大東海A同行業對比分析

Ⅰ 請問大東海A股票怎麼樣

000613大東海A
差，不參與
繼續橫盤震盪行情，經營業績非常一般
換股操作

Ⅱ 簡述市場競爭分析的主要內容

一、邁克爾.伊.波特模型(市場競爭模型) 新進入者 的威脅 供應商 的威脅 行業內部 競爭 購買者 的威脅 替代產品 的威脅
1、行業內企業： 現有競爭者間的抗衡：份額競爭、均衡競爭、差別競 爭、多角化競爭 2、新入侵者的威脅： 3、替代品的威脅： 來自替代品的壓力 4、供應商的威脅： 企業與供方的供求關系、企業與供方競爭結構的差異、 企業在供方業務中的位置、供方與其替代品的力量對比、 供方企業差別及其轉換成本 5、購買者的威脅： 對企業的威脅主要是議價能力 
二、市場競爭的形式
1、價格競爭： 是生產經營同種商品的企業為獲取超額利潤而進行 的競爭。 一般認為，消費者購買的唯一目的是從他的貨幣資 源中獲得最大的滿足。因此，企業通過降價，來擴大銷 售。 2、非價格競爭： 是通過產品差異化進行的競爭。 一般在不改變產品價格的情況下，通過改變產品的 某些屬性，使得與其他產品存在差異，來吸引更多的消 費者購買。是企業競爭的高級形式。 
三、分析競爭者的步驟
六個主要步驟 識別 企業 的競 爭者 確認 競爭 者的 目標 判斷 競爭 者的 戰略 評價 競爭 者的 優勢 估計 競爭 者的 反應 模試 選擇 主要 攻擊 與回 避的 競爭 者 
（一）競爭關系與競爭者的識別 ——發現競爭者
四種層次：
品牌競爭者：指產品規格相同，但品牌不同的競爭者
形式（產品）競爭者：指生產不同規格檔次的競爭者
一般競爭者：指提供滿足同一種需求但不同產品的競爭者
願望競爭者：指提供不同產品滿足不同需求的競爭者 ?
兩種觀點：
1、行業競爭觀點：主要發生在品牌競爭者、形式競爭者層次上
2、市場競爭觀點：主要發生在一般競爭者、願望競爭者層次上
（ 二 ） 認 競 爭 者 的 ——對競爭者策略的分析 確 目 標 ?
每個競爭者在市場上追求什麼？ 每個競爭者的行為推動力什麼？
三個假設判斷： 最基本的理論假設是利潤最大化：企業追求短期還是長期利 潤
亦或以利潤「滿足」為導向
另一種假設是市場佔有率和規模經濟理論：企業追求市場占 有率，擴大生產銷售規模？還是？ 再次可假設每個競爭者都追求一組目標：即競爭者追求贏利 狀況、市場份額的增長、技術領先、服務領先等一組目標。 其他:迪斯尼樂園:追求快樂回報 
（三）判定競爭者的戰略
戰略組合識別內容： 產品質量
產品技術復雜程度 、地域范圍 、製造方法、縱向一體化等
（四）評估競爭者的優勢與劣勢
第一步：收集每個競爭 假如一個公司要求顧客對其三個競爭者進行評價，見下表 者的近期業務數據， 如銷售額、市場份額、 顧客 產品 產品 技術 推銷 邊際利潤、投資收益、 質量 服務 人員 知曉 利用 現金流量、生產能力 度 率 利用情況等
第二步：通過二手資料、 競爭 優秀 優秀 差 差 良好 個人經驗、傳聞和通 者A 過向顧客、供應商、 交易商來擴大對競爭 競爭 良好 良好 優秀 良好 優秀 者B 者的了解 良好 一般 一般
第三步：對比評價本公 競爭 一般 差 者C 司的優、劣勢
第四步：對價格、管理 質量、製造能力的其 他變數進行評估 
（五）評估競爭者的反應模式
六種反應模式:
從容型:反應不強烈,行動遲緩
選擇型:在某些方面反應強烈,在其它方面不予理會
兇狠型:迅速強烈地做出反應
隨機型:反應模式難以捉摸
全面防禦型
死守陣地型 
（六）、選擇要進攻和迴避的競爭者
強競爭者與弱競爭者
近競爭者與遠競爭者
「好」與「壞」的競爭者:行業規則

