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① 華儀電器集團有限公司的企業大事記

2012年
2012年1月10日下午，華儀集團2011年度總結表彰大會在樂成鎮會堂隆重召開。
2011年
2011年12月31日，華儀集團在天豪大酒店召開「十年華儀人」表彰大會，慶祝華儀集團創辦二十五周年，表彰176位為華儀集團發展做出傑出貢獻的「十年華儀人」。集團公司、股份公司兩套班子領導、受表彰的「十年華儀人」及各子公司各部門領導近300人參加了會議。
2011年12月14日上午，樂清市委副書記、代市長林曉峰在樂清經濟開發區領導的陪同下到華儀電氣股份公司進行調研指導工作。
2011年11月22日，華儀電氣邀請國內營銷精英齊聚首都北京九華山莊，召開華儀電氣「十二五」營銷戰略研討會，集團公司領導、股份公司領導、各事業部領導、營銷中心各職能部門、項目經理共50餘人參加了會議。
2011年11月16日，樂清市首屆「雁盪山啤酒杯質量強市電視知識競賽決賽」在天豪君瀾大酒店舉行，華儀電氣選派3位選手參加比賽，經過激烈的角逐，最終榮獲三等獎，為企業爭得了榮譽。
2011年11月，華儀電氣和中國水電建設集團國際工程有限公司簽定的關於赤道幾內亞巴塔電網改擴建工程的采購合同。標的物為20kV/0.4kV箱式變電站及開閉所共計84座，合同金額為3067.1461萬元。在今年外部經濟環境十分嚴峻的情況下取得這樣的出口大訂單，鼓舞了整個公司營銷隊伍的士氣，為順利完成2011年銷售目標邁出了重要一步。
2011年10月，經省經信委、省財政廳、省國稅局、省地稅局、杭州海關五部門聯合審定，近日，華儀電氣股份有限公司企業技術中心被認定為浙江省企業技術中心。
2011年10月17日，溫州市委副書記、代市長陳金彪在溫州市政府秘書長詹永樞、樂清市委書記潘孝政等領導的陪同下，來到華儀電氣股份有限公司考察調研。
2011年09月20日，華儀電氣股份有限公司收到中國證券監督管理委員會《關於核准華儀電氣股份有限公司公開發行公司債券的批復》（證監許可[2011]1495號），核准公司向社會公開發行面值不超過7億元的公司債券。
2011年08月19日，華儀電氣「2011年度質量月活動動員大會」在科技培訓會議室隆重舉行。
2011年07月28日，位於鹽盤中心工業區華儀工業園華儀電氣綜合大樓主體工程結頂儀式在項目工地隆重舉行，華儀集團華儀電氣股份公司董事長陳道榮，華儀集團黨委書記陳玉成，華儀電氣股份有限公司總經理陳邦奎，華儀電氣副總經理祝存春、張建新、張學民，華儀集團建設工程管理部總監魏純等領導以及合作單位、施工監理單位代表參加了結頂儀式，在震耳的鞭炮聲中，華儀電氣綜合大樓最後一灌混凝土澆築到位，標志著華儀電氣綜合大樓主體結構施工結束，即將全面進入室內裝修階段。
2011年07月25日，由華儀電氣股份有限公司和德國艾羅迪能源系統有限公司聯合研發的3兆瓦系列高速永磁風力發電機組首台樣機，在上海臨港基地成功下線。這是華儀繼780千瓦、1.5兆瓦風電機組之後開發的第三個並網型大型風力發電機組系列，長10.4米、重達96噸的首台3兆瓦樣機的順利下線，標志著華儀已掌握了新型高效大容量風電機組設計的核心技術，躋身於國際主流整機製造商行列。華儀風能公司副總經理陳孟列致辭，華儀集團、華儀電氣、華儀風能領導共同為3兆瓦風電機組下線揭幕。
2011年07月23日，受中國機械工業聯合會委託，由浙江省經濟與信息化委員會主持的華儀電氣五項新產品國家級鑒定會在樂清召開，此次鑒定會組織了中國電力科學研究院、西安高壓電器研究院、國家電網公司、南方電網公司、廣東電網公司、安徽省電力公司等9個單位的15位專家，鑒定的產品為GW51-145D（W）/J2000-40戶外高壓交流隔離開關、GW48-252D（W）/J4000-63折疊式水平斷口戶外高壓交流隔離開關、GW49-252D（W）/J4000-63折疊式垂直斷口戶外高壓交流隔離開關、ZFW41-126(L)/T3150-40氣體絕緣金屬封閉天關設備、ZW53-12/T630-20(ZWAT)戶外高壓交流真空斷路器。
2011年07月18日，華儀電氣股份有限公司（以下簡稱「公司」）召開2011年第二次臨時股東大會審議通過了關於發行公司債券的相關議案。公司擬向投資者公開發行不超過人民幣7億元公司債券，本次募集資金擬用於償還銀行借款，剩餘資金用於補充公司流動資金。
2011年06月10日，華儀風能（通榆）有限公司生產啟動儀式在吉林省通榆縣經濟開發區華儀工業園區正式舉行。華儀風能（通榆）有限公司的正式投產將對通榆地方經濟建設起到良好的推動作用，為華儀風能的全面可持續發展做出新的貢獻，繼續譜寫風能新篇章。
2011年05月10日，華儀電氣下屬全資子公司華儀風能有限公司的全資子公司上海華儀風能電氣有限公司與MECAL B.V.（荷蘭）的子公司MECAL Applied Mechanics B.V.及MECAL亞洲有限公司(以下合稱MECAL)在北京簽訂了《6.0兆瓦海上風機設計開發合同》，雙方將共同設計開發6.0兆瓦海上風機。
2011年04月27日至29日,溫州市質量管理協會2010年度QC成果發布交流會在溫州龜湖賓館召開，全市各行業共75個QC成果參會。華儀電氣擇優選派科技公司、成套事業部的三個優秀成果參加本次大會評審，並一舉榮獲一等獎1項，二等獎2項。
2011年04月06日，中東十三國家政府官員考察團20餘人蒞臨華儀工業園進行實地考察，先後參觀了華儀風能公司的1.5MW風力發電機組總裝生產車間和華儀科技公司生產車間。
2011年02月15日，集團公司2011年新春茶話會7樓會議隆重舉行。集團及股份公司兩套班子領導、各子公司總經理以及各公司科技工作者、優秀大學生代表、少數民族代表、2010年先進工作者、十年以上老職工代表、黨群系統人士等各界代表90餘人參加會議。
2011年02月09日，華儀集團暨華儀電氣2011年全國營銷工作會議在樂清天豪君瀾大酒店隆重召開。華儀集團公司、股份公司領導、各部門銷售負責人與全國各地的營銷代表300多人參加了會議。
2011年01月28日，華儀電氣股份有限公司發布公告，宣布以12.30元/股的價格，向海通證券股份有限公司等9名特定投資者非公開發行77,235,772股人民幣普通股，共募集資金總額近9.5億元。在獲得中國證監會核准不到一個月的時間內，華儀電氣就圓滿完成了增發任務。
2011年01月21日，華儀集團2010年度總結表彰大會在樂成鎮會堂隆重召開。華儀集團各部門、子公司、事業部及駐外企業代表700多幹部員工參加了會議。
2011年01月16日，華儀電氣自主研發的11項新產品順利通過浙江省經濟和信息化委員會組織的省級鑒定。
2010年
2010年12月22日，華儀電氣非公開發行股票獲中國證監會核准。本次非公開發行不超過7800萬股，募集資金總額不超過9.5億元。募集資金投資涵蓋了風電設備技術研發和生產銷售、風電項目工程服務以及電力設備領域。
2010年10月14日，由華儀風機安裝的第一個大型風電場，內蒙古煤窯山宇峰項目64台780千瓦風機全部實現並網發電。
2010年10月13日，華儀風能產品在2010年風能國際博覽會上展出。
2010年09月03日，白俄羅斯能源部副部長蒞臨華儀參觀考察。
2010年09月01日，董事長陳道榮榮膺「浙江省第三屆優秀中國特色社會主義事業建設者」稱號。
