上海申能集團吳健雄簡歷

❶ 申能（集團）有限公司怎麼樣

簡介：申能（集團）有限公司（以下簡稱「公司」）於1996年經上海市政府批准專成立，注屬冊資本60億元，主要從事電力、燃氣等生產供應和能源基礎設施的投資、建設和管理，是上海市國有資產監督管理委員會出資監管的國有獨資有限責任公司。
法定代表人：黃迪南
成立時間：1996-11-18
注冊資本：1000000萬人民幣
工商注冊號：310000000048438
企業類型：有限責任公司（國有獨資）
公司地址：上海市閔行區虹井路159號

❷ 廖勝永的簡歷

據了解，他是計算機科班出身，互聯網12年經驗，一直在網路營銷實戰方面專研與實踐，有非常豐富的實戰經驗，據說為平安集團，浙江永德信集團，中原房產，寶鋼集團，申能集團都服務過…
09年創立了上海桂中信息科技有限公司，致力於網路營銷策劃，電商。如今，他的真個思想高度，和實操水平升級了好幾個台階了，現在是上海福締文化的董事長。
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❸ 王堅的簡歷

歷任電氣集團副總裁，物資集團總裁，上海市經濟委員會副主任、黨組副書記。2005年3月任上海市經濟委員會副主任、市國防科技工業辦公室副主任，主持市國防科技工業辦公室工作。2006年8月任上海市經濟委員會副主任、市國防科技工業辦公室主任。 2008年10月任上海市經濟和信息化委員會主任，中共上海市經濟和信息化工作委員會副書記。2012年3月任上海市國有資產監督管理委員會黨委書記、主任。2014年2月調任申能集團董事長。

❹ 上海申能匯楓房地產有限公司怎麼樣

簡介：上海申能匯楓房地產有限公司成立於2009年10月30日，主要經營范圍為房地產開發經營等。
法定代表人：姚志堅
成立時間：2009-10-30
注冊資本：25000萬人民幣
工商注冊號：310113000795476
企業類型：有限責任公司（非自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：上海市寶山區錦秋路48號E127

❺ 上海申能能創能源發展有限公司怎麼樣

簡介： 上海申能房地產有限公司成立於1993年10月,是申能集團下屬的全資子公司,注冊資本2億元人民幣。 2017年3月20日,公司名稱由「上海申能房地產有限公司」變更為「上海申能能創能源發展有限公司」。
法定代表人：姚志堅
成立時間：1993-10-09
注冊資本：20000萬人民幣
工商注冊號：310115000116168
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區東環龍路181弄35號2幢1層

