湘火炬股價圖

A. 請問各位大神，什麼叫德隆系操盤手法……

簡單的說就是長期操控幾只股票，具體的你可以看一下 ：
從操作手法來看，上海、深圳交易所對德隆系46個操作主體所控制賬戶的交易情況分析表明，德隆控制的4萬多個賬戶在1997年3、4月至2004年4月的整個操縱過程中，長期大量買賣「老三股」，利用持股優勢，連續買賣、自買自賣、高買低賣等非理性交易和反復除權填權等手法影響和操縱「老三股」股票價格，致使股票價格嚴重背離上市公司基本面和大盤。
根據一些數據可以得出結論：德隆系操縱「老三股」的過程是連續的。德隆系在1997年3、4月至2004年4月的整個操縱過程中每日都持有「老三股」，而且在絕大部分交易日發生交易和自買自賣。
德隆系利用持股優勢操縱「老三股」的跡象是，德隆系持有「老三股」數量占流通盤比例超過30%的天數、占市場總交易天數的比例全部在85%以上，最高持倉比例全部高達91.5%以上，持股優勢明顯。
連續買賣操縱「老三股」的證據是，德隆系交易「老三股」的天數占市場總交易天數的比例全部在92%以上，交易量占市場總交易量的最高比例全部在99%以上，合金投資的最高比例為100%。
此外，德隆系還自買自賣「老三股」的天數占市場總交易天數的比例全部在84%以上，自買自賣量占市場總交易量的最高比例全部在99%以上，合金投資有8天的自買自賣比重為100%。
再者是高買低賣的方式操縱「老三股」。德隆系買賣「老三股」的買入均價高於賣出均價的天數占市場總交易天數的比例全部在41%以上。
反復除權填權方式也是他們慣用手法。整個操縱期間，「老三股」每隻股票都曾進行5次以上的除權，而且隨後均完成填權，使「老三股」的市場價格遠遠低於其復權價格，從而隱蔽了股票價格的實際拉升。
德隆系在操作湘火炬股票的後期，還利用拉抬尾市的手法維持湘火炬的股價。從2003年8月1日至2004年4月中旬的超過150個交易日中，有100天左右尾市五分鍾股價上漲，尾市漲幅超過1%的天數為30多天，占總交易天數的20%，最大尾市拉高幅度超過10%。
根據德隆被審判時的公訴材料，德隆系操縱「老三股」盈利情況，按移動平均成本法計算，截至2004年4月14日，操縱合金投資實現非法所得30億元，余股市值33億元，余股成本45億元；操縱湘火炬非法所得近50億元，余股市值47億元，余股成本70億元；操縱新疆屯河實現非法所得23億元，余股市值33億元，余股成本47億元。三隻股票共計實現非法所得101億元，余股市值為113億元，余股成本為162億元。
繼達園會議之後，1998年8月，唐萬新在上海召開後來被業界稱之為「太陽島會議」的新疆德隆董事局擴大會議，繼續明確集中持股方案。
1999年5月19日，中國股市井噴，史稱「519」行情；隨後的2000年，股市大牛。在這種情況下，很多人勸說唐萬新高位出貨，但唐萬新顯然看好股市的繼續走勢，「道理很簡單，中國的GDP產值是美國的3倍，但中國上市公司股票市盈率卻不及美國公司一半」，「只要選擇業績好的股票，長期持有，肯定賺錢」。
2000年3月，德隆收購重慶證券，並改名為德恆證券，由王恩奎負責，參與老三股的買賣。到2001年年底，通過長期的運作，德隆老三股的股價上漲幅度全部超過1000%，其中最早開始運作的沈陽合金漲幅更是超過1500%。德隆憑借這種超乎常規的舉動，奠定了自己「中國第一悍庄」的名聲。
外界對德隆在1999年的大行情中為何沒有退步抽身始終猜測紛紛。不為人所知的是，在1999年底德隆曾經短暫出局「老三股」，但很快又重新更深程度地進入。這一點也被一位監管部門的人員解釋為，監管部門在德隆問題上為何一直不作為的理由。

B. 德隆系的特點是什麼

德隆系：中國獨特的「類家族企業」斂財模式

主要是顧-唐模式
特點：
一是求量不求質
二是不求完備但求控制

不健全的交易監管機制，令中國的「類家族企業」在斂財模式上與東南亞「家族企業」存在很大差異，但在本質上卻是一樣的-都損害了市場的健康發展。
我們發現，亞洲「家族企業」的運作規律是，被置於企業金字塔下層的上市公司的資產，往往會被「控制性股東」運送到金字塔的上層。
產生這種狀況的原因是，「控制性股東」對下層的上市公司擁有很強的控制權，卻只擁有很小比例的權益。這種不平衡，加上亞洲地區司法制度薄弱、企業會計制度不夠透明，使得「家族企業」將上市公司置於金字塔結構的下層，並且將下層的資產通過關聯交易運送到上層，或者將上層企業的危機轉移到下層公眾公司，損害了小股東的利益。
然而在中國，我們發現了一種全新的「類家族企業」的運作模式，其金字塔結構中資產的運動方嚮往往和亞洲其它地區的情況相反。上市公司在復雜的結構中，往往成為這種「類家族集團」中的旗艦企業，其資產變為向下運動，具體表現為投資行為。
產生這一模式的主要原因是，由於目前中國股市的初級市場特徵尤其是不健全的交易監管機制，決定了「控制性股東」有可能通過證券市場股價上漲獲取暴利。無論是上市公司向下投資，還是上?quot;控制性公司「股權的轉讓，往往會被市場當作「利好消息」，進而推動股價上漲。
另一方面原因是，由於未流通的「國家股」和「法人股」，在上市公司的股份中佔有很大的比例，同時價格遠低於「流通股」，這使得「控制性股東」，尤其是那些處於相對控股地位的「控制性股東」，可以通過很低的價格受讓國家股或法人股，實現對一家上市公司的控制。中國上市公司流通股(A股)占總股本的比例平均為30%。
在對上市公司國家股和法人股的收購實例中，「每股凈資產」是個非常重要的定價依據，轉讓價格的平均水平為每股凈資產溢價30%(對於國家股，管理部門設定了下限，其轉讓價格，不能低於每股凈資產)。在2000年國家股及法人股轉讓實例中，法人股的平均轉讓價格，為同期流通股平均價格的13%。由此來看，那些處於相對控股地位的控制性股東可以用很小的代價，通過法人股場外協議轉讓，實現對一家上市公司的控制。
當這些機構低成本控制上市公司之後，便不斷投資。通常投資額並不是很大，很難有規模效益，卻能以此製造二級市場上的「利好消息」，而且我們觀察到，這些公司通常都選擇高送股這種奇妙的分配方式，並沒有讓股東拿到一分錢現金，卻推動了股價的上漲。這類公司股票價格上漲幅度相當驚人。我們無從證明這些控制性股東是否從二級市場獲取巨額收益，但這種可能性的確是存在的。那麼誰能證明這種可能性呢？
按照成熟市場的法律，這種情況是應當由控辯雙方中的辯方舉證。如果辯方不能證明自己清白，將受到相當嚴重的處罰。
這也正是我們十分重視「舉證責任是證券交易法成敗關鍵」的原因。這是解決「大股東控制問題」的有效途徑，對中國證券市場未來的健康發展也有著至關重要的作用。中國的「類家族企業」斂財模式是初級的，其收益率遠高於亞洲其它地區「家族企業」的普遍模式。隨著監管機制的完善和國家股、法人股流通等其它問題的解決，也許在中國我們也會看到類似於東南亞國家「家族企業」的斂財模式。
事實證明，許多亞洲國家和地區，正是由於沒有解決「舉證責任」這一關鍵問題，而備受大股東問題的困擾。隨之而來的家族企業斂財則是造成亞洲金融風暴的重要原因之一。
關於舉證責任，我們將在本文的最後進行系統的論述。以下我們分析一下「德隆系」的操作模式。

