上升通道中，這種趨勢的力量會對股市形成堅實的支撐，一旦跌到重要的支撐位，就會有大量買盤湧入，不管是新增股民也好，還是大跌時出逃的短線資金也好，都會重新買入。

這就使得牛市在大跌後很快就企穩，然後又回到前面的懷疑、博弈和資金推動的模式中，重新震盪上漲，並超過上一次的高點，再次創出新高，直到下一次出現籌碼松動，再一次出現暴跌，反復循環。

十三條炒股鐵則

1、只買上升軌道的股票，不買下降軌道的股票，如果股票一直在上升軌道，就永遠持有，永遠不要賣!

2、在上升軌的下沿買進股票，然後持有，到上升軌發生明顯的變化，賣出。

3、局面復雜看不清的股票，千萬不要進去，柿子撿軟的捏，炒股也一樣。

4、不要把所有的錢一次性買進同一隻股票，即便你非常看好它，而且事後證明你是對的，也不要一次性買進。總有可能買得更低，或者有更好的機會買進。

5、如果誤買了下降通道的股票，趕緊賣出，避免損失擴大。

6、如果沒有損失，也趕緊退出觀望。

7、不是上升通道的股票，根本不要看。管它將來怎麼樣，不要陪主力去建倉。沒時間陪他們耗著。

8、贏錢時加倉，輸錢時減碼，如果你不想死的快而想賺得塊，這是唯一的方法。

9、不要相信業績，那隻代表過去，不代表將來。

10、炒股是炒將來，不是過去。

11、不要幻想老是去做短線，每天進進出出。頻繁進出，可能給你帶來快感，但會讓你損失很多的錢，唯一受益的是證券公司，而且你不會有那麼高的水準，你也不是莊家。

不要買太多的股票，最好不要超過五隻。你沒有那麼多精力看著她們。如果你想娶五個老婆，即便你身體夠好，你也滿足不了你的老婆們。韋小寶的故事只發生在小說里。

12、股票很便宜了，跌了很多了，不是你買入的理由，永遠不是!!!他還可能更加便宜!

13、股票很貴了，漲了很多了，也不是你拒絕買入或者賣出的理由。他還可能漲得更高!

(以上內容僅供參考，不構成操作建議。如自行操作，注意倉位控制和風險自負。)