2010年06月28日，華儀電氣順利通過ISO9001（質量管理體系）、ISO14001（環境管理體系）、 OHSAS18001（職業健康安全管理體系）三個國際最具權威的認證體系現場審核。
2010年06月21日，國家工信部總工程師朱宏任視察華儀，調研了解華儀新能源產業發展情況。
2010年03月31日，在溫州、樂清有關部門領導的陪同下，浙江省政府邀請的能源組19名兩院院士對華儀進行實地考察，了解企業發展的情況和發展中遇到的問題，為企業下一步的發展把脈。
2010年03月18日，中央電視台「激情廣場」走進樂清，「愛國歌曲大家唱·樂清柳市篇」在樂清市體育館隆重舉行。華儀員工參加演出，展示了華儀人的風采。
2010年02月20日，華儀集團暨華儀電氣2010年全國營銷工作會議在樂清天豪君瀾大酒店召開。
2010年02月01日，華儀電器集團2009年度總結表彰大會在樂成鎮會堂隆重召開。華儀集團各部門、子公司、事業部及駐外企業代表800多幹部員工參加了會議，市政府副市長吳雲峰、市經貿局局長趙順川、樂成鎮鎮長廖凱峰等領導親臨大會指導
2010年01月13日，中央統戰部副部長，全國工商聯黨組書記、第一副主席、非公有制經濟組織學習實踐科學發展觀活動指導小組組長全哲洙在省、市領導的陪同下，到樂清了解非公經濟組織開展學習實踐科學發展觀活動情況，調研華儀黨建工作。
2009年
2009年06月，華儀開展「安全生產月」活動，通過大型安全知識競賽、安全檢查、安全知識培訓和消防培訓等系列活動，提升員工的安全意識，推進公司的安全生產工作。
2009年05月12日，浙江團省委書記周柳軍一行在樂清團市委書記林小露的陪同下蹲點調研華儀共青團工作。
2009年04月27日，浙江省科學發展觀學習實踐辦第三指導檢查組一行參觀考察華儀，調研民營企業黨建和學習實踐科學發展觀的情況。
2009年04月26日，中央科學發展觀學習實踐辦調研組一行到華儀考察調研。
2009年04月01日，潘孝政市長率領市府辦、組織部、發改委、財政局等部門和樂成鎮的負責人，到學習實踐科學發展觀活動的聯系點華儀進行調研，了解企業發展情況，幫助企業解決困難，為企業生產經營、產業轉型提升提供服務。
2009年03月27日，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江在浙江省副省長陳敏爾、金德水、溫州市委書記邵占維、樂清市市長潘孝政等領導的陪同下，蒞臨位於樂清經濟開發區的華儀工業園實地考察。在華儀集團董事長陳道榮、總經理陳邦奎、黨委書記陳玉成等人的引導下，先後參觀了華儀風能公司的風力發電機組生產車間和華儀科技公司的戶外高壓真空斷路器生產車間。
2009年03月18日，溫州市委書記邵占維、副市長孟建新帶領有關部門負責人到華儀開展了科學發展「助企攻堅幫扶行動」，上門調研企業發展情況，幫助企業破解發展難題。
2009年03月15日，華儀1.5MW風機生產車間建成啟用。
2009年03月01日，華儀「配電自動化及配電管理系統技術研究」項目驗收及科技成果「配電網綜合系統鑒定圓滿完成，該項目屬浙江省科技廳重大科技計劃。
2009年02月09日，在樂清劇院隆重舉行 「跨越——紀念改革開放30周年樂清市十大成就、十件大事、十大經濟風雲人物 頒獎盛典」，華儀董事長兼總裁陳道榮榮膺紀念改革開放30周年樂清十大經濟風雲人物。
2009年02月01日，溫州市市長趙一德在樂清市委書記黃正強、樂清市市長等領導的陪同下，走訪了華儀,調研了解華儀的生產經營情況。
2009年02月01日，華儀集團暨華儀電氣2009年營銷工作會議勝利召開。集團公司、華儀電氣領導及全國各地的營銷代表300餘人參加會議。
2009年01月13日，華儀2008年度總結表彰大會在樂清劇院隆重召開，華儀各部門、子公司、事業部及駐外企業代表近千名幹部員工參加了會議，市政府副市長陳向東、市經貿局局長趙順川、樂成鎮黨委書記蔡成渭等領導親臨大會指導。
2008年
2008年12月04日，樂清市委、市政府召開全市經濟保穩促調暨工業轉型升級工作會議，董事長陳道榮與會在會上作了表態發言。
2008年11月09日，中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林一行來華儀調研考察，在浙江省委書記趙洪祝、省長呂祖善、溫州市委書記邵占維和樂清市領導黃正強等陪同下，了解企業生產經營情況，調查非公企業應對國際經濟環境不利影響的舉措。
2008年11月08日，全國人大常委會副委員長、民革中央主席周鐵農一行在浙江省、溫州市以及樂清市領導的陪同下，視察了位於樂清經濟開發區的華儀工業園。
2008年10月29日，《第四屆全球風能大會》《2008北京國際風能大會暨展覽會》開幕式在北京國際展覽中心（新館） 舉行，下屬全資子公司華儀風能公司參展。
2008年09月30日，由華儀黨委、工會、團委等聯合舉辦的慶國慶員工游園會在華儀鹽盤工業園區舉行。
2008年08月05日，華儀召開2008年度質量月動員大會，為期兩個月的「產品質量大討論」活動拉開帷幕。
2008年08月05日，因在5.12抗震救災中做出突出貢獻，華儀電氣股份有限公司榮獲溫州市慈善總會頒發的「突出奉獻獎」。
2008年07月31日，華儀1.5MW風力發電機組下線。
2008年05月25日，華儀參加了由樂清市委宣傳部組織的「愛的呼喚」抗震救災義演活動。在義演現場,華儀慷慨解囊，向災區捐贈了100萬元現金及400萬元物資。
2008年05月24日，華儀電氣駐上海聯絡處在上海成立。
2008年04月24日，中國將軍書畫研究院書畫家一行6人來華儀進行現場創作，宏揚民營企業艱苦創業開拓進取的精神，並現場為華儀題字。
2008年04月02日，民盟中央副主席、浙江省政協副主席徐輝率民盟中央考察團100餘人到華儀考察，樂清市委市政府黃正強、潘孝政、鄭建海等領導和集團董事長陳道榮陪同。
2008年02月29日，浙江省工商行政管理局對「華儀」等207件浙江省知名商號予以延續認定，有效期為6年。
2008年02月17日，華儀首台780KW風力發電機組在洞頭鹿西島安裝竣工。
2008年02月14日，省委副書記夏寶龍在溫州市委書記邵占維、樂清市委書記黃正強等領導的陪同下，走訪了華儀，指導十七大精神主題宣傳教育工作。
2008年02月12日，2008年公司營銷工作會議召開。
2008年01月25日，2007年度總結表彰大會在樂清劇院召開。
2008年01月19日，2008年公司職工代表大會召開。
2007年
2007年12月，公司順利協辦了全國風能設備行業2007年年會暨風力發電產業發展研討會。
2007年10月，公司實施資本公積金每10股轉增4股，轉增後公司股本由17430萬股變為24402萬股。
2007年09月26日，公司在北京與智利電力部門簽訂戰略合作項目合同。
2007年09月25日，公司成立全資控股子公司-上海華崛電氣有限公司。
2007年06月28日，公司成立控股子公司-信陽華儀開關有限公司。
2007年05月11日，公司成立控股子公司-浙江華儀礦用電氣設備有限公司。
2007年05月，公司質量體系、環境體系順利通過第三方認證。
2007年02月05日，在樂清體育館舉行慶祝華儀電氣上市成功大型文藝演出。
2007年02月01日，華儀電氣股份有限公司在上海證券交易所成功上市，是樂清首家上市企業，溫州市第一家在主板上市的民營企業。

