天目葯業公司財務分析和評價

Ⅰ 天目葯業的鐵皮石斛對消費者有何功效呢

天目葯業生產的鐵皮石斛軟膠囊主要以鐵皮石斛為原料，具有免疫調節，延緩衰老的保健功能。該產品適宜於免疫力下降人群，如體虛多病、手術、大病久病、腫瘤放化療後病患者的免疫力調節和調理康復、也有助於提高對傳染病的抵抗能力；適宜於疲勞綜合症人群和亞健康狀態人群；適宜於年老和早衰人群，能全面調理人體機能，消除衰老症狀，延緩衰老進程。

Ⅱ 2017年失望之葯有哪些

2017年醫葯行業表現令人失望的葯企及其產品，步長制葯、莎普愛思、雲南白葯等上榜

縱觀2017年葯企市場表現，新京報健康周刊選出十大「失望之葯」榜單，上榜企業或在資本市場的表現令人大跌眼鏡，或頻上葯品質量「黑榜」，或引發關於葯品質量的全民討論，或在環保壓力下，承受業績、轉型的雙重壓力。

我們希望由此為2017年的醫葯行業新聞進行另一種視角的解讀，同時期待2018年的醫葯行業能夠少些「失望之葯」。

泡沫破滅：步長制葯

上榜理由：頂著「最貴新股」光環上市的步長制葯，在登陸資本市場一周年之際，約2.58億股限售股解禁流通，是解禁前流通股的近3.7倍。步長制葯股價也自此開始一路在波動中下跌，直至跌破55.88元/股的發行價。相對於高峰時的1060億元，步長制葯市值蒸發已經超過700億，這也讓步長制葯成為2016年初IPO新規以來首個跌破發行價的個股。

其實在登陸資本市場之初，步長制葯曾風光一時，7個交易日後即打開漲停板，股價最高時達155.41元/股，相當於發行價55.88元/股的2.78倍。

股價大跌的同時，步長制葯旗下產品還多次因質量問題被有關部門「亮紅燈」。2017年4月，腦心通膠囊中丹參酮ⅡA含量檢測不合格被食葯監部門曝光。2017年7月，主力產品腦心通膠囊被消費者投訴發現類似毛發的不明物質。

失望指數：★★★★★

不被待見：莎普愛思

上榜理由：2017年12月2日，丁香醫生以一篇《一年狂賣7.5億的洗腦神葯，請放過中國老人》的文章，開懟莎普愛思滴眼液（即苄達賴氨酸滴眼液），直指其對治療白內障無效，並涉嫌虛假宣傳。這款曾居中國實體葯店化學葯市場TOP10產品、OTC葯物銷售第一名的「神葯」遭到眼科醫生集體聲討。監管部門迅速介入，國家食葯監總局、浙江省食葯監局先後發布通知，督促企業盡快啟動臨床有效性試驗。12月7日，股價「三連跌」的莎普愛思緊急申請停牌。12月8日，上交所及浙江證監局亦同時發出問詢函與關注函。

2017年12月15日晚間，莎普愛思發出43頁公告做出回應，披露了莎普愛思滴眼液1995年和1998年分別進行的Ⅱ期和Ⅲ期臨床試驗細節。受風波影響，莎普愛思自2017年12月18日復盤後，一周內跌幅超過30%。

失望指數：★★★★★

質量堪憂：雲南白葯

上榜理由：2017年雲南白葯旗下產品先後3次被相關部門抽檢發現質量問題。其中，1月，國家食葯監總局通告，標示為雲南白葯集團股份有限公司中葯飲片分公司生產的黃連檢出金胺O，存在染色問題，同時部分批次產品還存在總灰分、水分或含量測定不符合規定。4月20日，標示為雲南白葯集團股份有限公司中葯飲片分公司生產的菊花性狀不合格。5月18日，經上海市食品葯品檢驗所檢驗，標示為雲南白葯集團股份有限公司中葯飲片分公司生產的土鱉蟲性狀不合格。