❻ 劉強的人物事跡

查辦多起大案要案
作為反貪局的一名偵查科長、案件主辦人，2005年以來，劉強共立案查處貪污賄賂大要案件26件，查處處級以上幹部35人，為國家挽回直接經濟損失近千萬元。尤其是2005年，他查辦吉林省電力物資總公司原總經理張某某案件時，不局限於張某某案件本身，而是注重發現新的犯罪線索，一舉偵破了楊某某受賄、私分國有資產案，劉某某挪用公款案，王某某貪污、受賄、私分國有資產等3件特大案件，至今還被院里傳為佳話。
2006年，劉強參加了中紀委和最高人民檢察院組織的上海專案，負責了上海市委原副秘書長兼辦公廳主任孫路一涉嫌受賄案件的查處工作。2007年，他作為長春市檢察院反貪局唯一辦案人員參加了原中共中央政治局委員、上海市委書記陳良宇案件兩項主要事實的查處工作。在辦理陳良宇案件過程中，他又接受了查辦原上海申能集團公司副總經理王維工涉嫌受賄案件的任務，並負責其收受近千萬元特大受賄事實的查處工作。
心細如絲辦鐵案
「干反貪工作就意味著要付出更多，只有把案子拿下來，才能體會到辦案的樂趣。」他是這樣說，也是這樣做的。
2004年年底，他在辦理吉林省電力物資總公司原總經理張某某案件時，該案受賄金額巨大，共有10筆受賄事實，每一筆事實相當於一個獨立的案件，且行賄人絕大多數在外地，時間緊、工作量非常大。為了辦好這一案件，他先後赴北京、天津、廣東、南京、黑龍江等地調查取證。自2004年12月至2005年7月近8個月的辦案時間里，他沒休息過一個節假日，個人累計出差辦案100餘天。終於經過他不懈的努力，將該案件10筆受賄事實的行賄人和相關證人全部找到，並獲取了大量確實、充分的證據，使贓款全部被追繳。
在辦理綠園區領導幹部王某某受賄案時，他打破傳統的「舉報主導偵查」的反貪辦案模式，跳出「初查撒網摸凈」傳統模式，主動利用各種信息和情報資料去獲取案件線索。通過查辦國土資源局原土地利用處處長鍾某某受賄案發現王某某受賄案件線索，又通過西部新城開發區原黨工委書記劉某受賄案，准確地從劉某受賄案中查出王某某收受開發商趙某某人民幣10萬元及兩根金條的犯罪事實。在掌握了犯罪事實的基礎上，劉強在詢問中對王某某曉之以理、動之以情，使其深受感動，逐漸交代了自己的問題。
從不計較個人得失
劉強長期工作在反貪一線，在工作中兢兢業業，服從大局，從未因個人原因影響辦案工作。2007年2月，劉強的舅舅檢查出患有白血病，劉強本來已經訂好機票決定陪舅舅到天津血液病醫院做進一步檢查並准備做骨髓移植手術。可就在出發前，他接到了赴上海辦案的通知。幾經猶豫和斗爭，劉強最終選擇退掉機票，告別舅舅，到上海專案組報到。參加上海專案組辦案，一去就是兩年，這期間劉強的愛人調動了工作、女兒上了小學、自己的家和父母家相繼搬家，劉強都只能把這些重擔交給妻子。
工作上的苦，細細咀嚼還能咽下，當攻下一個個大要案時，雖苦猶甜；生活上的苦，有妻兒的理解支持，還能扛著。最讓他感到難受的，是周圍人的不理解。劉強很清楚，工作成績越大，得罪的人就越多。在辦理某資產管理公司總經理顧某某受賄案時，犯罪嫌疑人的親屬為了求得寬大處理，帶著5000元錢親自找上門，希望他能網開一面，被他嚴詞拒絕。犯罪嫌疑人的親屬不死心，再次拿著厚厚一沓購物卡來到他辦公室，放到抽屜里就走，他斷然拒絕了對方的要求，並按有關規定將禮品上交院里，向單位說明情況，無愧於一個檢察官的神聖職責。

❼ 目前，上海申能集團里沒幾個人是管事的。

這就是國企里的弊端，首先是權利太集中，其次是大家都在混日子，多一事不如少一事。

❽ 上海液化天然氣有限責任公司組織結構 總經理是誰

上海液化天然氣有限責任公司
為滿足上海國民經濟和社會發展需要，優化能源結構，改善城市環境，充分利用國際國內「兩種資源、兩個市場」，構建上海天然氣安全供應保障體系。2004年12月，申能（集團）有限公司（下稱「申能集團」）和中國海洋石油總公司的全資子公司中海石油天然氣及發電有限責任公司（下稱「中海氣電」）共同組建上海液化天然氣有限責任公司，負責投資、建設和運營上海液化天然氣（LNG）接收站和輸氣管線項目，其中申能集團佔55%，中海氣電佔45%。上海液化天然氣（LNG）是上海市「十一五」期間能源供應的重要項目，也是2006年市政府重點工程。項目建設規模為一期進口天然氣300萬噸/年，計劃2009年上半年開始供氣，屆時每年可供應天然氣約40億立方米，成為上海天然氣供應系統的主力氣源。項目一期工程總投資估算為67億元人民幣。上海LNG項目主要由LNG接收站、LNG專用船碼頭和海底輸氣管線工程三部分組成。·LNG接收站：站址位於在建的上海國際航運中心洋山深水港區中西門堂島，主要建設3座16萬立方米的LNG儲罐、3台LNG卸料臂、及其他相應的回收、輸送、氣化設施和公用配套工程，佔地39.6公頃，並預留二期擴建場地。·LNG專用船碼頭：建設1座8－20萬立方米的LNG專用船碼頭及重件碼頭的配套設施等。·海底輸氣管線：通過建設40公里DN900的海底輸氣干線在東海大橋東側登陸後，由陸域輸氣管線輸送至臨港新城輸氣末站，進入上海城市天然氣高壓主幹網系統。上海液化天然氣有限責任公司正從高起點、高要求、高標准出發，緊緊圍繞市政府要求的項目建設進度目標，積極推進項目建設，上海LNG項目的建設將為進一步滿足本市天然氣市場發展需求提供新的主力氣源、為上海天然氣安全供應體系提供有效保障。

❾ 上海大型國有企業

上港集團
上海汽車集團
上海機場集團
百聯集團
錦江酒店集團
上海交運集團
上海食品集團
申能集團
文廣集團
電氣集團
東方國際集團
國際港務集團
廣電集團
紡織集團
中鋁上銅公司
上海貝爾阿爾卡特股份有限公司