商業用電指標分析

⑴ 普通的細菌是怕冷還是怕熱

細菌忍耐的溫度極限有多高，人們一直有不同的看法。人們曾在90℃的溫泉水中發現過細菌，而比其溫度更高些的水中則未發現過任何的微生物。因而大多數專家認為，細菌的耐高溫極限是90℃。
  絕大多數微生物在90T以下就紛紛喪命，所以將水煮沸來殺菌一般來說還是管用的。

然而，與此同時，人們也在想，難道世界上的生命活動就不能超越90℃的極限了嗎？後來的科學發現回答了這個問題。  

1983年，有人在美國的加利福尼亞海灣人口的海底溫泉中發現了一種高溫細菌。
  發現這種新細菌的兩位生物學家測得該處的水溫是250℃，他們頓時被在如此高的溫度中仍存在有生命力的細菌驚呆了。

人們都知道，水在常壓下100℃時就要沸騰，變為蒸汽，這些來自海底火山的溫泉處於2600米的大洋底部，壓力高達265個大氣壓，所以形成了很奇特的高溫水。
    

為了對這些高溫細菌進行研究，科學家們採用特殊方法人工培育這些細菌。他們用金屬鈦製成可耐高溫高壓的全套設備，並在設備中營造了海底環境。科學家們對高溫細菌進行了深入的化驗分析，結果發現這類細菌的DNA構造十分異常，

但從理論上說這種構造也只能使細菌在不超過1201的水中生存。
    所以，可以斷言高溫細菌必定還有其他不為人知的特異之處。

科學家們經過不斷的探索，又發現了這類高溫細菌的蛋白質分子中存在著某些特殊類型的氨基酸，而這些氨基酸此前從未在其他任何生物機體中發現過。
  這類氨基酸中有多餘的穩定化學鍵，使蛋白質具有極高的強度。另外，在其脂類化合物的結構上，也發現了分枝形化學鍵，使細菌可以經受住高溫分子的猛烈撞擊。  

除此之外，科學家們認為，高溫細菌對環境的適應一定是多方面的，在生物、化學方面必定也存在一些適應因素。
  後來發現硫元素在這類細菌的新陳代謝中起著主要作用。

高溫細菌的發現在科學界引起了轟動，促使專家們必須重新考慮一些生物學方面的問題。如生命的起源問題——也許並不像專家們過去認為的那樣，地球上的生命是在地球冷卻之後出現的。
    傳統觀點認為溫度高過一兩百攝氏度是不會再出現生命的。如今，這些觀點似乎都需要進行修正。

⑵ 建築按每平方米多少kw計算用電量

辦公樓抄的單位用電指標是30~70W/m（50~100VA/m），該指標可用來計算辦公樓的用電量。

辦公樓的用電量是：面積 ×用電指標。

假設一幢3000m²的辦公樓

那麼用電負荷是：3000m² × 60W/m²=180kW（3000m² × 80VA/m²=240kVA）（含照明、插座、空調等設備用電）。

詳見全國民用建築工程設計技術措施《電氣》2009，表2.7.6各類建築物的單位建築面積用電指標。辦公樓：用電指標30~70W每平方，變壓器容量指標50~100VA每平方。

(2)商業用電指標分析擴展閱讀：

一個電子的電量e=1.60*10-19庫。實驗指出，任何帶電粒子所帶電量，或者等於電子或質子的電量，或者是它們的電量的整數倍，所以把1.60*10-19庫叫做基元電荷。

電量也可以指用電設備所需用電能的數量，這時又稱為電能或電功。電能的單位是千瓦·時(kW·h)。W=P*t（W表示電能；P表示有功功率，單位是kW；t表示時間，單位為小時h）。這里的電量也分為有功電量和無功電量。無功電量的單位是千乏·時(kVar·h)。