國家食葯監總局曾指出，中葯材來源不正確，種植、採收、加工、炮製、貯藏等環節操作不規范，以及人為摻雜使假、染色、增重、過度硫熏等行為均可導致中葯材及飲片性狀不合格。業內人士表示，目前國內葯品不合格的懲罰力度並不算大，違法成本低，對企業威懾力不足。

失望指數：★★★★★

最能折騰：天目葯業

上榜理由：2017年8月，停牌近5個月後的天目葯業拋出修訂後的重組方案，擬以發行股份和支付現金的方式購買葛德州、孫偉所持有的德昌葯業100%股權，並募集配套資金。在復牌首日跌停後，天目葯業又出現五連跌。

天目葯業是國內首家上市的中葯制劑公司，從2010年以來，天目葯業已經歷經六次重組，均以失敗告終。天目葯業也因這股能「折騰」的勁，被業內人士稱為「重組專業戶」。失敗的重組，讓企業嘗盡苦頭。自2009年開始，天目葯業開始出現虧損，此後的7年中，公司僅在2014年和2016年，凈利潤實現正數，其餘年份均為負值。

2017年，天目葯業為保證凈利潤「好看」可謂費盡心思。2017年9月21日，公司通過徵收補償協議，共收到徵收補償款1719.62萬元。11月2日，公司通過房產轉讓，產生凈利潤約1500萬元。

失望指數：★★★★

環保不力：華北制葯

上榜理由：河北省2017年11月6日啟動第三輪省級大氣環境執法專項檢查，華北制葯股份有限公司被發現其青黴素V鉀車間正在生產，10個發酵罐處於發酵狀態，發酵車間密閉不嚴，車間內有部分涉VOCs廢氣未經集中收集處理直排室外。制葯總廠違反《大氣污染防治法》的行為隨即進入立案處罰程序。

按照石家莊市的方案，華北制葯計劃在2017年年底前全部遷出石家莊市區。其實，華北制葯早前就已經為環保問題付出了代價。2016年11月，華北制葯連發兩則公告稱公司收到了石家莊市政府部門下發的《石家莊市大氣污染防治調度令》，要求全市所有制葯企業全部停產，未經市政府批准不得復工生產。華北制葯在2017年1月份復產時稱，停產將減少公司2016年利潤5493萬元。

失望指數：★★★★

爭議不斷：華大基因

上榜理由：作為2017年登陸資本市場的新貴，華大基因從發行價13.64元漲至261元，在迎來了19個漲停板後，市值也突破千億大關，被稱為「基因界的騰訊」。然而，風頭正勁的華大基因隨後風波不斷，隨即陷入IPO招股說明書數據造假丑聞，3天內市值就下跌250億元。華大基因隨後稱數據差異是由於統計口徑不同造成的。

華大基因董事長汪建近在近期的一段訪談視頻中稱，普通老百姓(62.990,2.09,3.43%)沒必要接種宮頸癌疫苗，早期基因檢測是性價比更高的選擇。言論一出便引發醫葯界一片反對之聲，並被質疑為商業炒作。一些知名醫生微博上對華大基因的做法表示「氣憤」，認為華大「並不尊重科學」。這也影響到了華大基因的股價，與最高時期相比，股價已經跌破210元。本可以憑借在資本市場的表現賺得盆滿缽滿的華大基因，偏偏因言論引發關注。

失望指數：★★★

局面被動：哈葯股份

上榜理由：作為全國首家醫葯行業上市公司，哈葯集團股份有限公司（哈葯股份）主營業務涵蓋化學原料葯、化學制劑、生物制劑、中葯、保健品五大產業領域。

2017年前三季度，公司營業收入、凈利潤均比上年同期出現下滑，其中凈利潤下降接近六成。近年來，哈葯股份逐漸減少研發投入，研發投入占營收比例明顯低於同行。專家分析，失去研發能力這一驅動力，哈葯股份將在下一輪醫葯行業的競爭中面臨被動局面。

更重要的是，限抗政策還在進一步升級。2016年8月國家衛計委發布《遏制細菌耐葯國家行動計劃（2016-2020年）》；2017年3月，國家衛計委又發布《關於進一步加強抗菌葯物臨床應用管理遏制細菌耐葯的通知》。抗生素類葯品市場總體縮水，哈葯股份抗感染葯物品類收入也必然會下降。

