上海海欣長毛絨

Ⅰ 南海海欣長毛絨有限公司怎麼樣

簡介：海欣股份(600851)出資787.68萬美元，占注冊資本的65.64%，南海市和順鎮民政實業公司出資112.32萬美元，占注冊資本的9.36%；上海海欣（香港）國際投資300萬美元，占注冊資本的25%。
法定代表人：張鳴君
成立時間：2001-08-23
注冊資本：1200萬美元
工商注冊號：440682400001629
企業類型：有限責任公司(台港澳與境內合資)
公司地址：廣東省佛山市南海區里水鎮和順和桂工業園

Ⅱ 海欣股份的歷史沿革

在1986年9月經上海市人民政府外經貿委批准，成立了中外合資上海海欣有限公司。注冊資本為三百萬美元，由上海玩具進出口公司投資15%；上海松江區（當時是松江縣）洞涇工業公司投資25%；上海開隆投資開發公司投資10%（中方合計投資50%）；香港申海有限公司投資30%；香港福欣實業有限公司投資20%（外方合計投資50%）。後又根據企業生產發展需要，公司於1990年和1992年兩次共增資七百多萬美元，注冊資本超過一千多萬美元，並開始籌建廠區佔地2.44萬多平方米，廠房建築面積18842平方米的生產企業，並從西德、美國和義大利等國進口了生產設備。主要從事製造和銷售長毛絨玩具和服裝所需的長毛絨、人造毛皮及尼龍薄絨、滌綸薄絨等紡織面料。1993年9月25日經上海市經委批准改組為股份有限公司，當年11月進行工商登記，並向社會公開發行A、B股股票。兩年後，經過上級主管部門批准成立「上海海欣集團股份有限公司」，共有十幾家成員企業，總資產規模約十億圓人民幣。公司從三百萬美元注冊資本的合資企業起步，已形成化纖、紡紗、制條、染色、面料、玩具、服裝、毛毯等生產銷售及配套服務一體化的縱向的產業鏈。已在國內四百多家長毛絨生產企業中雄踞榜首，成為中國國內乃至亞洲人造毛皮（長毛絨）行業最大的生產供應商之一，占國內同類產品出口份額的百分之二十五。
在主業鼎盛時期，企業決定跨行業發展，從傳統的單一品種經營向高科技、多元化、國際化的大型集團企業的轉型，並進軍生物醫葯和涉足金融領域。
2002年公司抓住國際產業結構大調整和中國加入世貿組織機遇，加快在全球范圍內優化資源配置步伐，成功地收購了具有七十年悠久歷史的美國GLENOIT公司的紡織分部，使海欣長毛絨服裝面料生產規模位居世界第一。這是中國紡織企業第一次以強者姿態主動購並國際同行龍頭企業，企業從傳統的單業經營向多元化、國際化的跨國企業集團方向發展。

Ⅲ 跨國公司跨國兼並的案例

戰略1: 在靠近高端戰略礦產資源儲備的地區布置自己的生產製造基地

目前，寶鋼在巴西和世界最大的鋼鐵礦石公司巴西國有鋁廠成立了合資公司，在當地建立了規模達80億美元的工廠。這為寶鋼在中國和當地的高端扁鋼生產提供了豐富的高檔鐵礦資源。

戰略2:在海外建立基地和立足點，目的是為了將來更大規模地收購海外石油和天然氣資源

中國化工進出口公司出資1億500萬美元收購了阿拉伯聯合大公國的部分天然氣資源。這是中國第一次在海外收購石油和天然氣資源。

戰略3：為國內相關行業的發展減少資源成本、穩固重要資源的供應

為了滿足中國對於銅礦資源的需要，中國有色金屬集團公司將購買外國一些銅礦企業的股份。這種收購行為將為國內一些重要行業提供充足穩定、價格合理的銅礦資源。中國有色金屬公司最近策劃將收購的股票上市。
技術戰略