Ⅲ 對本酒店的分析報告，包括優勢和劣勢

一、酒店管理優勢和劣勢1、優勢A、前景光明中國的酒店業就不多說了，Ritz-Carlton會有7家、Hyatt會有15-20家、Kempinski會有18家、Sofitel會有20家，大部分的國際品牌酒店未來最重要的發展戰略就是要將他們的中高層經理本土化，除了極少數歐美籍經理外，中國人將大量取代現在的新加坡、香港、台灣的員工。而且伴隨著酒店業的發展，眾多周邊行業，如酒店咨詢，酒店供應，旅遊等行業也需要大量本土國際化管理人才。B、發展穩定在酒店行業每個員工的發展道路都是非常穩定的，很少酒店會主動辭退員工，特別是你的資歷越多、學歷越高更是炙手可熱的人才。通常一名畢業生會在酒店裡穩步發展，跳到不同的酒店更好的職位，或者在同酒店更高的職位上，一步一個腳印發展。當你的簡歷上工作過的酒店，工作過的部門越來越多的時候，可能那就是你邁向總經理的一天。C、多樣性（工作地點、工作部門）在一個酒店裡有餐飲部、客房部、市場部、人力資源部、財務部等不同的部門，酒店管理專業畢業的學生可以在不同的部門游刃有餘。但是，如果你只是畢業於會計，經濟，管理，銷售專業的話，需要花很大工夫去其它部門學習。另外，同一個酒店管理集團在全世界各地都有分店，當你被納入他們人才貯備的視野里的時候，你會有很多在全世界不同地方頂級酒店工作的機會。當然，這必須要建立在你有這種適應國際化環境，學習不同文化的能力的基礎上。同時一個好的五星級酒店往往是城中的熱點，許多大型活動、豪華晚宴都會在酒店裡舉行，作為酒店的一員，你很可能有機會見證歷史重要的一刻。D、中長期回報高當你做到中高層經理的時候，你的薪酬待遇就是國際水平。當你作為一名酒店的總經理，你的薪水和德國人、美國人、日本人不會有很大區別。同時酒店集團會為你的生活提供各種各樣的幫助，例如旅行補貼、免費酒店、子女教育補助等，而且酒店內部有各種各樣的培訓計劃，為你個人發展提供更多的學習機會。2、劣勢A、起點低（薪酬、工作職位）在中國的酒店業，無論你是哪一個學校畢業，洛管、康奈爾也好都必須從低做起，你的學歷一開始也並不重要，文憑、本科和碩士都基本一樣。酒店必須有一個認識你的過程，你也必須有一個認識酒店、認識企業、認識其集團文化的過程。你的學歷背景會為你帶來更多的工作機會，酒店會不時的把一些重要的任務交給你，當你圓滿完成就可以進入下一個階段了。不過正如很多人抱怨的一樣，起薪在 3、4千已經算不錯了。B、壓力大酒店行業做 Operation 部門的，像餐飲部、客房部、銷售部在不同時候都會面對巨大壓力，特別是在節假日家人朋友都休息的時候，往往也是工作最忙的時候，這種工作上和私人上的壓力，並不是所有的人都能體會到的。但是，也有人喜歡這種緊迫感，這樣的話，生活節奏更快，當你能很好的完成任務的時候，滿足感更大。而且當你能很好的平衡工作與私人關系的時候，那種相互體諒的欣慰也是別人很難領悟的。C、關系復雜記得在酒店管理教科書上，作為總經理只有三個客人，業主、員工和顧客。假如顧客是上帝這句話是真理的話，那意味著他有三個上帝，誰也得罪不起。特別是在中高層的管理工作中，這種關系的扯皮、內部的爭斗，往往比外部的壓力更耗精力。D、發展時間較長據統計，在亞洲從實習生到酒店總經理，平均需要 16.5年時間。如果加上中國酒店業迅猛發展，緊缺大量人才的因素，至少也需要13-15年。如果從你23歲畢業開始算，最快也要 35 – 40 歲當上總經理。我們愷撒里茲的一名畢業生是喜達屋集團最年輕的總經理之一，也有 35歲了。其實相比其它行業，這並不算太長，但是與現在大家都想一夜暴富的社會風氣相比確實有點長。二、從事酒店管理行業所需要的素質很多人以為憑著一間名校的高學歷就可以在酒店業里暢通無阻，其實不然。證書只是一張入場劵，酒店看中的更重要的是一個人的態度、一個人的素質，這些體現在很多地方，每個酒店的標准卻大同小異。