㈤ 萬科的股票 過年位置會不會漲

中長期看還會漲的，短期看預計還得下跌，想買股票還是等等好，中央經濟工作會議開過了，央行大幅降息了，將向資本市場提供充裕的流動性，此次降息幅度為11年最大，銀行中儲蓄資金由於收益率嚴重下降必將尋找別的投資途徑，因此此政策的重要意義是基本上緩解了資本市場的資金來源問題。
這次雙降力度大、時間急，可謂生大利好，可大盤高開低走，國家最近出台一系列的經濟增長方案，這些方案的出來，未來若干年內可以拉動內需。保持經濟的增長，因此，宏觀經濟向好的方向已經定調。我們國家銀行系統受到這次金融風暴的影響比較小，因此政府從簡單的印花稅單邊，融資融券等簡單救市，變為拯救實體經濟，降息等等好消息對於股市，可謂是高招，這要比其他的救市效果好的多，這是一個長期的利好。
中國的經濟增長的三個動力出口、投資、消費，現在經濟衰退出口、投資這兩個動力減弱了，而物價上漲又影響消費，經濟環境不好股市肯定不好了。出口、投資我們難做好，所以現在的政策是想辦法拉動內需，向市場注入流動性，加速市場流通。刺激內需。這種效果不是立竿見影的，它的效用是慢慢顯現的。
2009年大盤將會震盪向上的。
大盤目前正在震盪做底，這種底部風險是很大的，也不是一般人能抄到股票市場中的底部，只是走出來後才能確認股市底部已經出現，正常的做法是選好目標股票，在做底的區域分批次買入才是一個比較好的做法.
不過透過現象看本質是重要的，得了解目標股票的大資金如何運做的重要的。
送你個小故事，博弈論中還有一個經典的故事，稱作「智豬博弈」。
故事的大意是，豬圈裡養了兩頭豬，一大一小，最有意思的是他們所待的豬圈很特別。四方型豬圈的一個角落裡有個食槽，但控制向食槽中投放食物的按鈕卻在對角位置。假設按一次鈕可以出７兩食物，如果大豬去按按鈕，小豬就可以在食槽邊先下嘴吃到４兩，而大豬因為跑過來晚了，只能吃到其中的３兩。而如果小豬去按按鈕，大豬會一嘴全包。它們的博弈策略情況如下：
面對上面的規則，結果會怎樣呢？不妨設身處地地為豬兒們想想。
很顯然，小豬的選擇自然是等待，而且是「死等」，否則只能是白忙乎。而大豬呢？不按就大家都沒得吃，所以只能去按按鈕。在這種規則下，最終的結果是，小豬在槽邊坐享其成，而原本處於優勢的大豬，卻不得不來回奔跑，為小豬服務，而自己還不如小豬吃到的多。真是好可憐哦！
在「智豬博弈」的情景中，大豬是占據比較優勢的，但是，由於小豬別無選擇，使得大豬為了自己能吃到食物，不得不辛勤忙碌，反而讓小豬搭了便車，而且比大豬還得意。這個博弈中的關鍵要素是豬圈的設計，即按按鈕的成本。
其實個股投資中也是有這種情形的。例如，當個股主力已經在底位買入大量股票後，他已經付出了相當的資金和時間成本，如果不拉抬就撤退，就等於接受虧損。所以，基於和大豬一樣的貪吃本能，只要大勢不是太糟糕，主力一般都會拉抬股價，以求實現吃進籌碼的增值。這時的中小散戶，就可以對該股追加資金，當一隻聰明的小豬，讓主力莊家給咱抬轎子。當然，這種股票的發覺並不容易，所以當小豬所需要忙碌的就是發現有這種情況存在的豬圈，並沖進去當聰明的小豬。
從散戶與莊家的策略選擇上看，這種博弈結果是有參考意義的。例如，對股票的操作是需要成本的，事先、事中和事後的信息處理都需要一定量的投入，如行業分析、個股調研、財務比較等等，一旦已經付出，機構投資者是不太甘心就此放棄的。而中小散戶，不太可能事先支付這些高額成本，更沒有資金控盤操作，因此只能採取小豬的等待策略。即在莊家重倉的股票里等著，莊家一定比散戶更著急。等到主力動手為自己覓食而主動出擊時，散戶就可以坐享其成了。
遺憾的是，股市中的機構們要比大豬們聰明的多，且不守本分，他們不會甘心為小豬們按按鈕。因此，他們會選擇破壞豬圈的規矩，甚至自己重新打造一個豬圈，比如把按鈕放在食槽旁邊，或者可以遙控，這樣小豬們就沒有機會了。例如，機構和上市公司串通，散布虛假的利空消息，這就類似於按按鈕前騙小豬離開食槽，好讓自己飽餐一頓。
股市中，散戶投資者與小豬的命運有相似之處，沒有能力承擔炒作成本，所以就應該充分利用資金靈活、成本低和不怕套的優勢，發現並選擇那些機構投資者已經或可能坐莊的股票，事先蹲點，等著大豬們為自己服務。由此也可看到，散戶和機構的博弈中，散戶並不是總沒有優勢的，關鍵是找到有大豬的那個圈兒，並等到對自己有利的豬圈規則形成時再進入。

㈥ 萬科退房事件過程

萬科業主不滿降價要求退房 民警出動防生事
2008-09-05 浙江在線
早上七點左右，萬科良渚文化村郡東、郡南的業主陸續趕到世貿中心。八點半已聚集了大約有八十多位業主，要向萬科「討說法」。民警到場維持秩序。
9時，萬科出面接待，此後到11時，三易會談地點，最後安排在世貿五樓國際會議中心談判。與業主代表進行談判的是杭州萬科的一位饒姓副總經理。
據悉，由於杭州萬科的「青年置業計劃」促銷銷售，使得已買房的業主深感利益受損要求退房。一位姓高的女士稱：「我兩個月前買房，萬科的銷售人員稱萬科地產老大永不打折，現在這不是商業欺騙嗎？」
萬科對杭州「退房門」表態 稱房價仍然長期向上
2008-9-9 中國新聞網

針對熙熙攘攘的「退房門」風波，萬科杭州分公司新聞發言人今天在接受中新社記者采訪時表示：拒絕對老業主在個人層面進行退房或補償，但會從提升樓盤小區的整體價值角度來彌補。

萬科表示，他們開發的每一個小區，不僅是萬科的作品，更是客戶長期生活的家園。「將通過改善社區居住氛圍來提升樓盤的吸引力和社區的價值，來達到客戶與萬科二者真正意義上的雙贏。」

