曼聯股價美股

Ⅰ 艾德·伍德沃德的曼聯生涯

2013年的夏天，伍德沃德成為了曼聯的CEO，但是伍德沃德依然沒從體育公司高管過渡到曼聯CEO的角色。他對於球隊陣容的建設不太關心，只是關系球隊的商業運作以及球隊的股票的價格。伍德沃德可以在無法贏得獎杯的情況下仍然在商業領域取得成功，但曼聯球迷對此卻不買賬，對於球迷來說，他們希望球隊的陣容強大，獲得冠軍。
伍德沃德在2013年的夏天與莫耶斯一起來到曼聯，但是在2013年的夏天，伍德沃德卻並沒有為球隊簽下令人矚目的強援，只是在夏季轉會窗末期簽下了莫耶斯的舊將費萊尼，在冬窗雖然簽下了西班牙中場馬塔，但是依舊無法阻止曼聯無緣歐洲賽場。 曼聯的股價在戰績糟糕的情況下逆勢上揚，這也引發了外界有關伍德沃德只關心俱樂部股票狀況的批評。在他接替大衛·吉爾掌管俱樂部之後不久，這位曼聯執行副主席聲稱，球隊可以在無法贏得獎杯的情況下仍然在商業領域取得成功，這使得他並未馬上贏得球迷們的支持。球迷們的不信任和去年夏天在轉會市場上的糟糕表現，給伍德沃德留下了一項艱巨的任務，他必須要平息那些對於曼聯的未來在他手下可能不再那麼成功的擔憂。
伍德沃德作為原紅色體育公司的高管，只要負責商業運作，不熟悉足球市場情有可原。吉爾離開後，曼聯管理層人員變動很大，出現混亂也在所難免。 「在數千焦急球迷等待在卡林頓外的最後一天，我們的CEO居然能夠拋下所有人，不知道這是一種什麼心態。也許伍德沃德依然沒從體育公司高管過渡到曼聯CEO的角色。」很快批評聲就不絕於耳。隨後，曼聯的夏季轉會窗以用2750萬英鎊的過高價格簽下費萊尼告終，伍德沃德這一年背上難以拋開的黑鍋。
2014世界盃結束後，范加爾上任，伍德沃德變得積極起來。雖然有所拖沓，但范加爾要得到迪馬利亞，他就帶來了迪馬利亞，要求補強其他位置，盧克·肖、埃雷拉、布林德都是不錯的簽約。這時候，「三德子」已經慢慢轉型成功了。 曼聯在2015年夏天的引援市場行動非常迅捷，已經簽下了孟菲斯·德佩、達米安、施奈德林與施魏因施泰格四名球員，而且在阻擊皇馬買購買大衛·德赫亞的交易中顯得爺們氣十足，已經完全擺脫了前幾個賽季「抬價聯」的外號。球隊的CEO艾德·伍德沃德也人氣暴漲，成為了曼聯球迷心中的極品男神。
伍德沃德在購買球員中磨磨唧唧、拖泥帶水的處事風格讓球隊錯失了多名實力強援，並有了「抬價聯」的稱號。但是在今夏，三德子卻閃電簽下四名強援，讓球迷們眼前一亮。三德子在曼聯球迷心中的無能形象也變成了無所不能的超人形象。 伍德沃德在上任之前，就已經為俱樂部拉到很多贊助，讓俱樂部增收7000萬英鎊，並超過拜仁慕尼黑成為第一個價值超過10億美元的足球俱樂部品牌。可球迷並不買賬：「如果不能吸引最優秀的球員，那麼人們不會覺得同東南亞的糖果公司、印度的輪胎公司抑或是泰國的摩托車公司建立合作夥伴關系有什麼值得自豪的。」
數據顯示，2010年，曼聯在商業收入、轉播收入、比賽日收入三項的比例各佔27%、36%和37%，而到2014年，三項比例依次是44%、31%和25%。伍德沃德，將曼聯從一支主要靠比賽日收入的球隊，轉型為靠自身的金字招牌招攬大企業打廣告的新模式。預計曼聯的年收入將持續每年增長11%，這樣到2020年將會達到7個億，范加爾在轉會市場一擲千金的「范擲億」作風，底氣就來自於此。

