蒙牛並購君樂寶案例分析

㈠ 最近蒙牛大動作頻繁，並購君樂寶對蒙牛有哪些意義為了擴大奶源優勢么

哈哈，肯定是全局考量啦，奶源只是其中之一，蒙牛和君樂寶的合作，在其原有奶源優勢之外，推進了河北省高品質的牧場奶源建設，從而進一步加強華北地區的區域優質資源整合。兩者合作也有助於推出更多高科技含量、高附加值的產品

㈡ 蒙牛收購貝拉米，蒙牛公司為什麼要拋掉君樂寶轉收貝拉米

蒙牛收購貝拉米，蒙牛公司為什麼要拋掉君樂寶轉收貝拉米？檸檬感覺是因為國家的政策有變動，所以蒙牛公司也隨著國家政策的變動而改變。為什麼要這么說呢？其實檸檬覺得下面這一點非常重要。

而有機嬰兒奶粉，勢必會掀起搶購熱潮。之前我們聽說過有機農作物，有機蔬菜，有機水果，但是從來沒有聽說過有機嬰兒奶粉。只要產品上帶有機，價格就會高很多，因為大家都知道有機就是沒有任何化學葯物，沒有抗生素，沒有激素存在的安全食品。

現在的人特別注重養生，而且特別注重下一代的健康。尤其是在二孩政策一放開這個檔口，很多家庭對於二胎的健康非常看重，當然也會選擇對孩子有好處的奶粉，價格稍微貴一些，並不會成為購買阻礙。

