華陽手機市場分析

1. 中國智能手機市場現狀分析

智能手機是當今社會人們最重要的設備，2021年2月國際數據公司IDC公布了2020年全球智能手機統計數據，數據顯示，受疫情影響以及行業逐漸成熟，市場供需趨於穩定，全球智能手機出貨量持續下降，2020年為12.92億台。而從市場環境來看，品牌集中度不斷提高且產品趨於高端化。

智能手機行業主要上市公司：目前國內智能手機行業的上市公司主要有小米集團(01810.HK)

本文核心數據：全球和中國智能手機出貨量、全球和中國智能手機TOP5品牌出貨量佔比、全球不同品牌智能手機出貨量、全球不同價位智能手機出貨佔比

智能手機出貨量連年下降

智能手機現在已經成為絕大部分人生活中不可或缺的設備。2020年全球智能手機進入5G時代，各大廠商紛紛都推出了自己的5G手機產品，本以為5G手機的到來會掀起一陣新的換機潮，然而2020年由於疫情、中美貿易摩擦等因素，全球智能手機不升反降。

回顧歷年以來全球和我國智能手機出貨量數據，可以看到智能手機出現以來，整個市場快速擴張，2012年全球智能手機出貨量為7.25億台，到了2016年則已達到14.71億台，實現出貨量翻了一番;

隨後幾年一直至今，智能手機市場呈現一個相對飽和的態勢，智能手機出貨量有所下降，2020年全球智能手機出貨量為12.92億台。我國智能手機出貨量變化與全球變化類似，2020年我國智能手機出貨量為3.26億台，較2019年下降11.65%。

—— 以上數據參考前瞻產業研究院《中國智能手機行業商業模式分析與投資戰略規劃分析報告》

2. 手機市場前景如何

手機的銷售模式是現在有很多的高手們都在研究都在預測，但是中國的國情還是有一些很特別的東西的。嚴格的說來，在將來的三五年之內，還是會多種銷售模式共存（專賣店、手機專業連鎖店、家電大賣場、大型的綜合賣場、移動營業廳等多種銷售模式並存的）局面。在一級或者二級城市，主要會渠道扁平，更多的會向直供的銷售模式發展，因為在一級和二級城市有比較強大的專業賣場，能夠集中分銷80－90％的城市銷售量，在這一層級，代理商的掌控能力會進一步的被消弱，比如現在MOTO在一二線城市基本實現大店、重點店直供；諾基亞對主要的賣場也是直接供貨；迪比特在全國范圍內實現FD模式；這是一個趨勢，而且在這一級市場會更加的強化，這是市場的內在的需求。
在三級或者四級甚至以下的市場，代理商層級的空間還是會很大，一方面，三級市場的零售業並不如一二級市場發達，專賣店、連鎖店的滲透也不強，一方面需要考慮到建立店的成本（經營成本、物流成本）以及對市場把握的程度都還需要進一步的摸索，所以三級或者以下的城市代理制在一定的時間內還是會存在，並且在幾年之內有進一步強化的趨勢，就ocean-sun掌握的一些信息來看，不管是代理商還是廠家目前都在強化對三級以及以下市場的深耕細作；有一個可能的趨勢是地市級或者省級代理商的空間會進一步壓縮，國包或者國代的空間會進一步的擴大。在未來也會更加強調的是代理商的資金能力、物流能力、系統的應變能力以及應變速度，這也是一個新的方向。
還有一個趨勢就是代理在逐漸的向國代緊縮。目前國內的手機的市場還是很大，2004年我們在2003年末預計的容量可能是6000萬（5000萬的GSM、1000萬的CDMA），現在開來需要做一點點調整，GSM的容量可能是5300萬左右。至於2005年的市場容量，我的初步的預計應該是在6700萬（GSM5500－5700萬，CDMA會在1200萬）；但是增長主要會是低檔手機，因為剩下的市場可能在農村市場或者學生市場；如果CDMA的網路質量進一步的提高的話，1200萬應該是沒有問題的。那麼要擴大這么大的農村市場，這個工作誰來做？怎麼分銷出去？主要應該是完善的渠道網路，而目前的代理網路能力比較的強，所以代理的作用還是非常的重要，在地市級以下市場，主要是靠代理來完成願意買、買的到的任務。 此為愚見，希望和各位專業的行業人員探討。