Ⅱ 阿迪達斯攜手英超勁旅曼聯俱樂部，是如何迸發運動創造力的

每位觀眾在進入秀場前都將看到一面玫瑰簽名牆，也使得曼聯創造者之夜更具創造力，以玫瑰點燃曼聯創造者之夜。

Ⅲ 論述足球或者籃球的欣賞價值 字數1500

足球運動是一項全身性、綜合性的集體運動項目，具有很高的健身價值。足球比賽時，要通過各種形式的有球和無球活動，例如踢球、接球、運球、頭頂球、搶斷球等身體動作，以及奔跑、急停、轉身、倒地、跳躍、沖撞等。這些身體運動能有效地發展人的體能。體能通常分為與健康有關的體能和與動作技能有關的體能。前者包括心肺耐力、柔韌性、肌肉力量和耐力、身體成分等。後者是指從事運動所需的速度、力量、靈敏性、協調性、平衡和反應等。從足球運動所需要的體能來看，幾乎涵蓋了體能的所有內容。經常參加足球運動能全面地發展體能，相對而言，更能有效地發展心肺耐力、肌肉力量和耐力、速度、神經肌肉協調性、復雜反應等體能的主要成分。人的身體是由神經、運動、呼吸、消化、循環、免疫、內分泌、排泄、生殖九大系統組成，經常參加足球運動鍛煉身體，使新陳代謝加強，身體成分得到改善，能夠保證身體各系統正常運轉，促進身體健康。（二）促進心理健康經常參加足球運動對心理健康有著積極的作用。足球比賽時，雙方激烈對抗，場上攻守頻繁轉換，局面變幻莫測，對運動員的感知覺、觀察力、記憶力、想像力、思維能力和創造力都有較高的要求。一名優秀的運動員不僅要有良好的體能和精湛的技術，還要有很強的思維活動能力，及時地提出或改變自己的戰術意圖從而採取有效的手段來駕馭比賽。經常參加足球活動和比賽，能提高人的自信心，改善人的心理素質。足球運動被稱之為勇敢者的運動。長期參加足球運動還可以培養勇敢頑強、不斷進取、堅韌不拔、勝不驕敗不餒等意志品質，以及熱愛集體，團結合作，遵守紀律，敢於競爭，光明磊落，文明禮貌等優良道德品質。現代人具有追求成功、嘗試冒險、依靠努力和奮斗贏得勝利、超越現狀的心理傾向，由於足球運動的特點正迎合了人們的這種心理傾向，從而使世界上很多人對他抱有濃厚的興趣，關心和參與這項活動，使人們遠離工作中的煩惱和焦慮，從而建立起積極的人生觀和世界觀。（三）提高社會適應能力社會適應，指個體與群體及社會環境相互作用，具有良好的人際關系和實現社會角色的能力。人的一生是一個不斷社會化的過程，經常參加足球運動能增加人與人接觸和交往的機會，幫助人更好地融入社會環境，增強社會適應能力。合作能力既是足球參與者必備的素質，也是通過足球活動需要發展的一種能力，經常參與足球運動，有助於加強合作意識，培養團隊精神。足球運動的主要特點是：場地大，參加人數多，技術動作難度大，戰術復雜，體能要求高，難以協調統一行動的集體性項目。參加足球運動首先要在群體中扮演一個角色。足球比賽中的角色有前鋒、前衛、後衛、守門員等。角色扮演的好壞對本隊的戰鬥力具有重要的作用。其次要與隊友積極合作與配合。隊友之間要相互支持、互相理解、互相鼓勵，共同努力，團結一致實現戰勝對手的目標。再者，在足球運動中全體參與者都要遵守規則，尊重裁判、尊重對手、尊重隊友，表現出良好的體育道德風尚，才能體現公平競爭的奧林匹克精神。現代社會競爭日趨激烈，努力培養競爭意識與合作能力有助於你走出校門、走向社會後能更好地適應社會。 二、足球運動的政治價值（一）宣傳教育的重要手段 足球比賽是很好的宣傳教育形式，也是進行精神文明建設的重要手段。足球運動通過競技比賽這種特有的形式向大眾展示足球文化的魅力,傳播足球文化的真諦,使現代足球運動贏得愈來愈多的欣賞者、參與者和關注者,且不受地域、國界、信仰等差別的限制。從而使現代足球運動有著其它任何文化形態不能取代的影響力和感召力。它遠比一篇政治宣言更能鼓動人心,遠比一場形勢報告更能扣人心弦，遠比一個號召更能振奮社會。由於足球運動具有廣泛的群眾基礎和突出的感召力，一些國家紛紛運用足球這一特殊手段來表現各國實力,提高國際聲譽,宣傳本國制度的優越性。兩岸女足隊員在海埂合影（二） 提高民族自信心,振奮民族精神隨著足球運動的發展，競爭愈來愈激烈,逐漸成為國家之間競爭的一個政治舞台,顯示一個國家的政治、經濟、文化水平的窗口。一次重大的國際比賽,人們總是把一個國家的運動員在比賽中的表現和他們所取得的成績看作一個國家國力和民族氣質的反映,使獲勝者每每出現傾城歡呼,舉國若狂的景象,使民族精神得到升華,愛國熱情得以張揚,增進民族團結,從而提高民族自信心和自豪感。（三） 開展外交和增進友誼由於全球性通訊網路的形成和足球運動超越世界語言和社會障礙的特點,促進了足球的國際化,使足球比賽成為國家間重要的外交手段。足球運動是友誼的使者，能化干戈為玉帛，更能擴大國家、民族、地區、人際之間的交往，增進友誼。作為和平友好的橋梁,「足球」2001年被列入諾貝爾和平獎的候選名單。（四）有利於種族歧視的消除與抑制種族歧視這種人類卑劣的情感,在足球運動中也存在,但它或是被發展的社會所轉變,或是受到主流社會的抨擊。在巴西,第一批足球俱樂部是由貴族組織的,之後黑人和混血球員參與到足球運動當中,這些球員獲得了巨大的財富。經濟上的成功使黑人和混血球員的社會地位得到了顯著提高,也喚起了這個群體在種族與政治意識上的覺醒,種族壁壘這道看不見的障礙漸漸被沖破。足球運動也可以使種族歧視問題明朗化,並引起人們的極大重視。在義大利足球甲級聯賽的賽場上,有時種族歧視的漫罵聲如傾盆大雨般打在最優秀的球員身上。足球場上的種族歧視實際上是社會現象的一個縮影。然而,社會主流對足球場上的種族歧視行為給予了堅決的回擊。2001年7月26日,國際足聯舉行了反種族歧視大會,強烈譴責足球運動中的種族歧視行為。義大利足協也對有關俱樂部進行了處罰。