② 交通銀行原董事長潘其昌何時因病逝世

2018年8月3日，交通銀行原董事長潘其昌，於因病醫治無效在上海逝世，享年86歲。

潘其昌，1932年9月生於浙江慈溪。1950年2月參加工作。1987年2月任交通銀行副董事長、副總經理兼上海分行總經理。1993年10月任交通銀行董事長。

2015年，國務院批准《交通銀行深化改革方案》。圍繞探索大型商業銀行公司治理機制、實施內部經營機制改革、推進經營模式轉型創新三大重點，交通銀行穩步推動深化改革項目落地實施，改革紅利逐步釋放，轉型動力有效激發，核心發展指標不斷提升。2017年，交通銀行已連續九年躋身《財富》世界500強，營業收入排名第171位； 位列《銀行家》雜志全球1000家大銀行一級資本排名第11位，較2016年排名上升2位。

③ 誰知道香港潘迪生的資料

潘迪生
出生年代：1956—
名人職稱：
名人國家：中國(廣東省潮州)
相關介紹：
潘迪生祖籍廣東潮州，一九五六年六月十九日，他出生在香港一個富商之家。其父潘錦溪早年家貧，未讀過書。十多歲由潮州來港後努力工作，一人兼幾份差。靠省吃儉用，慢慢做起了鍾表生意，後來擁有藝林、金輪兩家鍾錶行。潘迪生從小便接受良好的教育，父母對他管教很嚴，要求他要尊重長者，為人處事要有理有節。在香港讀完小學後，他便獨身一人飛往英國接受中學教育。四年後，潘迪生為了解美國，又進了洛杉磯一所大學，主修哲學和經濟學。英國四年中學、美國五年的高等教育，令潘迪生獲益匪淺。他說，自己今天的思維方式和言行舉止正是揉和了英、美兩國的特色，這對於從事生意幫助很大。潘迪生回憶說，在英國讀的是寄宿學校，校規很嚴，強調紀律和服從性，一切活動均依時規定，不得越雷池半步。而到了美國，卻恰恰相反。那裡作風開放，崇尚自由；甚至不上課也可以，一切悉聽尊便。他說，前者使他悟到遵紀守時的重要性；後者又培養了他獨立思考的習慣。一九七八年，潘迪生大學畢業，回到香港。他並未像一般富豪子弟那樣參與父輩的企業管理，而是從父親鍾錶行的最低層——售貨員做起。六個月後，他又飛往日內瓦，在瑞士著名的鍾表珠寶店CHOPARD當了十八個月學徒。十八個月的經歷，不僅使潘迪生掌握了手錶工藝，他甚至能自己裝配出一隻手錶，更重要的是，他學到了瑞土人如何經營高檔鍾表及貴重珠寶行的經驗。 一九八零年，潘迪生帶著自己創業經營的全盤想法回到香港。回港後，他向父親借了一百萬美元，在香港最高級的購物中心中環置地廣場開設了一家迪生鍾表珠寶店，開始了他靠名牌、精品創業的傳奇故事。中環是香港的高級商業區，租金昂貴。潘迪生以瑞士高級手錶——勞力士、蕭邦等及名貴珠寶為號召，在港人心中樹立起名牌的觀念。對於潘迪生走名牌精品路線經營的手法，剛開始時，不少香港商家是抱著等著看這個毛頭小子笑話的想法。因為八十年代初，香港只有少數消費者懂得享用名牌產品。但潘迪生堅持認為，香港已步入亞洲新興發達地區之列，人均收入亦在中等發達水平以上，此時正是培養、建立消費者享用名牌產品的觀念之時。迪生公司因順應潮流，引導潮流，走在時代的前面，這才能在八十年代大展宏圖，創造一種新的商業經營模式。一九八零年十二月，香港進入八十年代第一個聖誕節來臨之時，潘迪生在香港老牌英文報紙《南華早報》上買下整整八個版面，前五版用來祝賀香港市民聖誕快樂，後三版則刊登自己所賣名牌產品的廣告。廣告刊出後，吸引了香港眾多專業人士的注意；迪生公司一舉成名。1981年開設第二間分店。同年潘迪生開始進軍高級時裝業，他採取的辦法是購買外國名牌服裝香港專營權。他首先獲得了CHARLES JOURDAN時裝的專營權，在香港開設了兩家JOUR、DAN時裝店。一九八二年，他又進一步購得JOURDAN體育用品在遠東(不包括日本)的專營權。 一九八三年，潘迪生又取得POLO/RALPHLAUREN產品的專營權。一九八四年，潘迪生又獲取GUYLAROCHE產品的世界專營權。短短幾年時間，潘迪生成為香港擁有最多世界名牌專營權的個人，迪生公司也以經營名牌而聞名於港，受到眾多中產階級的青睞，潘迪生的生意也做得越來越紅火。八十年代初、中期，中英關於香港問題的談判方興未艾，香港一度出現了移民潮，經濟出現衰退，電影業也不景氣。連有「電影王國」之稱的邵氏公司也減少拍片，甚至出租影院。就在此時，潘迪生卻成立了德寶電影公司。潘迪生投資電影，決非心血來潮。他認為，電影是一種大眾化娛樂，就是經濟衰退、消費力下降時，也不受影響。如三十年代初，世界經濟大蕭條時，也正是電影業興旺發展之時。此外，透過影片中著名影星的衣著打扮，迪生公司所代理的世界名牌可以得到有力的推廣，起到一種間接的廣告推銷作用。這樣一舉兩得的生意，潘迪生自然願意投資。他以一千五百萬港元請著名導演許冠文為公司拍了三部電影，再加上高薪聘請的著名演員周潤發、楊紫瓊、林子祥、羅美薇等一批明星，使得德寶公司實力大增，拍出了《秋天的童話》、《皇家師姐》等一批經典作品。德寶公司也成為香港五家最大的電影公司之一。一九八五年，潘迪生收購了上市公司順福企業，達到了借殼上市的目的。收購後，潘迪生將之易名為迪生創建有限公司，並將其執有的名牌批發及零售業務注入其中，使迪生創建實力大增，股價猛漲。 一九八七年十一月二十日，潘迪生宣布，經法國政府批准，他以五千二百萬美元收購了法國名牌都彭總公司。都彭公司是一家已有一百多年歷史、專為法國上流社會服務的名牌公司。據說，潘迪生購買都彭公司，起因於他欲在香港代理都彭公司的產品。但當他與「都彭」香港區的總代理接洽時，遭到拒絕。他一氣之下，飛到法國，將該公司給收購了。然後回到香港告訴那位總代理說，現在不是你肯不肯給我代理權，而是我肯不肯給你當香港地區的總代理。傳說歸傳說，事實卻不盡如此。都彭公司因為年年虧損，早已出現危機。潘迪生說：「我們所有的收購行動，都是經過周密部署的，收購都彭公司也不例外。我們花了半年時間收集資料，深入研究後才做出決定。這是一項謹慎的交易。」收購完成後，潘迪生對都彭公司進行改組，宣布用五年時間要收回成本。結果第一年都彭公司的營業額就上升了二點六倍，逾四億港元。令商場的行家裡手們大為驚嘆不已。一九八七、一九八八年，潘迪生又先後收購了香港茂昌眼鏡、美日眼鏡的股權，並購入恆和珠寶兩成股權。 九十年代初，歐洲陷入經濟衰退的低谷。已有一百八十年歷史的英國著名百貨公司HARVEYNICHOLS也因虧損嚴重而陷入危機。潘迪生以其獨到的眼光，在大家都不看好的情況下，於一九九一年十月，以五千三百七十萬英鎊的巨資收購了該家公司。經過對其內部改革、整頓以及重新設計、裝修後，HARVEYNLCHOLS公司在五個月後便轉虧為盈。潘迪生的生意眼光和經商之道得到國際商界的普遍贊譽。一九九二年十一月二十四日，潘迪生在北京王府飯店召開新聞發布會，宣布迪生集團將在內地北京、上海、廣州、深圳、成都等地投資八億港元，拓展內地的百貨業。 截至一九九四年三月底，迪生集團市值已約五十億港元，潘迪生個人的財富已達二十餘億港元。十餘年的時間，潘迪生的資產增長了三百餘倍，這不能不說是一個奇跡。一九九零年，他被評為香港十大傑出青年；此年，潘迪生又獲香港青年企業家獎；一九九二年，他被港人投票選為香港十大傑出男士。時任香港布政司的赫德稱他「創造了商業界的奇跡，是香港年輕一代的榜樣。」 目前，迪生集團已發展成為香港規模最大及利潤最高的零售和批發集團之一。該集團的附屬公司遍布遠東和歐洲各主要國家，在全球擁有二百餘家店鋪以及一個龐大的國際性批發網路。迪生創建集團的營業額高達17. 7億元，純利達2. 43億港元。迪生集團的市值，也已躍入香港上市公司的前三十名之中。潘迪生年少有為，相貌英俊，衣著講究，活脫一個現代名士的模樣。他喜歡名牌，不但穿的、戴的是名牌，坐的車也是名牌——兩部勞斯萊斯。他說：「我一向認為，一個人要用名牌來突出個人風格，而不是為名牌所用。」英俊小生，名車美人，潘迪生的愛情生活也是多變的。他曾三度結婚，三位新娘均是美人。第一任妻子是楊美琪，潘迪生和她有一個女兒。第二位妻子即著名影星楊紫瓊。楊紫瓊曾當選馬來西亞小姐，也是東南亞著名的功夫片女明星。一九九二年，潘迪生和他現任妻子余桂珠結婚。余桂珠出身富家，擁有哈佛大學工商管理碩士學位頭銜。她在嫁給潘迪生之前，是香港一家證券公司的高級職員，年薪逾百萬港元。當年底，余桂珠就為潘迪生帶來第二個女兒，令潘迪生笑逐顏開。據說，這世上唯一能讓潘迪生下跪的人，便是他的小女兒。「俯首甘為孺子牛」，也是一種人生享受吧。 現任迪生創建集團主席，擁有資產28億港元。