失望指數：★★★

Ⅲ 請問天目葯業是個什麼樣的企業啊，誰能給點詳盡的介紹

「天目葯業」被評為最具成長性企業

杭州天目山葯業股份有限公司（證券簡稱：天目葯業 ）被中共臨安市委、臨安市政府評為"2009年度最具成長性企業"。

杭州天目山葯業股份有限公司是由杭州天目山葯廠於1989年發起組建。「天目葯業」股票於1993年8月23日在上海證交所掛牌交易，是杭州市第一家上市公司。公司成立以來，堅持「以葯為主，多元經營」的發展方針，先後通過控股、收購、兼並、聯合等形式，使企業不斷發展壯大，現已成為一家跨地區、跨行業的股份制企業。

杭州天目山葯業股份有限公司連續五年被浙江省企業評價中心評為「省行業最佳經濟效益工業企業」和「省行業最大工業企業」，成為臨安市實現利稅第一大戶。「天目葯業」現已擁有中成葯、生物制葯、西葯、電子、造紙、商貿等九個實力雄厚、業績顯著的專業子公司和企業。擁有總資產3億多元，年營業額達數億元。

Ⅳ 資本運作都有哪些政治意義和經濟意義

資本運作（Capital operation）是中國大陸企業界創造的概念，它指利用市場法則，通過資本本身的技巧性運作或資本的科學運動，實現價值增值、效益增長的一種經營方式。簡言之就是利用資本市場，通過買賣企業和資產而賺錢的經營活動和以小變大、以無生有的訣竅和手段。

資本運作不是生產製造、庫存管理、產品營銷、市場開拓、品牌創建等等這些傳統意義上的企業經營活動，它包括的內容有發行股票、發行債券(包括可轉換公司債券)、配股、增發新股、轉讓股權、派送紅股、轉增股本、股權回購(減少注冊資本)，企業的合並、託管、收購、兼並、分立以及風險投資等，資產重組即對企業的資產進行剝離、置換、出售、轉讓，以實現資本結構或債務結構的改善，為實現資本運營的根本目標奠定基礎。

從普遍意義上講，企業資本運作無非是三種目標：（1）為企業改制和企業產業結構調整服務，促進企業股權結構和產業結構的合理化；（2）為生產經營服務，依靠資本運作擴張生產經營、促進技術創新和發展、防範生產經營中的風險；（3）為企業的利潤增長直接服務，通過資產和企業的買賣，直接獲取利潤。

縱觀美國著名大企業，幾乎沒有那一家不是以某種方式，在某種程度上運用了兼並、收購而發展起來的。

1992年，一些處境困難的國營、民營企業，在超前意識的驅動下，利用歷史性機會完成了股份制改造並在上海或深圳證券交易所上市。其結果是這些企業不但擺脫了困境，而且獲得了奇跡般的飛躍發展：企業資產規模成幾何級數增長，遠遠超過了上市前若干年增長幅度的總和；新產品的推出、先進技術的引進，前所未有的市場地位和競爭優勢，是企業上市前所不敢想的。這就是資本運營的巨大威力。與企業聯盟、公司上市以及技術轉讓相比，企業的兼並收購是更復雜和更經常的運作手段。一家上市公司通過對非上市公司的兼並，使該公司注入了新的資產，擴大了市場規模；而非上市公司通過某種形式收購一家上市公司的控股權，不僅增強了資產的流動性，而且擁有了股市上的運作載體，為其進一步發展提供了新的空間；購買具有上市前景企業的股份，並將該企業包裝上市，實現價值增值後套現。目前我國可行的企業並購方式主要有：

（一）承擔債務式重組

指並購企業將被並購企業的債務及整體產權一並吸收，以承擔被並購企業的債務來實現的並購。即在資產與負債基本對等的情況下，兼並方以承當被兼並方債務為條件接受其資產，往往同時也接受被並購方的職工。據統計，在已發生的企業並購中，通過承當債務方式進行的並購約占並購總額的70%左右。