足球場上的種族歧視行為給人們的心靈以強烈的沖擊,使許多國家的政府和人民充分認識到問題的嚴重性,並紛紛採取措施。可以說足球運動在很大程度上引起了人們對種族歧視問題的關注。 三、足球運動的經濟價值 （一）巨大的足球市場創造了巨額的財富被譽為「世界第一運動」的足球，在全球形成了巨大的足球市場，足球無孔不入，充斥全球各個角落，無論是地理分布還是社會性都遠遠超過其它行業。國際足聯的領導人在法國世界盃期間證實國際足聯的年收入為2500億美元，世界上最大的公司也只能望塵莫及。國際足聯的會員國有200多個，人員達到2億（包括運動員、教練、隊醫、體能教練、裁判以及直接或間接服務的公司）。每個個體平均以每家5人計算，那麼生活在國際足聯的人們就達10億之多，這就是說世界人口的20%生活靠足球。國際足聯成為世界上最大、最好的企業，世界盃、及各大洲的足球盛事的舉行更是牽動著億萬球迷的眼球，同時也給舉辦國或地區帶來億萬的錢財。足球運動的商業價值對於一個國家經濟框架的構成，已產生較大影響，同時足球運動在整個經濟舞台中所佔有的份額也正為其他行業所瞠目。義大利是一個典型的足球國家，其足球項目的總收入達20萬億里拉，相當於140億美元，在全國各產業中名列第四位，成為名符其實的支柱產業。這樣大的一個產業對國家經濟的貢獻，對就業人員的需求，都是義大利政府不可小覷的力量。（二）足球的廣泛影響力使其具有巨大的商業價值。被譽為世界第一運動的足球具有廣泛的影響力，這是勿庸置疑的，從歐洲到亞洲到美洲，從孩童到老者，哪裡有足球哪裡就有歡呼的人群，也正是因為這種廣泛的注意力才引起了商家對足球的興趣，經濟學上叫做「注意力經濟」。實力雄厚的商業集團紛紛搶灘足球市場，買進自己的俱樂部，對重要比賽冠名，樹立自己企業的形象，宣傳自己的產品，以此擴大企業的影響力，提升企業的內涵。（三）足球本身已成為一種「產品」，創造了巨大的經濟效益。各足球俱樂部在接受各大財團贊助，成為其形象代言人的同時，自身也在利用足球這一「產品」大賺特賺。職業足球俱樂部的收入來源主要有三大支柱，即門票、廣告和贊助、電視轉播費。門票收入占總收入的40%—50%，電視轉播費佔30%，廣告和贊助佔15%，其他佔5%。在歐洲，職業俱樂部(甲級)一場比賽的門票收入最高達到200—300萬美元，一年的門票收入亦1000一5000萬美元左右。甚至許多著名俱樂部到資本市場上圈錢，更是賺的盆滿缽溢。1991年曼聯足球作為俱樂部股份有限公司在倫敦股票交易所上市，開創了世界足球股票上市之先河。進人股市以來，它取得了以比賽與經營雙豐收。截至1998年，曼聯股價已經上升了近700％，以流動資產為8790萬英鎊的絕對優勢將為多歐洲大牌俱樂部遠遠地甩在後面，高居榜首。（四）足球運動的活躍帶來了其它相關產業的發展。足球市場的火爆帶動了與競賽相關的商品經營，這在歐美及新興職業足球國家日本已十分興旺。這些商品除了傳統的老三樣(球衣、球鞋、帽子)外，還包括喇叭、隊旗、圍巾、帶有俱樂部會徽的紀念品等。在日本帶有職業聯賽標志的物品已達200多種，聯賽專賣店也應運而在英格蘭，22支超級聯賽球隊在1994—1995賽季商品銷售方面的總贏利15.4億英磅，幾乎占總收入的60%。 四、 足球運動的文化價值（一） 足球運動是一種庄嚴肅穆的禮儀慶典文化和弘揚民族精神的文化足球運動的各種比賽活動經常和國家民族的禮儀慶典活動同時出現。世界大賽上除了奏國歌外，還要進行具有民族特色的禮儀慶典儀式。現代足球運動已經成為一個國家和民族綜合實力的「櫥窗」。足球比賽的勝負已不僅涉及運動員的個人榮譽，更關繫到一個國家和社會團體的榮譽，許多國家和社會團體對足球運動給予極大的關注和巨大的投入。教育功能是足球運動的重要功能，它不僅在於增強體質、掌握運動技能，更重要的是培育和弘揚民族精神。足球運動以其鮮明的個性特徵成為愛國主義教育的重要途徑。重大的國際比賽往往牽動著億萬民眾的心。比賽的勝利能激發廣大民眾的民族自尊心和自豪感，它使民族情感得以抒發，愛國熱情得以張揚，使民眾之心融為一體。這種精神滲透到各行各業中，成為人們為共同目標而奮力拚搏的力量源泉。（二）足球運動是記錄人類潛能和培養意志品質的文化足球運動特有的競爭性，促使每個參加者都要不斷運用科學技術的新成果去挖掘自身的潛力。足球比賽的過程是一個攻防不斷轉換的過程，比賽雙方始終在激烈的對抗中進行。水平越高的比賽，其對抗愈精彩激烈，對運動員的體能要求愈高。在比賽的過程中，運動員的身體要承受很大的負荷刺激，這些刺激既有來自生理方面的，也有來自心理方面的，因而導致身體在生理和心理上一系列超常態的變化，為了克服運動給人體帶來的一切不適應，需要參加者付出極大的意志努力，這有利於培養參加者意志的自覺性和頑強性。（三）足球運動是提高社會道德水平的規範文化足球場上的體育道德是社會公德的重要組成部分。比賽中樹立的公正、民主、競爭、協作、團結、友誼、誠實等道德觀念，是社會精神文明不可缺少的規範文化。足球在公民道德建設中發揮著重要的作用。足球事業是一項集體主義事業，國家和集體的利益高於一切，它是一項公平競爭、光明磊落的事業。足球的魅力來自於它的公平競爭，比賽要求按規則行事，規則面前人人平等；足球比賽要求尊重對手、尊重裁判、尊重觀眾。這些規范的道德觀念一旦內化到人們的內心世界變成人們的自覺行動，將有力地促進社會道德建設水平的提高。（四）足球運動是提高審美意識的情感文化觀看精彩的足球比賽是一種藝術享受，這種欣賞可以提高人們的審美情趣，陶冶情操。現代足球比賽的競爭性不僅大大地增加了其可觀賞性，而且參加者還可以通過表現自我和戰勝對手獲得勝利的喜悅。無論是欣賞比賽還是參與比賽都可以使人們從日益緊張的工作中解脫出來，獲得一種特有的輕松感和美的享受，不斷提高人們的審美意識。