④ 鮀品是什麼意思

"鮀"現多用於地名，有:鮀島、鮀浦、鮀江街道、鮀蓮街道等，皆位於廣東汕頭。

"鮀"一般也用來代指汕頭市，比如"鮀城"、''鮀島"，都是指廣東省的汕頭市。如汕頭一群"80"後年輕人，為實踐自己的電影夢想，自籌資金拍攝了本土電影《鮀·戀》。裡面的鮀字就是代指汕頭的意思。

(鮀)鯰也。釋魚、毛傳皆曰。鯊、鮀也。許以魦系樂浪潘國。釋鮀為鯰。於古說不同。葢有所受之也。春秋傳名鮀者字子魚。玉裁又按鯊見於詩。爾雅、毛傳皆曰。鯊、鮀也。許當無異說。不當訓鮀為鯰、而以鯊為出樂浪潘國。

(4)上海證券潘擴展閱讀：

鮀tuó：<名>鯰類魚 [siluroid]。

鮀魚,俗稱肥鮀。《說文》:「鮀,鯰也。」《齊民要術》有鮀臛湯法。按,吾縣所稱為肥鮀者,口腹俱大,背黃腹白,身滑無鱗。——民國二十八年修《巴縣志》。

動物名。即揚子鱷[Chinese aligator]。

《圖經》曰:「鮀,生南海地澤,今江湖極多…形似守宮陵鯉輩而長一二丈,背尾俱有鱗甲,善攻鮀岸,夜則鳴吼,舟人甚畏之。」——《重修政和證類本草》。

吹沙小魚 [a kind of small fish]。

鯊,鮀。——《爾雅》。郭璞注:「今吹沙小魚。體圓而有點文。」

⑤ 杭蕭鋼構 潘金水 什麼時候離職

浙江杭蕭鋼構股份有限公司成立於1994年12月，前身為1985年5月創的蕭山縣長山金屬鈑廠，2000年12月改制為股份有限公司，主要股東為單銀木、潘金水、戴瑞芳和浙江國泰建設集團有限公司。2003年11月公司股票在上海證券交易所掛牌上市，成為國內建

⑥ 天通股份的介紹

天通控股股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)系經浙江省人民政府證券委員會浙證委[1998]145號文《專關於同意屬變更設立浙江天通電子股份有限公司的批復》批准，由寶鋼集團企業開發總公司、中國電子科技集團公司第四十八研究所、浙江天力工貿有限公司、海寧市經濟發展投資公司、郭店鎮資產經營公司、海寧市鹽官鎮農業技術服務中心和潘廣通、潘建清、潘金鑫等44個自然人發起設立，於1999年2月10日在浙江省工商行政管理局登記注冊，取得注冊號為3300001005459的《企業法人營業執照》，2005年10月更名為天通控股股份有限公司，現有注冊資本439,152,000.00元，股份總數439,152,000股（每股面值1元），其中已流通股份(A股)218,400,000股。公司股票已於2001年1月18日在上海證券交易所掛牌交易。

⑦ 交通銀行原董事長潘其昌在何處逝世

2018年8月3日，交通銀行原董事長潘其昌，於因病醫治無效在上海逝世，享年86歲。

潘其昌，1932年9月生於浙江慈溪。1950年2月參加工作。1987年2月任交通銀行副董事長、副總經理兼上海分行總經理。1993年10月任交通銀行董事長。

2015年，國務院批准《交通銀行深化改革方案》。圍繞探索大型商業銀行公司治理機制、實施內部經營機制改革、推進經營模式轉型創新三大重點，交通銀行穩步推動深化改革項目落地實施，改革紅利逐步釋放，轉型動力有效激發，核心發展指標不斷提升。2017年，交通銀行已連續九年躋身《財富》世界500強，營業收入排名第171位； 位列《銀行家》雜志全球1000家大銀行一級資本排名第11位，較2016年排名上升2位。

⑧ 高分懸賞

煙台市牟平區位於膠東半島東部，地處東經121º09´—121º56ˊ，北緯37º04ˊ---37º29ˊ東鄰文登市，西接煙台市萊山區、福山區，南和西南同乳山市、海陽市、棲霞市接壤，北瀕黃海。陸境東西最大橫距53.9km，南北最大縱距41.3km，區域總面積1588.45km2。1999年全區總人口49.02萬人，其中農業人口41.60萬人，非農業人口7.42萬人,實現國內生產總值66.0億元，農民年平均純收入4000元，人口自然增長率為0.37‰。

區內行政區劃經歷多次變動，1995年撤縣設區後共管轄1區15鎮，608個行政村，區政府駐地位於寧海鎮。

2、地形、地貌及其地質成因。

牟平區地形中部高、南北低，呈屋脊狀，自西向東有垛山、 昔山、巋山、昆嵛山脈，中部山地均在海拔400米以上，山丘均在海拔100—400米之間，山丘傾斜平原多在海拔100米以下，平均海拔308米，其中山地佔54%，丘陵佔36%，平原佔10%。群山之首的昆嵛山，綿亘牟平區、文登市及乳山市，牟平區境內面積約240km2，主峰泰礴頂，海拔922.8米，現已被煙台市政府批准為市級自然保護區，昆嵛山國家森林公園位於昆嵛山自然保護區內。

牟平區古屬地台區，與山東和遼東丘陵地帶一致，均系白太古代先後經燕山和喜馬拉雅山運動，以岩漿噴發和斷裂上升作用，由變質岩形成陸台，在外力作用下逐漸形成現在的地形特徵。

3、氣候

牟平區屬北溫帶季風型大陸性氣候，大陸度為57.4%，因受海洋調節，表現出春冷、夏涼、秋暖、冬溫、晝夜溫差小、無霜期長、大風多、濕度大等海洋性氣候特點。季風進退和四季變化均較明顯。

春季（3月-5月），南北高低氣壓流系交替移動頻繁，南向北向引起氣候多變。隨著日照時間加長，溫度增加，4月下旬至5月上旬，氣溫回升較快，氣壓漸降，偏南風日數增多，風力加大，蒸發加快，但降水量少，常乾旱。

夏季（6月-8月），由於太平洋高壓加強北上，空氣暖溫，多3-4級南風，形成降水天氣。一般年份6月底7月初進入汛期，至9月上、中旬汛期結束，降水量佔全年總量60%以上，暴雨日數佔全年的80%以上，有時連陰雨，形成洪澇；有時受台風影響，大風伴有暴雨，造成災害；有的年份，太平洋高壓北上控制半島上空，穩定小動，形成高溫、高濕的悶熱天氣，出現短期伏旱。

秋季（9月-11月），9月上、中旬，暖濕空氣仍比較活躍，多南風和偏南風，降水仍較多，有時形成連陰雨天氣。9月下旬至10月，冷空氣加強南下，暖濕空氣明顯衰退，北風加強，氣溫下降，降水量顯著減少，天氣清爽，往往秋旱。11月份，冷空氣活動頻繁，氣溫下降加快，天氣多變，地方性低雲、陣雨、降雪天氣開始出現。

冬季（12月-2月），受蒙古高氣壓控制，盛行偏北風，氣候乾燥寒冷。該季度氣壓最高，日照時數少，氣溫最低；霜雪次數多，降水量少。

由於境內地形復雜，引起氣候較大差異，形成3個氣候區。見表1-1。

表1-1 牟平區氣候概況表

氣候分區
年平均氣溫（℃）
年平均降水量（mm）
年平均降水相對變率（%）
年乾燥度
無霜期（天）

北部平原
11.2-11.6
760左右
14-17
>1
200

中南部丘陵
11.6-12
800-900
10-14
0.8-1
180

中南部山地
11-11.4
>900
<10
<0.8
160

境內氣溫受海洋調節，與同緯度內陸相比冬不甚冷，夏不太熱，溫度年振幅和晝夜溫差較小，累計年平均氣溫11.6℃，極端最高氣溫39.6℃,出現於民國23年(1934年)7月10日；極端最低溫度-19.6℃,出現於1976年12月29日。冬季溫度最低，從12月中旬末或下旬初至2月下旬末或3月上旬初，日均溫度一般在0℃以下。春季溫度逐月回升，每月上升約5-7℃。夏季溫度最高，日均溫度在20℃以上，秋季溫度逐月下降，9月中旬末或下旬初日均溫度降到20℃,11月上旬末降到10℃，下旬初降到5℃以下。四季變化與同緯度內陸相比，推遲10-15天。