⑶ 純電動汽車哪個牌子的好

電動轎車最好的品牌就是特斯拉了。國產里比亞迪的技術還是比較領先的。

特斯拉：

1、特斯拉公司（Tesla Inc.）是美國一家產銷電動車的公司，由馬丁·艾伯哈德（Martin Eberhard）工程師於2003年7月1日成立，總部設在美國加州的矽谷地帶。

2、2012年2月9日，美國Tesla Motors公司發布了全尺寸純電動SUV車型Model X，其後門採用設計前衛的鷹翼門造型，而依靠動力強勁的電動機驅動，其0-96公里/小時加速時間為5秒內。

2008年12月15日，全球第一款不依賴專業充電站的雙模電動車--比亞迪F3DM雙模電動車在深圳正式上市。2009年，比亞迪計劃將推出純電動汽車。

⑷ 買商業保險首先應該注意些什麼

題主的問題提得太簡單，大家的回答很難真正幫上什麼忙。

保險不是一個說買就買的普通商品，需要根據自身情況和需求合理規劃，要不然花了錢卻買不了合適的保障。

購買保險前應先了解一些必要的原則：

1、先家庭，後個人——無論是否單身，你的家庭肯定不止你一個人，家裡每個人發生情況，都會對其他人造成影響。所以，家裡僅僅一兩個人有保險是不夠的，全家都配置了保險，保障才全面。

2、先支柱，後其他——不是覺得誰容易發生風險就給誰買保險。傳統的觀念是老人小孩容易生病，所以先給他們買，這是錯誤的。一個家庭，應該優先給家庭經濟支柱買保險，而後才做其他人的保障。其他人出險，還有家庭經濟支柱用工作收入支撐這個家，如果家庭支柱出險，無法工作，家庭立馬陷入經濟危機。所以，家庭支柱的保障一定要做足，防止家庭陷入財務困境。

3、先需求，後產品——為什麼說提問太簡單？一個人買保險的初衷是希望在當前的生活環境，工作狀態，身體情況下，如果發生什麼風險，可以把它轉移給保險公司。「當前的生活環境，工作狀態，身體情況」等等，這些就是你的需求，需求不明確，沒人能給你合適的建議。做完了需求分析，再考慮要什麼保障，選什麼產品。而不是一開始就糾結哪個產品最好的問題。

4、保障要全面，保額要足夠——需求分析後，就清楚風險缺口，需要什麼保障了。很多情況下，、醫療險、壽險、意外險等都是需要的，當然，不是每個人都需要這些保障，按需選擇。買的產品的保額一定要夠高，足夠覆蓋萬一發生風險時的費用開銷。隨便買個一二十萬，這樣的保險是沒有什麼實際意義的。

5、保險規劃是一個動態過程——不是一輩子只買一次保險，現在買了的保險，三五年後不一定夠用的，每隔幾年需要重新評估一下自己的保障夠不夠用。

以上原則，是你配置保險前需要掌握的整體方向。有明確的方向，就不至於盲目投保，亂花錢，吃力不討好。

除此以外，為了盡量避免出現理賠糾紛，投保健康險時，需要嚴格遵守最高誠信原則——把自己的健康情況如實告知。挑了個好產品，發現不符合產品的健康告知，就換其他符合健康告知的產品投保，市面上的產品很多，沒有必要隱瞞病史非得投某個產品。

自己先學習一番，然後再找個靠譜的經紀人幫你做詳細的規劃吧，畢竟就算你研究得再多，也不夠別人對這個行業了解得多，如果對方是專業人士，肯定會給你合理的建議。現在互聯網保險很多，自己投保也很方便。但是千萬別以為自己都研究透了，然後就自己跑去保險公司官網投保，這樣投，如果出險了是沒有人給你服務的。保險是產品+服務，好的產品和專業的經紀人服務是保險的重要組成部分，缺一不可。