Ⅳ 曼聯的外債是哪來的

曼聯以前是上市公司，沒有老闆。
當地時間2005年05月12日下午，格雷澤爾宣布，他成功將自己在曼聯的控股增加到了63.4%。這樣，距離格雷澤爾全面收購曼聯75%的股份的目標已經非常接近，一旦成功曼聯將從股票市場徹底消失，成為"私有俱樂部"。

美國娛樂大亨對曼聯的覬覦由來已久，但直到本周四才對這家「集體所有制」的豪門俱樂部實施了「致命性」的打擊。當天下午，格雷澤爾為完成收購專門成立的RedFootball公司宣布，原曼聯第一大股東、愛爾蘭賽馬大亨馬格尼爾已經同意，以每股300便士的價格向美國人出售手頭所有7570萬股俱樂部股票。格雷澤爾將為此支付愛爾蘭人2.27億英鎊，但由於後者當初購買曼聯股份時均價只有每股182便士，實際投資利潤將高達9000萬英鎊。

馬格尼爾的股份占曼聯所有股份的28.7%，加上自己原有的28.1%(7415萬股)，格雷澤爾的控股立即上升到具有絕對優勢的56.8%，於是美國人馬上也向倫敦證券交易中心提交了正式的全面收購申請，這一天距離股市「收購理事會」給他設定的最後期限(5月17日)早了近一周。收購案出台後不到一個小時，原俱樂部第三大股東、蘇格蘭礦業巨頭多布森決定「追隨大流」，也同意接受美國人的300便士開價，拋售所持的6.5%曼聯股份(約1700萬股)。

這樣一來，格雷澤爾在曼聯的控股實際已經達到63.4%，不僅已經牢牢攥取了俱樂部的控制權(意味著美國人可以在未來60天里對俱樂部人事結構進行革命性調整，包括俱樂部董事會)，也十分接近標志著收購成功的75%控股下限。截至周四當天倫敦股市收盤時，曼聯股價已經飆升13%達到每股299.25便士，至少未來一周內將維持這一價格。

到了當晚6點，來自美方陣營的最新消息顯示，格雷澤爾的控股更是高達70%，有關方面將在周五上午發表聲明公布事態的進展。無論如何，周四的「噩耗」都意味著，格雷澤爾只要再成功收購11.6%的曼聯股份，就可以讓俱樂部從證券交易所「強行退市」，使其成為一家「私有制」俱樂部。如果美國人的控股達到90%，根據相關商業法規，則可以「強制性」買斷所有曼聯股份，使其成為名副其實的「私有」。然而要達到後一個目標存在著巨大的難度，因為股東聯盟的控股據說已經達到18%。格雷澤爾也在不久前向曼聯球迷———自己在未來的顧客(收入來源)———示好，同意他們在收購完成後依然保留10%的俱樂部股權。

按照美國人的出價，曼聯的「身價」最終被定格在7.903億英鎊。不過必須看到，除了自己原有的持股(約合2.22億英鎊)，格雷澤爾在收購所需的5.68億英鎊中，將有3億英鎊左右來自摩根銀行的貸款，也就是說收購完成後曼聯將從世界上最富有的俱樂部一下變成全球負債最高的俱樂部。

為了還債，美國人肯定會採取提高球票價格等非常手段增加俱樂部利潤，甚至可能出售老特拉福德所有權，這是他與兩年前收購切爾西的阿布的根本區別。同時，美國人的經營策略也將對球隊的發展產生巨大的影響，盡管他曾許諾在今年夏天為爵爺提供3000萬英鎊的轉會資金。