戰略4：利用投資來推動銷售

東方通信公司（Eastcom）是上海一家電信設備製造企業。最近，東方通信收購了已經在納斯達克上市的加州Interwave公司19%的股份。Interwave主要從事GSM/GPRS網路設備生產和提供系統解決方案。作為合約的一部分，Interwave每年將向東信采購價值2500萬美元的設備。

戰略5：縱向整合產品技術的高科技部分和零配件部分

廣東美的集團出資2000萬美元購買了日本三洋電器公司（Sanyo Electric）的微波爐業務，並將這部分業務的相關工作人員和設備轉移到了公司的中國生產基地。

戰略6：收購世界級的研發機構

京東方是一家國有企業，2002年的收入達到了91.1億人民幣。京東方出資3080萬美元收購了韓國現代集團全資子公司現代顯示技術株式會社。現代顯示技術株式會社生產TFT-LCD顯示屏，產品主要用於筆記本、台式電腦和電視機。京東方收購了現代顯示技術株式會社以後，成為了世界第9大TFT-LCD顯示屏生產商。這是中國自1949年以來最大的一筆向外收購。

戰略7：收購外國高科技品牌，用它來主打國內市場

上海電氣集團（SEC）是中國最大的設計、製造和銷售電力設備和機械設備的公司。上海電氣斥資2300萬美元收購了日本著名的印刷機械廠商Akiyama International Co.(AIC)和其全部的彩色列印設備與技術。上海電氣現在控股了這家日本公司，它將在中國市場上繼續使用AIC這個品牌。

戰略8：收購外國研發機構，目的是為了在全球推出產品

華為科技正在印度的班加羅爾市建立一個新的研發中心。它在印度當地僱傭了1500名員工。華為同時斥資5億美元在墨西哥建立了生產中心。

產品戰略

戰略9：在一些關鍵的外國市場收購破產或經營不善的小公司

華意集團最近收購了美國Moltech電力系統公司。總部位於佛羅里達州的Moltech是一家生產蓄電池的公司，根據美國《破產法》第11章被廉價拍賣。華意集團將在美國、英國和墨西哥等市場上繼續運營Moltech公司。

戰略10：用本地化生產來佔領區域市場

海信集團收購了韓國大宇集團在南非的廠房，購買了先進的生產設備，建成了生產流水線，大大增強了生產能力。

戰略11：收購一個製造基地，作為立足點，支持中國在美國的進一步收購行動

浙江萬向集團公司是一家汽車配件供應商，產品行銷40多個國家，是中國500強企業之一。萬向收購了美國UAI公司的大部分股份，成為了該公司最大股東。總部位於美國芝加哥地UAI公司主要製造與銷售制動器和零部件等系列產品，是美國維修市場此類產品的主要供應商之一。浙江萬向集團與UAI的董事會組成了聯合主席團。公司在伊利諾州埃爾金市建立了萬向美國基金，基金主要為UAI的客戶和其他美國汽車配件公司在中國尋找原材料和零配件，同時也為中國企業在美國尋找兼並和收購的機會。

品牌戰略

戰略12：逐步擴大品牌在國際市場的份額，以達到提升品牌在國內市場價值的目的

海爾集團是中國青島的一家知名的家電製造企業。2001年，海爾與美國當地經驗豐富的家電經銷商Mike Jemal合作，成立了海爾美國公司，專門在美國銷售海爾冰箱、空調和其他家電。海爾美國還在南卡羅來納州建立了製造工廠，保證產品的零售供應。

海爾美國公司目前已經在美國的小型空調和冰箱市場上佔領了很高的市場份額。公司在美國市場的品牌提升，使海爾在中國國內市場面對全球家電企業的激烈競爭時，在品牌和渠道技巧上更具有競爭力。海爾公司的CEO張瑞敏說，為了在國內市場取得勝利，你必須在國外市場取得勝利。

