卡夫收購吉百利影響分析

㈠ 吉百利的發展歷史

1824年：年輕的約翰吉百利一手開創了位於Bull Street93號的小店，很快成為了伯明翰時尚男女紛擁之地。除了茶葉咖啡這樣的主業外，他還經營著其它一些副業，其中一項就是可可豆和親自製造的巧克力飲品。
1831年約翰吉百利租借了一處位於伯明翰Crooked Lane的老舊的麥芽製作廠，他把它改建成了巧克力飲品和可可豆工廠。這標志了吉百利巧克力製造事業騰飛的初始。
1854年吉百利兄弟作為「維多力亞女王榮譽可可豆及巧克力製造商「正式接受了他們的第一份皇室授權。時至今日，吉百利依然驕傲地擁有英皇室的特別授權。
1866年吉百利兄弟成功研發了一種能使可可精華更美味的製造工藝，這種工藝正是當今可可處理法的先驅者。可可豆壓榨後，若是能有更多的可可脂的話，由此制出的巧克力就會更好味道。
1868年，吉百利推出許多新式食用巧克力，不僅使純巧克力口味更細潤，而且夾心巧克力花樣也不斷翻新，精心製作的巧克力包裝盒，更成為維多利亞後期流行時尚。
1897年吉百利首次製造出牛奶巧克力。
1905年吉百利首次運用新鮮牛奶製造牛奶巧克力。
1920年中期吉百利鮮牛奶巧克力登上英國巧克力市場的頭把交椅，並一致延續至今。
1938年吉百利玫瑰花首次推出。
19世紀60年代吉百利引入最先進的科技，建成了最專業的牛奶處理及可可豆處理製造工廠。
1969年吉百利與史威士合並，共同組成吉百利史威士股份上市公司。
2006年，該公司共有2500款產品、在英國每年營業額超過10億英鎊。1969年與飲品公司玉泉合並，公司命名Cadbury Plc。
2007年，私募基金黑石集團（Blackstone）、KKR與Lion Capital正考慮再向吉百利玉泉提出收購汽水業務計劃，由黑石為首的財團曾提出以介乎64-69億英鎊作價收購該等汽水業務，但有關方案於9月初已遭吉百利玉泉拒絕。
2008年4月11日吉百利分拆美國飲料業務子公司Dr Pepper Snapple Group成為一家公開上市公司 根據分拆方案，每100股吉百利股票在拆分後將分得64股倫敦上市的吉百利股票和12股紐約上市的Dr Pepper股票。
2008年12月24日朝日啤酒有限公司，同意以5.50億英鎊（735億日元）收購吉百利在澳大利亞的飲料業務和玉泉公司（Schweppes）的非酒精飲料品牌。
2010年1月19日，卡夫同意以每股8.4英鎊，收購價包括5英鎊現金及0.1874股卡夫新股換取1股吉百利股票總價值約117億英鎊（197億美元）收購吉百利。

㈡ 卡夫吞並吉百利是惡意收購嗎

不是，因為糖果市場有良好的發展前景，市場保持著每年5%的增長率。而卡夫在前幾年因為縮減經營品牌降低管理成本賣出了sugu。看到了利潤所在，所以卡夫決定重回糖果市場，故而收購吉百利。但是結果並不樂觀。