也正因為這樣，格雷澤爾的收購行動受到了曼聯球迷廣泛的抵制。盡管金融業內人士普遍認為馬格尼爾的「變節」將讓曼聯在這場「反收購戰」中陷入無可挽回的敗局，紅魔球迷依然堅定地表示會跟美國人斗爭到底，並將在周四當晚在老特拉福德門前舉行抗議示威。「如果真的被收購了，下賽季將沒有人去球場觀戰，」曼聯股東聯盟主席休斯頓威脅道。

Ⅳ 足球心得1500字

足球運動是一項全身性、綜合性的集體運動項目，具有很高的健身價值。足球比賽時，要通過各種形式的有球和無球活動，例如踢球、接球、運球、頭頂球、搶斷球等身體動作，以及奔跑、急停、轉身、倒地、跳躍、沖撞等。這些身體運動能有效地發展人的體能。體能通常分為與健康有關的體能和與動作技能有關的體能。前者包括心肺耐力、柔韌性、肌肉力量和耐力、身體成分等。後者是指從事運動所需的速度、力量、靈敏性、協調性、平衡和反應等。從足球運動所需要的體能來看，幾乎涵蓋了體能的所有內容。經常參加足球運動能全面地發展體能，相對而言，更能有效地發展心肺耐力、肌肉力量和耐力、速度、神經肌肉協調性、復雜反應等體能的主要成分。人的身體是由神經、運動、呼吸、消化、循環、免疫、內分泌、排泄、生殖九大系統組成，經常參加足球運動鍛煉身體，使新陳代謝加強，身體成分得到改善，能夠保證身體各系統正常運轉，促進身體健康。（二）促進心理健康經常參加足球運動對心理健康有著積極的作用。足球比賽時，雙方激烈對抗，場上攻守頻繁轉換，局面變幻莫測，對運動員的感知覺、觀察力、記憶力、想像力、思維能力和創造力都有較高的要求。一名優秀的運動員不僅要有良好的體能和精湛的技術，還要有很強的思維活動能力，及時地提出或改變自己的戰術意圖從而採取有效的手段來駕馭比賽。經常參加足球活動和比賽，能提高人的自信心，改善人的心理素質。足球運動被稱之為勇敢者的運動。長期參加足球運動還可以培養勇敢頑強、不斷進取、堅韌不拔、勝不驕敗不餒等意志品質，以及熱愛集體，團結合作，遵守紀律，敢於競爭，光明磊落，文明禮貌等優良道德品質。現代人具有追求成功、嘗試冒險、依靠努力和奮斗贏得勝利、超越現狀的心理傾向，由於足球運動的特點正迎合了人們的這種心理傾向，從而使世界上很多人對他抱有濃厚的興趣，關心和參與這項活動，使人們遠離工作中的煩惱和焦慮，從而建立起積極的人生觀和世界觀。（三）提高社會適應能力社會適應，指個體與群體及社會環境相互作用，具有良好的人際關系和實現社會角色的能力。人的一生是一個不斷社會化的過程，經常參加足球運動能增加人與人接觸和交往的機會，幫助人更好地融入社會環境，增強社會適應能力。合作能力既是足球參與者必備的素質，也是通過足球活動需要發展的一種能力，經常參與足球運動，有助於加強合作意識，培養團隊精神。足球運動的主要特點是：場地大，參加人數多，技術動作難度大，戰術復雜，體能要求高，難以協調統一行動的集體性項目。參加足球運動首先要在群體中扮演一個角色。足球比賽中的角色有前鋒、前衛、後衛、守門員等。角色扮演的好壞對本隊的戰鬥力具有重要的作用。其次要與隊友積極合作與配合。隊友之間要相互支持、互相理解、互相鼓勵，共同努力，團結一致實現戰勝對手的目標。再者，在足球運動中全體參與者都要遵守規則，尊重裁判、尊重對手、尊重隊友，表現出良好的體育道德風尚，才能體現公平競爭的奧林匹克精神。現代社會競爭日趨激烈，努力培養競爭意識與合作能力有助於你走出校門、走向社會後能更好地適應社會。 二、足球運動的政治價值（一）宣傳教育的重要手段 足球比賽是很好的宣傳教育形式，也是進行精神文明建設的重要手段。足球運動通過競技比賽這種特有的形式向大眾展示足球文化的魅力,傳播足球文化的真諦,使現代足球運動贏得愈來愈多的欣賞者、參與者和關注者,且不受地域、國界、信仰等差別的限制。從而使現代足球運動有著其它任何文化形態不能取代的影響力和感召力。它遠比一篇政治宣言更能鼓動人心,遠比一場形勢報告更能扣人心弦，遠比一個號召更能振奮社會。由於足球運動具有廣泛的群眾基礎和突出的感召力，一些國家紛紛運用足球這一特殊手段來表現各國實力,提高國際聲譽,宣傳本國制度的優越性。兩岸女足隊員在海埂合影（二） 提高民族自信心,振奮民族精神隨著足球運動的發展，競爭愈來愈激烈,逐漸成為國家之間競爭的一個政治舞台,顯示一個國家的政治、經濟、文化水平的窗口。一次重大的國際比賽,人們總是把一個國家的運動員在比賽中的表現和他們所取得的成績看作一個國家國力和民族氣質的反映,使獲勝者每每出現傾城歡呼,舉國若狂的景象,使民族精神得到升華,愛國熱情得以張揚,增進民族團結,從而提高民族自信心和自豪感。（三） 開展外交和增進友誼由於全球性通訊網路的形成和足球運動超越世界語言和社會障礙的特點,促進了足球的國際化,使足球比賽成為國家間重要的外交手段。足球運動是友誼的使者，能化干戈為玉帛，更能擴大國家、民族、地區、人際之間的交往，增進友誼。作為和平友好的橋梁,「足球」2001年被列入諾貝爾和平獎的候選名單。（四）有利於種族歧視的消除與抑制種族歧視這種人類卑劣的情感,在足球運動中也存在,但它或是被發展的社會所轉變,或是受到主流社會的抨擊。在巴西,第一批足球俱樂部是由貴族組織的,之後黑人和混血球員參與到足球運動當中,這些球員獲得了巨大的財富。經濟上的成功使黑人和混血球員的社會地位得到了顯著提高,也喚起了這個群體在種族與政治意識上的覺醒,種族壁壘這道看不見的障礙漸漸被沖破。足球運動也可以使種族歧視問題明朗化,並引起人們的極大重視。在義大利足球甲級聯賽的賽場上,有時種族歧視的漫罵聲如傾盆大雨般打在最優秀的球員身上。足球場上的種族歧視實際上是社會現象的一個縮影。然而,社會主流對足球場上的種族歧視行為給予了堅決的回擊。2001年7月26日,國際足聯舉行了反種族歧視大會,強烈譴責足球運動中的種族歧視行為。