Ⅳ 大東海A股票和南中國大酒店什麼關系

大東海的主要資產南中國大酒店已被首開股份600376託管

Ⅳ 大東海a股票什麼行業

大東海A是海南板塊龍頭，又是重組概念股

Ⅵ 近期公司在對比幾個大數據分析工具，想了解一下國內的BDP和國外的tableau

看到問題我自己對比了下BI工具，然後整理了一些，以下是詳細內容：

國外BI：SAS BI、IBM的cognos、Oracle BIEE、SAP BO、Power-BI、Informatica、Arcplan、QlikView、Tableau等等；
國內BI：BDP商業數據平台、smartbi、用友華表、帆軟、潤乾報表，永洪科技等。

國外BI
1、IBM Cognos
IBM提供了全面的商業智能解決方案，包括前端工具、在線分析處理工具、數據挖掘工具、企業數據倉庫、數據倉庫管理器和數據預處理工具等。結合行業用戶的業務需要，IBM還向用戶提供面向政府、電力、金融、電信、石油、醫療行業的商業智能解決方案。IBM Cognos商業智能解決方案基於已經驗證的技術平台而構建的，旨在針對最廣泛的部署進行無縫升級和經濟有效的擴展，能滿足各類型用戶的不同信息需求。傳統BI工具中最被廣泛使用的，已被IBM收購。擁有強大的資料庫平台、在數據管理、數據整合以及中間件領域專業功底深厚。偏操作型，手工建模，一旦需求變化需要 重新建模，學習要求較高。
（信息來自網路）

2、Qracle BIEE
BIEE 現在oracle下是最強力的bi分析工具，最早進入中國,支持簡單方便的集群，前端及中後端設計功能強大，前端開發靈活易用，只要開發公司投入足夠強力的技術人員，工程期規劃合理，基本上可以實現從上層到中下層的所有的需求，界面還算美觀，不過弱點就是說做一些中國式的報表工量較大，還有一些不足的地方，但是oracle不斷的發展和升級，產品正在變得越來越好。其他方面是實施建議找一個真的很負責任的公司和實施團隊實施 。全看實施團隊的技術能力。

3、SAP BO
SAP BO公司收購的一款BI工具，產品運作模式是結合SAP的ERP系統，所以整合其他資料庫或系統並不佔優勢，屬於重型BI，使用要求較高，升級困難。無功無過，在BI產品不具特色，同SAP一樣，與Oracle的產品線緊密綁在一起。貌似國外廠商都是捆綁型賣整體方案。

4、Qlikview
Qlikview的主要特點是開發和使用簡單，但是和Tableau 、FineBI相比，操作性能差一些，總的來說，它可以讓自助數據分析和所有信息都有一個靈活的直觀的展現。Qlikview通過AQL架構提供靈活、強大的分析能力時，AQL架構改變了需要OLAP立方體的需求。Qlikview的缺陷也很明顯，受限於用戶數（也就是說價格）和設計報表的復雜程度，只能用於少數幾個管理層人員，廣大的中層幹部的報表問題其實沒有解決。

5、Tableau
定位是一款數據可視化工具，可視化功能很強大，對計算機的硬體要求較高，部署較復雜，目前移動端只支持IOS系統。操作簡單，用戶只需要簡單配置，拖拖拽拽，就可以做出數據分析。整體來看，工具挺不錯的，成本低，可以快速上手；功能挺強大的，可視化效果真心不錯，也有數據鑽取、動態的功能效果，Tableau雖然具備強悍的分析功能，但是數據抓取功能很弱，數據處理能力差，需要實現准備好數據，所以可以認為是面向數據分析師的前端工具。另外Tabluea真心不便宜，最便宜的一年要999刀。

國內BI
1、BDP商業數據平台
BDP商業數據平台旨在幫助企業快速完成多數據整合，建立統一數據口徑，支持自助式數據准備（ETL），並提供靈活、易用、高效可視化探索式分析能力，幫助企業構建貼合自身業務的企業洞察，並將數據決策快速覆蓋各層員工及應用場景。
BDP可以靈活接入與同步多種數據源，包括各類資料庫連接、OpenAPI以及各種SaaS平台API，滿足企業多種多樣的業務場景、億行數據秒反應，快速實現數據清洗、整合、載入，通過拖拽即可可視化分析，支持近30種圖表類型和12種自帶配色方案，讓數據更加直觀、美觀。
BDP商業數據平台為企業提供的核心價值在於用直觀、多維、實時的方式展示和分析數據，並可在APP實時查看和分享，全面激活企業內部數據，用數據驅動業績，適應快速變化的市場。海致幫助各類型企業迅速搭建貼合業務的數據分析平台，目前服務的客戶涵蓋互聯網、零售快消、物流、O2O、醫療/教育SEM等多個行業。
（信息來自BDP官網）