「德隆系」的神奇歷程
在三年多的時間里，「新疆德隆」控制的三家上市公司-「新疆屯河」、「合金股份」、「湘火炬」，股價已分別上漲了1100%、1500%和1100%。這些上市公司及其它與「新疆德隆」有關的上市公司，在證券市場上，被稱作「德隆系」。(本文中「德隆系」的涵義還包括與「新疆德隆」有關的人員及其相關公司，即「一致行動人」。)
「德隆系」股票如此巨大的漲幅，如像市場傳言有所謂的「莊家」介入，其獲利是相當驚人的。
早期的融資
由「新疆德隆」及其母公司「烏魯木齊德隆房地產」提供擔保，子公司「新疆金融租賃有限公司」發行1億元「特種金融債券」。
資料顯示，「新疆金融租賃公司」在「德隆系」的早期融資中扮演了非常重要的角色。這家公司是1996年2月由「新疆屯河」、「新疆德隆」等11家新疆公司和機構注冊成立的。「新疆德隆」和「新疆屯河」各出資700萬元，各佔12.73%股權。
1996年10月，「新疆德隆」即介入「新疆屯河」，成為第三大股東(持股10.185%)。時間在「新疆屯河」上市僅4個月之後，間隔之短，似乎早有安排。
在介入「新疆屯河」半年之後，也就是在介入「合金股份」兩個月前，1997年4月，「新疆金融租賃」發行了1億元「特種金融債券」(期限為3年，年利率11%)。
為這筆「特種金融債券」提供擔保的兩家公司都是「德隆系」的公司。
一個是「新疆金融租賃」的母公司「新疆德隆」。其質押的，是其所持有的「新疆屯河」1410.18萬股(持股比例8.19%)法人股及其質權登記日以後的分紅派息。
另一家擔保公司則是「新疆德隆」的母公司-「烏魯木齊德隆房地產開發公司」，抵押的則是其下屬「城市大酒店」的部分樓層。
這筆質押情況，在「新疆屯河」1998年中報中被「遺漏」。此後，在「中央國債登記結算有限公司」發布的關於此項抵押的公告後，「新疆屯河」也發布了「更正公告」。
關聯公司如此傾注血本的擔保，加上「新疆屯河」中報的「遺漏」一事，令「新疆金融租賃」所獲一億元資金的用途分外引人注目。
兩家「德隆系」上市公司同時修改公司章程，各為「上海星特浩」提供2億元貸款擔保「合金股份」的向下投資多數是以「上海星特浩」為中心完成的，而「上海星特浩」通過「德隆系」兩家上市公司的擔保，獲得了4億元銀行貸款。
為了掃清對「星特浩」進行擔保的障礙，1999年4月，「德隆系」的兩家上市公司同時通過決議，賦予董事會處理對外擔保事項的權力。「合金股份」於4月6日召開股東大會，通過決議：「股東大會授權董事會在今後為股份公司直接或間接控股公司提供財務擔保事宜中獨立決策並負責實施?quot;同在4月，德隆另一家控股上市公司」湘火炬「也修改公司章程，將「董事會可以行使4000萬元以下項目投資決策權」改為「董事會負責處理對外擔保事項並可以行使公司凈資產20%以下項目投資決策權」。
5月20日和26日，「合金股份」及「湘火炬」董事會分別發布公告，各為「上海星特浩公司」提供2億元銀行貸款擔保。如果「上海星特浩」不能按時還款，兩家上市公司將向銀行支付全部借款本息。
不得不指出的是，如果說「合金股份」為「上海星特浩」提供貸款擔保出於是該公司的「關聯企?quot;，那麼「湘火炬」的擔保行為則毫不沾邊。即使「上海星特浩」盈利前景再好，也不能體現為「湘火炬」的利益。而一旦「上海星特浩」不能按時歸還貸款，「湘火炬」的股東將不得不為其承擔巨額債務。這筆擔保，嚴重損害了小股東利益。
通過「合金股份」、「湘火炬」的共同擔保，「上海星特浩」獲得共計4億元貸款。而這筆貸款的去向則特別令人關注。
根據「合金股份」的公告，「上海星特浩」向下的投資總額在1.75億元左右。如果說，上述4億元貸款都用於投資的話，那麼而另外2億多元貸款的去向，則是一個問號-而這些貸款，都是由上市公司擔保的。
另一方面，通過「上海星特浩」這些大量令人眼花繚亂的投資動作，「合金股份」1999年的公告不斷涌現，股市「利好消息」層出。
頻繁投資、轉讓及高送股令股價飆升
"湘火炬"頻繁投資，不乏關聯交易
1998年中開始，「德隆系」控制下的「湘火炬」開始了頻繁的投資。在兩年時間里，公告的投資動作達11項，涉及公司達21家，其中不乏關聯交易。
最典型的關聯交易的例子是，2000年4月，「湘火炬」與「上海奧神環境高科技有限責任公司」(下稱「上海奧神」)、「中極控股」合資組建「株洲湘火炬環保科技有限責任公司」。湘火炬以廠房等實物出資，經評估為1.6億元，其中5100萬元作為資本金入股，占總股本51%，評估超出部分作為合資公司對「湘火炬」的負債。
如此慷慨的出資行為，除了「中極控股」與德隆系的關系之外，還因?quot;上海奧神「也是德隆系一員。「上海奧神」1999年注冊成立，法人代表唐萬平。
在「湘火炬」頻繁的投資過程中，「湘火炬」的股價也在不斷上漲。
1997年11月新疆德隆入主湘火炬，至今經過三次轉配股，一股變成了4.7股，股價由1997年的7.6元/股，如果僅對1997年以後進行還權，到2001年3月23日，經復權後變成了85元/股，漲輻達1100 %以上，自上市以來更是上漲了3000%以上。
神奇交易，刺激股價：「北京太合金」一年內轉手，盈利1800萬元。
1997年，「新疆德隆」進入「合金股份」後，即宣布了1997年配股方案。以10：3比例，總股本5168.5萬股，共計配1550.55萬股，價格5元/股，共募集資金7752萬元。
配股說明書中稱，募集資金主要用於與「北京太空梭娛樂設備有限公司」合資組建「北京太合金動感電影成套設備開發有限公司」(下稱「北京太合金」)，總投資4000萬元，「合金股份」佔80%股權。項目投資回收期1.87年，年投資利潤率80%。按計劃項目應在2000年初才開始回收投資。
然而，僅1年之後，在1999年6月，「合金股份」便將「北京太合金」80%股權作價5000萬元轉讓給「新疆東方奧斯曼化妝品有限公司」。還未完成投資，就盈利1800萬元，這么好的「生意」顯示出德隆對「合金股份」非同一般?quot;打造能力「(該轉讓收益占公司當年凈利潤的15%，我們注意到，審計該公司的沈陽華倫會計師事務所對當年年報出具了無說明的審計意見)。
「合金股份」還進行了其它一系列投資，也起到促進股價上漲的作用。
1997年6月6日新疆德隆入主合金股份，至今經過四次轉配股，一股變成了6.2股，股價由1997年的12元/股，到2001年3月20日，經復權後變成了186元/股，漲幅達1500%。
「新疆屯河」股價兩年後的啟動，也起於頻繁的投資
自從1997年4月「新疆金融租賃」發行一億元特種金融債券後，直到2000年，「新疆屯河」股票才突然再發力。在之間這段空白時間里?quot;合金股份"和「湘火炬」則股價飛漲。
2000年3月，「德隆系」加大「新疆屯河」控股比例，擁有「新疆屯河」近28%的股權。此後，「新疆屯河」在沉默兩年後，也和「德隆系」的另兩家上市公司一樣，開始了一系列頻繁的投資。
不算「新疆屯河」2000年配股資金專用的幾個項目以及以實物資產出資組建的「屯河水泥公司」，「新疆屯河」近一年來共投資7億元。這么密集的投資，更讓人懷疑。從"新疆屯河"的經營業績及年報來看，難以支撐如此巨額的投資。
自從「新疆德隆」進入「新疆屯河」以來，「新疆屯河」經歷數次送配股，當初的1股變成了5.48股，經復權，到2001年3月23日每股股價已到127元，累計漲幅1100%以上。
股權轉移至自然人控制的公司
虧本轉讓，「北京總府」淡出「德隆系」內部股權大換手
相關資料顯示，自1999年9月到2000年6月，不到一年時間里，「德隆系」對「合金股份」的權益，在其北京的上層關聯性公司中間，發生了一次大的轉移。
1999年9月，「北京總府」將「合金股份」1810萬股(占總股本8.46%)轉讓給「北京紳士達」，此次轉讓價格1.48元/股。
相比「北京總府」1997年受讓這些股權時的價格3.11元/股，「北京總府」經過兩年運作不僅連本錢都收不回來，「虧損」竟高達2950萬元。此時「合金股份」的資產凈值已大大增加，為什麼「北京總府」竟然「虧」得一塌糊塗？
經調查，「北京紳仕達」是由自然人出資的公司，1998年1月注冊。公司由清華大學畢業僅1年的王琦出資800萬元(占總股本36.2%)，白薇、楊益各出資700萬元(分佔總股本31.9%)成立。其中白薇特別引人注意，她在1997年10月就被選為「合金股份」第三大股東-「北京萬新達」的董事長(法人代表)。
2000年6月，「合金股份」大股東「北京萬新達」的股權結構，也發生了變化。該公司增加註冊資本後，「德隆系」人員張萬軍股權由10%增加到48%，成為第一大股東；另一位新加入的個人股東楊力持股46%。原第一大股東「北京吉吉」所持股權由75%，降為6%；原持股15%的第二大股東唐萬川則從「北京萬新達」退出。
這樣，由「德隆系」自然人直接控制的公司成為「合金股份」的主要大股東。
原來「德隆系」的重要角色-「北京總府」在「合金股份」中的權益已微乎其微。以致於在我們的調查過程中，無論是北京市工商局，還是北京朝陽區工商局(「北京總府」營業執照上加蓋該局印章)，均未查到有關資料。看來，「北京總府」已從「德隆系」淡出。