義大利足協也對有關俱樂部進行了處罰。足球場上的種族歧視行為給人們的心靈以強烈的沖擊,使許多國家的政府和人民充分認識到問題的嚴重性,並紛紛採取措施。可以說足球運動在很大程度上引起了人們對種族歧視問題的關注。 三、足球運動的經濟價值 （一）巨大的足球市場創造了巨額的財富被譽為「世界第一運動」的足球，在全球形成了巨大的足球市場，足球無孔不入，充斥全球各個角落，無論是地理分布還是社會性都遠遠超過其它行業。國際足聯的領導人在法國世界盃期間證實國際足聯的年收入為2500億美元，世界上最大的公司也只能望塵莫及。國際足聯的會員國有200多個，人員達到2億（包括運動員、教練、隊醫、體能教練、裁判以及直接或間接服務的公司）。每個個體平均以每家5人計算，那麼生活在國際足聯的人們就達10億之多，這就是說世界人口的20%生活靠足球。國際足聯成為世界上最大、最好的企業，世界盃、及各大洲的足球盛事的舉行更是牽動著億萬球迷的眼球，同時也給舉辦國或地區帶來億萬的錢財。足球運動的商業價值對於一個國家經濟框架的構成，已產生較大影響，同時足球運動在整個經濟舞台中所佔有的份額也正為其他行業所瞠目。義大利是一個典型的足球國家，其足球項目的總收入達20萬億里拉，相當於140億美元，在全國各產業中名列第四位，成為名符其實的支柱產業。這樣大的一個產業對國家經濟的貢獻，對就業人員的需求，都是義大利政府不可小覷的力量。（二）足球的廣泛影響力使其具有巨大的商業價值。被譽為世界第一運動的足球具有廣泛的影響力，這是勿庸置疑的，從歐洲到亞洲到美洲，從孩童到老者，哪裡有足球哪裡就有歡呼的人群，也正是因為這種廣泛的注意力才引起了商家對足球的興趣，經濟學上叫做「注意力經濟」。實力雄厚的商業集團紛紛搶灘足球市場，買進自己的俱樂部，對重要比賽冠名，樹立自己企業的形象，宣傳自己的產品，以此擴大企業的影響力，提升企業的內涵。（三）足球本身已成為一種「產品」，創造了巨大的經濟效益。各足球俱樂部在接受各大財團贊助，成為其形象代言人的同時，自身也在利用足球這一「產品」大賺特賺。職業足球俱樂部的收入來源主要有三大支柱，即門票、廣告和贊助、電視轉播費。門票收入占總收入的40%—50%，電視轉播費佔30%，廣告和贊助佔15%，其他佔5%。在歐洲，職業俱樂部(甲級)一場比賽的門票收入最高達到200—300萬美元，一年的門票收入亦1000一5000萬美元左右。甚至許多著名俱樂部到資本市場上圈錢，更是賺的盆滿缽溢。1991年曼聯足球作為俱樂部股份有限公司在倫敦股票交易所上市，開創了世界足球股票上市之先河。進人股市以來，它取得了以比賽與經營雙豐收。截至1998年，曼聯股價已經上升了近700％，以流動資產為8790萬英鎊的絕對優勢將為多歐洲大牌俱樂部遠遠地甩在後面，高居榜首。（四）足球運動的活躍帶來了其它相關產業的發展。足球市場的火爆帶動了與競賽相關的商品經營，這在歐美及新興職業足球國家日本已十分興旺。這些商品除了傳統的老三樣(球衣、球鞋、帽子)外，還包括喇叭、隊旗、圍巾、帶有俱樂部會徽的紀念品等。在日本帶有職業聯賽標志的物品已達200多種，聯賽專賣店也應運而在英格蘭，22支超級聯賽球隊在1994—1995賽季商品銷售方面的總贏利15.4億英磅，幾乎占總收入的60%。 四、 足球運動的文化價值（一） 足球運動是一種庄嚴肅穆的禮儀慶典文化和弘揚民族精神的文化足球運動的各種比賽活動經常和國家民族的禮儀慶典活動同時出現。世界大賽上除了奏國歌外，還要進行具有民族特色的禮儀慶典儀式。現代足球運動已經成為一個國家和民族綜合實力的「櫥窗」。足球比賽的勝負已不僅涉及運動員的個人榮譽，更關繫到一個國家和社會團體的榮譽，許多國家和社會團體對足球運動給予極大的關注和巨大的投入。教育功能是足球運動的重要功能，它不僅在於增強體質、掌握運動技能，更重要的是培育和弘揚民族精神。足球運動以其鮮明的個性特徵成為愛國主義教育的重要途徑。重大的國際比賽往往牽動著億萬民眾的心。比賽的勝利能激發廣大民眾的民族自尊心和自豪感，它使民族情感得以抒發，愛國熱情得以張揚，使民眾之心融為一體。這種精神滲透到各行各業中，成為人們為共同目標而奮力拚搏的力量源泉。（二）足球運動是記錄人類潛能和培養意志品質的文化足球運動特有的競爭性，促使每個參加者都要不斷運用科學技術的新成果去挖掘自身的潛力。足球比賽的過程是一個攻防不斷轉換的過程，比賽雙方始終在激烈的對抗中進行。水平越高的比賽，其對抗愈精彩激烈，對運動員的體能要求愈高。在比賽的過程中，運動員的身體要承受很大的負荷刺激，這些刺激既有來自生理方面的，也有來自心理方面的，因而導致身體在生理和心理上一系列超常態的變化，為了克服運動給人體帶來的一切不適應，需要參加者付出極大的意志努力，這有利於培養參加者意志的自覺性和頑強性。（三）足球運動是提高社會道德水平的規範文化足球場上的體育道德是社會公德的重要組成部分。比賽中樹立的公正、民主、競爭、協作、團結、友誼、誠實等道德觀念，是社會精神文明不可缺少的規範文化。足球在公民道德建設中發揮著重要的作用。足球事業是一項集體主義事業，國家和集體的利益高於一切，它是一項公平競爭、光明磊落的事業。足球的魅力來自於它的公平競爭，比賽要求按規則行事，規則面前人人平等；足球比賽要求尊重對手、尊重裁判、尊重觀眾。這些規范的道德觀念一旦內化到人們的內心世界變成人們的自覺行動，將有力地促進社會道德建設水平的提高。（四）足球運動是提高審美意識的情感文化觀看精彩的足球比賽是一種藝術享受，這種欣賞可以提高人們的審美情趣，陶冶情操。現代足球比賽的競爭性不僅大大地增加了其可觀賞性，而且參加者還可以通過表現自我和戰勝對手獲得勝利的喜悅。無論是欣賞比賽還是參與比賽都可以使人們從日益緊張的工作中解脫出來，獲得一種特有的輕松感和美的享受，不斷提高人們的審美意識。