2、FineBI
FineBI是幾年前帆軟公司推出的，在國內口碑和發展還行。通過傻瓜式操作，用戶只需在Dashboard中簡單拖拽操作，便能製作出豐富多樣的數據可視化信息，進行數據鑽取、聯動和過濾等操作，自由分析數據。FineBI面向企業IT部門、業務人員，提供企業級管控下的業務人員自助式數據分析，向下幫助IT做好數據管控，向上充分利用底層數據，支撐前端業務數據應用。數據分析功能全面實用，但中規中矩，沒有那麼多突出亮點。帆軟旗下的自助性BI產品，輕量化的BI工具，部署方便，走多維分析方向。後期採用jar包升級換代，維護方便，最具性價比。

3、永洪BI
敏捷BI軟體，產品穩定性較高。利用sql處理數據，不支持程序介面，實施交由第三方外包。永洪的技術主要分為大數據和可視化兩點。在大數據方面，通過列存儲、分布式計算、內存計算、分布式通訊等技術，永洪自主研發了高性能的大數據計算引擎，作為分析用的數據集市，可實現百億級數據在秒級時間內完成計算。在可視化方面，永洪將復雜的多維分析功能隱藏在背後，在前端通過點擊和拖拽的簡單可視化操作實現各種復雜的分析過程。

隨著近幾年大數據、數據分析技術越來越熱門，Tableau、Qlikview包括國內的BDP商業數據平台等一些輕型敏捷BI，由於簡單易用，可視化程度高、使用門檻低的優勢，逐漸被企業認可。

對於BI產品，我了解的就這么多啦，希望能幫到你吧~~~

Ⅶ Bang & Olufsen音響與其他品牌音響的對比 及其競爭狀況分析

頂級的音響品牌有類似汽車行業的3B品牌，包括丹麥的B＆O、英國的B＆W、美國的BOSE，音響界的3B品牌多是為了白領階層以上的成功人士乃至企業家設計的，工業外觀設計和理念設計都很強，但性價比對發燒友來說完全不可取。

Bang & Olufsen（簡稱B＆O）1925年在丹麥創立，以製造和銷售收音機起家，目前主要產品包括音響組合、電視、揚聲器、中央音響系統、電話等。其大部分產品為手工製造並控制產量，是丹麥及歐洲多國王室的御用品牌，長期在美國紐約現代博物館展覽。

2004年11月8日，B＆O在中國內地的第一家專門店於天河時代廣場正式開業。不久，B＆O在上海、北京兩地再開專門店，計劃在內地開10家分店，年銷售額500萬美元。中國已經成為B＆O拓展業務的主要地區，是中國內地最高檔的組合音響品牌。

B＆O進入內地籌備了近三年，考慮到內地、台灣、香港三地的情況不一樣，在銷售渠道上也採取不同的方式。內地主要委託代理以專門店的形式銷售；在台灣則不設專門店，而是與室內設計師合作使音響產品融合到室內環境設計中；在香港仍然採取專門店的形式，目前門店數目已達到5家。

目前B&O開拓內地市場會比在台灣、香港遇到的困難要大，主要是由於在內地市場的知名度不高，而且產品價格不菲，讓消費者接受這些產品需要一個過程。

參考資料: http://shop.lovehifi.com

Ⅷ 大東海A和B的區別

A是A股市場上市的，B 是美股，股票開戶萬一

Ⅸ 冰箱十大排行榜2017舉例 對比分析

因為有了冰箱，所以我們可以將一些沒有吃完的東西放在冰箱里冷藏，或者也可以將一些瓜果蔬菜放在冷藏室裡面保鮮，將一些冷凍類的魚肉食品放在冷凍室裡面保管，總的來說，冰箱的存在大大方便了我們的家居日常生活，而在冰箱後期的使用效果中扮演著關鍵角色的就是品牌的選擇了。今天為大家說明的就是關於冰箱品牌排行榜信息，大家可以綜合技術規模的成熟角度入手對比分析。