百大股份有限公司在1992年4月以承擔債務的形式兼並了連年虧損的杭州照相器材廠。通過重組，盤活了原杭州照相器材廠的生產經營性存量資產，扭轉了經營虧損的局面，使新組建的杭州照相器材廠當年就創利近20萬元。1995年8月28日，全國最大的化纖生產企業儀征化纖以擔保債務方式與佛山市政府正式簽約，以為虧損的佛山化纖10.81億元人民幣債務提供擔保的形式，獲得了後者的全部產權，並3年付清9400萬元土地使用費。並購後，儀征化纖少了一個競爭對手，擴大了整體規模，實現了雙方優勢互補。

這一方式的優點是：

1、交易不用付現款，以未來分期付款償還債務為條件整體接受目標企業，從而避免了並購方的現金頭寸不足的困難，不會擠占營運資金，簡單易行。

2、容易得到政府在貸款、稅收等方面的優惠政策支持，如本金可分多年歸還，免息等，有利於減輕並購方負擔。

3、目標企業的生產、組織和經營破壞程度較低。這一並購方式適用於急於擴大生產規模、並購雙方相容性強、互補性好且並購資金不寬裕的情況。

（二）收購式重組

並購方出資購買目標企業的資產以獲得其產權的並購手段。在目前資本市場不發達的情況下，用銀行貸款的方式去收購股權，是企業進行資本運營時切實可行的手段之一。並購後，目標企業的法人地位消失。

案例：哈爾濱龍濱酒廠連年虧損，1995年資產總額為1.4億元，三九集團在徵得哈爾濱市政府同意後，出資買斷了該酒廠的全部產權，而新建一個類似的酒廠，至少需要2億元以上的投資和3年左右的時間。

這一方式的優點是：

1、並購方並不需要承擔被並購方的債務，並購速度快。

2、並購方可以較為徹底的進行購並後的資產重組以及企業文化重塑。

3、適用於需對目標企業進行絕對控股；並購方實力強大，具有現金支付能力的企業。

（三）股權協議轉讓控股式模式

股權協議轉讓指並購公司根據股權協議轉讓價格受讓目標公司全部或部分產權，從而獲得目標公司控股權的並購行為。股權轉讓的對象一般指國家股和法人股。股權轉讓既可以是上市公司向非上市公司轉讓股權，也可以是非上市公司向上市公司轉讓股權。這種模式由於其對象是界定明確、轉讓方便的股權，無論是從可行性、易操作性和經濟性而言，公有股股權協議轉讓模式均具有顯著的優越性。

1997年發生在深、滬證券市場上的協議轉讓公有股買殼上市事件就有25起，如北京中鼎創業收購雲南保山、海通證券收購貴華旅業、廣東飛龍收購成都聯益等。其中，比較典型的是珠海恆通並購上海棱光。1994年4月28日，珠海恆通集團股份有限公司拆資5160萬元，以每股4.3元的價格收購了上海建材集團持有的上海棱光股份有限公司1200萬國家股，占總股本的33.5%成為棱光公司第一大股東，其收購價格僅相當於二級市場價格的1/3，同時法律上也不需要多次公告。

這種方式的好處在於：

1、我國現行的法律規定，機構持股比例達到發行在外股份的30%時，應發出收購要約，由於證監會對此種收購方式持鼓勵態度並豁免其強制收購要約義務，從而可以在不承當全面收購義務的情況下，輕易持有上市公司30%以上股權，大大降低了收購成本。

2、目前我國的同股不同價，國家股、法人股股價低於流通市價，使得並購成本較低；通過協議收購非流通得公眾股不僅可以達到並購目的，還可以得到由此帶來的「價格租金」.