總結，投保前掌握五大原則，投保時如實告知，出險時享受專業的第三方協助服務。買保險的事情其實沒那麼復雜，之所以人人都覺得保險水深，只是因為行業信息不對稱，人們還是很難深入正面去理解保險而已。

⑸ 商業分析能力是怎樣煉成的

真正強大的商業分析能力是這樣的：廣西某民營醫院老闆老K原來錢賺的挺舒坦，突然開了一家競爭對手醫院，請了三線明星代言，投放了大量戶外廣告，醫院裝修得富麗堂皇，服務人員服裝、服務像空姐。這家醫院一開，老k的業績掉了20%。他潛伏到對手醫院做探子，觀察地點、面積評估租金成本，觀察醫務人員、服務人員人數、職位配置算出工資成本，調查對手投的廣告算出推廣成本，經過一系列調研算出對手的保本價格是一個項目6800元。對方現在的定價是7800元，於是他把價格降到6600元，這個價格他有利潤，對方會虧，因為他判斷對方在「環境，人員配置上過高」，廣西有很大一部分「追求性價比」的顧客。他專門針對對手改了廣告內容，推廣話術，調整了廣告媒體，6600活動一推出，果然業績開始止損回升。

我認為這才叫商業分析能力，盈利虧損、生死存亡就在一個或幾個決策之間。對於創業者來說，這不是什麼「讓人著迷」的品質，哪有功夫去想迷人不迷人，這是驚濤駭浪中自救上岸的能力。

每個人都可以在朋友圈談論商業。轉發馬雲「新零售」的講話，做個總結，轉發薛之謙的H5，預測新媒體內容營銷趨勢，在企業當個經理，高管，和一些一線品牌合作，感覺自己很專業，很懂商業。但是，如果脫離公司體系，你試試看，你能賣得動什麼？你對商業真的懂嗎？

衡量商業分析能力的標准，不是比賽誰能妙語連珠，連續拋出新穎有趣的觀點。而是比誰生意做得好，企業賺錢多，能持續地健康賺錢。

如果你同意這個標准。我想告訴你，鍛煉這個能力最好的方法不是看書看帖子。

非得你自己去做一回生意不可。

生意不用大，倒賣些家鄉的特產，什麼海鮮，蜜汁雞翅，還可以做微信公眾號代運營，或者自己做一個自媒體大號，根據你的才能和優勢來定。

在這個過程中，你一定要花錢，花錢進貨，花一些錢投放廣告，雇幾個兼職員工，正兒八經地做一回生意，可能會虧個幾百、幾千元錢，但是你會對商業有全新的認識。

評論馬雲，評論王健林誰不會？等你要把自己銀行卡上的錢掏出來投資，一切都變了，那是你的血汗錢，你一分錢都不想虧。你開始認真和緊張起來，有一種壓迫感逼你去思考商業的本質。光是准備做生意的思考過程，就能讓你商業思維提高幾個檔次。

不信，我來陪你走一遍。

首先你要選產品

你一定希望產品很好賣，那麼首要原則是順應趨勢，不要和他作對。

消費升級就是很明顯的趨勢。中產階級的隊伍在壯大，信息面在拓寬，健康有品質的產品越賣越好，廉價有害的產品份額在萎縮。

同樣賣5元錢的飲料，豆漿好還是奶茶好？

肯定是賣豆漿。5元錢決定了只能用奶精勾兌奶茶，越來越多人不喜歡這種有害健康的物質。你去看看娃哈哈、康師傅這幾年的財報，慘不忍睹。

老齡化也是一個明顯的趨勢。

隨著我國人民平均壽命的延長，以及生育率的下降，再來看一組體現變化的數據：中國65歲以上人口占總人口比重1982年為4.9%，1990年為5.6%，2000年為7.1%，2010年為8.9%，2014年為10.1%，中國的老齡化正呈加速度上升狀態。據世界衛生組織預測，到2050年，中國將有35%的人口