牟平區主要風向是南風和偏南風，多出現在春、夏季，其次是北風和偏北風，多出現在冬季。累年平均風速為3.9米/秒，風速和累年平均大風日數均以4月份為最大、最多，8-9月份為最小、最少，風速最大平均為4.9米/秒，最小平均為2.7米/秒。

牟平區降水量四季極不均勻，春季乾旱，夏季多雨，秋季有時旱澇不均，冬季降水量少。地區分布也不均衡，總的趨勢是自南向北遞減，累年平均降水量，南部山區比北部沿海約多150毫米。近五年來，平均降水量在659毫米左右，年降水天數最多為104天（1993年），最小為80天（1992）。

4、水文

牟平區所有河流都源於昆嵛、昔垛山兩大山系，中部受廣袤全境的大分水嶺的影響，沒有橫貫東西和縱貫南北的河流。除黃壘河、乳山河向南流經乳山市入黃海，其餘河流向北注入黃海，河流水源靠季節性降水補給。流量季節性變化大，正常降水年份，多數河流夏秋兩季有水，冬春兩季乾涸。

區境內有大小河流160餘條，較大的河流前埠西頭河、辛安河、沁水河、漢河和黃壘河。開發區內有魚鳥河和小魚鳥河（護城河）。

辛安河有東西兩源，東源發自狼洞頂，北流注入朱車水庫，再流向東北，注入高陵水庫；西源發自松山，流經高陵鎮，注入高陵水庫，經溢洪道流向西北，流經解甲庄鎮，經東西譚家泊兩村之間注入黃海。全長43.5公里，平均寬度100米，流域面積283.2平方公里，洪峰期徑流量7070萬立方米，年平均徑流量86.6億立方米，多年平均含沙量為2.28千克/米3，年輸沙量156萬噸.

沁水河源於玉林店鎮境內之昆嵛山系，流經玉林店、大窯和寧海鎮,於寧海鎮北部入黃海。河長25.9公里，寬150米，流域面積250平方公里，洪峰期徑流量4450萬立方米。

漢河源於龍泉鎮境內的昆嵛山，流經龍泉鎮、姜格庄鎮，注入金山港。河長13.5公里，寬10米，流域面積52平方公里，峰期徑流量4025萬立方米。

魚鳥河源於高陵鎮玉皇廟北麓，流經高陵鎮、武寧鎮，於武寧鎮北部，注入黃海。全長14.5公里，流域面積103平方公里，洪峰期徑流量2597.5萬立方米。

小魚鳥河源於寧海鎮南的金龍水庫，環繞半個城區注入黃海，又名護城河，該河屬季節性河流，平時上游基本乾涸。城區工業廢水和生活污水全部注入下遊河段，現基本上為城區納污河。

黃壘河源於莒格庄鄉黃連口，注入乳山市黃海，在本區一段長21.8公里，平均寬40米，流域面積為161平方公里。

乳山河源於王格庄鄉張北巷，經鄉駐地金城入乳山境內，流經本區一段長10公里，寬80米，流域面積58.2平方公里。

埠西頭河（外夾河）源於海陽縣三海山北麓，流經埠西頭、觀水、院格庄、萊山等鄉鎮進入煙台市福山區。在本區境內一段長36.5公里，平均寬150米，流域面積372.6平方公里。

高陵水庫源於高陵鎮駐地南、上潘家莊西，總庫容6500萬方，有效灌溉面積10.8萬畝，屬中型，是牟平最大的水庫。

牟平區地下水分布規律較復雜，按水層性質可分三種類型，即第四系孔隙水、岩溶裂隙水和基岩風化、脈岩裂隙水。地下水埋深在3米左右，單井出水量一般在90立方米/小時以上。

5、土壤、植被

牟平區土壤類型隨地形的變化呈規律性分布，一般由高到低依次為棕壤、褐土、潮土、風砂土、水稻土、鹽土6個土類。土壤普查總面積 為261.28萬畝。

棕壤土類分布在區境內山丘、陵地。近山階地和傾斜平地上，面積206.82萬畝，占土壤總面積的79.15%.

潮土分布在區境沿河兩岸泊地及沿海鄉鎮的近海處，面積49.07萬畝,占土壤總面積的18.4%。

褐土類分布在區境內近山階地及山丘陵地上，面積1.65萬畝占土壤總面積0.63%。

全區植被面積85.94萬畝，森林覆蓋率達到38.5%。自然植被分為木本、草本（森林植被和草甸植被）兩大類。木本植物主要有常綠針葉林、落葉闊葉林和落葉灌木林，主要分布境內山區溝夼、地堰、荒山溝旁、路旁、河灘及北海灘棕壤、河潮土、鹽土上，草本植物主要有草叢和草甸，草叢主要分布於境內南部山區的薄層、中層棕壤性土上，草甸廣泛分布境內山丘泊地、荒山、田間等河潮、潮棕壤上。

6、自然資源

（1） 礦產資源

牟平區礦產資源豐富，主要金屬礦藏有金、鐵、銅、鎢、鉬、鈾、鉛等；主要非金屬礦藏有硫、石墨、磷、滑石、石棉、大理石、玻璃砂等。其中黃金是重要礦產之一，分金和沙金兩種類型。

（2） 水產資源

牟平區海洋漁業資源豐富，淺海水域年平均浮游植物量約為400×104個/立方米，底棲生物為374個/平方米。為海洋生物棲息、繁衍和生長提供了良好場所，牟平區近海漁業生物品種有200多種。近海主要魚類有帶魚、小黃魚、花魚、鮐魚、鮁魚、鯤魚、比目魚、青魚、燕鰩魚、黃蓋鰈等50科85種。養殖資源有灘塗面積5.12萬畝，已利用面積1.89萬畝，15米等深線以內淺灘面積17.9萬畝，已開發利用水面積6萬畝。

（3） 林業資源

全區99年末實有林地面積90餘萬畝，其中99年造林面積約2.6餘萬畝，成林撫育面積15餘萬畝，幼林撫育面積15餘萬畝。全區林木覆蓋率已達38.5%。

（4）生物資源

牟平境內約有鳥類268種，其中候鳥有76種，留鳥23種。屬國家一、三類保護的珍禽48種。主要珍益鳥有大天鵝、白鸛、丹頂鶴、鴛鴦、杜鵑、灰喜鵲等。全區有林木害蟲天敵450餘種，主要有松毛蟲、赤眼蜂、螳螂、益蛉等。

（5） 旅遊資源

牟平區歷史悠久，風光秀麗，名勝古跡很多，旅遊資源豐富。如九龍池、煙霞洞、龍泉湯、三星湖、風雲林園、西關公園、雷神廟、哈堆頂等，尤其是昆嵛山和養馬島，一個是市級自然保護區和國家級森林公園，一個是省級重點旅遊開發區，一個在深山裡，一個在大海中，為將來構築海、陸、空立體交叉旅遊觀光框架准備了得天獨厚的天然條件，潛力十分巨大，前景十分廣闊。牟平區觀光景區佔地面積達100多公頃，日可容納遊客5萬人，年容量600萬人。

〈二〉主要生態問題、限制可持續發展的主要生態因素及其解決方案。

1、 主要生態問題和限制可持續發展的主要生態因素

（1）水資源貧乏，開發利用不合理，浪費嚴重，造成水環境平衡失調，成為本區首先要解決的生態問題，也是限制可持續發展的主要因素。

牟平區位於北方半乾旱區，是全省缺水最嚴重的地區之一，區域多年平均水資源總量為30000萬立方米，人均水資源總量為600立方米，遠低於全國人均水資源總量2700立方米的水平，且通過多年的氣象調研發現，全區年降水量呈逐年減少的趨勢，尤其是近幾年，大部分河流已形不成徑流，汛期則一瀉入海，同時由於工農業生產的不合理開發利用，特別是農業灌溉大部分仍沿用傳統的漫灌方式，造成水資源的嚴重浪費，水環境平衡失調，並成為限制全區經濟可持續發展的主要因素。

（2）水土流失、土地荒漠化，土壤沙化，植被破壞，造成森林覆蓋率降低，可耕地減少，自然生態平衡破壞，成為全區又一重要生態問題，也是限制可持續發展的主要因素。據統計，99年我區林業用地面積6.12萬公頃（合91.73萬畝），森林覆蓋率僅為38.5%，若不加強對水土流失及土地荒漠化的治理與恢復，森林覆蓋率將進一步降低，從而導致自然生態破壞加劇，引起氣候異常，降水減少，嚴重影響社會經濟發展。

