海爾2018年的銷售數據分析

1. 海爾集團的銷售量是多少

海爾產品的銷售量一直都很不錯的。質量跟售後也是很棒的。

2. 海爾歷年的銷售額是多少

2004年是1016億，中國第一個千億級規模的自主品牌。2005年的銷售額統計恐怕還沒出來

3. 青島海爾的分析報告

一、海爾集團簡介：海爾集團的前身是瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠，年引進德國利渤海爾電冰箱生產線後，改組成立海爾集團公司。
在不到16年的時間里創造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的卓著的業績。在中國，海爾每年有1000萬台各種家用電器進入人們的家庭；在海外，海爾產品已出口到世界160多個國家和地區，銷售了400多萬台海爾家電。
海爾16年的發展之路可以濃縮在下面這組數字中：

----營業額：2000年實現全球營業額406億元，而1984年只有348萬元，2000年是1984年的11600多倍；

----利稅：1984年資不抵債，2000年實現利稅30億元，自1995年以來，累計為國家上繳稅收52億元；

----職工人數：2000年職工人數達到3萬人，而1984年只有800人，2000年是1984年的37.5倍；

----品牌價值：2000年海爾品牌價值達到300億元，是1995年第一次評估時的7.8倍，是中國家電行業第一名牌；
----產品門類：1984年只有一個型號的冰箱產品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內的69大門類10800多個規格品種的產品群；
----出口創匯：已在海外建立了38000多個營銷網點，產品已銷往世界上160多個國家和地區，2000年實現出口創匯2.8億美元，自1998年以來，出口創匯每年以翻一番的速度增長，是中國家電業出口創匯最多的企業。在山東省，海爾超過專業外貿公司成為進出口額第一的企業。
從1984年至今的16年間，家電市場競爭日趨激烈，而海爾卻始終保持了高速穩定發展的勢頭，奧秘只有兩個字：創新。創新是海爾文化的核心。
二、海爾的經營理念：經營理念是海爾文化的重要組成部分，海爾集團從實踐中總結出來的具有較強的哲理性和實用性的新理念。
市場觀念："市場唯一不變的法則就是永遠在變"，"只有淡季的思想，沒有淡季的市場".
"賣信譽不是賣產品"、"否定自我，創造市場".創名牌方面：名牌戰略：要麼不幹，要干就要爭第一。
國門之內無名牌。
質量觀念：高標准 精細化 零缺陷優秀的產品是優秀的人干出來的售後服務理念：用戶永遠是對的。
海爾發展方向：創中國的世界名牌。

4. 海爾歷年的銷售業績

海爾客服郵箱：[email protected]
海爾全國統一客服電話：4006 999 999
海爾網上投訴、報修網址：http://www.haier.cn/service/index.shtml
進入點擊在線服務————咨詢、投訴
進入點擊在線報修————注冊報修

5. 誰能給我關於海爾冰箱銷售情況的數據啊，急用

6月份的新聞:
隨著消費需求的拉動，冰箱市場也隨之升溫，近日，國內權威市場研究機構中怡康發布了2013年4月冰箱市場報告，對四月份冰箱市場的情況進行了梳理盤點。報告顯示，整體冰箱行業呈現增長趨勢，四月份整體市場銷售量環比增長34.08 %。在產品層面，雙門和三門冰箱最受歡迎，聯手占據了超過80%的市場份額。而在各大冰箱品牌中，海爾冰箱以26.89%的市場份額再次蟬聯銷售冠軍寶座，繼續自己的領跑地位。

6. 海爾近幾年冰箱銷售量，具體點的數字

這是商業機密，要外部的准確的數字，只有找GFK或者慧聰等市場調查公司購買，十萬元以上的價格。

7. 海爾國內 現狀分析

總體不怎麼樣。買了海爾產品倒了八百輩子的霉。
看來領導也不一定是好樣的，出來的產品就這亇檔次。設計理念差，質量差，服務還跟不上。

8. 銷售數據分析主要從哪幾方面進行

以下以觀遠數據在快消行業的銷售數據分析為例：

• 區域分析

•