美孚財務分析

㈠ 金融危機背景下您看到了什麼機會。

美國次貸危機演變為國際金融危機後，對世界經濟產生了廣泛而深刻的影響。面對危機，我們不僅要看到此次危機給處於轉型期的中國經濟帶來的挑戰，更要看到其中蘊含的機遇。那麼，在我國經濟與世界聯系日益緊密的今天，國際金融危機對我國海外投資、進出口、金融證券保險業、房地產業、旅遊業、勞動就業、經濟增長、經濟地位等層面都會產生哪些影響，又會蘊含哪些機遇呢？
第一個層面，海外投資。一方面，危機發生後，海外資本市場出現暴跌，對我國較多海外投資都產生了很大的負面影響。我國海外直接投資的風險也不可忽視，一些項目可能面臨著資產價格縮水、投資收益下降、投資回收期延長等一系列風險。
另一方面，國際金融危機使得海外許多股市大幅縮水，資產價格大幅下降，一些公司股票估值已居歷史低位；一些公司為了渡過目前的難關，賤賣公司資產或控股權；一些國家大幅降低了外資進入門檻。這些都為我國相關企業、機構創造了一系列海外直接或間接投資的潛在機會。國際金融危機延續時間越長，破壞程度越大、經濟恢復越慢，我國海外投資的潛在機會就會越多。
第二個層面，進出口貿易。這次國際金融危機主要發生在發達國家和地區，而我國一般貿易進出口的目標地也主要在發達國家和地區，因此這次危機對我國進出口將產生重大影響，尤其對我國出口導向型經濟將會帶來沖擊，一些出口導向型企業面臨著資金回收困難、訂單減少的風險。我國一般性貿易出口收入、貿易順差、外匯收入等一系列宏觀經濟指標可能都會發生重要變化。
就我國進口而言，一些國家基於生產自救可能會出台一些有利於產品出口的政策，如降低出口關稅、降低出口價格、放鬆技術封鎖等。目前，一些大宗商品如石油、銅、鐵礦石等價格大幅調整降低了我國進口相關商品的成本，這些都有利於相關商品的進口。我國企業應抓住這一機遇，根據自身的需要和能力，擴大技術類、資源類、短缺類、價格優勢類商品的進口。
第三個層面，金融證券保險業。這次國際金融危機對我國金融業的影響主要表現為：利率聯動、匯率波動及其對金融機構經營的影響；金融環境的變化對銀行貸款業務可能產生重要影響；海外金融機構的風險可能傳導到其設置在我國的分支機構上來。對我國證券業的影響主要體現在：股價波動及其對證券機構經營、業績和對投資者投資收益的影響；股價波動對市場融資功能的影響及其對上市公司IPO和再融資的影響。對我國保險業的影響主要表現為：利率波動對保險業經營及業績的影響；資本市場波動對保險業投資收益的影響。
就影響程度而言，我國金融證券保險業對外有所開放但尚不充分，這就決定了此次危機所產生的影響程度相對有限。一方面，在國際金融、證券市場沒有穩定之前，我國金融、證券市場不可能走出反向的單邊行情。另一方面，影響我國金融、證券市場未來走勢的主要因素仍是國內的市場環境和運行機制。今後我國仍會堅持金融改革、開放、創新的發展路徑，但市場監管和風險防範會進一步加強。
第四個層面，房地產業。這次危機從源頭上看是房地產市場危機。因此，由房地產市場引發的國際金融危機對我國房地產業會產生多方面的影響：首先，我國幾個一線城市如北京、上海、廣州、深圳和部分二線城市的房地產市場，有可能面臨一些海外投資客拋售房產、抽離資金的情況；其次，基於美國這次房地產市場危機的深刻教訓，我國未來會進一步規范房地產市場的發展，會控制房地產虛假需求的擴大和價格的暴漲暴跌，以避免房地產市場的劇烈波動引發金融業系統性風險。
第五個層面，旅遊業。國際金融危機對我國旅遊業的影響是雙重的：一方面，受危機影響較深的國家，基於發展本國經濟、增加就業的需要，可能會出台促進本國旅遊業發展的舉措，以吸引更多境外遊客。因此，我國居民出國旅遊可能會更加便利，國內旅遊業面臨著旅遊人數分流的潛在壓力；另一方面，受金融危機引發經濟衰退的影響，海外入境的人數可能會明顯減少，這對涉外旅遊會產生較大影響。
第六個層面，勞動就業。此次危機對我國勞動就業的影響主要體現在三個方面：一是經濟增長放緩，新增就業機會可能相對減少。因此，未來一定時期可能面臨更大的就業壓力；二是金融危機爆發後，美國等金融業發達的國家和地區失業金融從業人員有可能流向受金融危機影響較少的國家和地區。因此，我國面臨著引進海外金融人才的良好機遇，國內金融業也可能面臨著更加嚴峻的人才競爭的態勢。但從長遠來看，這種人才競爭對我國金融、證券、保險業的發展是非常有利的。
第七個層面，經濟增長。美國等西方發達國家的經濟衰退會對我國經濟持續高速增長產生負面影響。但是，我們應該看到，目前我國經濟增長基礎、方式與西方發達國家明顯不同。同時，我國經濟仍是投資推動型經濟，鐵路、公路、機場、港口、電網、城市基礎實施、新農村建設等領域仍有巨大的投資空間。一旦受國際金融危機影響較深而出現GDP增速下降較多時，我國投資型經濟仍有廣闊的發展空間。
第八個層面，經濟地位。美國等西方發達國家恢復經濟的復雜程度、困難程度會比我國大得多。因此，在未來幾年增速趨緩的情況下，我國經濟總量與發達國家的相對差距將會縮小，我國在國際社會的地位將會上升。具體而言，一些大宗商品的定價可能會考慮「中國企業談判因素」，而不是過去那種我國「需求什麼」國際市場「炒什麼」、「漲什麼」的格局。