Ⅵ 曼聯現任老闆是誰

馬爾科姆·埃爾溫·格雷澤（MalcolmIrvingGlazer，1928年－），出生於紐約州羅切斯特)，美國商人和運動隊老闆。他是第一聯盟集團（FirstAlliedCorporation）的總裁和CEO。他還是美國佛羅里達州橄欖球隊坦帕灣海盜（TampaBayBuccaneers）和英格蘭足球超級聯賽球隊曼徹斯特聯隊的所有者。

馬爾科姆·格雷澤現居於佛羅里達州的帕姆比奇(PalmBeach)。他父親傳說在到美國前曾是俄國軍隊的逃兵。在1943年他15歲時因父親過世而成為了一家之長，並接管了一些鍾表零件生意。當時他只有300美元，不過他姐姐聲稱父親留給了他一大筆遺產。他後來轉向地產，在1970年代買下了多個活動房屋停放地，大多數在佛羅里達。他成立第一聯盟集團，並進行多種投資。他和妻子琳達結婚，有5個兒子和一個女兒，分別是艾弗拉姆·格雷澤、凱文·格雷澤、布賴恩·格雷澤、喬爾·格雷澤、達茜·格雷澤和愛德華·格雷澤。其中喬爾、布賴恩和愛德華成為了第一聯盟集團的副總裁。他現在經營多種商業，包括購物中心和療養院。在2006年4月16日，格雷澤突患中風，語言能力受損和右側上肢和下肢癱瘓。當時，喬爾說：「我的父親意志堅定，醫生正努力使我父親復原。」但在再進行了努力治療後，格雷澤在五月再次中風。

在1980年他母親死後，格雷澤和他的姐妹拚命爭奪他母親的一百萬美元遺產。格雷澤第一次試圖合夥接管企業是在1984年，但他對破產的美國聯合鐵路公司76憶美元的出價失敗了。他在1988年和收購福米卡傢具塑料貼面也失敗了。格雷澤成功收購的公司中有扎帕塔(Zapata)，一個老布希創建的石油和天然氣公司。格雷澤並成功地把它改為魚產品和加勒比超市。格雷澤在美國有多種投資，經營包括食品設備、食品包裝、食品供應、水產、廣播、銀行、天然氣和石油、網路、股票和債券以及腸衣製造等產業。

這是他的照片：

Ⅶ 格雷澤收購曼聯的詳細過程

當地時間2005年05月12日下午，格雷澤爾宣布，他成功將自己在曼聯的控股增加到了63.4%。這樣，距離格雷澤爾全面收購曼聯75%的股份的目標已經非常接近，一旦成功曼聯將從股票市場徹底消失，成為"私有俱樂部"。