「舉證責任」是解決問題的關鍵
「德隆系」表現為一種現象，即一個龐大的金融控股集團，其控制的上市公司股價無一例外地巨幅上漲，這牽扯到了一個重要的證交法問題，也就是其是否恰當，是否合法，是否侵犯了小股東的權益，這是我們探討的重點。本文希望利用美國證監會現行法令來做一個評估。
如果德隆系利用上市公司炒高股價取得利益後再來收購子公司，就立即牽涉到了操縱市場的嫌疑。但問題是何謂操縱市場。
目前有關法令可以分成下列兩項：
1、操控價格-按照中國證券法，操縱價格是指利用資金及信息上的優勢，操縱股價牟利或避免損失的行為。在美國的法律環境下，控方須證明該不法交易曾經發生過，辯方可引用負責辯護條款，證明其行事的目的並非進行不法的交易。
2、披露虛假或具誤導性的資料以誘使進行交易。這個案例可以利用去年(2000年)11月份瑞士信貸第一波士頓銀行及瑞銀華寶銀行操控中國移動股價做一解說。中移動去年11月8日前逾一周出現大量賣空盤，每天賣空值高達交易量的一成五，一周賣空值高達每天交易量的七成。11月8日，瑞士信貸第一波士頓分析員突然改變對中國移動的股價預測，由10月份的目標價76元，調低至49元。其後，該行在11月21日繼續調低目標價至39元。
11月24日開市前，瑞銀華寶舉行一電話會議，會上介紹一信息產業部高級研究員錢進潮接受訪問，錢進潮證實了市場傳言，指今年一月份開始，中國便實施手機單向收費政策。結果中國移動股價一周內跌至39.6港元。中國移動股價變動及跌幅，基本上與瑞士信貸第一波士頓前兩周的預計吻合。但該行隨即否認錢進潮的意見代表信息產業部，只說錢進潮的意見只代表個人意見。
去年十一月初機構投資者賣空後股價大跌和否認錢進潮來自信息產業部等事件，即可看成作為違法的訴因。在美國，美國證監會可透過聽證決定不當行為誰屬問題，並進行制裁，此時辯方必須向美國證監會提出解釋或證明清白。
「德隆系」的作法與上述兩項操控市場行為有關，「德隆系」中「合金投資」(原合金股份)股價上升15倍左右，湘火炬股價上升11倍多等等。且在利好消息公布前，股價開始上漲。
按照美國證交法規定，如果市場認定該公司有發展而進行交易，則可認為是合法的。但如果利用散布謠言而抬高股價則是不可接受的。事實上，小股民與證券監理機構根本不可能知道或認定股價上升是否由於謠言而起。同時小股民與證券監理機構也不可能知道"德隆系"是否利用謠言而圖利自己。
因此舉證責任應歸於辯方而不是控方。也就是應由「德隆系」向小股民及證券監理機構證明股價上升並非由於其所散布謠言而引起，「德隆?quot;」也未利用股價上升機會而圖利自己。
在美國，若「美國證監會」根據各項證據認定不當行為後，次級舉證責任即轉向辯方，辯方有責任必須極為努力的收集能證明清白的證據。問題是，「美國證監會」如何強迫，例如「德隆系」舉證呢？「德隆系」可不可以不去美國證監會聽證，甚至來個置之不理呢？
「美國證監會」有著超乎外人想像的無限制的權力迫使被告提證。為了提供一個無法辯駁的事實，我將引用James Cox等人於1997年發表的《Securities Regulation》一書有關美國證監會的無限權力做個引述(翻譯，924到925頁)："美國證監會"官員若對被告提出證據不滿意，可要求一個正式的調查。該官員有發出傳票的權力。……他的傳票權力在美國境內是無遠弗屆的，他可傳召與該調查有關的任何人及任何證物。若任何人不服從傳票傳召，可訴請聯邦地方法院強制執行力。可以這樣說，美國證監會對違反證交法的調查權力是無限制的。……而且法院對於美國證監會官員基於辦案需要而隨意傳召證人或證物行為不會有所懷疑。美國證監會的調查是受美國憲法保障的。任何人對其傳票的挑戰將被法院拒絕。
「美國證監會」的做法可大大增強其監控能力，並有效的迫使被調查者舉證以證明自己清白。這個新的權力是值得為中國所借鑒的。

C. 主力完全控盤的 股票有 哪些

1、中國股市中，股價隨時可以可變動，而且控盤的主力和散戶之間的斗爭一直都在變動中，很難籠統地說主力完全控股的股票有哪些，要分析這個條件是什麼時間點上的股票。但，股票是否由主力完全控盤，這個是可以從K線圖中得知的。
2、在主力絕對控盤的股票中，有一種特殊的長期K線形態，叫鍘刀型。這是股價經過巨幅拉抬，然後數月乃至一兩年，無量維持高位股價的一種形態。這種形態曾出現在新疆屯河、湘火炬A、雙鶴葯業等股票跳水之前。在我們見到的所有的鍘刀圖形中，股價最終被腰斬的幾乎佔了絕大部分。因而可以說，這種圖形顯示了極端的風險。
3、由於籌碼的高度集中,高控盤的股票也是最容易拉升的,但在現階段經濟形勢還不是很明朗的情況下,這種情況出的可能性不大。
（1）30%以下為輕度控盤,此時主力對股價還沒有操控能力,走勢特徵基本隨大盤.但這類股票的優點是一般還處在主力建倉期,暴跌的可能性不大。
（2）30%-50%為中度控盤,此時主力已具備了控制股價的能力,這類股票是最容易拉升的股票,但這個階段也是主力最容易洗盤的階段.如果有些散戶沒有判斷能力,也是在這個時期被洗盤出局,然後股價卻一飛沖天。
（3）50%以上為高度控盤,如銀行板塊\醫葯板塊中,絕大部分股票都是機構重倉股.這類股票因為籌碼大部分被主力控制,所以股價的波幅一般不會很大,也比較抗跌.但他的缺點是由於主力的扎堆待股,所以股價反而不太容易上漲或暴發性上漲,原因是籌碼雖然被主力高度控制,但籌碼是分別被幾個或幾十個個機構所持有.從宏觀或微觀上說,籌碼是既集中又分散的.集中是指籌碼大部分被主力機構持有,分散是指籌碼分散在各主力機構手中.所以當某一機構試圖拉升股票時,只要其中的一家或二家主力的看法有分歧,那麼就會出現你拉高我派發的局面.所以往往機構重倉股難以有所表現的原因之一。