九月三日，浙江萬科南都在杭州針對特定項目掀起的「金九銀十價格戰」，最大力度達七點五折，引起了部分前期高價購房者的強烈不滿，情緒激動的上百位購房者日前大鬧萬科杭州的辦公區域和樓盤現場，導致部分樓盤不得不提前結束當日的銷售，關門「封盤」。

萬科認為，目前杭州市場出現成交量下降等現象是階段性的，並不會改變杭州住房市場整體的發展方向。無論從經濟增長還是人口變遷的角度來看，中國經濟中心城市帶的不動產價值和住房市場，仍然處在長期向上的趨勢。「杭州是中國經濟基本面最好的城市之一，也是最具有投資、創業、工作、居住吸引力的城市之一。萬科始終堅定不移地看好杭州房地產市場。」

「由於沒有法律、合同依據的補償、退房要求，作為一家上市公司，萬科將本著契約原則辦事，不可能接受合同范圍之外的要求，這是一個無法迴避的現實。」

專家認為，購房人應當為其購買行為負責。從法理上講，萬科沒有什麼退房的法律義務。「但對於自住者來說，每平方米房子下跌近四千元的確是非常大的損失，這無疑損害了他們的購買力，因此對這些自住購房人退房的行為在道義上是完全可以理解的。」

有關專家認為，如果萬科接受退房，將對其他同樣銷售周期較長的樓盤，形成一種示範效應，從而對其他開發商造成相當大的壓力。

廣廈天都城副總經理王旭飛表示，萬科的做法純屬市場行為，房價的結構性調整是必然存在的。「這次萬科就像一個任性的孩子，政府出來打了幾下屁股」。據悉，由於目前因部分客戶投訴，上周六下午，萬科已關閉了二個售樓部的銷售，雖部分銷售受阻，但仍在進行中。
萬科退房風波蔓延 十年黃金樓市跑到最後一棒？
2008-09-7 中國新聞網
1981年出生的張璐(化名)沒想到自己剛剛購置婚房，卻似乎要趕上中國十年黃金樓市的「最後一棒」。
「才買了兩個月，價格足足跌了十多萬元，等於幾年的積蓄和父母的支持都打了水漂。」張璐說。9月初，萬科在上海、杭州、武漢等多個樓盤都推出了不同的降價方案，她這樣的先期購房者難以接受。
於是，張璐成為萬科「退房團」的一員。 事實上，萬科退房潮正在杭州、上海等城市迅速蔓延，外界反應不一。

1998年國務院宣布停止住房的實物分配後，房地產市場走出了史無前例的大牛市。房地產也成為很特別的商品：一頭連著金融市場、GDP等宏大主題；一頭連著老百姓的生活。
上海房地產學者顧海波說，中國房屋的住房功能與商品功能交織在一起，是推動房價上漲的重要因素。

「我不是炒房者」

在杭州城東工作的張璐，花了半個多小時，趕到位於杭州市餘杭區良渚鎮的萬科「良渚文化村」銷售大廳，與其他退房者會合。這里距離市區18公里，道路兩旁掛著「心靈歸屬在鄉村」的廣告詞。
「我工作了三四年，因為最近准備結婚才買的房子，並不是炒房者。」1981年出生的張璐說。萬科「良渚文化村」分為白鷺郡南和白鷺郡東兩部分樓盤。2008年7月底，張璐購買了白鷺郡南一套89平方米的兩居室。
「當時是7月20日開盤的，價格還比上一批貴了300元/平方米。一樓還帶有等面積的地下室，而且售樓小姐說可以打9.8折，就算王石老婆來買，也是這個價格。以後也不會有比這更低的價格了。」張璐說，此外，因為在郊區，與杭州市區動輒幾萬元的房價相比，算是便宜的。
最終，雙方經過討價還價，該套房子總價從86萬元降至83萬元。7月31日，張璐簽訂了購房合同，「當時還為自己的講價功夫而自豪。」她苦笑著說。
讓張璐沒想到的是，9月2日下午，萬科就在杭州推出了「萬客會十周年之青年置業計劃」。萬科宣布，在中秋之際，將白鷺郡東、白鷺郡南、魅力之城、逸品閣四個樓盤中，精選部分小面積低總價的房源，為青年置業和首次置業家庭進行優惠。