㈡ 世界上第一個10億富翁：洛克菲勒是如何把握時機

1855年，15歲的洛克菲勒花了40美元在福爾索姆商業學院克利夫蘭分校就讀三個月，這是他一生中接受的惟一的一次正規的商業培訓。18歲時，他從父親手中以一分利貸款1000美元，與克拉克合作成立了克拉克——洛克菲勒公司，主要經營農產品。戰爭需要大量的農產品，所以，是美國的南北戰爭把20多歲的嗅覺靈敏的洛克菲勒變成了一個富人。像其他富人一樣，他每年花300美元僱人替他入伍打仗，而他卻緊緊抓住戰爭給自己帶來的重大機遇，積累了雄厚的資本，為今後的發展奠定了堅實的基礎。

戰爭給洛克菲勒創造了發展的新天地，而戰後的經濟繁榮又給充滿活力、機警敏銳、貪得無厭的他帶來了無數的機遇。僅以4000美元的投資與他人合作成立了石油公司，這位資本家從此一頭撞進了黑金之河，財富從油井裡噴涌而出，源源不斷。無與倫比的商業才智和貪婪的天性使他在短期內創建了美國最有實力、最令人生畏的壟斷性企業——標准石油公司並因此而發跡，成為世界首富。這個被眾多專門揭人隱私的文人稱為「章魚」的托拉斯企業所提煉和銷售的石油，幾乎占當時美國同類產品總產量的90%，創造了美國歷史上一個有關財富的神話。

1859年，一個名叫埃德溫·德雷克的失了業的列車員，在賓夕法尼亞州的泰行斯維爾鑽出了石油；洛克菲勒和一個名叫莫里斯·克拉克的夥伴則在俄亥俄州的克利夫蘭開了一個經紀人的商行。南北戰爭時期，商行的業務很興旺，洛克菲勒又開始做鐵路和地產生意，同時也密切注意著蒸蒸日上的石油業迅速發展的情況。

1863年，洛克菲勒、克拉克和他的兩個兄弟，還有化學師塞繆爾·安德魯斯組建了一個「求精石油廠」，這是克利夫蘭地區許多煉油廠之一。洛克菲勒大力經營，使求精石油廠成為該地區最大的煉油廠，每天煉油500桶，但是，他的合夥人卻猶豫不決，於是兩年以後，他就買下了全部產權。為了改善自己的地位，洛克菲勒借了很多債。1865年和1866年，他在克利夫蘭買下了50個煉油廠，在匹茨堡又買了80個煉油廠。後來，他的煉油廠更名為美孚石油公司。