D. 洗盤的出貨區別

莊家洗盤的目的是盡量把心態不堅定的跟風盤甩掉。莊家出貨的目的是盡量吸引買盤，通過各種手段穩定其他持股者的信心，而自己卻在盡量高的價位上派發手中盡量多的股票。區分兩者的區別是十分關鍵的，其直接關繫到您在此只個股上的獲利率。但在實際操作中，許多投資者卻把莊家的洗盤當出貨;出貨當洗盤，結果賣出的股票一路狂升，死捂住的股票卻一跌一再跌，深度被套。以至於除了經濟上造成損失外，也對投資心態產生了較大的破壞。
1.盤口方面：莊家出貨時在賣盤上是不掛大賣單的，下方買單反而大，顯示委比較大。造成買盤多的假象，（或下方也無大買單）但上方某價位卻有「吃」不完的貨，或成交明細中常有大賣單賣出而買單卻很弱，導致價位下沉無法上行。
莊家洗盤時在賣盤上掛有大賣單，造成賣盤多的假象。若莊家對倒下挫時是分不清是洗盤還是出貨的，但在關鍵價位，賣盤很大而買盤雖不多卻買入（成交）速度很快，筆數很多，股價卻不再下挫，多為洗盤。
例：0735羅牛山在2000年10/31除權拆細後開始出貨。其每日在買一、買二上掛著幾千手的買單，遠大於上方賣單數量，可每日股價卻始終下移，無法有上攻力量，表明暗中有不停的拋盤，股價被莊家壓住。
而600072江南重工，在2001/3/2日上午收了一個光頭中陽後下午2:30突然開始跳水，盤中拋單每筆平均4萬股左右，引出許多殺跌盤，在跌至前2日收盤價位時，只見上方賣一，二，三分別有5000，3000，2000手的拋單掛出，買盤上只有幾百手買單。但股價卻不再下行（如果莊家出就一路往下扔了，怎麼會停在平盤位？為什麼只掛在上方不往下出？），此時每分鍾成交十分密集，股價卻停在平盤位。第二日卻高開高走，放巨量收大陽，覆蓋了前一日長上影，後繼續振盪上行，成功完成洗盤。
2.K線形態方面：從日K線形態上分析莊家是出貨還是洗盤更為關鍵。
莊家洗盤其僅想甩掉不堅定的跟風盤，並不是要嚇跑所有的人，（否則庄就要去買更多的籌碼了。）其必須讓一部分堅定者仍然看好此股，仍然跟隨它，幫它鎖定籌碼。所以其在洗盤時，某些關鍵價是不會跌穿的，這些價位往往是上次洗盤的起始位置，這是由於上次己洗過盤的價位不需再洗，也即不讓上次被震出去的人有空頭回補的價差。這就使K線形態有十分明顯的分層現象。
而莊家出貨則以力圖賣出手中大量的股票為第一目的，所以關鍵位是不會守護的。導致K線價位失控，毫無層次可言，一味下跌。
3.重心方面：重心是否下移是判別洗盤與出貨的顯著標志。
莊家的洗盤是把圖形做的難看，但並不想讓其他人買到便宜貨，所以日K線無論收烏雲線，大陰線，長上影，十字星等，或連續4，5根陰線甚至更多，但重心始終不下移，即價位始終保持。典型的如0549湘火炬99/2/4連收十根放量陰線，股價卻僅跌9分錢！另如0795太原剛玉98/5/8；600086多佳股份2000/7/31；0828福地科技99/9/23等。
而莊家的出貨雖有時把圖做得好看些，收許多陽，但重心卻一直下移。典型的如0735羅牛山2000/10/31；600790輕紡城98/11/17；0516陝解放98/5/5等等。
區別莊家洗盤與出貨是與莊家的鬥智斗勇。莊家經常做出經典技術中認為應做空的K線，K線組合，形態來達到洗盤的目的，又把經典技術中認為應做多的K線，K線組合，形態來達到出貨的目的。
捕捉「洗盤結束點」
能發現股價的底部並及時跟進者，無疑是股市贏家，但這種機會對多數人來說是可遇而不可求的，從股價在底部時成交量往往極度萎縮的狀況也可以看出，能成功抄到底部的人畢竟是少數幸運兒。但投資者可在主力洗盤結束之際再跟進，這樣即使錯過了第一波行情，卻能抓住庄股的第二春。大部分庄股在拉升中途均有洗盤震倉行為，主力一旦清洗完畢，往往便展開主升行情，這時抄不到「底」的投資者亦可抄到一個半山腰。在洗盤結束點尋找買點的操作要點為：
1、觀察近期正處拉升階段、離底部已有一定升幅但尚未出現放量急拉的個股，亦即是已有主力介入、但尚未展開主升浪的個股，將其列為重點關注名單。
2、關注這些個股何時出現明顯的洗盤震倉動作，未出現前可靜觀其變。
3、一旦洗盤結束後向上突破，投資者可待股價突破洗盤前的高點時介入。
可見，這一策略的關鍵在於能正確判斷主力是在洗盤而不是出貨。主力的洗盤手法千變萬化、層出不窮，花樣不斷翻新，投資者可以把握這一點，就不會被浮雲迷惑了雙眼：可以洗盤總是刻意製造恐怖氣氛，主力往往採取兇悍砸盤、令股票放量下挫等惡劣行徑。以下是常見的幾種洗盤方式：
1、陰雨連綿。
指日線圖上收一連串陰線，但股價並未大幅下調，每天收盤價都比較接近，往往構築一個小整理平台，這通常是牛股在中場休息，主力在賣力洗盤子。如山推股份今年初從4.5元附近啟動，經過一輪拉升，6月份在其股價翻番的位置附近收出成串的陰線，分別是6月2日至9日，6月13日至16日，但股價並未下跌，主力洗盤意圖暴露無遺，6月20日放量突破整理區，此時即為很好的買點，隨後該股很快展開新一輪行情。類似個股如今年2月15－18日的新華制葯（0756）。
2、長陰砸盤。
有些個股在平緩的上升通道上突然拉出難看的長陰線，跌破通道下軌，此種走勢多為主力的洗盤震倉行為，如泰山石油（0554）年初從4元附近起步，在平緩的上升通道里爬行數個月，6月5日收一長陰線，但股價很快企穩回升，再如今年6月上市的金鷹股份（600232），上市後一直運行在平緩的上升通道，11月7日至9日突然收三根帶量陰線，10日一根長陽線收復失地，洗盤之後走勢更加輕盈。
3、地面塌方。
有些個股在上升通道上突然放量下跌，但很快便收復失地，猶如地面出現塌方，這便是俗稱的「空頭陷阱」，主力一旦大肆挖井，表明其已迫不及待，准備大幹快上了。如福地科技（0828）自99年7月開始構築上升通道，12月15日突然拉出數根長陰，隨後便迅速收復失地，日線圖上挖出一個井，如投資者在井的右邊介入，很容易捉到最甜的主升段。9月份之後的吉林碳素（0928）日線圖便呈一個井，投資者不妨積極關注。

E. 股市歷史上最著名的庄股有哪些

銀廣夏（現ST廣夏）：業績造假。媒體股評鼓吹其獲得某種神奇的國家一流萃取技術。

億安科技（現ST寶利來）：典型的控庄庄股，由多人開設幾百個股票賬戶進行操盤，在低位買進控制大部分籌碼後，通過媒體鼓吹一路拉升。

德隆系控庄個股湘火炬（重組後消失）、啤酒花、合金投資（現ST合金）：典型控盤庄股。三隻個股在拉高後莊家沒辦法出貨，後資金鏈斷裂崩盤。

庄股是指股價漲跌或成交量被莊家有意控制的股票。莊家通過增持或減持手中籌碼，不斷洗盤震倉，來達到吸籌目的，然後擇機拉高股價，吸引散戶追高，達到出貨目的，並從中獲利。