萬科杭州四樓盤226套小戶型房源以最低7.5折集中面市。張購買的23棟赫然在被整棟打折的房源之中。
「本來就是自己的婚房，並不是投資。明年3月10日才交房的房子，現在連樣子都沒看到，居然兩月不到一下子就損失了十多萬元，等於幾年的積蓄都打了水漂。」張璐說。
2007年12月購入萬科「魅力之城」的張先生，幾乎在最高點進入。他說，自己五年前從浙江溫嶺來杭州打工，身邊有父母和兩個子女，一月租金也要1000元。眼看房價飛漲的他，在去年那一撥漲價中，終於決定購買。
當時，2007年開盤時，單價超過1萬元，且是毛坯。但行情很快逆轉，2008年二期開盤房是精裝修，「現在精裝修的房子，比當時毛坯還便宜。」他說。

退房潮蔓延
9月2日下午，杭州萬科業主通過QQ聚集起來。其中主要是來自「魅力之城」、「白鷺郡南」和「白鷺郡東」等的業主，目前三樓盤均未交房。「買房跟買衣服不一樣，我們都是半輩子的積蓄，誰能經得起這樣的降價。我們要求退房，或者補差價。」早期參與退房團的左先生說。
9月5日，80多名購房者在浙江省世界貿易中心舉行了抗議，浙江萬科南都房地產有限公司副總經理饒永生第一次與萬科業主「面對面」，並承諾第二天上午公司總經理傅明磊與業主懇談。照片和視頻傳到網路，網民反映不一，一部分人認為房價回調是正常的，願賭服輸；另一部分人則表示同情購房者。
9月6月，周六，也是打折後的第四天。近200名購房者再次來到杭州世界貿易中心，在12樓偌大的禮堂，近20個圓桌坐得滿滿的，大家打出橫幅，並不時呼喊口號。直至下午5點，業主們才漸漸散去。

當日上午，在位於世界貿易中心C座12層的浙江萬科南都房地產有限公司，退房團選出的6名代表與杭州萬科公司總經理傅明磊進行談判。
一位姓郭的代表透露：「大概只談了半個鍾頭不到，傅明磊便走了，業主提出的要求是退房或全額補償，但傅明磊稱補償是絕對不可能的，萬科會在小區的基本設施上或小區環境上進行改進。」
談判陷入僵局，部分退房團成員氣憤地對萬科杭州公司進行打砸，一些玻璃等物品被破壞，多台電腦被移位。樓下停著五六輛警車，數位民警嚴陣以待。

事實上，類似的場景也在上海、武漢、重慶等城市上演。
在上海，位於浦東三林的萬科金色雅築售樓處，退房團連續多天進駐，大喊口號，並告誡一些准備簽約的購房者。萬科8月上旬已推出過優惠活動，不到1個月再次降價，累計降價幅度達到了30%。金色雅築今年3月開盤，已降價3次，從最高18000元/平方米的均價下調至14000元/平方米，最近降至12000元/平方米。
記者咨詢多位律師，他們均表示，從法律角度來看，如果業主與萬科之間的購房合同中沒有關於房價下跌後可退房的約定，那業主就不能以房價下跌為由要求退房。

打折殺出血路
退房團的抗議似乎並沒有影響到樓盤的銷售。記者在萬科「良渚文化村」售樓大廳看到，一邊是售樓小姐正悉心給購房者介紹樓盤，另一邊則是幾十位業主圍坐在沙發上等待說法。有一些業主還告誡看房者，不要買了房就加入到退房的行列。
大廳樓盤微縮模型上，放著「萬科退房」、「無良萬科」的牌子，有的模型被連根拔起。退房團中，以退休老人和「80」後的購房者為主，大家焦急地商討著。在一旁類似紅榜的銷售進度上，顯示約半數的房源已經被訂購。售樓小姐帶著看房者從容地穿梭於其中，並笑著說，就讓他們抗議吧，反正也不影響售樓。
售樓小姐指著白鷺郡南的樓盤介紹說：「65平方米左右的房子，總價在45萬元左右；88-90平方米的房子，總價在57萬-60萬元之間；110-130平方米的三房，價格在61萬-83萬元之間。大概打了7.5折。」
「魅力之城」也位於杭州郊區。此次促銷面積85-89平方米的二期裝修房價格為8500-9500元/平方米。記者從售樓處了解到，這批房源此前的銷售價格為11000-12000元/平方米，大約打了7.3折。