⑹ CAE是什麼意思

CAE是指計算來機源輔助工程。

計算機輔助工程（Computer Aided Engineering），主要用於模擬分析、驗證和改善設計。在近年來電腦與3D CAD快速發展情況下，CAE應用比例越來越高，使用難度也越來越低，使用者數量大幅成長。

與CAD相比，CAE使用者需要更多物理相關知識來設定條件與解釋結果。至於計算過程所使用到的數學方法，如微分方程、有限元素法、有限體積法等全部交給電腦處理就可以。

(6)商業用電指標分析擴展閱讀：

計算機輔助施工管理包括工程進度、工程質量、施工安全、施工現場、施工人員、物料供給等方面的管理、控制和調度。

它涉及到工程管理學、運籌學、統計學、質量控制等科學技術。當然，管理人員的自身素質是管理工作中的決定因素，必須十分重視管理人員在管理環節中的作用。

⑺ 藍籌股是什麼意思

藍籌股就是指股票市場上最值錢的股票，即那些市值較大，分紅派息穩定，具備長期投資價值的股票。但是A股市場的藍籌股和國際上的藍籌股還是有差別的，由於A股的分紅機制不夠完善，導致很多投資者利用藍籌股當作是賺差價的根據。

藍籌股分為：一線藍籌，二線藍籌，權重股，還有績優股等。

1、權重股

市值較大、業績穩定、在行業內居於龍頭地位並能對所在證券市場起到相當大影響的公司的股票被稱為「權重股」。

權重股主要集中在銀行、保險、白酒、家電等。典型的權重股：工商銀行、貴州茅台、格力電器等。

2、一線藍籌

一般來講，一線藍籌是指業績穩定，流股盤和總股本較大。一般一線藍籌和權重的分別並不大，比如說工商銀行，既是權重股又是一線藍籌。

這類股票可起到四兩撥千斤的作用，牽一發而動全身。

3、二線藍籌

二線藍籌是指在市值、行業地位上以及知名度上略遜於以上所指的一線藍籌公司，是相對於幾只一線藍籌而言的。

其實有些公司也是行業內部響當當的龍頭企業，但因為是對於整個A股來分類的，所以就可能會被分到二線藍籌中，如果單從行業內部來看，它們又是各自行業的一線藍籌，比如江西銅業。

想必許多人都聽到很多股評家嘴中說過的「二線藍籌」這個詞，舉個列子：

比如一線城市(一線藍籌股)。首先，它的城市面積版圖大(股本多，市值大)，像北京的面積能抵得過好幾個二線城市。

其次，GDP高，財政收入多(漲勢好，股價經常創新高);第三，社會資源豐富、基礎設施健全(分紅派息高，而且穩定)。而二線城市則在以上幾個方面都不如一線。

在股市中的意思則是，一線藍籌的投資機會已經到了後期，估值已相對較高(相當於一線城市人口接近飽和、交通壓力、環境污染等問題嚴重)，可以考慮一些市盈率低的二線藍籌投資機會。

二線藍籌股和一線藍籌股其實沒有什麼區別的，只是相對來說一線的藍籌股表現更加強勢。

(7)商業用電指標分析擴展閱讀：

紅籌股是指：

紅籌股指在境外注冊的，並在中國香港注冊的股票，它的區分方式有以下兩種：

1、業務范圍：如果某上市公司主要業務（最大盈利業務）在中國大陸，那麼該在境外注冊在香港上市的股票就是紅籌股。

2、權益多少：如果某公司股東權益來自中國大陸的大多數，或者該公司最大股東權益具有中國背景，那麼該在境外注冊在香港上市的股票就是紅籌股。

紅籌股和藍籌股的區別：

藍籌股在股票市場上，投資者把那些在其所屬行業內佔有重要支配性地位、業績優良、成交活躍、紅利優厚的大公司股票稱為藍籌股。

「藍籌」一詞源於西方賭場。在西方賭場中，有三種顏色的籌碼，其中藍色籌碼最為值錢，紅色籌碼較次之，白色籌碼最差，投資者把這些行話套用到股票上形成了「藍籌股」。 藍籌股並非一成不變，隨著公司經營狀況的改變及經濟地位的升降，藍籌股的排名也會變更。