3. 成都華陽哪裡有正規的大一點的手機賣場

就在二醫院外面一堆是稍微大點的賣手機的地方

然後摩爾旁邊的蘇寧算是吧

其它找不到了。。。

4. 華陽加熱鞋，發熱鞋市場前景怎麼樣

價格也很便宜。一百來塊錢就可以買個不錯的。還有一類是以華陽保暖為代表的室外發熱鞋，這類發熱鞋的充電方式和手機一樣。 相比USB室內發熱鞋的優點有以下幾類 一：發熱時間：發熱時間持久，室內發熱鞋充完一次電之後發熱維持五個小時左右，而華陽的室外發熱鞋，充電五到六個小時，發熱可以維持十二個小時以上。 二：製作材料：由於是針對涉外設計的發熱鞋，質量上肯定需要選擇好的。室內的發熱鞋基本都是絨毛型的，材質和拖鞋一樣。所以價格比較低。華陽加熱鞋由於針對的消費全體是高端人群。所以選擇的材料都是比較好的。牛皮，羊毛製作。性價比還是很高的。 三：市場分析：USB加熱鞋屬於室內保暖鞋，製作工藝都比較簡單。目前市場上競爭也比較激烈。而戶外發熱鞋由於需要的門檻比較高。所以廠家非常少。

5. 目前手機市場的情況是怎麼樣的

國內市場華為暴增31%。


其他牌子都在下跌。

6. 手機市場分析

諾基亞的塞班目前的發展已明顯不行了。不過在性價比上還是會有很多人看重的。

中高端的消費會花在安卓和蘋果上，

蘋果目前看來也有很大的下滑。發展前景不會像以前那麼火了。

現在主要以安卓市場為主。

諾基亞新機N9沒什麼發展空間。MEGO系統已陷入死角。不過諾基亞新系統WP7有發展空間。雖然WP7不段的炒火，相信以後WP7系統會成為安卓的最大對手。

你就這么點分，我也就只說這么多吧

7. 手機行業現狀分析

我國手機行業現狀和發展分析

目前我國手機行業特徵：

1）行業內廠商競爭非常激烈.。我國目前有將近40家手機生產廠商。2002年，摩托羅拉共生產3750萬部手機，銷售量為1872萬部，市場佔有率為27%；諾基亞生產3229萬部，銷售1135萬部，其市場佔有率為17%；西門子生產了1155萬部，有291萬部出售，市場佔有率為4.3%。這些是較早進入中國市場的，因此佔有的市場份額也相當大。還有如韓國三星，其在2002年進入中國市場就吸引了很多的消費者，順利進入總銷量的前十名。如此多的國外知名廠商與國內生產廠商形成了市場割據的局面。

2）存在一定的替代產品壓力。由於我國市場的特殊情況，可以認為小靈通為普通替代產品。這是真正意義上的單項收費行動電話。3G牌照發放時間繼續被推後，中國電信和網通為了增加移動運營經驗，都繼續大力推廣小靈通業務。2004年，小靈通新增用戶達2800萬戶，增長幅度為40%，市場規模也達到了約3000萬戶。如此大的消費群體分走了普通手機的一部分市場份額，給一般手機生產廠商造成了一定的市場壓力。

我國手機行業宏觀環境因素分析

1）政治—法律因素

具體說來，有些政府行為對企業的活動有限制性作用，但有些政府政策對企業有著指導和積極的影響。按照中國加入世貿組織的承諾，2004年12月11日中國取消了對外商投資商業企業在地域，股權和數量等方面的限制，中國的零售業全部開放。從而使國內零售市場容量迅速擴大，各行業的競爭空前激烈。

2）經濟因素

一般說來，在宏觀經濟大發展的情況下，市場擴大，需求增加，企業發展機會就多。從2003年開始，我國中央政府的宏觀調控目標主要集中在四個方面：1，國內生產總值的增長數度2，物價總水平3，城鎮失業率或就業水平4，國際收支平衡狀態。我國目前手機普及率大約為13%，相比發達國家的30%還有很大的距離，但我國的手機用戶正在呈巨大的上升趨勢，對手機的需求也愈演愈烈。2004年底，我國手機用戶規模已達3億戶。如此大的市場潛力吸引了大量的生產廠商進入手機行業。

3）技術因素

技術因素不但指那些引起時代革命性變化的發明，而且還包括與企業生產有關的新技術，新工藝，新材料的出現，發展趨勢及應用前景。技術的變革在為企業提供機遇的同時，也對它構成了威脅。從去年年底多普達推出686並在市場上推廣成功後，國內手機生產廠商就不約而同地把目光鎖定在高端智能手機。如何更好提高手機質量，並在質量方面有更大的技術進步已成為所有廠商所面臨的重大問題。