㈢ 卡夫成功收購吉百利後會成為世界第一大食品公司嗎

世界第一大食品公司的頭銜仍舊屬於雀巢，卡夫繼續坐在老二的位置上。
並購吉百利後的卡夫，年營業額將達到500億美元，但與雀巢09年的600多億美元相比，還有差距。

㈣ 吉百利的面臨現狀

英國巧克力生產商吉百利開始調高自己的盈利目標，並對外宣稱有兩家公司對吉百利非常感興趣。吉百利的這一舉動，目標只有一個，就是抵禦來自卡夫食品的惡意收購。卡夫是世界上享有聲名的餅干「奧利奧」的生產商，它對收購吉百利顯得信心十足。卡夫對外聲稱說，收購吉百利將會是雙方急速發展的好機會。卡夫將會等待吉百利在合適的時間發出回應。然而，吉百利公司對與卡夫提出的收購價格顯然不滿意，認為他們的收購計劃「非常可笑」。
自從卡夫宣布要收購吉百利的消息傳出後，吉百利的股票價格上漲了百分之四十。卡夫的現金和股票的收購報價，在每股7.27英鎊，摺合美元11.82元，整個公司的總價值為104億歐元，相當於169億美元。一些分析師分析說，只有卡夫公司只有出價在每股8.5至9歐元才有可能成功。吉百利周一在倫敦的股價每股上升了4.5便士，總體提升了6%，已經接近每股7.95歐元。很多投資者和對沖基金已經非常期待卡夫能夠提高收購價，或者其他公司來進入這場收購之爭。
吉百利的主席羅傑卡爾對外宣稱，公司已經接到兩家公司的收購意向，只是這兩家公司的姓名還不便透露。義大利的巧克力生產商費列羅和糖果生產商赫爾西對外透露說，他們有意向收購吉百利。羅傑卡爾對外說，現在還不可能有非常具體的收購計劃，除非對方能夠提供非常充沛的資金。羅傑卡爾在致投資者的聲明中說：「卡夫正試圖用便宜的價格來收購吉百利，來促進卡夫的增長，來拉動卡夫毫無吸引力的企業集團的商業模式。不要讓卡夫用及其可笑的收購計劃來竊取您的公司。」
吉百利說他們希望公司的盈利能力在2013年錢能夠提高16%-18%，這個數字是與前兩年相比較得出來的一個數據。為了證實這一數據的可信度，吉百利特別列舉了他們在拉美和亞洲的新興市場。而吉百利在發展中國家的迅速發展是對卡夫構成吸引力的重要因素。而吉百利表示，預期收入不僅包括5%-7%的增長，還包括兩位數增長的分紅。
在這種情況下，卡夫之前的出價顯然無法得到吉百利的「歡心」。但是，如果卡夫能在明年1月19日之前改變自己的收購價格，還是有希望能在2月初成為吉百利的新股東。

㈤ 吉百利的發展前景

吉百利副食公司宣稱，鑒於2009年公司運營業績高於先前市場預期，吉百利公司再次重申拒絕卡夫食品公司的收購方案。
吉百利公司在第四季度業績呈現強勢增長狀態，並且公司內部重組計劃的結余對良好業績起到了推動作用。第四季度吉百利公司的收入增長了11%，去除匯率波動的影響，收入增長5%。商業利潤率提高了1.55%至13.5%。全年股息預計增長10%。
同時，吉百利公司宣稱，卡夫食品公司提出的收購價格僅為吉百利公司2009年收入的12倍，在食品行業收購中，這個比例略顯偏低。而且和卡夫最初提出收購時相比，吉百利公司的股票已經上漲大約12%左右。
當一批批企業在2008年倒下時，英國吉百利公司卻獲得創紀錄收益。這家著名糖果製造商25日說，消費者在艱難時期愈發難抵巧克力的甜蜜誘惑，促使公司去年收入猛漲。
吉百利當天發布聲明說，公司去年收入為53.8億英鎊（約合78.2億美元），比2007年增長14.6%。作為公司招牌，吉百利牛奶巧克力利潤比2007年增長11%。巧克力、口香糖和糖果等公司持續經營的業務去年凈利潤從2007年的1.49億英鎊（2.17億美元）增至3.7億英鎊（5.38億美元）。
不過，由於吉百利去年為拆分旗下北美和澳大利亞軟飲料子公司支出巨額重組費用，2008年公司整體凈利潤比2007年下降10%。
鑒於經濟前景不妙，吉百利說，公司今年年收入增長4%至6%目標可能受挫。「我們一直說，我們公司抗衰退，但不是衰退絕緣體，」斯蒂策說。

㈥ 我想知道食品跨國公司 比如 吉百利 卡夫

吉百利生產怡口蓮太妃糖，吉百利巧克力，荷氏薄荷糖，巧心玉等。

你提到的奧利奧和果珍是卡夫生產的。

此外還有馬氏、雀巢、箭牌、不凡帝、通用磨坊，費列羅，樂天等。

㈦ 以前很喜歡吃吉百利 巧克力 ，為什麼現在超市、網上淘寶都沒有了，吉百利只有怡口蓮太妃糖了。

因為卡夫公司在2010年已經收購了吉百利公司。
目前公司還是在生產吉百利巧克力、怡口蓮太妃糖、天寶粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、及維果C系列，因為太妃糖口味甜美，銷售量很大，市場進貨較多，而巧克力便減少了，但是淘寶上還是有少數幾家在賣的，你可以仔細找找。
你喜歡吃巧克力的話，給你推薦瑞士的Toblerone，著名的三角巧克力，我吵架愛吃他家巧克力，很濃郁很純。而且是獨一無二含有杏仁、太妃糖和蜂蜜的巧克力