（3）盲目開山采礦，破壞礦山植被，小規模選礦星羅棋布，尾礦擠佔大量土地，造成礦山生態平衡嚴重破壞。據統計，我區因采礦、挖損、壓占土地100多公頃，每年尾礦產生量約為30萬噸，堆積面積達200多畝。

（4）土地瘠薄，耕地投入少，化肥施田不合理，土壤礫石含量大、土質差，易流失，抗旱澇災害能力差，是制約農業經濟發展的主要因素。

（5）工業發展，「三廢」排放，造成環境污染和生態破壞，反過來又制約社會經濟的持續發展。近幾年，隨著工業污染治理力度的加大，污染源實現達標排放，環境質量有了明顯改善，但由於歷史原因造成的工業布局不合理以及隨著經濟發展，污染點源增多，環境容量將面臨的挑戰與考驗，都將成為影響生態平衡和制約經濟持續發展的重要因素。

2、 解決方案

（1）開源節流並重，解決水資源短缺問題。一是搞好水流域的治理，建設攔水壩、塘壩、水庫等水利工程，搞好水資源的攔截與積蓄。二是大力推廣農業節水灌溉技術，制定工業用水定額，推廣使用生活節水設備，做到定時定量按需供水，杜絕水資源的浪費。

（2）大力開展植樹種草，搞好生態林業建設，增加植被，治理水土流失，保護水土資源，提高森林覆蓋率。

（3）整頓礦業秩序，加強礦山開采管理，做到計劃開采，規模選冶，按照「誰開發、誰保護」、「誰污染、誰治理」的原則，搞好礦山生態植被的恢復和選冶尾礦的覆土造田造林。

（4）搞好生態農業建設，合理使用化肥，推廣使用生物有機肥，提高土壤肥力，改善土壤質量，防止土肥流失，保持農業生態平衡，促進農業經濟發展。

（5）全面規劃，合理布局，搞好產業結構調整，淘汰落後生產工藝設備，推廣清潔生產與高新技術產業，合理利用地區環境容量，促進全區經濟健康持續發展。

〈三〉生態林地的分布、管理與開發

我區生態林地分布較廣，主要分布在沿海及中南部山區、丘陵區，包括沿海防護林、昆嵛山林場、玉泉寺森林公園及風雲林場等，多為生態保護林，主要功能是防風固沙、函養水源、保護野生動植物、增加植被、調節氣候。我區生態林地生態狀況不容樂觀，管理水平參差不齊，除昆嵛山國家森林公園、玉泉寺森林公園設置專門機構加強管理外，其他林地基本是由所在村粗放經營，生態防護效益日趨降低。目前，區林業部門已作出生態林業發展規劃，決定在「十五」期間加大投入，搞好宜林地造林、低產林改造和封山育林，切實增加全區生態林地面積，加強生態林地管理，提高其生態防護功能。

〈四〉生態產業發展建設情況

1、生態農業發展情況

我區生態農業建設起步較早，1995年被定為省級生態示範區，現已申請國家級生態農業示範區，截止到1999年底，我區已有13鎮382個行政村開展了生態農業建設，比例達62.83%。主要開展了以下生態建設項目；推廣農業節水灌溉工程；推廣旱作農業；建設綠色食品基地；防治農田化學品污染，推廣可降解塑料地膜；建設生態環境監測網站；建立生物病蟲害防治體系；推廣農村清潔能源等。

2、工業發展情況

在大力提倡搞好生態開發的形勢下，我區悄然興起一批生態工業開發建設項目，主要有九發食用菌有限公司和楓林食品有限公司兩大綠色食品生產、加工基地。

（1）九發食用菌有限公司，利用作物秸桿養殖食用菌——雙孢菇，利用深加工廢渣生產生物有機復合肥，形成了零污染、良性循環的生態企業，現已發展為股份制公司，並在上海證券所掛牌上市。

（2）楓林食品有限公司，利用綠色食品基地種植花生，經深加工後全部出口，已發展為全區利稅大戶。

3、農村能源建設情況

截止1999年底，我區累計建設農村戶用沼氣池11583個，沼氣綜合利用戶數5000餘戶，安裝太陽能熱水器6萬余個，建設溫泉等地熱利用工程20多個。

4、生態旅遊建設情況

（1）昆嵛山森林公園生態游

昆嵛山森林公園位於牟平區東南部的龍泉鎮，於1992年被批准為國家級森林公園，主峰泰礴頂海拔922.8米。公園內樹木繁茂、景觀奇特、動植物種類繁多，旅遊資源十分豐富。野生動物有包括珍稀野生動物如：天鵝、鶴、獾、鷺、隼等在內的300多個種類。野生植物更是豐富，其中，珍稀瀕危野生植物有珊瑚萊、水杉、夾葉杜鵑、野玖瑰、柴胡、野核桃、杜仲等10多個種類。

（2）養馬島旅遊度假區一日游

養馬島位於牟平區城北7.5Km處，四面環海，形似扁區，素有「黃海明珠」之美譽，隨著改革開放、經濟騰飛，旅遊事業也得以蓬勃發展。1984年養馬島被列為山東省重點旅遊開發區之一，1988年被列為煙台市旅遊開發環境保護的樣板。

二、生態環境保護規劃

主要生態環境保護規劃工程項目有：

（一）生態林業建設工程

該工程由林業局承擔。至2005年，計劃投資8250萬元，用於生態林業建設，主要是宜林地造林、低產林改造、封山育林。

1、宜林地造林。全區共有適宜造林的宜林地1.5萬畝，計劃在2001—2005年，按由疏到密，年年密植的原則，用5年時間完成造林任務，造林投資，每畝每年按200元計算，每年投資300萬元。

2、低產林改造。全區共有適宜改造的低產林地約5萬畝，主要分布在埠西頭、王格庄、院格庄、觀水等鎮。計劃在2001—2005年5年內完成改建任務，改建的樹種主要為黑松、刺槐、赤楊等優良樹種。改造投資每畝每年按150元計算，每年投資為750萬元。

3、封山育林。為了保護野生動植物和森林資源，2001—2005年，我區計劃對全區60萬畝生態防護林全部實行高標準的封山育林，投資按每畝每年10元計算，每年投資為600萬元。

上述三項每年共需投資1650萬元，2001—2005年合計投資為8250萬元。

（二）生態農業建設工程

該工程由農業局承擔。「十五」期間到2015年，計劃投資25000萬元用於生態農業建設，主要有以下幾方面工作：

1、建設生態農業村。我區共轄15鎮608個自然村，1998年底我區共有13鎮358個自然村開展了生態農業建設，計劃到2005年發展到14鎮430個自然村，到2015年發展到15鎮487個自然村。2005年、2015年生態農業村的比例分別達到70.72%和80.10%。

2、推廣農業節水灌溉工程。1998年底我區節水灌溉工程情況為：噴灌1.2萬畝，管灌8.3萬畝，微灌0.5萬畝，合計10萬畝。計劃到2005年推廣到噴灌10.1萬畝，管灌12.1萬畝，微灌4.1萬畝，合計26.3萬畝。到2015年發展到噴灌16.0萬畝，管灌14.6萬畝，微灌5.9萬畝，合計36.5萬畝，渠道等其他方式灌溉面積擴大到13.5萬畝，總有效灌溉面積為50.0萬畝，佔耕地面積的84.1%。

3、推廣旱作農業。1998年底我區旱作農業面積為5.0萬畝，計劃到2005年推廣到12.0萬畝，2015年推廣到18.0萬畝。

4、建設綠色食品基地。1998年底我區綠色食品基地面積為6.0萬畝，主要有九發食用菌有限公司和楓林食品公司兩大綠色食品基地，計劃到2005年我區綠色食品基地面積擴大到12.0萬畝，到2015年擴大到15.0萬畝。

5、建設生態環境監測站。目前我區還未設立生態環境監測站，計劃到2005年建設兩個，到2015年擴建到3個，逐步形成網路。

6、防治農用化學品污染，推廣可降解塑料地膜。計劃到2005年推廣使用生物化肥面積達到20萬畝，佔33%，推廣使用可降解塑料地膜面積達到10萬畝，佔16%。到2015年，推廣使用生物化肥面積達到30萬畝，佔50%，推廣使用可降解塑料地膜面積達到50萬畝，佔80%。