美國娛樂大亨對曼聯的覬覦由來已久，但直到本周四才對這家「集體所有制」的豪門俱樂部實施了「致命性」的打擊。當天下午，格雷澤爾為完成收購專門成立的RedFootball公司宣布，原曼聯第一大股東、愛爾蘭賽馬大亨馬格尼爾已經同意，以每股300便士的價格向美國人出售手頭所有7570萬股俱樂部股票。格雷澤爾將為此支付愛爾蘭人2.27億英鎊，但由於後者當初購買曼聯股份時均價只有每股182便士，實際投資利潤將高達9000萬英鎊。

馬格尼爾的股份占曼聯所有股份的28.7%，加上自己原有的28.1%(7415萬股)，格雷澤爾的控股立即上升到具有絕對優勢的56.8%，於是美國人馬上也向倫敦證券交易中心提交了正式的全面收購申請，這一天距離股市「收購理事會」給他設定的最後期限(5月17日)早了近一周。收購案出台後不到一個小時，原俱樂部第三大股東、蘇格蘭礦業巨頭多布森決定「追隨大流」，也同意接受美國人的300便士開價，拋售所持的6.5%曼聯股份(約1700萬股)。

這樣一來，格雷澤爾在曼聯的控股實際已經達到63.4%，不僅已經牢牢攥取了俱樂部的控制權(意味著美國人可以在未來60天里對俱樂部人事結構進行革命性調整，包括俱樂部董事會)，也十分接近標志著收購成功的75%控股下限。截至周四當天倫敦股市收盤時，曼聯股價已經飆升13%達到每股299.25便士，至少未來一周內將維持這一價格。

到了當晚6點，來自美方陣營的最新消息顯示，格雷澤爾的控股更是高達70%，有關方面將在周五上午發表聲明公布事態的進展。無論如何，周四的「噩耗」都意味著，格雷澤爾只要再成功收購11.6%的曼聯股份，就可以讓俱樂部從證券交易所「強行退市」，使其成為一家「私有制」俱樂部。如果美國人的控股達到90%，根據相關商業法規，則可以「強制性」買斷所有曼聯股份，使其成為名副其實的「私有」。然而要達到後一個目標存在著巨大的難度，因為股東聯盟的控股據說已經達到18%。格雷澤爾也在不久前向曼聯球迷———自己在未來的顧客(收入來源)———示好，同意他們在收購完成後依然保留10%的俱樂部股權。

按照美國人的出價，曼聯的「身價」最終被定格在7.903億英鎊。不過必須看到，除了自己原有的持股(約合2.22億英鎊)，格雷澤爾在收購所需的5.68億英鎊中，將有3億英鎊左右來自摩根銀行的貸款，也就是說收購完成後曼聯將從世界上最富有的俱樂部一下變成全球負債最高的俱樂部。

為了還債，美國人肯定會採取提高球票價格等非常手段增加俱樂部利潤，甚至可能出售老特拉福德所有權，這是他與兩年前收購切爾西的阿布的根本區別。同時，美國人的經營策略也將對球隊的發展產生巨大的影響，盡管他曾許諾在今年夏天為爵爺提供3000萬英鎊的轉會資金。

也正因為這樣，格雷澤爾的收購行動受到了曼聯球迷廣泛的抵制。盡管金融業內人士普遍認為馬格尼爾的「變節」將讓曼聯在這場「反收購戰」中陷入無可挽回的敗局，紅魔球迷依然堅定地表示會跟美國人斗爭到底，並將在周四當晚在老特拉福德門前舉行抗議示威。「如果真的被收購了，下賽季將沒有人去球場觀戰，」曼聯股東聯盟主席休斯頓威脅道。

Ⅷ 格雷澤家族收購曼聯是什麼模式怎麼要曼聯償還收購股份的借款

模式：先是收購散股，緊接著擴大股份（從銀行借貸收購前曼聯最大股東馬尼耶股份），最後全部收購。
還貸：用曼聯所有的收入作為抵押去還貸。
明白了？？

Ⅸ 92年紅魔一代要收購曼聯，還有卡達王室，真的嗎要是真的就太好啦。

我覺得不太可能。首先，曼聯92一代沒有那麼多資金實力；其次，卡達王室此前有收購曼聯的打算，不過格雷澤語焉不詳，要價太高，卡達王室才作罷，轉而收購巴黎聖日耳曼，再回頭投資曼聯可能性不大；最後，格雷澤是出名的精明，除非有人開出非常誘惑的價格，不然他不會放手曼聯這課搖錢樹的。

Ⅹ 阿萊格里，為什麼就是不願意去曼聯

最近，曼聯的記錄並不好有許多媒體報道說曼聯准備換一個領導。如果曼聯的記錄繼續這樣，他們將解僱索爾斯克亞，並邀請阿萊格里執教但阿萊格里之所以不願意去曼聯是因為現在的教練索爾斯克亞改造的基本上都不是原來的曼聯了，阿萊格里不願意去接手才說自己要休息一年的。

盡管阿萊格里拒絕了曼聯，但目前國內仍有許多優秀的足球教練，如阿瑟·溫格、拉涅利、卡佩羅、希丁克和斯帕萊蒂，他們都是著名的足球教練，這要是真的不可能話伍德沃德也可能考慮再次邀請穆里尼奧。