㈧ 吉百利的卡夫並購

2009年9月初，卡夫向吉百利提出了103億英鎊的收購價，約等於對吉百利股價溢價31%，被吉百利以出價太低為由拒絕。
2009年11月初，在英國收購委員會的最後期限前，卡夫遞交了對吉百利的收購建議，仍維持9月時的方案，因卡夫自身股價下跌實際報價不漲反降，吉百利對此作出譏諷回應。
2009年11月下旬，收購傳聞四起，據傳好時（Hershey）集團將以170億美元搶購吉百利，而雀巢也正在積極研究競購吉百利。
2009年12月14日，吉百利猛烈抨擊卡夫食品的敵意收購，敦促投資者不要讓卡夫「竊取」他們的公司，呼籲股東拒絕卡夫提出的103億英鎊敵意收購報價。
2010年1月19日，吉百利董事會宣布接受美國食品巨頭卡夫117億英鎊的收購報價，並向全體股東做出推薦。
2010年2月2日，卡夫在其公司網站上宣布，在稍早時進行的吉百利股東表決中，超過71%的股東接受了卡夫117億英鎊的要約收購報價。

㈨ 卡夫,康師傅,事情的緣由,矛盾焦點,解決之道

在並購吉百利等待今日的最後股東投票之時，卡夫顯然想在重返糖果業前進一步增強自身在餅干市場的優勢，上周正式推出由胚芽、胚乳與麩皮三部分全麥粉制的太平全麥餅干，意圖以全新標準定義改變目前國內號稱含「麥麩」、「粗糧」、「全谷」等林林總總的「全麥」食品面目不清的現狀。

更加值得注意的是，卡夫食品中國區董事長及總裁戴樂娜向本報確認了自2007年底以53億歐元收購達能以來的整合標志- -保留甜趣、閑趣等達能優勢品牌的同時，純以「達能」標識存在的品牌將在今年正式消失，在中低端更勝一籌的達能將全面融入卡夫的產品線。而這一長達2年的整合的正式收官，無疑對第二大餅干巨頭康師傅產生明顯壓力。「在一線市場，卡夫的份額已大大超過其公開的20%，和A C尼爾森給出的45%的數據，而是高達78.5%。」曾在卡夫工作5年的中國食品商務研究院研究員、精準營銷理論專家朱丹蓬向本報透露，其認為，康師傅若想要扳回一局，注心餅干、海苔塗層蔬菜餅等雜交類餅乾和打擦邊球的不含蔗糖、低糖餅干可能將是其新的機會。

推全麥新品欲釐清行業標准

盡管此前受到口感不甚好的影響，全麥餅干市場發展有限，但毋庸置疑的是，這一細分產品目前已成為糖尿病患者和減肥者等講求特殊功用的人士以及更追求健康品質的人士的首選。按照戴樂娜的介紹，每100克太平全麥餅干含10克膳食纖維，約為《中國居民膳食營養素參考攝入量》推薦的成人每日膳食纖維攝入量的40%，從而得到中國營養學會秘書長賈健斌的認可，推薦有更多健康追求的人士食用。

記者了解到，此前存在林林總總各種自稱含「麥麩」、「粗糧」、「全谷」的餅干，均被市場籠統理解為全麥餅干，而本次餅干老大顯然想拉開與康師傅五穀雜糧餅、思朗高纖餅、奇客全麥餅干、博通全麥消化餅、好吃點粗糧消化餅等競爭者的距離，稱太平全麥由胚芽、胚乳與麩皮三部分麥粉製成，是首款完全符合中國居民膳食指南的全麥餅干。「此前國內欠缺符合國際標準的全麥餅干主要是由於胚芽是相當不穩定的原料，難以製造保存，卡夫是以特有的胚芽穩定技術解決。」戴樂娜表示，由於卡夫本次制定全新全麥行業標準的雄心，其將此前業內模糊認知為全麥餅乾的自家品牌--太平消化餅和樂之麥麩餅干也一並區隔在全麥概念之外。

「此款新品似乎是卡夫通過收購納貝斯克間接擁有的英國聯合餅干麥維他消化餅的升級。」在朱丹蓬看來，過去全麥餅乾的口感影響市場，但近年消費者對五穀健康食品的需求大幅增加，此時推出重新劃定行業標準的新品恰當其時。「國內對全麥餅干一直都沒有統一的含麥量標准，導致定義模糊。一線品牌定標准，二線品牌參照執行已是行業通行規則，如今卡夫高麥量產品高調入市有利於這一標準度清晰化，不僅將改變此前眾產品含麥量大大不足的問題，也將使得這一領域不僅僅有奇客等地域性品牌。」