4）社會因素

變化中的社會因素影響社會對企業產品或勞務的需求，也能改變企業的戰略選擇。隨著消費者的價值觀的改變，對生活質量的更高要求，消費者不僅在手機質量上的注重，還要在手機的外觀，質感的追求及娛樂上的要求更加關注。如何迎合消費者的口味又是一大難題。

我國手機行業競爭分析

目前我國手機產銷比已出現負增長。手機產能供大於求的情況會持續。2004年前十個月生產手機1.37億台，同比增長49%，而新增的手機用戶不到5000萬。總銷量在前十名的手機廠商是諾基亞，摩托羅拉，西門子，波導，TCL，愛立信，三星，康佳，飛利浦和夏新。國內手機廠商由於技術，資金，規模上的局限性，沒有給國外手機廠商帶來局代的沖擊，只有依靠其本土化，低價策略來贏得市場份額。

1） 行業新加入者的威脅加大。市場中的品牌越來越多，國外品牌看中中國市場的巨大消費，紛紛在中國投資建廠。

2） 現有競爭者之間的競爭程度愈演愈烈。國外手機憑借其質量優勢占據巨大的市場份額，國產手機依據價格優勢也佔領了半壁江山。

3） 替代產品的威脅增加。小靈通用戶數量的增加加劇了與手機用戶市場的競爭。

4） 購買商討價還價的能力加強。消費者對手機市場信息的充分了解提高了討價還價的能力。

5） 供應商討價還價的能力。核心技術的發展影響了供應商的供貨質量。

我國手機行業的優勢分析

1）國產手機在價格方面有著巨大優勢。以其低價格策略迎合了一些消費者的心理。但消費者追求的是物美價廉的產品。市場上沒有賣不出去的東西，只有定價不對的東西。手機廠商應在這一點下功夫。國產手機的價格競爭優勢雖然具有威脅性，但是不具有長久性。國產手機要真正從國外手機品牌的陰影下走出來僅僅靠價格優勢是不夠的。

2）國產手機廠商與國外廠商在渠道和服務上存在明顯的差別甚至是優勢。質量是前提。價格是基礎，而服務就如同一個企業的後勤保障。國產手機從商家直接到店分銷模式是從家電的渠道銷售模式上演變過來的，而國外手機是層級分銷模式。這就使國產手機廠商有更大的利潤空間。

我國手機行業存在的主要問題分析

1） 高端技術風險，對國內手機廠商而言，高端手機能否救局，能否再創輝煌，市場仍然充滿著變數。

2） 庫存問題，2003年，國內需求僅為6000萬部，加上出口總量，總數也不會超過2億部，而庫存已高達2000萬部。照這樣看來，國產手機庫存明顯偏高，產量過剩。

3） 出口限制，國產手機的出口存在很大的制約。雖然TCL，波導等國內手機生產廠商在積極地開拓海外市場，但出口方面仍然很薄弱。

4） 渠道壓力，隨著終端為王時代的來臨以及城鎮市場的凸顯，改進營銷流程，調整模式已成為市場發展的必然選擇。

5） 信任危機，如何建立健全售前，售中，售後的服務體系，解決信任危機是目前國產手機產商需要處理的重要問題。

我國手機行業存在的主要問題的解決方案

1） 手機生產技術水平。如今進入3G時代，國產手機廠商必須掌握關鍵技術才提高能在長期競爭中獲勝。

2） 開拓新興市場，農村市場的潛力不容忽視，開拓農村新市場是削減庫存的重要手段。

3） 尋求差異化優勢促出口，國產手機廠商可以借鑒日韓企業進入國際市場的經驗，採用差異化戰略，即通過差異化產品取勝。

4） 打造高效的營銷渠道，如「一站式」的服務，「扁平化」的營銷模式。營銷渠道建設的好，也可以在一定程度上彌補與國外品牌的質量差異，有利於國產品牌競爭力的增強。

5） 加強服務體系建設，對於自行營銷的手機產商來說，應該建立完善的服務體系，以售後服務為基礎，增值服務為補充，並配備專業人才，才能鞏固客戶群。

我國手機行業發展新方向

差異化競爭是手機連鎖的發展方向。手機廠商應追求內「憂」外「煥」。

8. 手機市場swot分析 要把優勢、劣勢、機會、威脅 一一列舉出，然後進行手機市場的分析，字數在兩千字左右

轉的網上的,希望對你有幫助,字多了點,不過可以參考呵呵

基於SWOT分析看中國手機公司在國際競爭中的地位和發展前景

根據國際權威市場調查公司IC Insights公布的全球十大手機廠商排名中，波導作為唯一入選的中國手機公司，躋身全球八強，而TCL-Alcatel、聯想、夏新、海爾等排名不在前十之列，也就是說，中國手機公司目前只能徘徊在全球手機公司的第三陣營，是全球手機行業的配角，因為中國手機公司在全球的總份額不到13%。
我們不妨通過SWOT分析看一看中國手機公司的處境：