9月6日，在浙江萬科南都房地產有限公司門口，記者看到萬科2008全年銷售計劃，目前，杭州九個在售樓盤的銷售目標共計4419套。任務細化到各個樓盤，其中白鷺郡東為410套，白鷺郡南1135套，魅力之城888套，西溪蝶園907套等。預計銷售額將超過25億元。
打折促銷，打破了觀望氛圍，成交量出現上揚。據當地媒體報道，萬科杭州公司「青年置業計劃」推出當天，共推出優惠房源216套，當天實現銷售認購133套，認購金額1.08億元，套數認購率達61.5%。9月4日，杭州公司拿出魅力之城和白鷺郡南共220套低總價房源加入青年置業計劃，當天共實現認購112套，認購金額約1.05億元，其中當日新推套數認購率45%。
在上海，萬科的8個樓盤8月底宣布降價，兩日內銷售176套房源，回收約2.57億元現金。

房地產市場面臨轉折關口
「退房風波不會打亂公司的降價策略。」萬科的一位主要負責人說。萬科杭州公司總經理傅明磊也表示，正在和要求退房者進行談判。
進入2008年，隨著房地產市場觀望氣氛濃烈，開發商面臨巨大資金危機。事實上，今年年初王石就曾多次提到樓市「拐點論」。王石創立的萬科公司於1991年1月在深圳證券交易所上市，作為最早的一批房地產公司，也趕上了中國房地產市場狂飆的二十年。
現在，房產企業資金普遍緊張已是公開的秘密。在北京市地稅局7月發布的欠稅榜單上，200餘家企業中地產公司佔了四分之一。而在上海財稅網5月刊登的一季度欠稅公告上，百萬元級以上欠稅大戶中，地產公司約佔40%。
「房價上漲與資本市場膨脹，以及金融資金超額進入有很大關系，而銀根緊縮、股市大跌，現在剩下的是自住者的剛性需求。」顧海波表示，「現在的高房價難以獲得支撐，經歷長達10年輝煌的中國房地產市場面臨轉折關口。」
萬科刊發公告否認賠償 稱不接受無依據退房
2008-09-16 中國經濟網
萬科繼上海、浙江後，終於將降價觸角伸向了江蘇。近日，萬科在南京的兩大樓盤———萬科金域緹香和萬科紅館也確定降價銷售。
萬科日前刊發公告，對媒體「考慮出台對業主賠償措施」的報道作出了澄清，明確表示不接受任何無法律、合同依據的補償、退房要求。
今年8月底，萬科上海以迎中秋的名義對在售的金色雅築、花園小城等8個樓盤展開集中促銷，給出約8至9.5折不等的價格優惠。隨後，萬科在浙江杭州也很快投入價格戰，對4個樓盤的剩餘436套房源進行打折促銷，繼而這種趨勢又向長三角其他地區蔓延。

萬科的眾樓盤一個接一個地降價，「橫向帶動」了其他開發商加入降價陣營。恆大、碧桂園等地產龍頭企業也趕在「金九銀十」期間大力促銷，其在各地的樓盤全線降價，繼而使更多開發商效仿。
全國掀起的降價風潮的一個結果，就是讓之前購房的業主無法釋懷，伴隨而來的則是「退房」風潮。8月底萬科在上海的樓盤金色雅築首現退房事件，50多位一期業主一起前往萬科金色雅築售樓處，強烈要求退房。隨後杭州的萬科售樓處，也發生了前期購房業主要求退房賠款的事件。
公告稱，上海萬科推出優惠促銷，前期部分業主從而向上海萬科提出補償或者退房要求這一事實的情況下，萬科明確表示，雖然能夠體諒客戶心情，但不可能接受任何沒有法律、合同依據的補償、退房要求。上海萬科對此深表遺憾，但這一立場不可能改變。
這一公告顯然明確了萬科對於業主因降價提出退房要求的基本態度。而業內專家對此表示，房地產企業迫於樓市的環境和生存壓力，採取降價促銷以求盡快回籠資金的做法也是基本的「求生之道」。
不過，即使企業迫於經營壓力的自主降價行為無可厚非，業主眼看房價縮水無法接受的心情也應該可以理解。無奈在現實中，沒有法律和合同支持的補償和退房要求無法得到企業的承認。而此番上演的「降價」和「退房」的風波，折射出前幾年樓市高速運轉情況下供求雙方潛藏的矛盾正隨著目前樓市的調整逐步激化。
萬科業主打砸退房風波始末:還沒入住就跌20萬
2008-09-18 中華網
杭州萬科的業主「鬧事」了！為了房產保值，他們組織起來，阻止開發商萬科對新樓盤降價——近日媒體廣泛報道的這則消息，被當事人之一的業主唐忠認為「失實」，完全不符合他們的「本意」。
「80後」唐忠今年3月為結婚買了萬科的房子，貸款30年。但6個月後的今天，他買的樓房還在建設中，每平方米價格卻跌了約2000元。
9月3日，萬科在杭州的四個樓盤發起降價銷售。這不是一次跟以往相同的「普通降價」，而是前所未有的幅度——7．5折！一石激起千層浪，買房的業主立刻就分化成兩個陣營，一邊是排隊搶著買新房的「准新業主」，另外一邊則是哭著鬧著要退房、或要求補差價的「老業主」。
這些所謂「老業主」，其實都跟唐忠一樣，連自己的新房長什麼樣都還不知道。
實際上，杭州的房價在這一兩年的漲價幅度是驚人的。萬科「魅力之城」2期均價每平方米1．2萬元到1．3萬元，位於杭州郊區的邊遠地方。
房價突然降了，而且一下子降得那麼猛，這些已經交了首付款但還沒收房的「老業主」們蒙了。他們此前從來也沒想過房價也會跌「這么慘」，更別談有什麼心理准備了。
9月3日，名為「杭州萬科退房團」的QQ群在當天緊急開通，80多名業主很快就加入了。實際上，與此事相關的萬科業主此前已經有了好幾個QQ群，在這次事件中起的作用更大。前後有約400名業主參與，占相關業主的20％。