（ 四）公眾流通股轉讓模式

公眾流通股轉讓模式又稱為公開市場並購，即並購方通過二級市場收購上市公司的股票，從而獲得上市公司控制權的行為。1993年9月發生在上海證券交易所的「寶延風波」，拉開了我國通過股票市場收購上市公司的序幕。自此以後，有深萬科在滬市控股上海申華、深圳無極在滬市收購飛躍音響、君安證券6次舉牌控股上海申華等案例發生。

雖然在證券市場比較成熟的西方發達國家，大部分的上市公司並購都是採取流通股轉讓方式進行的，但在中國通過二級市場收購上市公司的可操作性卻並不強，先行條件對該種方式的主要制約因素有：

1、上市公司股權結構不合理，不可流通的國家股、有限度流通的法人股占總股本比重約70%，可流通的社會公眾股占的比例過小，這樣使的能夠通過公眾流通股轉讓達到控股目的的目標企業很少。

2、現行法規對二級市場收購流通股有嚴格的規定，突出的一條是：收購中，機構持股5%以上需在3個工作日之內作出公告舉牌以及以後每增減2%也須作出公告。這樣，每一次公告必然會造成股價的飛揚，使得二級市場收購成本很高，完成收購的時間也較長。如此高的操作成本，抑制了此種並購的運用。

3、我國股市規模過小，而股市外圍又有龐大的資金堆積，使的股價過高。對收購方而言，肯定要付出較大的成本才能收購成功，往往可能得不償失。

（五）投資控股收購重組模式

指上市公司對被並購公司進行投資，從而將其改組為上市公司子公司的並購行為。這種以現金和資產入股的形式進行相對控股或絕對控股，可以實現以少量資本控制其它企業並為我所有的目的。

杭州天目葯業公司以資產入股的形式將臨安最早的中外合資企業寶臨印刷電路有限公司改組為公司控股69%的子公司，使兩家公司實現了優勢互補。1997年，該公司又進行跨地區的資本運作，出資1530萬元控股了黃山制葯總廠，成立了黃山市天目葯業有限責任公司，天目葯業佔51%的股份。

此並購方式的優點：上市公司通過投資控股方式可以擴大資產規模，推動股本擴張，增加資金募集量，充分利用其「殼資源」，規避了初始的上市程序和企業「包裝過程」，可以節約時間，提高效率。

（ 六）吸收股份並購模式

被兼並企業的所有者將被兼並企業的凈資產作為股金投入並購方，成為並購方的一個股東。並購後，目標企業的法人主體地位不復存在。

1996年12月，上海實業的控股母公司以屬下的匯眾汽車公司、交通電器公司、光明乳業公司及東方商廈等五項資產折價31.8億港元注入上海實業，認購上海實業新股1.62億股，每股作價19.5港元。此舉壯大了上海實業的資本實力，且不涉及資本轉移。

優點：1、並購中，不涉及現金流動，避免了融資問題；2、常用於控股母公司將屬下資產通過上市子公司「借殼上市」，規避了現行市場的額度管理。

（七）資產置換式重組模式

企業根據未來發展戰略，用對企業未來發展用處不大的資產來置換企業未來發展所需的資產，從而可能導致企業產權結構的實質性變化。

鋼運股份是上海交運集團公司控股的上市公司，由於該公司長期經營不善，歷年來一直業績不佳。1997年12月，交運集團將其屬下的優質資產——全資子公司交機總廠和交運集團持有的高客公司51%的股權與鋼運公司經評估後的資產進行等值置換，置換價10841.4019萬元，差額1690萬元作為鋼運股份對交運集團的負債，從而達到鋼運公司的產業結構和經營結構戰略轉移的目的，公司也因經營范圍的徹底轉變而更名為「交運股份」。優點：

1、並購企業間可以不出現現金流動，並購方無須或只需少量支付現金，大大降低了並購成本；2、可以有效地進行存量資產調整，將公司對整體收益效果不大的資產剔掉，將對方的優質資產或與自身產業關聯度大的資產注入，可以更為直接地轉變企業的經營方向和資產質量，且不涉及到企業控制權的改變；3、其主要不足在於信息交流不充分的條件下，難以尋找合適的置換對象。