7、建立完善生物病蟲害防治體系。通過合理布局植物種類、減少化肥農葯使用量等手段，保護害蟲天敵，發揮益蟲益鳥防治病蟲害的作用。

（三）水土保持生態環境建設工程

從2001—2010年，使現有水土流失面積584平方公里除7平方公里裸岩外，治理288平方公里，達到應治理面積的50%，並堅決控制人為因素產生新的水土流失。改造坡式梯田，建設基本農田，修建水平梯田12.0萬畝，建設高標准林網化農田1.0萬畝，荒山坡留苗養樹、營造水土保持林18萬畝。荒坡地改造經濟林林果8.0萬畝，發展節水灌溉9.0萬畝，修建谷坊1.88萬個，其中蓄水谷坊0.94萬個，修建塘壩60座，建攔河閘180座，修路300公里，村莊、道路地面硬化20平方公里。

上述項目共需投資14400萬元，投工3168萬個。項目完成後，我區林草覆蓋率將達到57%，林果面積累計達到91800公頃。

(四)礦產資源的開發與保護

牟平區礦產資源豐富，到目前為止，全區共發現金屬礦產、非金屬礦產、地下水等三大類礦產22個礦種，已開發14個礦種。為保護和合理開發利用礦產資源，重點採取以下措施：

1、加強地質環境監督管理，處理好礦業開發與環境保護之間的關系。礦產資源是實現國民經濟可持續發展的重要保證。隨著礦產資源開發利用力度的加大，礦業生產的進一步發展，對環境的污染和破壞也隨著加重。因此，在合理開發利用礦產資源的同時，必須採取有效措施，嚴格控制礦產開發引起的污染，有效地保護礦產資源、地質環境和生態環境。採取的措施主要是：（1）在制定好生態保護和地質地貌景觀、地質環境保護規劃的基礎上，加大宣傳力度，使廣大幹部群眾提高認識，增強保護的自覺性；（2）嚴格貫徹執行區政府的布告精神，禁止在重要公路兩側可視距離內、養馬島、昆嵛山旅遊風景區、城市建設規劃區、沿海防護林帶以及大型水庫附近進行開山採石或毀林取砂；（3）要完善礦業權管理，強化監督手段，加大執法力度，依法實施礦山企業資源開發利用的全過程監督管理；（4）嚴把開辦礦山企業采礦許可證審批關，對沒有辦理環境影響審批手續的，一律不予審批；（5）對合法取得采礦權的企業，要堅持「誰開發誰保護，誰閉坑誰復墾，誰破壞誰治理」的原則，保護好生態環境。

2、依靠科技進步，採用新技術、新工藝，提高資源開發、綜合利用和污染治理水平。主要包括：（1）加強對黃金礦山伴生礦物綜合回收利用的研究，提高資源的回收利用率；（2）推廣礦產資源開發廢棄物最小量化技術和清潔生產技術，積極開展清潔生產工藝和技術、采礦和加工廢棄物綜合利用的研究，採用先進工藝和技術，提高資源的利用率，減少污染物的產生量；（3）研究和引進先進的污染治理技術，對所產生的污染物進行治理，使礦業生產與社會效益、經濟效益、環境效益三者統一起來，走可持續發展的道路。

（五）海洋資源的開發與保護

針對海洋污染重、資源減少的問題，在海洋資源的開發利用與保護方面，重點採取以下措施：（1）加強陸域工業污染源的治理和管理，減少污染物向海域的排放量。目前，國務院提出的「一控雙達標」已經實現。從牟平的實際情況看，工業污染源已得到治理。但從整體看，達標的水平還不高，除了部分工業企業的污染處理設施還需進行改造，進一步提高污染物的去除率外，要對污染處理設施加強監督管理，防止閑置偷排；並要加強污染物排放總量的控制，防止超總量排放污染物，減輕對海域的污染。（2）對生活廢水進行處理。目前，我區對城區生活廢水尚未進行處理，使城區生活廢水成為海域的主要污染源。牟平區政府已經決定，從2001年開始，對城區生活廢水採取治理措施，至2002年，建成日處理3萬噸的城市污水處理廠，減少向海域排放的生活污水污染物含量。（3）合理施用化肥農葯，減輕對海域的污染。通過進行生態農業建設，採取秸桿還田、增加有機肥施用量等措施，並合理施用化肥農葯，減少流失和浪費，防止對海域造成污染。

（六）加強城區環境建設。

牟平城區是人口、工業集中的區域，也是生態環境較脆弱的區域。搞好城區的生態建設，是生態建設的重要組成部分，而城區的生態建設主要體現在城區的環境建設上。在城區環境建設方面，牟平區計劃近期做好以下工作：

1、建設城區集中污水處理廠。計劃2001年拿出污水處理廠的方案，作出設計，並爭取年底開工建設，2002年投入運行。工程投入使用後，將徹底解決牟平城區廢水對海域的污染問題。

2、對垃圾進行集中處理。計劃投資2500萬元，對城區產生的生活垃圾進行篩選、加工成有機肥，進行綜合利用。工程計劃於2001年底竣工，並投入試運行。

3、增加集中供熱面積，提高城區熱化率。我區計劃投資3500萬元，對城區集中供熱管網進行改造，並將汽暖改為水暖。工程完工後，將使牟平城區的集中供熱面積增加20萬平方米。通過集中供熱面積的增加，將取消10多台供熱小鍋爐，減輕城區的大氣污染。

4、城區供氣工程。計劃將到達煙台市中心區的海上天然氣管道向牟平延伸，徹底解決城區因燃煤所帶來的大氣污染問題。

5、城區園林建設。「十五」期間，城區計劃新增園林綠地71.3公頃。到「十五」末，城區園林綠化覆蓋面積將達到471.2公頃，人均佔有公共綠地面積8平方米，城市綠化率達到34%，綠化覆蓋率達到38%。

（七）開展生態工業建設

通過努力，我區工業污染源達標已經實現，但是工業整體水平還不高，資源浪費大、能源消耗高的現象仍然存在。另外，隨著市場經濟的不斷發展，工業結構不合理的問題表現的越來越突出。要徹底解決工業生產中的問題，除了要對工業企業的結構進行調整外，重點要在企業中開展生態工業建設活動，改變目前工業的生產經營方式，使工業生產走上穩定、健康、可持續發展的道路。具體通過以下途徑開展生態建設活動：

1、通過在對工業企業結構進行調整，優化企業結構的過程中，大力發展高科技生產企業，關停那些耗能高、資源浪費大、對環境污染重的企業，減輕其對社會和環境的危害。

2、在工業企業中開展清潔生產。清潔生產是依經濟協調發展為指導思想，以節能、降耗、減污為總體目標，以良好的企業管理、合理的工藝改進、有效的物料平衡及原料的綜合利用為手段，實現工業生產全過程式控制制，實現經濟效益、環境效益和社會效益的統一。因此，在工業企業中開展清潔生產，不僅可降低物料和能源的消耗，提高企業的經濟效益，而且可減少對環境的污染，提高經濟效益和社會效益。實現工業生態發展，進行清潔生產是有效的途徑。為實現工業生產穩定、持續發展的目標，牟平區在近期將大力推廣清潔生產，實現工業生產的可持續發展。

3、推廣ISO14000認證活動。在推廣清潔生產的同時，在一些環境保護工作較好的企業，推廣ISO14000，實現在企業規章制度、操作規程等方面實現對環境污染的全過程式控制制和管理，達到可持續發展的目標。