19世紀70年代，美孚石油公司發展得很快，它繼續進行勘探，並鞏固它對石油業的控制。在這期間，洛克菲勒厲行節約。清算賬目成為一種癖好，價格算到小數第三位。洛克菲勒堅持每天早上來工作時，要在他的辦公桌上放一份關於凈值的財務報表。為了節省運輸費用，洛克菲勒開始建造輸油管。到1876年，美孚石油公司擁有長達400英里的輸油管。還有能儲藏150萬桶石油的集散點。當賓夕法尼亞鐵路在19世紀70年代後期對煉油業進行又一次挑戰時，洛克菲勒打垮了這個當時美國最大的公司，然後又買下了該公司的煉油設備。

到19世紀80年代，顯然洛克菲勒不能再漠視鑽井和銷售的事了。賓夕法尼亞的油田在開始枯竭。而美孚石油公司當時所控制的公司的資產已逾7000萬美元。「美孚」得保證有源源不斷的原油供應。洛克菲勒買下了幾個地區性的銷售公司。他的公司已經以「章魚」著稱，在石油業中到處都有它的勢力。它的產品大約已佔煉油廠產品的90%，並且壟斷著諸如煤油、潤滑油、石蠟、石腦油、各種溶劑以及「美孚」的科學家和技師從石油中提煉出來的其他一些產品的價格。

但是，洛克菲勒並不想由他的帝國來控制全部市場。他明白，應該讓比較小的、效能較差的一些競爭者去承擔其中微不足道的部分，在困難時期迫使他們為生存而斗爭，而美孚石油公司則能繼續以幾乎全部能量投入生產，同時卻可以免受獨家控制的指責。

洛克菲勒在一幫得力助手的協助下，成為發展現代公司組織的先鋒，他們中的大多數人在「美孚」的執行委員會中任職，除了直接從事管理以外，還制定戰略計劃，收集並分析情報等工作。凡是5000美元以上的撥款以及需要花費2500美元以上的新建築，均需要經該委員會批准，甚至年薪增加600美元以上時，也得經該委員會通過。顯然。這種情況不能再繼續下去，因為洛克菲勒的帝國非常龐大，以至該委員會最終不得不把一些權力授予中級行政管理部門。後來，有些人提出，「美孚」的結構有一部分是仿效羅馬天主教會，其實更主要的是，洛克菲勒和其他工業界巨擎在經營方式方面，有很多是從鐵路公司，特別是從賓夕法尼亞鐵路公司那裡學來的。

洛克菲勒節儉成性，貪得無厭，但竟然成了美國歷史上最大的慈善家。截至20世紀20年代，洛克菲勒基金會成為世界上最大的慈善機構，他贊助的醫療教育和公共衛生是全球性的。他一生直接捐獻了5.4億美元（摺合現在的美金有60億），他的整個家族對慈善機構的贊助超過了10億美元。中國受益尤多，接受的資金僅次於美國，1915年，洛克菲勒基金會成立中國醫學委員會，由該委員會負責在1921年建立了北京協和醫科大學，這所大學為中國培養了一代又一代掌握現代知識的醫學人才。他的贊助不僅是給原始醫學致命的一擊，還給慈善業帶來了一場革命。在他之前，富有的捐贈人往往只是資助自己喜愛的團體，或者饋贈幾幢房子，上面刻著他們的名字以顯示其品行高尚。洛克菲勒的慈善行為則更多地致力於促進知識創造和改善公共環境，這完全超越了個性，更加富有神話色彩，其影響更為廣泛，意義也更加深遠。

洛克菲勒的身後留下了一個自相矛盾的名聲。他集虔誠和貪婪、同情心和兇殘狡詐於一身；他是美國清教徒先祖們毀譽參半的傳統之化身，鼓勵節儉和勤勞，同時又激發貪婪的本性。由於擔心有人會破壞墓地，他的棺木被放在一座炸葯無法炸開的墓穴中，上面還鋪著厚厚的石板。而各家報紙在登載訃告時紛紛把他說成是樂善好施的大慈善家，隻字不提那個殘忍的大托拉斯——約翰·戴維森·洛克菲勒。無論是持什麼立場的政治家，包括那些同他有過過節的人，無不對他大加贊揚，一位檢察官是這樣稱贊這位他曾經問訊過的、搪塞敷衍的證人的：「除了我們敬愛的總統，他堪稱我國最偉大的公民。是他用財富創造了知識。世界因為有了他而變得更加美好。這位世界首席公民將永垂青史。」