（八）以債權換股權模式

即並購企業將過去對並購企業負債無力償還的企業的不良債權作為對該企業的投資轉換為股權，如果需要，再進一步追加投資以達到控股目的。

遼通化工股份有限公司是遼河集團和深圳通達化工總公司共同發起設立的，其中遼河集團以其屬下骨幹企業遼河化肥廠的經營性資產作為發起人的出資。錦天化是一個完全靠貸款和集資起家的企業，由於經營管理不善，使企業背上了沉重的債務負擔。但錦天化設計規模較大生產設備屬90年代國際先進水平，恰可作為遼河化肥廠生產設備的升級。基於以上原因，遼通化工將錦天化作為並購的首選目標。1995年底，遼河化工以承擔6億元債務的方式，先行收購錦天化，此後，遼河集團以債轉股方式，將錦天化改組為有限責任公司，遼通化工在1997年1月上市後，將募集的資金全面收購改組後的錦天化，遼通化工最終以6億元的資金盤活近20億元的資產，一舉成為我國尿素行業的「大哥大」。優點：

1、債權轉股權，可以解決國企由於投資體制缺陷造成的資本金匱乏、負債率過高的「先天不足」，適合中國國情；2、對並購方而言，也是變被動為主動的一種方式。

（九）合資控股式

又稱注資入股，即由並購方和目標企業各自出資組建一個新的法人單位。目標企業以資產、土地及人員等出資，並購方以技術、資金、管理等出資，占控股地位。目標企業原有的債務仍由目標企業承擔，以新建企業分紅償還。這種方式嚴格說來屬於合資，但實質上出資者收購了目標企業的控股權，應該屬於企業並購的一種特殊形式。

青島海信現金出資1500萬元和1360萬元，加上技術和管理等無形資產，分別同淄博電視機廠和貴州華日電器公司成立合資企業，控股51%，對無力清償海信債務的山東電訊器材廠和肥城電視機廠，海信分別將其393.3萬元和640萬元債權轉為股權，加上設備、儀表及無形資產投入，控股55%，同他們成立合資企業，青島海信通過合資方式獲得了對合資企業的控制權，達到了兼並的目的。

優點：

1、以少量資金控制多量資本，節約了控製成本；2、目標公司為國有企業時，讓當地的原有股東享有一定的權益，同時合資企業仍向當地企業交納稅收，有助於獲得當地政府的支持，從而突破區域限制等不利因素；3、將目標企業的經營性資產剝離出來與優勢企業合資，規避了目標企業歷史債務的積累以及隱性負債、潛虧等財務陷阱；不足之處在於，此種只收購資產而不收購企業的操作易於招來非議；同時如果目標企業身初異地，資產重組容易受到「條塊分割」的阻礙。

（十）在香港注冊後再合資模式

如果企業效益較好，交稅也多，你可以選擇在香港注冊公司，再與原企業進行合資，優化組合，享受中外合資之政策。在香港注冊公司後，可將國內資產並入香港公司，為公司在香港或國外上市打下堅實之基礎。如果你目前經營欠佳，需流動資金或無款更新設備，也難以從國內銀行貸款，你可以選擇在香港注冊公司，藉助在香港的公司作為申請貸款或接款單位，以國內之資產（廠房、設備、樓房、股票、債券等等）作為抵押品， 向香港銀行申請貸款，然後以投資形式注入你的合資公司，依此滿足流動資金缺之需要，還可享受優惠政策。

優點：

1、以合資企業生產之產品，可以較易進入國內或國外市場，可較易創造品牌，從而獲得較大的市場份額。 2、香港公司屬於全球性經營之公司，注冊地址在境外，經營地點不限，可在國外或國內各地區開展商務，也可在各地設立辦事處、商務處及分公司；3、香港公司無經營范圍之限制，可進行進出口、轉口、製造、投資、房地產 電子、化工、管理、經紀、信息、中介、代理、顧問等等。

（十一）股權拆細

對於高科技企業而言，與其追求可望而不可及的上市集資，還不如通過拆細股權，以股權換資金的方式，獲得發展壯大所必需的血液。實際上，西方國家類似的作法也是常見的，即使是美國微軟公司，在剛開始的時候走的也是這條路。高科技企業尋找資金合夥人，然後推出產品或技術，取得現實的利潤回報，這在成為上市公司之前幾乎是必然過程。