所以檸檬個人感覺蒙牛收購貝拉米拋棄君樂寶，有自己的市場發展計劃，也是看中了有機嬰兒奶粉這一個新的奶粉市場。

㈢ 2010年公司並購與重組案例有那些啊、著急啊！！論文作業求幫忙啊！！

2010年，國內掀起了並購重組風潮，尤其是金融危機的背景下，一些中小企業面臨資金和市場等方面的困境，同時也為一些具有資金、技術方面優勢的企業帶來了難得的發展機遇。並購重組是企業做大做強，實現跨越式發展、國際化經營的主要策略。但是並購重組後，企業也面臨整合發展的管理難題。
山東煤企重組收官 山東能源集團月底掛牌
原文：12月14日獲悉，在山東6家煤炭企業集團（兗礦集團不參與大重組）基礎上重組成立的山東省能源集團有限公司（下簡稱「山東能源集團」）將於本月底前正式掛牌，目前，該集團的領導已確定。
點評：山東煤企重組是解決目前山東煤炭行業競爭混亂、實現「抱團」走出去戰略的必由之路。通過集團化經營能夠有效地克服內耗掣肘，形成統一的山東能源品牌和構築省外能源戰略基地。
中海油成功並購泛美能源 70億美元搶攻南美市場
原文：據中國之聲《新聞縱橫》報道，英國石油公司BP在墨西哥灣漏油事件的重創下加快出售優質資產，終於成全了中海油海外並購的大手筆。中海油公司日前宣布，已經聯手阿根廷合資夥伴，將以70.6億美元的價格收購英國石油公司在泛美能源公司持有的60%權益。
點評：中海油從2006年開始就加快了「走出去」的步伐。在2006年並購美國優尼科戰鎩羽而歸後，今年成功並購泛美能源，一方面，帶來更多的資源和市場；同時其運營能力和國際化管理方面將面臨更多的挑戰。
招行行長馬蔚華:並購香港永隆銀行是明智之舉
原文：2008年10月，招行以360多億港元並購具有75年歷史、在香港本地銀行中位列第四的永隆銀行，是中國內地迄今最大、香港近9年來最大的銀行控股權收購案例。
點評：招行並購香港永隆銀行是為其國際化經營戰略試水，香港和招行總部深圳具有相同的地緣人文環境，因此，此次並購整合阻力相對較小。
吉利完成對沃爾沃並購 最終收購價低於18億
原文：8月2日對於中國的汽車工業來說，也許是一個值得銘記的日子，民營企業吉利終於完成了對於世界頂級豪華汽車品牌沃爾沃的收購。
點評：吉利與沃爾沃的「聯姻」是典型的「蛇吞象」，在我國民企並購史上的一個里程碑。吉利對沃爾沃的並購是吉利國際化經營戰略的選擇，對吉利的技術創新、品牌經營等方面有著積極意義，但是從過去的海外並購經驗來看，成功的並不多，因此，如何實現雙方優勢互補，產生協同效應將是擺在吉利面前的難題。
鞍攀整合方案獲批 國內最大鋼鐵集團啟幕
原文：記者從權威渠道獲悉，歷時近兩年，攀鋼與鞍鋼的重組方案終於在日前獲得國務院國資委正式批復。按照方案，通過國資委層面劃撥，雙方將聯合組建一家新公司，並作為母公司控股攀、鞍兩家集團子公司。
點評：歷經兩年的重組案最終確定，意味著國內最大鋼鐵集團的啟幕。但重組的成功與否，取決於今後能否實現資源的整合發展，重組後的市場、采購、研發、人事調整等整合問題是實現1+1>2的關鍵。
蒙牛並購君樂寶 整合酸奶市場
原文：蒙牛乳業和君樂寶乳業在北京正式簽署了戰略合作協議，蒙牛以4.692億元收購君樂寶51%的股權，成為君樂寶的最大股東，其在國內酸奶市場的份額也將因此提升至30%以上。
點評：酸奶市場是乳業的必爭之地，這次蒙牛並購君樂寶，可謂強強聯合。雙方可以再產品研發、生產技術、品質管控等方面優勢互補，實現整合發展。
國美並購世紀電器網 年底將推電子商務新平台
原文：據中國之聲《新聞縱橫》報道，國美電器最近證實，他們成功的並購了世紀電器網，今年年底前就將推出全新的國美電子商務平台和營銷策略。
點評：國美作為傳統的零售業的巨頭，這次對世紀電器網的並購，表明國美今後發展模式的轉變，在發展傳統零售業的同時，積極擴展電子商務業。
燕京2.27億並購月山啤酒 巨頭聚首河南大戰在即
原文：燕京啤酒投資2.27億元收購河南第三大啤酒品牌月山啤酒90%股權。
點評：燕京並購月山啤酒，這是燕京全國布局的重要一環，也是其做大做強的重要舉措。這次並購不僅使燕山將在河南開辟新的生產基地，也將開拓廣大的中原市場。
金蝶並購專業協同軟體廠商, 引領協同軟體應用新趨勢
原文：2010年6月10日，金蝶集團在深圳隆重宣布，已斥資近1000萬元人民幣以資產收購方式並購專業協同軟體廠商――深圳怡軟技術開發有限公司，並同時發布金蝶全新的協同平台理念：WORK-IN-ONE，提供「信息協同、業務協同、系統協同」的協同工作管理一體化解決方案。
點評：金蝶採取以並購的方式來實現做大做強的發展戰略，目前已經是第三次成功並購。金蝶依託自己的核心技術優勢，通過並購實現與並購企業的技術與產品整合重組，提升自己的產品，為客戶提供更大的價值，是其整合成功的關鍵。
柳工並購大幕開啟
原文：柳工公司有關人士介紹，今明兩年，柳工在國內外都在考慮並購整合項目，有些項目進程會比較快。尤其是以烏茲別克和波蘭為代表的東歐地區，將是柳工進行戰略拓展的重點。
點評：柳工被譽為我國工程機械行業的排頭兵。柳工為了進一步做大做強，利用國際資源，將採取兼並重組等措施，依託其資本和技術優勢，在毛利比較高的產品鏈和供應鏈方面進行延伸，加快跨越式發展。

㈣ 蒙牛收購君樂寶對消費者有啥影響

"還是有一定好處的，酸奶是乳品行業中最具高科技、高附加值的品類，也是最能助力健康的一大品類。如蒙牛推出功能性乳品冠益乳，不僅成為蒙牛旗下首個獲批「國食健字型大小」的保健酸奶品牌，同時開啟了中國酸奶高端化、功能化之路。對普通消費者來說，酸奶單品百億規模，意味著蒙牛與君樂寶將出推出更多高科技含量、高附加值的產品，滿足消費者多元化的需求來擴大酸奶消費。
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