㈢ 埃克森美孚2020財年錄全年虧損，如今面臨著怎樣的挑戰

公司面臨有史以來，最大規模的虧損，財務上面臨較大的負擔。美國媒體報道，美國能源企業埃克森美孚，根據其最新的財報顯示，埃克森美孚去年第四季度虧損超過兩百億美元，全年虧損達到224億美元，有分析人士表示，這是埃克森美孚公司近幾十年以來，規模最大的虧損。而公司負責人表示，虧損主要是來源於公司資產的大幅減值導致的。公司董事長也對愛表示，過去一年時間里，埃克森美孚遭遇到了巨大的市場挑戰，目前公司已經採取降低成本的方式，減少損失，預計未來幾年公司每年將減少幾十億美元的支出。

㈣ 怎麼利用金融危機賺錢

有人破產有人暴收 經濟危機五大贏家

約翰·鮑爾森

成就：這位在紐約辦公的對沖基金管理人在2007年創下了贏利37億美元的記錄，而在2008年，他再創70億美元的佳績，並且基金的回報率是讓人難以置信的37.6%。另外一支由他管理的較小的基金在去年的回報率接近590%，這被認為是歷史上對沖基金年回報率的最高記錄。

成功過程：在2008年早些時候，鮑爾森開始短線操作金融股票，包括已經破產了的房利美和房地美的股票。在比利時英博集團收購安海思的交易看上去就要泡湯的時候,他進去大搏了一把。在這次交易結束後，他成了安海思最大的股東。但正是鮑爾森的剋制，而不是激進，讓他避免像其他對沖基金管理人那樣深陷近期經濟危機的泥潭。在危機加劇的過程中，他的基金沒有像其他人那樣購買抵押證券和杠桿貸款。對於我們來說，不幸的是這位見證了2007年和2008年經濟繁榮的大腕並不認為2009年經濟會有起色。在一封給投資者的信中，他預測經濟衰退將可能會持續到2010年。

喬治·索羅斯

成就：盡管他宣稱自己只是打理自己的財富，而很少介入到基金的管理事務，但是索羅斯的量子基金在2008年的回報率是驚人的10%，而與此同時，2/3的對沖基金都在虧本。這個增幅延續了2007年32%回報率的「現象級」表現

成功過程：和他掘到自己的第一桶金的方式一樣，他的手段還是「狙擊英鎊」。他擊潰了英格蘭銀行，並且從中獲利10億美元。他在2008年大部分時間內對英鎊都採取了「空頭」策略。如果說索羅斯預報了金融風暴，那麼沒人會感到驚訝。他在幾年前就一直告訴謹慎的投資者巨大的泡沫即將破滅。在經歷了6年間有限度地介入量子基金的事務後，他在2007年重回市場，管理了公司的一個賬戶，並且取得了巨大的成功。索羅斯在今年的瑞士達沃斯論壇上又再一次成了頭條人物。他宣布自己不會再短線操作英鎊，因為英鎊和美元的匯率已經低於1.4美元。

斯蒂夫·艾斯曼

成就：不知。可能是數億美元

成功過程：就像撰稿人邁克爾·劉易斯寫的那樣：「樂觀不是斯蒂夫的風格」。這個品質讓他成了當前絕對低迷時期的理想投資者。在其他投資者都被眼前形勢和電腦化的金融工具高度迷惑的時候，他領導的FrontPoint Partners看到了機會。他們精心設計了深思熟慮的微妙措施來規避次貸抵押品極高的風險。2006年的秋天，艾斯曼僅僅在次貸品上就賣空了6億美元。當雷曼兄弟的破產讓大家意識到市場已經崩潰了的時候，艾斯曼和他的夥伴們得到了回報。但是其他華爾街金融機構都已經陷入了絕望。他的首席交易員丹尼·摩西(Danny Moses)告訴路易斯，「這簡直太驚心動魄了」。但是成功很明顯沒有改變他根深蒂固的悲觀主義。他近期告訴紐約時報：「我希望人們不要說這是一場信心危機。」