（十二）杠桿收購

指收購公司利用目標公司資產的經營收入，來支付兼並價金或作為此種支付的擔保。換言之，收購公司不必擁有巨額資金（用以支付收購過程中必須的律師、會計師、資產評估師等費用），加上以目標公司的資產及營運所得作為融資擔保、還款資金來源所貸得的金額，即可兼並任何規模的公司，由於此種收購方式在操作原理上類似杠桿，故而得名。杠桿收購60年代出現於美國，之後迅速發展，80年代已風行於歐美。具體說來，杠桿收購具有如下特徵：

（1）收購公司用以收購的自有資金與收購總價金相比微不足道，前後者之間的比例通常在10%到15%之間；（2）絕大部分收購資金系借貸而來，貸款方可能是金融機構、信託基金甚至可能是目標公司的股東（並購交易中的賣方允許買方分期給付並購資金）；（3）用來償付貸款的款項來自目標公司營運產生的資金，即從長遠來講，目標公司將支付它自己的售價；（4）收購公司除投資非常有限的資金外，不負擔進一步投資的義務，亦貸出絕大部分並購資金的債權人，只能向目標公司（被收購公司）求償，而無法向真正的貸款方——收購公司求償。實際上，貸款方往往在被收購公司資產上設有保障，以確保優先受償地位。

銀河數碼動力收購香港電信就是這種資本運營方式的經典手筆。由有小超人李澤楷執掌的銀河數碼動力相對於在香港聯交所上市的藍籌股香港電信而言，只是一個小公司。李澤楷採用以將被收購的香港電信資產作為抵押，向中國銀行集團等幾家大銀行籌措了大筆資金，從而成功地收購了香港電信；此後再以香港電信的運營收入作為還款來源。

（十三）戰略聯盟模式

戰略聯盟是指由兩個或兩個以上有著對等實力的企業，為達到共同擁有市場、共同使用資源等戰略目標，通過各種契約而結成的優勢相長、風險共擔、要素雙向或多向流動的鬆散型網路組織。根據構成聯盟的合夥各方面相互學習轉移，共同創造知識的程度不同，傳統的戰略聯盟可以分為兩個極端——產品聯盟和知識聯盟。

1、產品聯盟：在醫葯行業，我們可以看到產品聯盟的典型。制葯業務的兩端（研究開發和經銷）代表了格外高的固定成本，在這一行業，公司一般採取產品聯盟的形式、即競爭對手或潛在競爭對手之間相互經銷具有競爭特徵的產品，以降低成本。在這種合作關系中，短期的經濟利益是最大的出發點。產品聯盟可以幫助公司抓住時機，保護自身，還可以通過與世界其他夥伴合作，快速、大量地賣掉產品，收回投資。

2、知識聯盟：以學習和創造知識作為聯盟的中心目標，它是企業發展核心能力的重要途徑；知識聯盟有助於一個公司學習另一個公司的專業能力；有助於兩個公司的專業能力優勢互補，創造新的交叉知識。與產業聯盟相比，知識聯盟具有以下三個特徵：

（1）聯盟各方合作更緊密。兩個公司要學習、創造和加強專業能力，每個公司的員工必須在一起緊密合作。

（2）識聯盟的參與者的范圍更為廣泛。企業與經銷商、供應商、大學實驗室都可以形成知識聯盟。

（3）知識聯盟可以形成強大的戰略潛能。知識聯盟可以幫助一個公司擴展和改善它的基本能力，有助於從戰略上更新核心能力或創建新的核心能力。

此外，在資本運營的實際操作中，除採用上面闡述的幾種形式或其組合外，還可借鑒國外上市公司資產重組的經驗，大膽探索各種有效的運作方法，進一步加大資本運營的廣度和深度。