⑨ 潘龍清的人物經歷

細看潘總的簡歷，他的從業經歷主要在政府部門：從南匯縣縣長、黨組副書記、到曾經的金山縣縣長、縣委書記、再到上海市農委副主任、松江區區長、區委書記、上海市外經貿委主任、黨委書記……長長的經歷、整整35年時間，潘總毅然告別自己熟悉的政府機關，轉而來到一個全新的領域。
政府部門重在宏觀，強調服務，企業經營則側重微觀，強調效益。潘龍清認為，作為公司一把手，一定要做到「少琢磨人，多琢磨事」。這個角色的改變，可以使自己「多琢磨一點事情」。
「在任何組織內，優柔寡斷者和盲目沖動者都是一種傳染病毒，都能給公司帶來毀滅性的災難，金融機構更是如此。」他說，「我現在經常琢磨的問題就是盈利，有利，才能有力嘛！合規與創新，這兩個看似矛盾的概念，其實是一個有機的整體。只有在合規的基礎上創造，才能達到理想的效果。自去年到上海國際集團上任之後，我每天都要研讀金融方面的資料，每天晚上都要備課，備的就是明天要做決策的課。」
上海國投成立於1981年。25年的經歷，歷任的公司領導，其實大都走的是這樣一條穩健經營、規范管理的道路，用實實在在的業績，在海外融資、證券、信託、基金等領域樹立了良好的信譽和品牌。在重新登記以後，上海國投更是秉承開拓創新、嚴控風險、專業理財的經營理念，截至2005年底，相繼開發了118個信託產品，累計受託規模達89億元。潘龍清到任後，將其一貫低調、務實的處事風格發揚光大，使公司資產質量有了很大提高。2005年，公司實現利潤總額18,414萬元，比2004年增長21%；實現信託及中間業務收入6,522萬元，比2004年增長35%；凈資產收益率達6.14%；到期兌付的投資者實際加權平均收益率為4.20%，實際運作的收益率超過了預期的收益率。此外，公司還於2005年一季度提前全部完成了銀監會規定的清理存款性負債這項責任目標，公司經營業績在全國信託公司中位居前列。
不求最大，但求最精
在我國，信託業目前是與銀行、保險和證券並立的四大金融支柱行業。有資料顯示，2005年，信託市場的融資規模已經占據了同期資本市場融資的20.8%，這說明，信託業的發展不僅有力地提高了我國直接融資的比重，而且還增加了金融市場的投資品種，滿足投資者不斷擴大的資產管理需求。
但信託業至今仍存在信託配套法規不健全，理財業務競爭混亂，信託公司盈利模式不清晰等問題。這些都在一定程度上制約了信託業的健康發展。
在政府部門工作30多年的經歷，使潘龍清養成了一個凡事都要事先制定一個發展規劃的習慣。目前，在市委市政府的領導下，上海國際集團以金融投資為主導的戰略定位已經明晰，正在為抓緊集聚發展地方金融資產而努力。上海國投作為上海國際集團的控股子公司，利用信託平台優化配置各類資源，發揮協同效應。
上海國充分發揮信託業特有的制度優勢，積極打造公司品牌。在業內，上海國投首創了第一個使用優先、劣後收益結構，並帶有準資產證券化性質的「磁懸浮股權信託項目」，並在後續產品中廣泛運用「優先劣後」受益權的結構性安排，滿足不同客戶對收益和風險的不同偏好。此後，公司又積極探索「從項目到產品、從產品到產品線」的研發模式，建立了有公司特色的品牌化、系列化信託產品。比如「藍寶石」、「紅寶石」、「白金」系列信託產品。其中，「藍寶石」系列結構化證券投資信託產品對不同收益風險特徵的資金進行分解組合，風險低、收益穩，已累計發行35個，合計規模達到14.87億元。相比同期證券基金產品銷售黯淡、難以維繼的局面，「藍寶石」系列卻供不應求，獲得投資者的廣泛認同，逐步形成了具有較高聲譽的系列化品牌產品。
咬定青山，直面群雄
當前信託公司賴以生存發展的理財市場正面臨來自銀行、基金、券商、保險行業的不斷滲透和激烈競爭。
潘龍清表示，在這種情況下，信託業就必須加快創新步伐。上海國投以突破「200」份合同為切入點，積極探索標准化信託業務，將產品開發模式從項目開發到標准化信託產品開發。並搭建信託產品流通平台使之流通。標准花工作是信託公司形成標准化產品，進而形成核心業務，做大做強的基礎。目前，上海國投已開發了「現金豐利」信託計劃，作為對此類信託產品的嘗試。同時，上海國投正在積極探索標准化基礎設施投資信託計劃，並著力開拓資產證券化、企業年金等信託業務，積極爭取在新的業務領域有所發展。上海國投不斷完善客戶營銷模式，開發了業內首個信託商務平台，獲得了2005年度浦東科技發展專項基金獎。
市場競爭表面上看是產品與服務的競爭，而從深層次看，其實質是人才的競爭。上海國投將進一步強化人力資源管理戰略，培育四種能力———研發創新能力、投資管理能力、營銷能力和合規風險管理能力和建立一種機制———快速反應經營機制，包括快速的金融信息收集分析機制、快速的項目信息捕捉機制、快速的新產品開發機制和快速的決策機制，這是近期的核心工作。上海國投在業務創新的同時，高度重視合規經營。作為2005年非銀行金融機構建設合規風險管理機制的試點，上海國投主動構建合規風險管理體系框架，不斷完善內控制度、風險管理制度和各項操作規程，全面倡導企業合規文化建設，將合規理念貫徹到日常經營活動中。談到2006年的工作思路，潘龍清認為，正確認識和把握公司所處的經營環境，樹立危機意識、緊迫感，是做好2006年工作的動力和立足點，也是為了走出一條有上海國投特色的經營發展道路。潘龍清感到金融綜合經營大勢所趨，信託公司競爭壓力與日俱增；創新是信託業發展的主旋律，信託業務繼續呈快速發展的態勢；監管層 「分類監管」的思路已基本成型，對全國信託公司實行了分類評級，優質信託公司將有機會進入發展的快車道，一些規模小、競爭力差的信託投資公司將不可避免面臨優勝劣汰的境地。為此，潘龍清對上海國投的整體工作提出了「四個硬」的工作方針，即1）以轉變觀念、融入市場、推進公司持續發展為硬道理；2）以開拓創新、提高效益、確保金融資產保值增值為硬指標；3）以科學管理、防範風險、強化集團競爭優勢為硬功夫；4）以打造品牌、凝聚人心、構建企業和諧環境為硬任務。
潘龍清表示，發展才是硬道理。站在市場化企業的角度看待自己時，我們會發現自身正處於一個競爭激烈的市場，所以要轉變觀念，到市場中尋求發展機遇，這是每個「信託人」所要思考和面對的課題。效益是公司發展的基礎和保證，而企業經營運作的最終成果也要反映在效益上。因此，公司必須強化成本效益觀念，把提高效益作為公司經營規劃的核心目標之一。
近年來，信託產品已涉及房地產、教育、資本市場、上市公司、銀行信貸資產、銀行票據資產等眾多領域。但是，由於信託公司普遍缺乏創新獨立的信託產品、缺乏風險緩沖機制，沒有形成規模效益，導致其盈利模式不清晰，信託業務普遍盈利微薄，也使得信託公司沒有形成核心業務和與之配套的核心能力。而如果信託業離開自己的產業根基去與其它金融行業爭奪業務，比如像在過去信託業發展中，信託公司的很多業務和銀行交叉，搞准銀行業務。那麼，信託業就將再次陷入了產業趨同之中，必然沒有競爭力。如何立足自身，求得更好發展，是「信託人」所要思考的問題。潘龍清認為，財產管理職能是信託的基本職能，其他職能是財產管理的衍生職能。信託公司在信託品種的設計上應盡可能體現信託基本功能，目前信託公司通過發售風險較低收益相對穩定的貸款信託產品，應該說，更多的目的是市場培育，藉此提升信託公司自身的信用。因此，信託公司在起步階段開發貸款信託類產品當屬我國信託業初級階段的產物。信託業要成為一個獨立的金融產業，需要不斷的結合委託人的需求，突出自身特色，充分運用信託制度優勢和功能優勢，創新開發出更多的信託金融產品。
潘龍清表示，如果放開信託公募產品，必定有利於形成信託公司核心業務，更重要的是通過公募，可以進一步規范信託業務。比如實施第三方託管、嚴格的信息披露等來接受公眾監督、約束，這些對信託業的健康發展無疑具有重要意義。但是，不是所有的信託產品都適合公募，信託產品公募需要一定的基礎條件，比如：信託產品資金需求量要龐大、信託產品可標准化、信託產品須成熟，風險可控。依據實際運作經驗及市場需求分析，我們認為適宜公募的信託產品主要有三類：基礎設施類信託產品、資產證券化產品、結構性證券投資信託產品。而且，為防範風險，對於實行信託公募的信託公司也要設定一定的准入門檻。潘龍清最後引用了銀監會蔡鄂生副主席近期到上海國投調研時說過的一句話———「信託公司要找出清晰的發展路子」。他表示要無論遇到怎樣的困難，上海國投都將一如既往，竭盡全力做大做強信託主業，力爭打造國內一流的信託品牌。
不管怎麼琢磨，都離不開發展與效益、創新與合規，這就是潘龍清。
最佳信託公司 上海信託董事長 潘龍清：
首先感謝上海證券報、「誠信託」評選活動的專家評委和參加此次活動的所有人士，正是因為你們所做的大量工作和鼎力支持，信託公司才能得到社會的承認和尊重，才能在中國經濟的成長繁榮中貢獻力量、分享喜悅。上海信託能獲得「誠信託——最佳信託公司獎」，我們感到由衷地欣喜，這個獎項不僅是對