卡達

成就：卡達經濟在2008年增長了16%，並且今年期望增長10%。

成功過程：和其它海灣國家一樣，卡達在油價下降中損失慘重。但是歸功於卡達豐富的石油資源和對經濟良好的管理，其前景還是很樂觀的。盡管那些對石油嚴重依賴的國家，比如沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國，對今年的預期增長都小於1%，但是卡達的經濟還在繼續擴張。卡達打算今年把天然氣的產量提高到7700萬噸，並且正在和伊朗和俄羅斯一起，形成一個「石油輸出國組織(OPEC)」那樣的天然氣聯合企業。卡達的計劃絕不僅限於能源方面，她的主權財富基金正在購買三個「藍絲公司」的股份，按照總理Hamad bin Jassim的說法，如果風雨飄揚的英國巴克萊銀行需要更多資金援助的話，卡達也許會購買它的股份。

埃克森美孚

成就：盡管在第四季度有些動盪，但全球最大的公司-埃克森美孚還是在2008年贏利452億美元

成功過程：在大多數石油公司都因為去年油價下降而受到損失的時候，美孚卻成功地打破了自己在2007年創下的贏利記錄，取得了美國歷史上最大贏利。盡管這些利潤大部分都要歸功於2008年年初的油價飛漲，但是美孚還是以超過大部分分析家預期的方式經受住了經濟低迷的考驗。美孚的管理者們在控製成本和把單桶油價值最大化方面相當厲害。在石油巨頭們進入艱難的2009年的時候，美孚300億美元的現金儲備將會派上大用場。當其它石油公司都在消化經濟低迷的損害時，美孚卻在計劃提高產量和向新項目方面多投資20%

㈤ 北京寫字樓市場客戶群分析

北京寫字樓市場客戶群分析

研究北京寫字樓市場，首先要弄清寫字樓市場的分布狀態。寫字樓項目集中分布的各個區域呈現出不盡相同的特徵，直觀地體現了不同商圈的地緣優勢，從而決定了各商圈的產業特徵、客戶群特徵及其在北京寫字樓市場的定位。

1. 五大中心商圈

北京市寫字樓的分布從地理位置上看，主要集中在四環以內的市中心區域，高緯環球將這種位於市中心的寫字樓聚集區劃分為五大主要商圈，即中央商務區（CBD）商圈、亮馬河商圈、東二環商圈、金融街商圈以及中關村商圈。這五大商圈集中了北京市絕大部分頂級、甲級寫字樓項目。

中央商務區（CBD）商圈：

中央商務區商圈是北京市知名度最高的的國際性商務中心區，該地段商用物業價值極高，是北京市寫字樓市場最重要的核心商圈之一。高緯環球研究數據表明，截止到2006年年底，該商圈內各等級寫字樓總存量約為250萬平方米，其中甲級寫字樓存量佔到了總存量的36%左右。按使用面積計算的平均有效凈租金，頂級寫字樓達到每月每平米41.39美元，甲級寫字樓及乙級寫字樓分別為每月每平米31.59美元和20.87美元。總體上，整體水平略高於其他商圈。

多年的自然衍變使該商圈寫字樓的客戶構成較為穩定，基本形成了以公司總部為核心、以外資金融保險機構、電信業、咨詢服務機構為配套的產業生態鏈。目前入駐CBD商圈的世界500強企業超過120家，其他商圈只能望其項背。寫字樓租戶以國際知名的外資公司為主，涉及的行業類型包括提供專業服務的律師事務所，咨詢公司，及外資銀行、保險公司、能源類企業等。例如：如富而德法律服務事務所, 普華永道, 麥肯錫,雪佛龍德士古, 埃克森美孚石油公司,荷蘭銀行, 福特, 豐田, 摩托羅拉, 惠普, 殼牌等等。中央電視台、北京電視台的東遷，將使得傳媒業成為未來CBD商圈寫字樓市場租戶構成的重要組成部分。

中央商務區商圈，憑借不斷優化的發展環境，豐富的涉外資源、濃郁的商務氛圍及日趨改善的基礎設施，成為眾多全球知名跨國公司辦公選址的首選地，也是中國首都北京和國際化大都市接軌的一扇窗口。