F. 德隆系的問題的關鍵

「德隆系」表現為一種現象，即一個龐大的金融控股集團，其控制的上市公司股價無一例外地巨幅上漲，這牽扯到了一個重要的證交法問題，也就是其是否恰當，是否合法，是否侵犯了小股東的權益，這是我們探討的重點。本文希望利用美國證監會現行法令來做一個評估。
如果德隆系利用上市公司炒高股價取得利益後再來收購子公司，就立即牽涉到了操縱市場的嫌疑。但問題是何謂操縱市場。
關法令可以分成下列兩項：
1、操控價格-按照中國證券法，操縱價格是指利用資金及信息上的優勢，操縱股價牟利或避免損失的行為。在美國的法律環境下，控方須證明該不法交易曾經發生過，辯方可引用負責辯護條款，證明其行事的目的並非進行不法的交易。
2、披露虛假或具誤導性的資料以誘使進行交易。這個案例可以利用(2000年)11月份瑞士信貸第一波士頓銀行及瑞銀華寶銀行操控中國移動股價做一解說。中移動11月8日前逾一周出現大量賣空盤，每天賣空值高達交易量的一成五，一周賣空值高達每天交易量的七成。11月8日，瑞士信貸第一波士頓分析員突然改變對中國移動的股價預測，由10月份的目標價76元，調低至49元。其後，該行在11月21日繼續調低目標價至39元。
今年開市，瑞銀華寶舉行一電話會議，會上介紹一信息產業部高級研究員錢進潮接受訪問，錢進潮證實了市場傳言，指今年份開始，中國便實施手機單向收費政策。結果中國移動股價一周內跌至39.6港元。中國移動股價變動及跌幅，基本上與瑞士信貸第一波士頓前兩周的預計吻合。但該行隨即否認錢進潮的意見代表信息產業部，只說錢進潮的意見只代表個人意見。
十一月初機構投資者賣空後股價大跌和否認錢進潮來自信息產業部等事件，即可看成作為違法的訴因。在美國，美國證監會可透過聽證決定不當行為誰屬問題，並進行制裁，此時辯方必須向美國證監會提出解釋或證明清白。
「德隆系」的作法與上述兩項操控市場行為有關，「德隆系」中「合金投資」(原合金股份)股價上升15倍左右，湘火炬股價上升11倍多等等。且在利好消息公布前，股價開始上漲。
按照美國證交法規定，如果市場認定該公司有發展而進行交易，則可認為是合法的。但如果利用散布謠言而抬高股價則是不可接受的。事實上，小股民與證券監理機構根本不可能知道或認定股價上升是否由於謠言而起。同時小股民與證券監理機構也不可能知道德隆系是否利用謠言而圖利自己。
因此舉證責任應歸於辯方而不是控方。也就是應由「德隆系」向小股民及證券監理機構證明股價上升並非由於其所散布謠言而引起，「德隆系」也未利用股價上升機會而圖利自己。
在美國，若「美國證監會」根據各項證據認定不當行為後，次級舉證責任即轉向辯方，辯方有責任必須極為努力的收集能證明清白的證據。問題是，「美國證監會」如何強迫，例如「德隆系」舉證呢？「德隆系」可不可以不去美國證監會聽證，甚至來個置之不理呢？
「美國證監會」有著超乎外人想像的無限制的權力迫使被告提證。為了提供一個無法辯駁的事實，我將引用James Cox等人於1997年發表的《Securities Regulation》一書有關美國證監會的無限權力做個引述(翻譯，924到925頁)：美國證監會官員若對被告提出證據不滿意，可要求一個正式的調查。該官員有發出傳票的權力。……他的傳票權力在美國境內是無遠弗屆的，他可傳召與該調查有關的任何人及任何證物。若任何人不服從傳票傳召，可訴請聯邦地方法院強制執行力。可以這樣說，美國證監會對違反證交法的調查權力是無限制的。……而且法院對於美國證監會官員基於辦案需要而隨意傳召證人或證物行為不會有所懷疑。美國證監會的調查是受美國憲法保障的。任何人對其傳票的挑戰將被法院拒絕。
「美國證監會」的做法可大大增強其監控能力，並有效的迫使被調查者舉證以證明自己清白。這個新的權力是值得為中國所借鑒的。

G. 股票中主力已經完全控盤是什麼意思

籌碼集中度高，而且這些人都不願意拋掉 有更高的預期收益。這種股票不要跟死，因為主力會悄悄撤出，待主力意見分歧時，會跌的很慘

H. 股票軟體中的海平面

從字面理解，就是在籌碼分布圖，在股票確定的價格計算出來的獲利與虧損的價格為海平面，籌碼分布會隨時間變化而變化。
但籌碼分布只是理論、人為的統計，參考：
「大智慧」籌碼分布使用技巧

大智慧超級移動籌碼分布理論 洞悉主力動向、掌握買賣時機主力運作一隻股票是從收集籌碼、拉升、洗盤、再拉升、出貨等動作達到的。如何獲悉主力動向？首先要掌握市場的持倉成本，大智慧超級移動籌碼分布就是用來監測主力運作動向的工具。
在市場運行中的移動成本分布表現為「發散－密集－再發散－再密集－再發散」的循環過程。主力操作股價的過程其實就是籌碼流動的過程。

籌碼分布指標運用技巧
當股價處於歷史的相對高位或低位籌碼形成密集其股價將來有不同變化的四種走勢,另外大家要注意並不是只要籌碼在低為密集將來都能持續上漲成為大牛股，籌碼密集股價在低位橫盤後也並非就是見底信號。
籌碼密集後其股價是否見底還取決於大盤及這支股票形成密集以後的籌碼是主力的還是散戶的等其他諸多其他因素。只有當大盤形成底部，主力建倉完畢後所形成的籌碼密集才能成為可信的底部先決條件。所以，在進行投資決策時，一定要進行綜合的決策分析。在低位籌碼密集後主力啟動以前也會因為跟風盤多或洗盤不夠充分而改變准備拉升的計劃；尤其是在高位，當股價突破上面的密集峰投資者追漲介入以後，由於主力是靈活多變的，如果CYF顯示人氣高，追漲的人多，換手率大，那麼主力可以改變准備繼續拉升的計劃，轉為打壓或出貨。所以投資者在進行籌碼密集的實戰操作中一定要設置好獲利及止損位，且對倉位進行管理以規避風險。
籌碼分布指標運用技巧：「下峰鎖定，行情未盡」的市場含義及使用方法。
「下峰鎖定，行情未盡」是指當股價脫離低位籌碼密集峰，股價進入拉升階段。在股價拉升的過程中，股價下方密集的籌碼沒有跟隨股價的上漲而向上轉移。根據市場原理「獲利不走的籌碼是莊家的籌碼」，由於下方主力的籌碼沒有轉移向上轉移則表明主力沒有完成在高位派發籌碼的過程。所以下方籌碼只要鎖定不動，自然個股行情仍沒有結束。
當股價進入拉升階段而下方籌碼沒有向上轉移，其股價的走勢通常會有下列三種情況出現：
（1） 股價持續上漲，直到籌碼由下向上完全轉移，主力完成派發完畢，股價形成頂部；
（2） 股價由上漲轉為下跌，跌到低位密集峰以後，股價再向上突破，形成更大的漲幅；
（3） 股價由上漲轉為下跌，跌破低位密集峰以後，股價反彈回原籌碼密集峰的價格區域橫盤；通常出現這種市場現象是大盤處在牛市當中，主力可以將進行鎖倉拉升，拉升到一個主力認為獲利豐厚又可以從容派發籌碼的位置，再進行出貨。
600309煙台萬華就屬於這種市場現象中較為典型的案例。2001年3月到4月之間，其股價在上漲的過程中籌碼一直保持低位密集表明高度控盤的主力鎖倉拉升股價，經過充分的炒作，累計漲幅超過100%以後，5月股價在高位見頂，此時低位籌碼由下而上進行了充分的轉移，個股行情炒做結束。
如何用籌碼分布捕捉超級牛股
一隻股票如長期走牛，一定有他的原因，但最主要的還是莊家的能力和運作模式，判斷的方法有多種，現在主要從籌碼分布上談談如何撲捉此類股票。在莊家發現這類股票的價值前，這類股票的走勢並無特別之處，當主力開始運作時，在初始階段我們並不容易發現，它的籌碼這時有兩種狀態（1）底位密集（2)發散狀態，但以1為主。但有一個共同而又非常重要的顯象即籌碼幾乎全部處於套勞狀態，再放量拉升30％左右後，解放了所有的人後，開始回落但又有一個重要的現象出現了縮量，大家可以想想，主力不是解放軍，他一定還有目的，那就是繼續吞吃廉價的碼（這始大部分散戶是要出逃的，因為K線呈空頭，時間長，指標走壞）這正中主力的下懷，這時主力的極限位正是籌碼的下沿，因為主力不願讓我們揀到比他還廉價的籌碼，於是真正的主升浪開始了！！

教你看超級移動籌碼分布
1、 紅色的籌碼為獲利盤，藍色為套牢盤；
2、 中間白顏色的線為目前市場所有持倉者的平均成本線，表明整個成本分布的重心。如股價在其之下，說明大部分人是虧損的。
3、 獲利比例：就是目前價位的市場獲利盤的比例。獲利比例越高說明越來越多的人處於獲利狀態。
4、 獲利盤：任意價位情況下的獲利盤的數量。
5、 90%的區間：表明市場90%的籌碼分布在什麼價格之間
6、 集中度：說明籌碼的密集程度。數值越高，表明越分散；反之越集中。
7、 籌碼穿透力：就是籌碼穿透力的含義是以今日股價穿透的籌碼數量除以今日換手率，穿越的籌碼數量和籌碼穿透力成正比，被穿越籌碼數量越多籌碼穿透力越大。
8、 浮籌比例：當前價格周圍聚集的最容易參與交易的籌碼數量。定位為浮動籌碼。