9月3日，唐忠等業主趕到售樓處，發現跟自己所購房子在相同樓盤，甚至同一層、或者上下二層戶型完全相同的房子，價格差異都非常大。這讓他們覺得，自己白白多花了20萬，被開發商「不降價」的承諾欺騙了。
一個名為「杭州萬科退房團」的QQ群也迅速建立起來。加上此前已經存在的業主群，人們在群里紛紛討論此事，商量著如何跟萬科交涉，如何讓萬科重視此事，如何通知媒體，等等。
9月4日，業主們的「維權活動」正式展開，此後日漸激烈。根據業主的回顧和當地媒體的報道：先是上午四五十個業主聚集在萬科世貿中心的「住宅文化體驗館」門前，拉出了要求退房的橫幅。中午12點，現場人越來越多，總共到了一百多位業主。業主們要求退房，表示自己願意按合同法交違約金。但「萬科的人坐在那裡不表態」，一名業主這樣回憶當時的情形。
萬科方面出來了一個辦公室副主任表示，不會對業主提出的賠償或者退房做任何考慮。一些業主砸了幾把椅子和一些花盆，貼在牆上的一些宣傳材料也被扯掉了。
據杭州當地媒體當天的報道：部分言行過激的業主圍住了銷售現場，阻礙打折活動的進行，因此，萬科的「魅力之城」不得不於下午4點就結束銷售，早早打烊。

9月6日，在萬科世貿展廳5樓的國際廳，要求賠償、退房的業主按各自的樓號分開就座，現場選出6個業主代表，准備跟萬科在浙江的最高級別人士——浙江萬科總經理傅明磊談判。
傅明磊只跟業主談了30分鍾。他同樣對業主們的要求沒做任何讓步，不同的是，傅明磊在口頭上承諾，將對這個小區的環境加大投入，進一步完善該小區的配套設施，「讓業主們感覺買了這個房子物有所值。」
這個承諾無法讓業主們滿意，「小區配套設施的健全，是開發商本來就該做的工作。」他們的底線是：至少要像南京、深圳那邊萬科的做法一樣，給老業主返還一部分利潤。
在傅明磊匆匆離去的當兒，業主們情緒再次激動起來，開始砸萬科辦公區的東西。這次比4日那天更激烈。

在當地電視台拍攝的視頻畫面上可以看到，萬科辦公區多處留下了被砸的痕跡，有一間辦公室的窗戶玻璃幾乎全被砸爛，四處扔著飲水桶、花盆、垃圾桶等物品，還有被撕碎的購房合同和檔案材料等。牆上貼了不少標語：「無良萬科，退房、賠錢」。
對不少業主來說，他們的內心不無矛盾之處。一方面，他們希望萬科能完全返還他們的差價，但他們同時也覺得這很難實現。另一方面，他們其實並不打算真的走到退房那一步，因為那就意味著自己在交出一筆不菲的違約金後，一切從頭再來，再經歷一番購房的辛苦。
但假如萬科方面最後決定辦理退房怎麼辦？對記者的這個問題，一些業主倒是沒怎麼猶豫就回答：「如果到了那一步，肯定還是要退，就算讓我交10萬元違約金，也比現在強——現在我的房子真的已經虧了20萬了！」
據悉，業主們已經決定，由每家出資100元作為活動基金，組成一個業主代表機構，准備「長期作戰」。
9月6日，萬科就「杭州業主風波」一事發表聲明，表示「體諒客戶的心情，但是作為一家經營實體和上市公司，萬科要對投資者和股東負責，其一切企業行為必須遵循契約原則。」