⑻ 乾洗店利潤分析：開乾洗店一年有多少利潤

1、乾洗店，生意好做嗎？

乾洗店生意，其實挺好做的，為什麼這么說呢？我們來看看這一行的基本面：

首先，市場規模足夠大，咱們中國接近十億的城市人口，不管是個人還是家庭，多多少少會存在一些乾洗需求。

其次，消費觀念的轉變，現在年輕人的消費觀念已不同以往，能用錢解決的事，絕不自己動手，這進一步拉升了對乾洗的需求量。

因此，從基本面來看，乾洗店的生意，應該好做。

但基本面只是反映普遍情況，至於你個人，就得涉及到幾個核心的實操問題比如選址、拓客以及老客戶維護等，這幾點任何一點沒做好，那這生意，就不太好做了。

所以，到底好不好做，還是你自己說了算~

2、乾洗店有淡季嗎？

這個問題，是不是問得稍微有點草率了，夏天穿那麼少，你說有沒有淡季？

3、一年能掙四五十萬嗎？

掙錢的多少，跟很多因素有關，比如你的選址地段、你的開店規模、你的經營模式等等，能不能掙四五十萬就看個人能力了，我相信有的人肯定可以，但大部分人估計夠嗆，至少我身邊認識的做乾洗店的 ，沒幾個能掙這么多的。

跟你說一個案例，就是我附近一個做乾洗店的，她好像掙得還可以，除了選址稍微偏僻了一點（可能也是為了節約成本），其它幾方面做得還不錯，足夠彌補選址帶來缺陷，我就說她做得比較好的幾點：

（1）深入挖掘客戶需求，實現多元化經營。她除了經營乾洗這個主業，還同時經營了縫補衣服、銷售女性用品等業務，從而實現了收入的增長，也降低了經營風險。

（2）有社群意識，建立了一個社群，更高效地與老客戶產生互動，並不定期舉辦優惠活動，從而提高老客戶的復購率，也激活了惰性客戶。

（3）利用異業聯盟發展新客戶，她主動與周邊的便利店合作，通過便利店來引入新客戶。

⑼ 商鋪設計用電負荷標準是多少

將會導致單層用電負荷浪費，
而其它樓層無電可用的情況。

（三）建議內解決方法

1
、
做好前期市容場調查及商業定位，
根據各業態需求劃分租賃區域
及面積，做好提前規劃設計，按面積合理安排用電負荷。

2
、
增加專變總用電負荷，
分層租賃後無電可用的樓層可通過專變
來供電或增加用電負荷。

二、商業裙樓

（一）用電負荷標准

1
、臨街底商：面積
100
—
500
㎡用電負荷不低於
200W/
㎡。

2
、
商業裙樓：
面積
1000
㎡及以上面積用電負荷不低於
220W/
㎡。

（二）注意事項

1
、
商業裙樓的動力用電負荷線路由專變提供，
不得按整體商業動
力用電總負荷進行單線設置，
必須按劃分面積進行分戶多線設置，
避
免單線設置導致二次改造的成本浪費。

（備註：
如中央空調由公司統一安裝，
總用電負荷可減去中央空調用
電負荷量）

2
、
商業中心因由諸多商業類別組合而成，
因此在考慮以上第一項
內容外，還需考慮大體量集中商業（例如：購物中心）在後期運營中
增加的用電設備，
這必定增加總用電負荷，
所以前期規劃設計時需做
好用電負荷的預留。

（備註：
以上用電負荷未涵蓋消防用電負荷、
公用設備設施用電負荷，
未涵蓋部分需單獨核算並增加總用電負荷）