一、 超級移動籌碼分布理論形成
市場主力是何時進場的？主力怎樣收集籌碼的？其成本是多少？何時拉升？怎樣完成出貨的？如果獲悉主力運作的動向，這些問題就迎刃而解了。要充分了解這些，我們就要知道市場成本的流動情況。這樣就引發了一個長期存在的市場事實，就是市場的持倉成本。可以這樣理解，如果聚齊全體流通盤的股東進行交易，然後大家按照其買入成本把手中的股票放在K線相應的價位上，這樣股票就會堆積起來，某價位的股票多一些，就堆的高一些，反之，就矮一些。如果有人賣掉手中的股票，就將從原來的價位位置拿掉，而重新堆積買方新建倉的價位上。這樣我們就可以形象的看到市場交易中所發生的成本流動情況。我們把移動成本分布用一條條柱線來組成圖案，每一條線加起來正好是100%的流通盤。超級移動籌碼分布就是用來監測主力運作的動向的新工具。它形象地反映了市場交易中所發生的成本流動情況。而且還充分考慮了主力對倒以及大宗轉讓交易制度下成交量和交易成本的真實分布情況，力求為讓投資者提供更准確的決策依據！
二、超級籌碼分布形態表示
超級移動成本分布顯著的特點就是形象性和直觀性。它通過橫向柱狀線與股價K線的疊加形象直觀地標明各價位的成本分布量。在日K線圖上，隨著游標的移動，系統在K線圖的右側顯示若干根水平柱狀線。線條的高度表示股價，長度代表持倉成本數量在該價位的比例。事實上一個上市公司流通盤最少也在千萬以上，這樣在形態上形成象一個群峰組成的圖案，這些山峰實際上是由一條條自左向右的線堆積而成，越長表明該價位堆積的股票數量越多，也反映了在此位置的成本狀況和持倉量，這些長短不一的線堆在一起就形成了高矮不齊的山峰狀態，也就形成了籌碼分布的形態。隨著交易的不斷進行，這些籌碼（如果把一隻只股票看成是一個個籌碼的話）在不同的價位進行流動，使得形態分布發生變化，因而形成不同形態特徵。

主力籌碼分布怎麼看（實戰技巧）
在證券市場中，能夠跟上一個實力雄厚的主力成了許多投資者追求的目標，從而很多投資者把精力放在了分析主力籌碼的技術指標上，但在實際運用中參考靈活運用更好些。
一、 主力籌碼分布指標的建立
主力籌碼指標是一個價量指標，是把某一段的同一價格的成交量總和用縱線表示籌碼的位置。例如，2000年3月某股股價在20元成交200萬股，同年7月又在20元成交300萬股，今年1月股價再次沖至20元，成交500萬股，則20元處就會有一根200＋300＋500＝1000萬股的籌碼線。有的軟體為了防止籌碼的轉換把這一指標進行了優化，即當股價從一個底部上升至一個高位時，低價的籌碼按上升時的成交量給予一定的遞減來回補主力籌碼的轉換，以更精確地測定主力是否出逃或建倉。
二、 優、缺點
優點：直觀、簡單。缺點：機械。由於不同的莊家、不同的介入時機、主力對大勢的判斷、性格差異等因素，在股價的價量關繫上差異較大，因此，在運用上必然會造成失誤。
三、 指標的運用
該指標在常規運用中就是看股價的某一階段的成交密集區，一是研判支撐與阻力，即籌碼線越長，阻力或支撐越大，籌碼線越短，支撐或阻力越小；二是觀察主力成本區，即一個股價在低位橫盤時間和成交量的總和會體現在籌碼線上，這一線也說明主力建倉的成本區，根據這一區與價格的距離來推算主力是否出貨。例如（600308）華泰股份，該股上市以來籌碼分布線基本平均分布，但是在17.40元出現一個較長籌碼線，這一線不僅說明此點位的壓力，也說明了該點位為主力成本區。當股價突破該線，一般說明該股有向上的動力，如果是一隻庄股的話，可以鑒定莊家出貨的空間。
在實際運用當中，由於籌碼線是集不同時期成交量的總和，若時間跨度較長，股價上下波動次數越多，籌碼線就會被虛化。例如1995年某股在20元成交200萬股，至今該股價格在20元出現過多次，換手已經達到300％，1995年的200萬股就被虛化，因此，在運用當中最好看這段距離內價格穿越籌碼線的次數和換手率來綜合處理；其二，主力在拉升過程當中大量運用對倒，使籌碼線記錄失誤，也易造成失誤判斷。對待上漲對倒放量的個股不僅要分析成本區與它的距離，還要著重分析K線大形態，以達到綜合處理的方法。
在股市操作當中，股戰與戰爭有很多相似之處，是講究戰略與戰術的問題，墨守成規、迷戀於固定的模式和方法是最危險的。

籌碼分布露"天機"
當前很多投資者往往根據股票籌碼集中程度，來判斷股票後市漲跌。一般認為籌碼集中程度高的股票，其後市向上漲升的空間相對較大；而籌碼逐漸呈分散狀態、且股價處於高位的股票，則表示主力已有出貨動向，後市很可能下跌。實際上，這種分析確實幫助部分人獲利，很多當年的大牛股或熊股均由此產生。但由於中報以及年報公布的時效性有所滯後，以及主力入駐個股的動機和行為不同，具體操作需區別對待。目前已進入中報披露密集期，通過分析籌碼分布情況，為投資者投資提供參考。
通過分析股票籌碼的集中度，能夠很快找出當年的黑馬品種。如果把2001年年底與2000年年底的股東人數作一對比，就會發現當期股東人數減少幅度最大（80％以上）的上市公司，有烏江電力、航天科技、東風汽車、長春長鈴和大元股份。盡管2001年大市疲軟，滬、深兩市綜指分別深跌20.61％和25.13％，但這幾只個股的上漲幅度，卻分別達到了109.67％、26.47％、46.2％、38.93％、31.75％；而與其相反的幾只股票，如黑龍股份、萊鋼股份、數碼測繪、大連國際、四川雙馬，這些個股的股東人數急劇增加500％以上，它們的走勢也正好相反。盡管它們2000年無一例外地實施了送股、配股或分紅方案，但由於其股價在前年度已充分表現，因此利好有出盡之嫌，除權之日即是其股價下跌之時。經過復權處理，其下跌幅度分別達到了33.94％、44.02％、47.98％、51.85％和28.27％。以上事例充分說明了股東籌碼高度集中的股票，後市漲升幅度肯定會強於大盤上漲幅度。而對那些報表中雖然籌碼已高度集中，但股價處於絕對高位的個股則要慎重，隨時防止主力出逃。
如果把時間再延長些，就可以看到更多大牛股的軌跡。如主力運作時間長達三年的海螺型材，其1998年至2001年的年度報告中出現的股東人數，分別為17125人、2104人、6958人，而從1999年開始該股股價的年增長幅度分別為126％，192％、－8.71％。特別值得注意的是1998年至1999年這段時間，其股東人數由17125人銳減至2104人，顯示低位籌碼趨向高度集中，提醒投資者後市肯定將醞釀一波大行情。即使一般投資者不能像主力一樣持有這么長時間，但只賺取其中一小段也足以。然而有漲就有落，該股從去年中期大幅跳水。到今年中期時，股價下跌幅度達到28.39％。而今年年中報顯示，該公司股東人數激增到了13154戶。再如時間更長些的大牛股湘火炬，其1997年至2001年年報的人數分別為35419人、4886人、3543戶、3427戶、4220戶，2002年中報為4435戶，也是由分散到集中的組合形態。這期間公司股本共計擴張了5次，其中4次是送股。股本總額由1995年年底的9724萬股，增加到2002年中期的3.99億股，是當初的4倍多。由於持股人數在1998年後基本保持穩定，主力依然處於控盤狀態，使得該股每次除權後，都基本走出了一波完好的填權行情。如果當初持股不動，按復權計目前價格是當初的27.57倍。由此可見，其獲利空間非常巨大。不過，像湘火炬這樣的個股終歸只是一種特例，大多數主力缺乏這樣的資金和膽識。
截至8月14日，深滬兩市已基本接近半數上市公司公布了2002年半年度報告。據抽樣統計，約有佔半數以上的上市公司股東人數較今年年初有所減少，顯示主力持籌的比重相對增加了。從目前來看，2002年中期人均持股數增幅較大的個股，有廈華電子、重慶啤酒、三星石化、瀏陽花炮、民豐特紙等。但這幾只股票的表現各有不同，其中重慶啤酒、三星石化、民豐特紙的走勢明顯強於大盤，而瀏陽花炮和廈華電子的漲幅相對較小。估計這只是時間問題，不排除這兩只股票後市有走高的機會。因為瀏陽花炮盤子較小、概念獨特、業績中等，這些都是主力可以借題發揮的資本。因苦於上市時定位較高，主力可能在利用目前除權缺口洗籌。而廈華電子主力前期利用業績問題窮追猛打，目前價格已處於相對低廉位置。隨後的業績改變，正是該類個股東山再起的時候。但今年中報中也出現了一些股東人數大幅增加的上市公司，如美亞股份、航天長峰、華潤錦華、飛樂音響等，它們的股東人數都比年初增長了100％以上。根據前面分析，提醒投資者對這些股票應警惕。
總之，籌碼集中、主力關注的大牛股，大多數是資產重組類股票。這些個股的共同特點是流通盤大多偏小、有一定題材支撐；而且最是原好來業績較差，經大股東改造後，很快成為具有高送配能力的優質資產，這樣才易受主力機構青睞。不過，在進行具體操作的時候，投資者需要注意的是：1、在年報或中報中出現籌碼分散的股票，並不一定就會下跌。由於管理部門監管日趨嚴格，不少大機構盡量避免像過去那樣集中在某一家或幾家證券公司進行股票買賣，而是更加隱蔽，利用當初不規范時期遺留下來的帳戶（如申購新股時的股東賬戶卡），在很多家證券公司進行分倉操作。這樣雖然持股人數增加了，但實際上還是原來的主力在運作。2、年報或中報公布的時間相對滯後，會影響投資者對個股的正確判斷。一般來說，年報披露時間長達四個月，中報也有兩個月左右。