康師傅亟須打造新的3+2

盡管卡夫旗下擁有10大餅干平台，還是將這款新品掛靠在以梳打餅干概念深入人心的「太平」品牌之下，而同期在這一平台上出現的「新品」，則是經過長達兩年的整合之後，由知名的達能三層高鈣梳打「變身」而來的太平三層高鈣梳打。戴樂娜向本報記者確認，卡夫對達能的整合由此實現階段性成果，且達能在一些省份滲透到二、三級城市的深度分銷經驗也已為卡夫所借鑒。

自2007年收購達能全球餅干業務之後，對達能的整合一直是卡夫在中國乃至亞洲市場的強力助推器。此前，盡管這一全球第二大食品公司年銷售額高達420億美元，盡管中國市場人均1公斤的餅干消費量與美國的7公斤和紐西蘭的13公斤相比尚有較大距離，但其一直難以在全球人口最多的亞太區域取得新進展。卡夫亞太區總裁布拉迪普·潘特上周接受外媒采訪時表示，營業收入徘徊不前，利潤受擠壓，甚至缺乏一個整體的戰略方向，導致曾有時段卡夫亞太區營業利潤略有下降。「但如今亞太營業利潤增長率達兩位數，且奧利奧已成為中國市場排名第一的品牌。」

記者了解到，去年卡夫曾投資200萬美元建立了亞洲最大的餅干研發中心，眼下在北京、蘇州、上海、廣州、江門等地設有6個生產基地，其公開的中國市場份額在20%以上，而A C尼爾森給到的數字則在45%。「實現對達能的整合之後，卡夫銷售面向的是全渠道，通過不同產品往二三線下滲，但主要面向的還是高端，一線市場的佔有率甚至高達78.5%。」朱丹蓬稱，市場第二名康師傅相對差距較大，可能在17%-18%。

中華食品十大營銷策劃人趙湛認為，從超市貨架看，康師傅與達能、卡夫的分配約為各佔1/3，而達能品牌消失後，康師傅的終端陳列顯然相形見絀。從產品組合看，康師傅主要包括3+2、蛋黃也酥酥、五穀珍寶、美味酥、咸酥和甜酥夾心餅干，品類數量上少於卡夫。從價格分布看，150g奧利奧6元，佳鈣則在2元，低中高檔覆蓋全面，而康師傅售價集中在2.5-4元，高檔品牌形象不如卡夫。「且卡夫的奧利奧、太平等發展相對均衡，而康師傅主流產品只是3+2系列，其他品類相對較薄弱，急需進行產品和品牌創新。」

但在朱丹蓬看來，康師傅與卡夫、達能均屬第一陣營，「通常一個陣營有3個品牌，占康師傅70%銷量的3+2系列與卡夫目前的產品線並無太多沖突，可構成互補態勢，尚未演化為惡性競爭。」朱丹蓬透露，卡夫的餅干由其收購形成的三大主力品牌構成--英國聯合餅干、納貝斯克和達能，英國聯合旗 下 的 太 平在1999年被收購之前，最強的是芝麻蘇打和奶鹽蘇打兩大產品，也曾考慮過夾層蘇打的方向，但在收購後擱淺。「以卡夫的500強作風，雖然從蘇打過渡到夾層蘇打並非難事，但其應當不會跟風做，而是會將主力集中在全麥及加鈣系列，因此康師傅3+2所面臨的直接沖擊有限。」朱丹蓬表示，目前卡夫最紅火的高端產品巧克力加乳酪品牌奧利奧和趣多多均已在該品類做到極致，康師傅跟進的可能性也不大，而其若想在未來的競爭態勢中扳回一局，高端市場被雀巢所霸佔的威化也並非好選擇，機會將集中在類似格力高百醇的注心餅干、有海苔塗層或番茄味的蔬菜餅等雜交餅干，以及打擦邊球的不含蔗糖、低糖餅干。

●卡夫和康師傅餅干品牌構成

A卡夫：太平、奧利奧、趣多多、鬼臉嘟嘟、樂之

B原達能旗下品牌：王子、優冠、佳鈣、閑趣&甜趣

C康師傅：3+2、蛋黃也酥酥、五穀珍寶、美味酥、咸酥/甜酥夾心餅干

㈩ 吉百利有沒被收購

當然還沒 卡夫給的錢滿足不了吉百利 談不妥