㈦ 介紹一下股票

A股最貴的股票就茅台100多，LZ說千元以內太誇張了。
如果是資金1000元以內，那就只能買回10塊以內一股答的，因為每次購買股票必須是以100股即一手為單位的。
不知道是否對股票的交易軟體是否熟悉，熟悉了就可以買賣。
至於選股票的話，熟悉了軟體就可以根據不同的分類來排除。再看看大盤什麼類型的股漲的。實在都還不了解的話，就先買盤子較大的，就各個板塊的老大，比如房地產的萬科、金地集團、招商地產；金融的浦發、招行；有色的中金、山東黃金、紫金礦業。
多看看大盤，不明白的地方就多網路，直接搜索，不用花時間在這問，前人的答案都很全了。看看就明白。

㈧ 股市打油詩 經典搞笑

股市打油詩（經典搞笑）

人在股市飄，哪有不挨。

如今雖套牢，絕不把倉拋。

熊市固難熬，猶有花枝俏。

牛市一來到，我自向天笑。

祝早日解套！

㈨ 王石的偶像是誰，我記得是一個中國老頭大神們幫幫忙

劉元生 持股18年400萬變27.69億元 設想一下，從萬科創業起即買入其原始股持有到現在，獲利該有多少倍？答案是500倍！萬科最大個人股東劉元生持股18年，400萬元變為27.69億元，股票增幅超過股神巴菲特。劉元生創造了一個最大的股市神話。 業績超過巴菲特 18年了，「劉元生」這個名字每年都出現在萬科公司年報上，像一根不倒的桅桿，伴隨萬科這艘航船闖過了難以計數的波峰浪谷。今日是滬深兩市的「明星股」萬科的「有限售條件股份可上市交易日」，劉元生的股票也將隨著萬科公司迎來嶄新黎明，走向全流通時代。 往事綿綿，令人產生無限的感慨。 18年的等待終於有了巨額回報：現在劉元生持有的5827.63萬股非流通股，市值為6.32億元。 而當年，劉元生買這些股票僅僅花了400萬元。這一投資的增幅，超過了全球股神巴菲特。巴菲特最驕人的業績是持有《華盛頓郵報》股票30年，股票價值增長也不過128倍。 與王石是好朋友 據《提問萬科》一書，劉元生是香港商人，比王石稍長。早在王石創建萬科前，他們就已經是商業合作夥伴。王石做錄像機生意時，就是由劉元生的香港仁達國際有限公司供應日本貨源。劉元生回憶：那幾年，王石經常來香港，但和其他內地人不一樣，他從來不要求去觀光，而是要我帶他去逛書店，買了很多企業管理和財務方面的書。我感覺他是個有抱負的人。自此兩人結下了深厚友誼。 得知萬科要進行股份化改造，劉元生便經常向王石介紹香港公司的運作方式，幫助收集香即使這樣，現在他持有的股票數量，不僅遠遠超過萬科董事長王石的41.8677萬股，總經理郁亮的11.6742萬股，而且超過了深圳市投資管理公司、萬科企業工會委員會、中國平安保險各自的持有量，依然是名符其實的大股東。 12月5日是萬科的有限售條件股份可上市交易日。以11月28日收盤價10.85元計算，劉元生持有的這些股票流通市值為6.32億元。劉元生認購原始股加上二級市場買入股票的費用，共約400萬元。經過18年的堅守，他獲得了160倍的回報率。 我們曾經聽說過有人捂住深發展發了大財，有人購入陸家嘴得到暴富，但沒有聽說哪個人持有一家上市公司幾千萬股票這樣多年頭。 萬科董事會秘書肖莉在接受本報記者采訪時說，最初萬科股票發行不暢，劉元生當年得到了深圳證券交易所的特許，用外資身份開設的A股賬戶購買了萬科原始股，投資360萬元。他堅持持有萬科股票，可以說是他對王石董事長和萬科這個團隊投出的信任票。她認為，可能劉元生這樣做也有被迫的成分。1991年後深交所成立，他的股票因為沒有更換成標准股票而被凍結，也是客觀上不能出售的原因。當記者表示希望聯繫到劉元生先生時，肖莉婉轉地拒絕了記者的要求。她說，劉先生是一個低調的香港人，不會願意接受相關采訪。