移動籌碼分布
大智慧移動籌碼分布是一項反映市場內資金流動以及籌碼推移過程的指標,對於個股來說,籌碼的推移是一個從密集到分散再到密集的過程,籌碼的推移反映出來的是資金的進出。從對籌碼形態的分析上,我們可以很明確地判斷出是否有新資金進場或者老資金是否離場,而通過這種分析,也就不難把握住個股走勢的波段節奏,從而實現盈利。今天我們向大家介紹的就是利用移動籌碼來進行波段操作的第一種戰法———如何抄底。
我們舉例說明。
太原剛玉(000795)在今年5月23日時籌碼分布情況,大家可以看到此時大量的獲利籌碼密集在當時市價附近,浮籌比例達到81.8%,說明此時做空動力已相當大,因此該股後市出現了連續的下跌。
太原剛玉在今年11月2日出現止跌企穩後的移動籌碼分布情況,我們看到,在經過大幅的超跌之後,籌碼出現了明顯的分化,有兩個比較明顯的套牢峰。從籌碼意圖上分析,就是老資金被大幅套牢其中後,由於損失慘重不願割肉,因此一定意義上,這部分籌碼已成為死籌,客觀上起到了鎖倉的作用。該股後期的無量下跌已證明了這一點。
此時,只要有新的資金介入推動,那麼該股的拉升將變得輕而易舉,從右圖中我們可以看到,在當時價位附近出現了一個小小的波峰,同時獲利盤正在出現,說明有新資金終於開始入場抄底。
果然,該股此後出現迅速拉升,一舉吃掉了前一個套牢峰,短期漲幅超過30%

重點：況且比較用的久的分析方法，莊家也會有對策，比如用很多小賬號操作，這就要理解籌碼分布的原理了。

忠告：運用指標，不要親信指標。

I. 股票洗盤和出貨有什麼區別

洗盤是什麼意思
洗盤為股市用語。洗盤動作可以出現在莊家任何一個區域內，基本目的無非是為了清理市場多餘的浮動籌碼，抬高市場整體持倉成本。莊家為達到炒作目的，必須於途中讓低價買進，意志不堅的散戶拋出股票，以減輕上檔壓力，同時讓持股者的平均價位升高，以利於施行做莊的手段，達到牟取暴利的目的。
什麼是出貨
出貨是股市用語，出貨指在高價時，不動聲色地賣出，稱為出貨。與吸貨相反。
洗盤與出貨有什麼區別
莊家洗盤的目的是盡量把心態不堅定的跟風盤甩掉。莊家出貨的目的是盡量吸引買盤，通過各種手段穩定其他持股者的信心，而自己卻在盡量高的價位上派發手中盡量多的股票。區分兩者的區別是十分關鍵的，其直接關繫到您在此只個股上的獲利率。但在實際操作中，許多投資者卻把莊家的洗盤當出貨;出貨當洗盤，結果賣出的股票一路狂升，死捂住的股票卻一跌一再跌，深度被套。以至於除了經濟上造成損失外，也對投資心態產生了較大的破壞。
1.盤口方面:莊家出貨時在賣盤上是不掛大賣單的，下方買單反而大，顯示委比較大。造成買盤多的假象，(或下方也無大買單)但上方某價位卻有」吃」不完的貨，或成交明細中常有大賣單賣出而買單卻很弱，導致價位下沉無法上行。
莊家洗盤時在賣盤上掛有大賣單，造成賣盤多的假象。若莊家對倒下挫時是分不清是洗盤還是出貨的，但在關鍵價位，賣盤很大而買盤雖不多卻買入(成交)速度很快，筆數很多，股價卻不再下挫，多為洗盤。
例:0735羅牛山在2000年10/31除權拆細後開始出貨。其每日在買一、買二上掛著幾千手的買單，遠大於上方賣單數量，可每日股價卻始終下移，無法有上攻力量，表明暗中有不停的拋盤，股價被莊家壓住。
而600072江南重工，在2001/3/2日上午收了一個光頭中陽後下午2:30突然開始跳水，盤中拋單每筆平均4萬股左右，引出許多殺跌盤，在跌至前 2日收盤價位時，只見上方賣一，二，三分別有5000，3000，2000手的拋單掛出，買盤上只有幾百手買單。但股價卻不再下行(如果莊家出就一路往下扔了，怎麼會停在平盤位?為什麼只掛在上方不往下出?)，此時每分鍾成交十分密集，股價卻停在平盤位。第二日卻高開高走，放巨量收大陽，覆蓋了前一日長上影，後繼續振盪上行，成功完成洗盤。
2.K線形態方面：從日K線形態上分析莊家是出貨還是洗盤更為關鍵。
莊家洗盤其僅想甩掉不堅定的跟風盤，並不是要嚇跑所有的人，(否則庄就要去買更多的籌碼了。)其必須讓一部分堅定者仍然看好此股，仍然跟隨它，幫它鎖定籌碼。所以其在洗盤時，某些關鍵價是不會跌穿的，這些價位往往是上次洗盤的起始位置，這是由於上次己洗過盤的價位不需再洗，也即不讓上次被震出去的人有空頭回補的價差。這就使K線形態有十分明顯的分層現象。
而莊家出貨則以力圖賣出手中大量的股票為第一目的，所以關鍵位是不會守護的。導致K線價位失控，毫無層次可言，一味下跌。
3.重心方面：重心是否下移是判別洗盤與出貨的顯著標志。
莊家的洗盤是把圖形做的難看，但並不想讓其他人買到便宜貨，所以日K線無論收烏雲線，大陰線，長上影，十字星等，或連續4，5根陰線甚至更多，但重心始終不下移，即價位始終保持。典型的如0549湘火炬99/2/4連收十根放量陰線，股價卻僅跌9分錢!另如0795太原剛玉98/5/8;600086多佳股份2000/7/31;0828福地科技99/9/23等。
而莊家的出貨雖有時把圖做得好看些，收許多陽，但重心卻一直下移。典型的如0735羅牛山2000/10/31;600790輕紡城98/11/17;0516陝解放98/5/5等等。
區別莊家洗盤與出貨是與莊家的鬥智斗勇。莊家經常做出經典技術中認為應做空的K線，K線組合，形態來達到洗盤的的;又把經典技術中認為應做多的K線，K線組合，形態來達到出貨的目的。學習股票知識請關注悟空說財經http://www.wukongshuo.com/news/20160912/79832.html