一、Strengths（優勢）

1．中國手機公司更熟悉國內的市場；

2．中國手機公司在國內擁有良好的渠道；

3．中國手機公司在人力成本等方面有一定比較優勢。

二、Weakness（劣勢）

1．中國手機公司在新技術、新功能的推出上滯後國外對手6-9個月；

2．中國手機公司對全球市場不甚了解，缺乏相關經驗；

3．中國手機公司在晶元、射頻元器件等核心零配件的采購上無法與國外對手競爭，缺乏整合上下游資源的能力；

4．中國手機公司的產品質量普遍較差，缺少美譽度；

5．中國手機公司的內部管理水平和品牌運作能力有所欠缺。

三、Opportunity（機會）

1．中國依然有較大的發展潛力，且國產手機對中國市場更為熟悉；

2．中國可能會在2006年啟動3G，國內的波導、夏新、聯想等TD-SCDMA等產業聯盟企業可能獲得更多機會；

3．印度、巴西、非洲等地新興市場中國手機公司有較大發展機會；

4．中國手機公司開始細分市場，並推出hello-kitty等個性化手機，可能開辟一片「藍海」。

四、Threat(威脅)

1．在國內，以NOKIA、MOTOROLA為代表的外國手機公司開始學習中國公司重心下移的渠道模式，並已取得初步成效；

2．以MOTOROLA為代表的外國手機公司開始實施低成本戰略，推出40美金的超低價手機，對中國手機可能造成重創。

通過以上的SWOT分析我們可以看出，中國手機公司雖然有著自己的比較優勢，並在全球范圍內有可以實現跳躍式發展的機會，但他們在手機的核心技術突破上集體失語，這個決定勝敗的核心問題預計不會在短期內得到解決，那麼中國手機公司將在比較長的時間里處於全球手機行業的第三第四陣營，而這種狀況得到改善的機會又存在著諸多的不確定性。雖然對國內市場熟悉，但經歷了2003年的美好時光後，中國手機公司在2004年走上了衰敗之路，在2005年又繼續丟失城池，走進了一個殘酷的寒冬期。所以有專家預測，中國部分手機公司很有可能會在未來幾年內淪為國外手機公司的生產基地。

綜上所述，我個人認為在未來的幾年內中國手機公司會長期處於全球手機行業的第三、第四陣營，1-3年之內中國手機公司在全球依然還有較多的發展機會，但這些機會不確定因素較多，有可能會出現中國手機公司的經營狀況不斷惡化。

9. 哪裡可以做手機的市場調研，分析

找手機的市場調研，分析就到可問可答調.查網，最新最全的調查報告，現在手機市場情況數據還得要最新的，更真實准確的市場數據能夠讓企業推出的產品及時的了解市場情況，更改產品形式進行新的市場定位，因此我建議你在可問可答調查網免費發布一份調查報告。希望我的回答對你有幫助。

10. 華為手機市場環境分析

華為於2005年3月成為手機牌照改為核准制之後首批獲准進入中國手機市場的廠商之一。華為手機已經進入國內市場並已展開競爭。此前數天，華為終端與中國電信聯合宣布，天翼3G智能手機華為C8500銷量於2010年2月底破百萬，這對於華為終端具有標桿意義，因為這還是第一款破百萬的國內Android智能手機.

第一款六個月時間內破百萬的國內智能3G手機。對此，華為終端CEO萬隧還介紹了其它方面的情況。在國內市場，華為入門級EV－DO手機C5700發貨量也突破了100萬，並獲得同類市場超過30％的份額。

另外，根據第三方報告的數據，截止至2010年年底，華為終端CDMA終端產品發貨超過2000萬，持續維持第一的市場份額。

(10)華陽手機市場分析擴展閱讀：

智能手機本身要細分市場，高端市場已被台美韓廠商控制，華為希望占據智能手機這一金字塔的中部，華為在很久以前就引入了德國FHG產品質量管理體系，使得華為的通信系統經受住了來自歐美一些國家的移動運營商十分苛刻的檢驗，這將為華為手機優良的產品性能提供有力的保障。

華為終端CMO徐聽泉透露了華為發展智能手機的策略，「我們的戰略就是要為用戶提供價廉物美的手機，因為未來會有50億移動互聯網用戶，智能手機增長的潛力極其巨大。我們預測5年內，全球移動寬頻用戶會從3億增長到30億以上。這種增長需要靠價廉物美的智能手機來實現。」