她希望記者理解劉先生的心意。 是否賣出成懸念 記者從其他方面了解到，劉先生現住在加拿大，跟王石還有密切聯系，萬科經營管理的很多重大決策都要徵求他的意見。 在萬科上市後的18年中，很多投資者包括機構投資者經不起股價顛簸撤離了。某家大公司在90年代初萬科股票跌破發行價時，把手裡的幾百萬股票硬生生賣回給了萬科，還以為扔掉了燙手的山芋。回頭來看，對優質的公司長線投資才是金。 某私募基金經理李先生專門投資萬科股票。他說，萬科仍然有長期投資價值，劉元生這樣的股民確實少見，他才是最大的贏家。他的財富故事，是中國股市的一個縮影。 全流通後，劉元生手裡的這些股票會繼續捂著還是會賣出？如果要賣將賣出多少？這給我們留下了一個懸念。 劉元生：持有萬科18年 400萬變6.32億 怎麼樣才能發財？我們曾經聽說過一個美國老太幾十年持有可口可樂股票的股市，幾十年後，原來只用了很少一部分錢賣的股票已經可以賣出幾百萬美元。現在，劉元生也向我們演繹了這個奇跡。他當初曾用400萬元買進的萬科股票，現在已經可以賣出超過6億元。 1988年12月末，萬科正式向社會發行股票，因為一家本來承諾投資的外商打了退堂鼓，與王石相熟的香港人劉元生聞訊用400萬港元認購了萬科360萬股。1992年劉元生持有萬科股票370.76萬股，以後隨著萬科送股配股，加上劉元生通過二級市場增持，他擁有的萬科股票逐年增加。1993年是503.29萬股，1995年為767萬股，2004年為3767.94萬股，2006年為5827.63萬股。 現在，劉元生持有的股票數量，不僅遠遠超過萬科董事長王石的41.8677萬股，總經理郁亮的11.6742萬股，而且超過了深圳市投資管理公司、萬科企業工會委員會、中國平安保險各自的持有量，劉元生是萬科最大的個人股東。 經過了18年，2006年12月5日，萬科的「小非」可以上市流通了。以11月28日收盤價10.85元計算，劉元生持有的這些股票流通市值為6.32億元。劉元生認購原始股加上二級市場買入股票的費用，共約400萬元。經過18年，他獲得了160倍的回報率。 其實，劉元生並非實際意義上的股民，他並不像一般股民那樣，多少帶有投機心裡的賣股票。他給已經炒瘋了的中國股市提了個醒：一時的漲跌不代表什麼，買一家公司的股票，其實更意味著買它的資產。 熊市裡的07年超級散戶 劉元生永遠做萬科股東 從1991年1月29日萬科A正式登陸深交所算起，劉元生紮根萬科已經將近18年。18年，A股市場經歷過數次牛熊交替，但劉元生就如同一顆螺絲釘，永遠刻在萬科身上。與萬科董事長王石交往密切的劉元生，18年來從來沒有賣過萬科股票，相反，其持有的萬科A股逐年增加：1993年為504.39萬股，1995年為767萬股，2006年為5844.63萬股，2007年為8252.97萬股。 今年二季度，經過分紅送股，劉元生持有的萬科流通 A股為13201.71萬股。但最新的三季報顯示，劉元生持有的股份已增至13379.12萬股。在A股市場的一路下挫中，劉元生還少量增持了萬科177.41萬股。如今，劉元生仍然是中國最富有的超級散戶，持股市值為7.87億元，但與去年的峰值24.92億元相比，身家已縮水68.41%。 不過，相比於最初投入的400萬元，即便是熊市，劉元生18年的投資收益仍高達195.75倍，繼續超過股神巴菲特最驕人的業績——持有《華盛頓郵報》股票30年，股票增值128倍。

㈩ 用一句話概括您的股市經歷，務必真實，高分獎勵！

消耗時間！

不是機會，等；
抓住機會了，下了手後等；
沒抓住機會，還得再等；
下了手發現抓錯了機會，套著等。
賺錢，是等來的；
虧錢，也得等。

本人炒股勉強13年。