J. 德隆系的神奇歷程

在三年多的時間里，「新疆德隆」控制的三家上市公司-「新疆屯河」、「合金股份」、「湘火炬」，股價已分別上漲了1100%、1500%和1100%，這些上市公司及其它與「新疆德隆」有關的上市公司，在證券市場上，被稱作「德隆系」。(本文中「德隆系」的涵義還包括與「新疆德隆」有關的人員及其相關公司，即「一致行動人」。)
「德隆系」股票如此巨大的漲幅，如像市場傳言有所謂的「莊家」介入，其獲利是相當驚人的。 由「新疆德隆」及其母公司「烏魯木齊德隆房地產」提供擔保，子公司「新疆金融租賃有限公司」發行1億元「特種金融債券」。
資料顯示，「新疆金融租賃公司」在「德隆系」的早期融資中扮演了非常重要的角色。這家公司是1996年2月由「新疆屯河」、「新疆德隆」等11家新疆公司和機構注冊成立的。「新疆德隆」和「新疆屯河」各出資700萬元，各佔12.73%股權。
1996年10月，「新疆德隆」即介入「新疆屯河」，成為第三大股東(持股10.185%)。時間在「新疆屯河」上市僅4個月之後，間隔之短，似乎早有安排。
在介入「新疆屯河」半年之後，也就是在介入「合金股份」兩個月前，1997年4月，「新疆金融租賃」發行了1億元「特種金融債券」(期限為3年，年利率11%)。
為這筆「特種金融債券」提供擔保的兩家公司都是「德隆系」的公司。
一個是「新疆金融租賃」的母公司「新疆德隆」。其質押的，是其所持有的「新疆屯河」1410.18萬股(持股比例8.19%)法人股及其質權登記日以後的分紅派息。
另一家擔保公司則是「新疆德隆」的母公司-「烏魯木齊德隆房地產開發公司」，抵押的則是其下屬「城市大酒店」的部分樓層。
這筆質押情況，在「新疆屯河」1998年中報中被「遺漏」。此後，在「中央國債登記結算有限公司」發布的關於此項抵押的公告後，「新疆屯河」也發布了「更正公告」。
關聯公司如此傾注血本的擔保，加上「新疆屯河」中報的「遺漏」一事，令「新疆金融租賃」所獲一億元資金的用途分外引人注目。
兩家「德隆系」上市公司同時修改公司章程，各為「上海星特浩」提供2億元貸款擔保「合金股份」的向下投資多數是以「上海星特浩」為中心完成的，而「上海星特浩」通過「德隆系」兩家上市公司的擔保，獲得了4億元銀行貸款。
為了掃清對「星特浩」進行擔保的障礙，1999年4月，「德隆系」的兩家上市公司同時通過決議，賦予董事會處理對外擔保事項的權力。「合金股德隆另一家控股上市公司」湘火炬「也修改公司章程，將「董事會可以行使4000萬元以下項目投資決策權」改為「董事會負責處理對外擔保事項並可以行使公司凈資產20%以下項目投資決策權」。
「合金股份」及「湘火炬」董事會分別發布公告，各為「上海星特浩公司」提供2億元銀行貸款擔保。如果「上海星特浩」不能按時還款，兩家上市公司將向銀行支付全部借款本息。
不得不指出的是，如果說「合金股份」為「上海星特浩」提供貸款擔保出於是該公司的「關聯企業「，那麼「湘火炬」的擔保行為則毫不沾邊。即使「上海星特浩」盈利前景再好，也不能體現為「湘火炬」的利益。而一旦「上海星特浩」不能按時歸還貸款，「湘火炬」的股東將不得不為其承擔巨額債務。這筆擔保，嚴重損害了小股東利益。
通過「合金股份」、「湘火炬」的共同擔保，「上海星特浩」獲得共計4億元貸款。而這筆貸款的去向則特別令人關注。
根據「合金股份」的公告，「上海星特浩」向下的投資總額在1.75億元左右。如果說，上述4億元貸款都用於投資的話，那麼而另外2億多元貸款的去向，則是一個問號-而這些貸款，都是由上市公司擔保的。
另一方面，通過「上海星特浩」這些大量令人眼花繚亂的投資動作，「合金股份」1999年的公告不斷涌現，股市「利好消息」層出。 湘火炬頻繁投資，不乏關聯交易
1998年中開始，「德隆系」控制下的「湘火炬」開始了頻繁的投資。在兩年時間里，公告的投資動作達11項，涉及公司達21家，其中不乏關聯交易。
最典型的關聯交易的例子是，2000年4月，「湘火炬」與「上海奧神環境高科技有限責任公司」(下稱「上海奧神」)、「中極控股」合資組建「株洲湘火炬環保科技有限責任公司」。占總股本51%，評估超出部分作為合資公司對「湘火炬」的負債。
如此慷慨的出資行為，除了「中極控股」與德隆系的關系之外，還因上海奧神「也是德隆系一員。「上海奧神」1999年注冊成立，法人代表唐萬平。
在「湘火炬」頻繁的投資過程中，「湘火炬」的股價也在不斷上漲。
1997年11月新疆德隆入主湘火炬，至今經過三次轉配股，一股變成了4.7股，股價由1997年的7.6元/股，如果僅對1997年以後進行還權，到2001年3月23日，經復權後變成了85元/股，漲輻達1100 %以上，自上市以來更是上漲了3000%以上。
神奇交易，刺激股價：「北京太合金」一年內轉手，盈利1800萬元。
1997年，「新疆德隆」進入「合金股份」後，即宣布了1997年配股方案。以10：3比例，總股本5168.5萬股，共計配1550.55萬股，價格5元/股，共募集資金7752萬元。
配股說明書中稱，募集資金主要用於與「北京太空梭娛樂設備有限公司」合資組建「北京太合金動感電影成套設備開發有限公司」(下稱「北京太合金」)，總投資4000萬元，「合金股份」佔80%股權。項目投資回收期1.87年，年投資利潤率80%。按計劃項目應在2000年初才開始回收投資。
然而，僅1年之後，在1999年6月，「合金股份」便將「北京太合金」80%股權作價5000萬元轉讓給「新疆東方奧斯曼化妝品有限公司」。還未完成投資，就盈利1800萬元，這么好的「生意」顯示出德隆對「合金股份」非同一般?quot;打造能力「(該轉讓收益占公司當年凈利潤的15%，我們注意到，審計該公司的沈陽華倫會計師事務所對當年年報出具了無說明的審計意見)。
「合金股份」還進行了其它一系列投資，也起到促進股價上漲的作用。
1997年6月6日新疆德隆入主合金股份，至今經過四次轉配股，一股變成了6.2股，股價由1997年的12元/股，到2001年3月20日，經復權後變成了186元/股，漲幅達1500%。
「新疆屯河」股價兩年後的啟動，也起於頻繁的投資
自從1997年4月「新疆金融租賃」發行一億元特種金融債券後，直到2000年，「新疆屯河」股票才突然再發力。在之間這段空白時間里?quot;合金股份和「湘火炬」則股價飛漲。
2000年3月，「德隆系」加大「新疆屯河」控股比例，擁有「新疆屯河」近28%的股權。此後，「新疆屯河」在沉默兩年後，也和「德隆系」的另兩家上市公司一樣，開始了一系列頻繁的投資。
不算「新疆屯河」2000年配股資金專用的幾個項目以及以實物資產出資組建的「屯河水泥公司」，「新疆屯河」今年來共投資7億元。這么密集的投資，更讓人懷疑。從新疆屯河的經營業績及年報來看，難以支撐如此巨額的投資。
自從「新疆德隆」進入「新疆屯河」以來，「新疆屯河」經歷數次送配股，當初的1股變成了5.48股，經復權，到2001年3月23日每股股價已到127元，累計漲幅1100%以上。 虧本轉讓，「北京總府」淡出「德隆系」內部股權大換手
相關資料顯示，自1999年9月到2000年6月，不到一年時間里，「德隆系」對「合金股份」的權益，在其北京的上層關聯性公司中間，發生了一次大的轉移。
1999年9月，「北京總府」將「合金股份」1810萬股(占總股本8.46%)轉讓給「北京紳士達」，此次轉讓價格1.48元/股。
相比「北京總府」1997年受讓這些股權時的價格3.11元/股，「北京總府」經過兩年運作不僅連本錢都收不回來，「虧損」竟高達2950萬元。此時「合金股份」的資產凈值已大大增加，為什麼「北京總府」竟然「虧」得一塌糊塗？
經調查，「北京紳仕達」是由自然人出資的公司，1998年1月注冊。公司由清華大學畢業僅1年的王琦出資800萬元(占總股本36.2%)，白薇、楊益各出資700萬元(分佔總股本31.9%)成立。其中白薇特別引人注意，她在1997年10月就被選為「合金股份」第三大股東-「北京萬新達」的董事長(法人代表)。
2000年6月，「合金股份」大股東「北京萬新達」的股權結構，也發生了變化。該公司增加註冊資本後，「德隆系」人員張萬軍股權由10%增加到48%，成為第一大股東；另一位新加入的個人股東楊力持股46%。原第一大股東「北京吉吉」所持股權由75%，降為6%；原持股15%的第二大股東唐萬川則從「北京萬新達」退出。
這樣，由「德隆系」自然人直接控制的公司成為「合金股份」的主要大股東。
原來「德隆系」的重要角色-「北京總府」在「合金股份」中的權益已微乎其微。以致於在我們的調查過程中，無論是北京市工商局，還是北京朝陽區工商局(「北京總府」營業執照上加蓋該局印章)，均未查到有關資料。看來，「北京總府」已從「德隆系」淡出。