亮馬河商圈：

緊鄰第二、三使館區的亮馬河商圈享有最便利的機場交通，擁有眾多的高檔涉外酒店及豐富的商務服務設施，同時到主要的涉外住宅區也只有不超過半小時的車程，是眾多外資企業，尤其是汽車製造業、航空公司等辦公地址的首選。很多國際及國內航空公司、汽車製造商和一些外國使館、組織機構成為該區域寫字樓的主要客戶群體。例如，國航、波音、寶馬、戴姆勒克萊斯勒、本田、現代、通用汽車、菲亞特、德國商會、日本出入境管理處等。

北京市場寫字樓的需求不斷增長，和其他商圈層出不窮的大量新增寫字樓供應量相比，亮馬河商圈內寫字樓供應量卻一直相對有限。高緯環球最新研究數據表明，該商圈甲級寫字樓平均有效凈租金已超過CBD商圈，躍居市場首位，達到每月每平米32.34美元。而乙級寫字樓的租金相對較低，約為每月每平米17.13美元。

東二環商圈：

東二環商圈匯集了北京寫字樓市場上很多早期的寫字樓項目，如國際俱樂部、恆基中心、中糧廣場等。很多寫字樓在當時成為外資企業辦公選址的熱點項目。如今機場高速的延長、東直門交通樞紐的建設以及中關村雍和科技園的成立，大大地提升了東二環商圈的吸引力。高緯環球最新研究數據表明該區域甲級寫字樓有效凈租約為每月每平米24.82美元。

東二環商圈是外資公司在北京的重要聚集地，如匯豐銀行、渣打銀行、可口可樂、飛利浦、畢益輝系統、蒂森克虜伯、輝瑞制葯等。值得一提的是，安永、畢馬威、德勤，四大會計師事務所中三大聚集在此，外企聚集效應可見一斑。

最近一段時間以來，東二環商圈更多地吸引了著名內資機構，尤其是石油巨頭、通信公司、銀行及保險公司的目光，如中國人壽集團、中石油、中海油、中石化、中國銀行北京分行等。

金融街商圈：

金融街商圈一直以來都是國有大型企業、國內知名銀行機構、政府主要監管部門及組織機構的匯集地。高緯環球最新研究數據表明，該商圈按使用面積計算的甲級寫字樓有效凈租金約為每月每平米29.95美元。

該商圈內的寫字樓項目多數已自用為主。銀行類企業、金融機構、IT、電信企業、一些國有大型企業及政府機構的總部雲集於此，成為整棟購買或散購寫字樓面積的主力軍，使得金融街商圈內很多寫字樓供應量在正式投放市場前就被以購買的形式消化，而長期持有並對外出租的寫字樓項目十分有限。

從性質上看，金融街商圈寫字樓的客戶構成主要以內資企業或機構組織為主，如中國銀行, 工商銀行, 中國網通, 平安保險, 泰康人壽，以及擔任國家金融業監管職能的「一行三會」，即中國人民銀行、中國保監會、銀監會、證監會。隨著中國加入世貿組織後對外資金融業的逐步開放，以及隨之出台的西城區促進金融產業發展優惠政策的吸引，從去年開始逐漸吸引了越來越多的外資金融機構入駐，如高盛、摩根大通、瑞銀集團、加拿大皇家銀行等。

中關村商圈：

中關村商圈依託其特有的文化教育及高科技人才資源等方面的優勢，一直以來是國內的IT企業及跨國公司研發總部的首選之地。高緯環球最新研究數據表明，該商圈甲級寫字樓平均有效凈租金（按使用面積計算）約為每月每平米22.83美元。其租金水平在五大中心商圈中相對低廉。寫字樓客戶主要為IT及網路相關的高科技企業、研發中心，如NEC、方正、Google、AMD、Intel、微軟研究院、三星研究中心等。

此外，中關村商圈憑借其鄰近眾多高等學府而特有的創業氛圍，還匯集了很多高新技術領域內的中小企業、孵化器等成長型企業。

2. 五大邊緣化商圈

隨著北京市區域經濟的發展，「兩軸兩帶多中心」政策的穩步推進，城市以及城郊基礎設施建設的不斷完善，高科技園區或開發區的改造建設以及相關優惠政策的吸引，一些公司的辦公區域也逐步向城郊延伸，呈現出寫字樓市場「邊緣化」的發展態勢。高緯環球將這種邊緣逐步形成或頗具雛型的寫字樓項目聚集區劃分為五個「邊緣化商圈」，即上地/軟體園商圈，亞奧商圈，望京/酒仙橋商圈，經濟技術開發區（BDA）商圈，以及總部基地（ABP）商圈。