Ⅳ 天目葯業的企業文化理念哪位仁兄能介紹下啊

天目山葯業曾連續五來年被浙江源省企業評價中心評為「省行業最佳經濟效益工業企業」和「省行業最大工業企業」，成為臨安市實現利稅第一大戶。近年來天目葯業在「以葯為主，多元發展」的方針指導下，積極利用股份公司的機制優勢和資金優勢，實施集團化、現代化的發展戰略，更是取得長足進步。現今旗下已擁有中成葯、生物制葯、西葯、電子、造紙、商貿等九個實力雄厚、業績顯著的專業子公司和企業。擁有總資產3億多元，年營業額達數億元。
由於天目葯業得天獨厚的中葯企業技術優勢和管理優勢,從鐵皮石斛誕生伊始就確保了其作為保健食品的質量。若將該產品同其他石斛類產品比較，共有五大優勢：一是採用公司GAP基地生產的優質鐵皮石斛為原料；二是採用最有利於人體吸收的劑型—軟膠囊；三是加工工藝引入了當今最先進的納米技術；四是處方出自北京中醫學院名教授之手，組方合理；五是產品出自製葯企業，工廠通過了GMP認證，生產過程嚴格按GMP要求進行，質量穩定可靠。歸納起來，可以稱為三新兩保障，即新劑型、新工藝、新處方和原料保障、生產過程質量保障。

Ⅵ 幫我些股票方面的東西

受周末深交所正式發布《深圳證券交易所創業板股票上市規則》，並將於2009年7月1日起施行的影響，在銀行和地產的強勢帶動下大盤平開走出探底回升走勢，
盤面看，銀行、地產、紡織、重組和部分低價題材股走勢強勁，今日盤面亮點是今日限售流通股上市158350萬股的華夏銀行
（600015）走勢強勁，華夏近期漲幅遠遠小於銀行板塊，目前PB不足2倍，本著滯漲和窪地邏輯，必然會成為新基金青睞的對象，
同時建設銀行
（601939）、民生銀行
（600016）和工商銀行
（601398）也紛紛漲幅居前，地產在一二手房銷售回暖的連續鼓舞下，華業地產
（600240）強勢漲停，保利地產
（600048）、泛海建設
（000046）、建發股份
（600153）、億城股份
（000616）漲幅居前，重組復牌的廣電電子
（600602）和廣電信息
（600637）雙雙漲停，帶動部分低價上海本地股如豐華股份
（600615）、上海金陵
（600621）漲幅居前，受退稅的影響，部分低價紡織板塊風竹紡織、華孚色坊、常山股份
（000158）和中國服裝
（000902）漲幅居前。低價重組股板塊活躍，博盈投資
（000760）、中航地產
（000043）、廣宇發展
（000537）、天目葯業
（600671）、大元股份
（600146）強勢不改，高淳陶瓷
（600562）繼續演繹烏雞變鳳凰的神話。有色中的滯脹股寶鈦股份
（600456）、金嶺礦業、株冶集團
（600961）、中孚實業
（600595）漲幅居前。兩市B股也是重組B股特力和一鉛B漲幅居前。從資金流向上看，煤炭板塊是今日主力殺跌的主力,前期漲幅較大的個股跌幅居前。上綜指以2768.34收盤，成交1415億元。深成指以10606.83收盤，跌60.27點，成交697億元，下午下跌家數在增加。
應該說，國內端午節假日期間，外圍股票市場、國際商品期貨市場聯袂走高，國內成品油價格也開始上調。在諸多因素的綜合作用下，雖然市場分歧依舊較大，
二八分化，但是由於一線指標股奮力拉抬，權重股帶動指數加速上揚。在銀行、地產、鋼鐵、券商、有色、稀缺資源、等拉抬下，股指順利突破了2700點整數關，創出本輪反彈新高2791.65點，上周一周線上形成了一個超過30點的缺口，將對股指形成一定的向下牽引作用。我們認為，目前市場個股分化明顯，板塊輪動速度很快，從反彈周期、市場估值、基金倉位，我們認為，市場繼續繼續沖高後震盪調整的壓力較大。大盤的技術指標出現嚴重的頂背離現象，滬指的日線站上布林線上軌，我們認為在2700到2900之間套牢籌碼較多，持續性上漲階段可能已結束，未來頂部區域的震湯將難免。近期漲幅較大的煤炭等都已經面臨一定調整壓力。