戰略13：在進入新市場時，盡量使自己的產品設計本地化

海爾集團2001年出資700萬美元收購了義大利冰箱製造商Menghetti。海爾希望通過在當地擁有自己的生產基地來打入歐洲市場。Menghetti在里昂和阿姆斯特丹都擁有自己的設計中心，海爾通過收購Menghetti可以使自己的產品設計更加本地化。

戰略14：運用美國化的管理，針對不同的細分市場採取多品牌組合（Multi-brand Portfolio）的戰略

廣州珠江鋼琴廠通過在加利福尼亞州建立辦事處和設計中心進入了美國市場。珠江鋼琴廠僱用了美國管理團隊和技術支持人員，他們在美國市場上針對不同的細分市場運用了多品牌組合的戰略。他們在保留了珠江商標的同時，新增了具有美國現代傢具設計風格的Herman Miller品牌，並收購了德國露迪斯海瑪（Rudisheimer）品牌。在美國消費者的心目中，「來自德國」的斯坦韋父子鋼琴製造廠和Bechstein等公司才是高檔鋼琴工藝的象徵，所以珠江鋼琴廠用露迪斯海瑪品牌來主攻美國高檔鋼琴市場。現在，珠江鋼琴廠已經佔領了美國40%的立式鋼琴(Vertical Pianos)市場份額，並且在美國精巧型平台鋼琴（Baby Grand Pianos）市場有了突破性的進展。

戰略15：在全球市場收購當地品牌

上海海欣集團生產長毛絨和法蘭絨原料，產品主要用於玩具、服裝、家居和鞋帽用品等等。它是中國最大的長毛絨玩具製造商，並正計劃成為世界最大的長毛絨玩具製造商。公司收購了美國家用織物製造商Glenoit公司的紡織品工廠和商標專利。Glenoit公司在加拿大安大略和美國北卡羅萊納州都有工廠。海欣集團現在已經在美國市場上擁有了自己的家居品牌，公司的絨毛織物年產量增加了近三分之一。

戰略16：通過與西方市場建立關聯性，可以提升品牌在國內的認知度和美譽度，突出品牌特色

李寧是中國知名的消費者體育用品品牌。悉尼奧運會期間，李寧運動服成為了法國體操隊隊服，公司藉此打入了歐洲市場。李寧集團和義大利著名的設計室ROK簽訂了設計合約。最近，李寧在德國、捷克、希臘和俄羅斯搭建了自己的銷售代理網路。

戰略17：全球利基品牌戰略

紅塔山集團（HRP）是雲南著名的香煙生產商，在中國國內市場擁有7%的市場份額。公司和德國一家煙草公司簽訂了合約，獲得了這家公司某一品牌的生產許可證。在中國國內市場上，外國對手越來越多，競爭越來越激烈。紅塔山公司的觀點是：「和外國企業合作，總比被它們吃掉要好。」
渠道戰略

戰略18：跨國渠道和銷售網路的交換和合作

海爾集團與三洋集團共同成立了分銷與銷售的合資公司，公司可以在中國銷售三洋產品，在日本銷售海爾產品。

戰略19：將製造優勢轉化為更有價值的渠道資產

華聯集團計劃在羅馬尼亞建造了一座大型的購物中心，裡麵包括了百貨商店和超市等。購物中心裡銷售的80%的商品都是中國製造的。

戰略20：擴張跨國的語音和數據電信傳輸渠道

中國網通2002年出資8000萬美元收購了電信運營商Asia Global Crossing。通過此次收購，網通將穩固自身的電信網路和運營許可，從而為其在日本、韓國及亞洲其他國家的擴張帶來了便