㈥ 請舉出——【反壟斷法】實施以來的主要實例、案例。附上簡介/分析/出處為盼。謝謝！

反壟斷法三大任務及各國典型案例-07-05 21:27各國制定《反壟斷法》的用意究竟是什麼？從國際通行的案例看，《反壟斷法》的大刀一般應當指向哪裡？

3月18日，申請半年之久的可口可樂收購匯源案，因商務部一紙禁令最終未能成行。由於這是商務部首次引用2008年8月1日生效的《反壟斷法》做出裁決，此舉引發了全社會甚至世界輿論極大的關注和爭議。

各國制定《反壟斷法》的用意究竟是什麼？從國際通行的案例看，《反壟斷法》的大刀一般應當指向哪裡？

通常而言，各國反壟斷法都具有三種任務：促進公眾利益、保護消費者權益和維護市場競爭。在具體實踐中，各國反壟斷執法機關也會具體把握個中尺度，並且通常也都會與其本國當時的產業政策、國家安全等因素結合考慮。以匯源案為例，商務部此次並沒有生搬市場佔有率等數據，也並不是為了保護被收購企業利益和企業投資者利益，而是評估果汁產業發展走向和結合本國產業政策做出了裁決。

控制企業合並 促進公眾利益

市場經濟下的企業本身有著擴大規模和擴大市場份額的自然傾向，如果對合並不加控制，允許企業無限制地購買或者兼並其他的企業，不可避免地會消滅市場上的競爭者，導致壟斷性的市場結構。正是出於維護市場競爭的需要，各國反壟斷法都有控制合並的規定。這種控制的目的不是限制企業的絕對規模，而是保證市場上有競爭者。這方面的法律制度主要是合並的申報和審批制度，即達到一定規模的企業合並需要向反壟斷法的主管機關進行申報。

商務部駁回匯源案申請主要就是根據這一原則。但在競爭者較容易進入的果汁領域，控制較高市場份額的領先企業是否能做到「消滅」競爭者，目前尚存爭議。

各國法律規定

根據美國、德國、日本等許多國家的法律，只要合並可以產生或者加強市場支配地位，反壟斷法主管機關就可以禁止合並。有些國家的法律還規定，什麼樣的合並可以推斷為是產生或者加強了市場支配地位。例如德國的《反對限制競爭法》規定，如果合並後一家企業達到了三分之一的市場份額，或者三家或三家以下的企業共同達到二分之一市場份額，或者五家或五家以下的企業共同達到三分之二的市場份額，就可以推斷合並產生或者加強了市場支配地位。

不過，有些合並即便產生或者加強了市場支配地位，但是因為某些特殊的情況，政府也應當批准合並。許多國家的反壟斷法規定，如果合並有利於整體經濟或者社會公共利益，政府應當批准合並。需要指出的是，導致壟斷的合並因為會嚴重損害競爭，損害消費者的利益，政府批准這種合並的時候應當非常慎重。

中國《反壟斷法》第二十八、二十九條規定：「經營者集中具有或者可能具有排除、限制競爭效果的，國務院反壟斷執法機構應當作出禁止經營者集中的決定。但是，經營者能夠證明該集中對競爭產生的有利影響明顯大於不利影響，或者符合社會公共利益的，國務院反壟斷執法機構可以作出對經營者集中不予禁止的決定；對不予禁止的經營者集中，國務院反壟斷執法機構可以決定附加減少集中對競爭產生不利影響的限制性條件。」

適用案例：

歐盟駁回力拓、必和必拓合並申請

2008年7月,歐盟委員會正式對必和必拓的收購方案展開調查,該部門當時表示,兩家礦業公司的合並將導致一系列的問題,並且將控制全球超過三分之一的鐵礦資源。而通過並購,全球最大礦業集團必和必拓公司也將成為全球最大的銅礦、鋁礦及煤礦供應商,其壟斷地位將得到進一步鞏固。2008年11月，歐盟委員會正式發表否決聲明。 詳情