一、冰箱十大排行榜2017

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP1：海爾

上榜理由：海爾是世界白色家電第一品牌，全球銷量銷量第一的冰箱產品。在美國海爾擁有自己的大工廠，在紐約購買標志性建築以擴大影響力，小冰箱佔有率超過50%美國第一冰箱大品牌;在德國海爾環保冰箱達到最高的A級，政府規定購買海爾冰箱德國政府將給消費者環保補貼。

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP2：惠而浦

上榜理由：美國最知名的冰箱企業，是世界上最大的大型家用電器製造商之一，成立於1911年，是冰箱行業的元老級品牌。產品在外國的影響力是非常之大的，一直是冰箱行業的霸主，只是因為後來海爾的出現，聲勢才稍微弱一些。

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP3：伊萊克斯

伊萊克斯是瑞典的冰箱品牌，1919年創建，總部設在斯德哥爾摩，是世界最大的廚房設備、清潔洗滌設備及戶外電器製造商。伊萊克斯冰箱最大的優勢就是其冰箱的性能和外形非常出眾，現在在國內市場上也能購買到該品牌。只是價格相對來水比較昂貴一些。

看完了前三甲的品牌，我們再來了解一下排名稍微靠後的冰箱品牌：

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP4：西門子

享譽全球的德國西門子家電品牌，自1994年進入中國市場以來，以持續創新的理念、優質的產品、完善的渠道和專業的服務，致力於滿足中國消費者日益增長的高品質生活需求。(德國著名老品牌電器公司，歷史悠久實力雄厚)

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP5：三星

三星冰箱採用變頻壓縮機和先進的電腦控制技術，在全面節能的基礎上，達到持久保鮮，降噪靜音的綜合效果。配合使用全無氟製冷劑R600a，不破壞臭氧層，不產生溫室效應，全力支持綠色環保。(韓國最知名最大的電子企業，在全球的影響力都是很巨大的)

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP6：LG

LG冰箱為中國消費者提供高科技創新設計的電冰箱產品，每一款LG冰箱都有藝術品級的時尚外觀，內部布局精巧便利，同時性能強大，強力除菌、溫濕度調控、門上製冰，一應俱全。(也是韓國知名的電子企業，和三星是韓國電子行業兩大巨頭)

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP7：海信

海信冰箱雙離子除菌養鮮技術，首次將SPA水離子保鮮與正負離子除菌技術整合起來，通過雙離子科技裝置實現"合二為一"的全新創新，給消費者提供了雙重健康保障。(中國青島品牌，是國內最穩健發展的企業之一，產品質量過硬)

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP8：松下

松下冰箱隔熱層採用高密度微孔發泡技術經整體一次發泡成型，隔熱效果有保證，能鎖住冷氣，保持冰箱內溫度。動力系統,松下可是全球冰箱壓縮機專家!松下變頻壓縮機，低轉速與高轉速出色調控，配合冰箱內部溫度，調控冰箱冷風循環，更高效製冷，靜音效果佳!(松下是日本的企業，是世界500強，始於1918年)

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP9：美的

美的冰箱產品涵蓋對開門系列、多門系列、意式系列、三門電腦系列冰箱、三門機械繫列冰箱、兩門電腦系列冰箱、兩門機械繫列冰箱、小冰箱以及商用冷櫃、家用冷櫃、酒櫃全系列產品陣容，充分滿足客戶差異化的需求。(中國最大的電子企業，產品在全球的影響力也是不容忽視的)

世界十大冰箱品牌質量排行榜TOP10：容聲

海信容聲(廣東)冰箱有限公司位於四季如春，景色怡人的廣東省佛山市順德區，是海信科龍電器股份有限公司下屬最大的產品製造公司，亦是海信科龍產業龍頭。公司前身為廣東珠江冰箱廠，創立於1984年，同年開始用容聲牌生產電冰箱，是中國最早生產冰箱的企業之一，也是中國目前規模最大的電冰箱生產基地。(國內專業的冰箱企業，現在已經發展到全球市場了)

通過上文可以得知，如果要購置一款令人滿意的冰箱，但是又不知道從何入手的話，我們不妨參考品牌技術的規模成熟角度，通過對比分析得出合理可靠的購置建議。一般來說，口碑評價比較不錯的冰箱也就意味著它們製冷的效果比較出色。綠色環保的性能表現尤為突出，而且冰箱的品牌也對應著它們廠家的技術規模成熟角度，所以大家大可以參考了解上文學習冰箱的排行榜，由此入手選擇合適的一款。