Ⅳ 海欣股份有哪些概念

呵呵，垃圾股，炒作的題材倒是挺多的。

新上海概念，這里就包括了專世博概念屬 亞運概念 迪斯尼概念

破凈資產概念，就包括了重組概念

參股金融概念 一切都是忽悠，參股金融那是在牛市才是香餑餑，現在都是唯恐避之不及啊。

一句話，垃圾股炒得就是題材，靠的就是忽悠。

Ⅳ 上海海欣集團股份有限公司怎麼樣

簡介：上海海欣集團股份有限公司是一家以生產經營長毛絨產品為主，並已向醫內葯產業和金融領域拓展的A、容B股上市公司。
法定代表人：孟文波
成立時間：1993-11-15
注冊資本：120705.6692萬人民幣
工商注冊號：310000400065644
企業類型：股份有限公司（中外合資、上市）
公司地址：上海市松江區洞涇鎮長興路688號

Ⅵ 中國排名前五名的企業分別是那幾個

1 國家電網公司
2 中國石油天然氣集團公司
3 中國石油化工集團公司
4 中國工商銀行股份有限公司
5 中國建設銀行股份有限公司

Ⅶ 廣州亞運會帶動的行業熱門股有哪些

東方賓館
公司作為廣州市屬的五星級酒店、第16屆亞運會指定接待飯店。戰略地位不言而喻。亞運會的召開將招致大量的人流量，公司的餐飲、客房等各方面收入將大大提高，其業績也將大幅提升，但投資者也不應忽視甲型H1NI型流感對公司以及整個行業造成的影響。
粵傳媒
可謂近水樓台先得月，廣告作為亞運會的最大窗口，可謂最大程度的分享亞運會的盛宴，並且公司有望壟斷亞運期間印刷廣告，公司實際控制人是廣州日報社，是首家獲中宣部和國家新聞出版總署批准並在主板上市公司，擁有報紙印刷、商業(彩色)印刷和包裝品印刷三大類業務。控股子公司廣東公明景業印務公司(佔70%)於06年3月投產。公司印務分公司為亞洲最大綜合印務基地，佔地面積達4萬多平方米，具有亞洲一流印刷設備和廠房，擁有3組75000轉速單輻印報機和2組80000轉速雙輻印報機，印量可達到每天5800萬對開張。
新都酒店
深圳唯一的酒店類上市公司，地處繁華的商業和購物中心區，並形成了相當穩定的客源，酒店客房入住率平時保持在八成以上，節假日均達到100％。國慶黃金周將至，作為中國經濟最為發達的商業、金融城市--深圳，新都酒店的商業價值將被迅速提升。
廣鋼股份
亞運會基建提供鋼材，且廣鋼股份坐擁位於廣州市荔灣區鶴洞廣中路面積138萬平方米土地，另在廣鋼開發區還有一幅16。5萬平方米的土地，合共相當於4個天安門廣場大，整體搬遷、土地增值的預期相當明確。
廣州浪奇
公司是我國民族日化產業的龍頭企業，其行業發展背景屬家家戶戶必用的品牌消費類產業，主導產品浪奇牌合成洗衣粉、香皂和液體洗滌劑三大產品均榮獲名牌產品稱號。公司目前在市區的廠房已經被規劃為亞運會場館用地，在市區的廠房、生產線將整體搬遷到南沙區小虎島，公司有望得到大額補償，將為公司業績貢獻一筆可觀的收益。
白雲山
為迎接2010年亞運會在廣州市召開，廣州市政府將從改善城市環境的戰略全局調整優化產業結構，市長張廣寧剛剛在《政府工作報告》中指出，在前些年搬遷改造147家工廠的基礎上，今後還將繼續搬遷184家工廠。白雲山公司及其控股子公司坐擁廣州土地面積1300畝約合86.67萬平方米，面臨搬遷已是板上釘釘。
中體產業
作為國家體育總局控股的惟一一家上市公司，具有豐富的業內運做經驗和雄厚的資金支持，近年來在體育賽事的運作上有了較大的發展。同時公司近年製作了大量的電視劇和體育節目，成為各電視台搶手貨，在此領域內可謂占盡了先機。可見，作為實力雄厚的中體產業在成功分享了奧運盛宴後，面對將召開的亞運會，如此正宗的題材其受益程度想像空間可謂巨大。