中國商務部駁回可口可樂並購匯源申請

2008年9月18日，可口可樂公司向商務部遞交了收購匯源的申報材料，此後多次根據商務部要求對申報材料進行了補充。11月20日，商務部認為可口可樂公司提交的申報材料達到了《反壟斷法》第二十三條規定的標准，對此項申報進行立案審查。2009年3月18日，根據《反壟斷法》第二十八條和第二十九條，商務部認為，此項經營者集中具有排除、限制競爭效果，將對中國果汁飲料市場有效競爭和果汁產業健康發展產生不利影響，否決了這起並購。 詳情

豁免案例：美國批准波音與麥道公司合並

美國司法部1997年批准了波音公司和麥道公司的合並，這一方面是因為麥道公司當時處於瀕臨破產的境地，另一方面因為合並後的企業在國際市場上仍然存在著與歐洲空中客車的競爭。

禁止壟斷協議 保護消費者權益

經濟學家亞當· 斯密曾經說過，生產同類產品的企業很少聚集在一起，如果他們聚集在一起，其目的便是商討如何對付消費者。反壟斷法上把這種限制競爭性的協議稱為「卡特爾」，具體還分為商定售價的價格卡特爾、限制生產或銷售數量的數量卡特爾和通過協議劃分銷售市場的地域卡特爾。

上述這些卡特爾對市場競爭的損害是非常嚴重的。因為這種情況下，參加卡特爾的企業各自在其銷售地域都有著壟斷地位，這一方面使消費者失去了選擇商品的權利，另一方面使市場失去優勝劣汰的機制，即效益差的企業不能被淘汰，效益好的企業不能擴大生產規模，這就會嚴重損害企業的競爭力，使社會資源不能得到優化配置。

各國法律規定

在各國反壟斷法中，上述各種嚴重損害競爭的協議一般得適用「本身違法」的原則，即不管它們是在什麼情況下訂立的，都得被視為違法。當然，企業間訂立限制競爭的協議有時對經濟是有好處的，當某些限制競爭協議有利於降低企業生產成本，改善產品質量，提高企業生產率，它們一般被視為合理的限制，可以得到反壟斷法的豁免。

根據美國的《謝爾曼法》，這種情況下對公司的罰款可以達到1000萬美元，對個人罰款可以達到35萬美元，此外還可以處以三年以下的刑事監禁。但在具體案件中，美國司法部根據美國刑法的規定，早已大幅度提高了反壟斷案件的罰金。

中國反壟斷法也有相關詳細條文規定，同時規定，即使不適用於已有條款約束的，經營者面對此類指控時，需自行舉證證明所達成的協議不會嚴重限制相關市場的競爭，並能使消費者分享由此產生的利益。

適用案例：

三菱參與石墨電極價格協議被罰

在2000年，日本三菱公司因為被指控參與了一個固定石墨電極價格的國際卡特爾，被美國司法部徵收了1億3千4百萬美元的罰金。

兩大國際拍賣行商定傭金被罰

英國的克里斯蒂（Christie）拍賣行和美國的蘇斯比（Sotheby）拍賣行作為國際上兩家最著名的拍賣行，因商定傭金的價格被指控違反了美國反壟斷法。最後，這兩家拍賣行不僅被課以巨額罰金，它們的總裁還面臨著刑事監禁。

禁止濫用市場支配地位 維護市場競爭

實踐中，企業可以通過合法的方式取得市場支配地位，甚至壟斷地位。反壟斷法雖然不反對合法的壟斷，但因為合法的壟斷者同樣不受競爭的制約，它們就非常可能會濫用其市場優勢地位，損害市場競爭，損害消費者的利益。因此，國家必須對那些在市場上已經取得了壟斷地位或者市場支配地位的企業加強監督。

各國法律規定

中國《反壟斷法》中對禁止濫用市場支配地位有較細的條文規定，同時設置了豁免條款：「有的經營者市場份額不足十分之一的，不應當推定該經營者具有市場支配地位。被推定具有市場支配地位的經營者，有證據證明不具有市場支配地位的，不應當認定其具有市場支配地位。」

適用案例：微軟在美國、歐盟涉嫌壟斷被罰

微軟公司就是通過控制操作系統的知識產權在全世界的軟體市場上取得了市場支配地位，並憑此優勢在瀏覽器、即時通訊等產品上事實捆綁，妨礙了競爭者進入。1997年，美國司法局控告微軟壟斷，微軟由此飽受訴訟煎熬，最終交出數億罰金