珠江實業
公司是廣州地區的地產龍頭企業，背靠廣州市國資局，具有國家一級房地產開發資質，目前開發的多個項目位於廣州市中心，在廣州市區黃金地段還擁有豐富的土地儲備，可開發住宅面積達15萬平米；僅在廣州中央項目區---珠江新城的土地儲備高達2萬多平方米，公司還積極參與建設了廣州市多個公共建築和市政設施，為廣州市的城市建設做出了突出貢獻。
東華實業
公司在廣州有非常多的房產項目和大量的土地儲備，房產項目和土地儲備都將大幅升值。有很強的想像空間。
信隆實業
公司專業從事自行車零配件和運動健身康復器材的研發、生產及銷售，具有10多年的自行車零配件生產經驗。公司生產規模全球領先，全球產銷量第一。體育產業是一個新興的經濟增長點，就目前廣州體育產業對GDP的貢獻率約1%，發達程度可與許多發達國家的大城市媲美。申辦運動會、開展全民健身運動將能有效地開發體育市場，體育產業迎來了從未有過的大發展的機遇。公司作為廣東體育概念股，位於深圳，比鄰廣州，有望獲得發展良機。
東方金鈺
公司下屬子公司深圳市東方金鈺珠寶實業有限公司(公司持股74%)已成為廣州2010年亞運會特許生產商，公司將生產和銷售本屆亞運會的相關貴金屬紀念品；深圳市東方金鈺珠寶實業有限公司08年凈利潤1958.89萬元。
海欣股份
亞運會特許生產商、銷售商。全資子公司上海海欣玩具有限公司，生產玩具類產品。上海海欣集團股份有限公司是目前中國最大的長毛絨面料和玩具生產加工出口企業。公司共擁有44家控股參股企業，資產規模已達4。65億美元，年出口額達到3億美元。而上海海欣玩具有限公司擁有4家玩具工廠，行業實力突出。
廣州友誼
廣州友誼是廣州市區唯一一家定位於高檔連鎖百貨的上市公司，在經營上，公司高端定位與其他百貨商店錯位經營較為成功，一方面，公司通過不斷優化產品結構，調整品牌結構，不斷提升產品檔次和服務質量來增強公司核心競爭力，另一方面公司通過不斷維護、開發和管理VIP客戶，來保證銷售收入的穩定增長。廣州市計劃總投資2200億元全力籌備亞運會，國內市場需求的拉動和廣州入境遊客的增加也將會有效推動公司在廣州三家門店的興旺，提升公司業績。
廣百股份
公司是廣州地區最大的百貨連鎖零售企業，公司與3000多家國際和國內的知名品牌供應商建立良好長期合作關系，並與其中大部分結成長期穩定戰略發展夥伴，構築共榮共贏關系，使門店商品供應穩定，並能及時抓住商品銷售走勢進行更新，對消費者很有吸引力。公司在市場上已樹立了較高的知名度和美譽度，具備了對外擴張的基礎條件，借國家大力促進消費和2010年廣州亞運會的舉辦，公司有望獲得較大發展，業績得到有效提升。

Ⅷ 剛買台建設國威50車,我想問一下這個車該怎麼磨合磨合期是裝節油齒輪好還是不裝好

最好不要裝滑翔器，那東西並不能直正省油，而且還會使剎車磨損加快，並且延長剎車距離，對安全不利。滑行器還會使加速性變差，並且使用一段時間後它會打滑，反而會更費油，沒有哪個正規車會裝那東西。
你說的跑快時的尖響，應該是新車齒輪間隙較緊的原因，有些會隨著磨合逐漸消失，但有些不會消失，產生哨聲嘯叫，不過一般不會影響正常使用，建設國威本身就是一個雜牌產品，質量不佳。
機油1000公里內換兩次就足夠用了，分別可以在500和1000公里時更換。勤換機油需然對發動機有好處，但換得太勤也只能造成浪費。
磨合期內注意不要長時間高速行駛，避免負荷過大及加速太猛，盡量平穩駕駛就行了。