可口可樂可持續發展分析

『壹』 可口可樂測試可持續紙瓶，計劃未來替代塑料瓶，紙質瓶子是否會影響口味

紙質瓶子很有可能會影響到可口可樂的口味，現在很多的企業出於可持續發展的考慮，都選擇將品牌之下的塑料包裝進行替換，想要用一些可降解的紙質包裝去替換掉塑料外包，這樣的想法其實是值得肯定的。因為大家現在逐漸意識到環境保護的重要性，在對環境進行保護的時候，也會盡可能的從多方面去考慮。

但如果說是選擇用紙質瓶子來保存可口可樂的話，那你很難保證隨著時間的延長紙質瓶子會不會逐漸吸收可口可樂之中的氣泡，繼而使得可口可樂的口味發生改變。並且使用紙質瓶子的話，對於可口可樂的保存期限也是有著很多的要求的，會不會保存的時間越長可樂的口感越差，甚至到最後可樂的瓶子是否會被可樂溶解呢？這些都是未知的。

『貳』 可口可樂公司的戰略目標

目前可口可樂在全世界有400個品牌、2400多個包裝，所推出的每種產品都是為了方便消費者在不同時期的不同需要。

可口可樂將繼續保持與消費者一對一的關系(One to one)，這意味著可口可樂的產品繼續將消費者個人的意願放在第一位，採取積極的方式被消費者認可進入日常生活。現在這個理念已經貫徹到品牌的市場營銷的各個方面，那正是消費者的價值觀影響可口可樂的營銷手段和整個過程。

在全球，ok這一英文詞彙盡人皆知，成為全世界第一通用詞，而Coca cola正是僅次於ok的世界第二通用詞，你會從土耳其、巴西、韓國、克羅埃西亞等等國家聽到你最熟悉的發音，這足以證明可口可樂產品的流行性。當然，可口可樂並不僅僅限於碳酸飲料，可口可樂的產品線包括多種非酒精類飲料，都可以為消費者提供補水，解渴，放鬆，愉快。

可口可樂總裁兼首席營運官穆泰康還提到了可口可樂公司最重要的5p經營理念：people、partner、porfulia產品、p股東 plant。這個理念從2005年起始，已經成為可口可樂從內至外的精神，而不是一句隨意的口號。正是這樣的理念，使得可口可樂能夠成功，成功不只是飲料好喝，而是方方面面都做的很好，包括服務質量、品牌價值以及對社區的影響。

在媒體見面會上，國家體育館(鳥巢)總經理將利用鳥巢剩餘的建築鋼材製造的鳥巢模型送給新開業的「可口可樂博物館」，表彰可口可樂支持奧運80年，支持綠色奧運的貢獻。此外，可口可樂奧運紀念章也都會以這種剩餘材料製作，不僅環保，對於普通民眾來說也是一個難得的機會——可以拿一片「鳥巢」回家。

穆泰康提出的經營理念，是一種本地和全球結合的經營模式，既吸收全球智慧，同時也利用本地對市場的認知來發展業務。對於可口可樂來說，幫助當地的社區可持續發展，也是保障業務發展的基本之一。

現在，可口可樂已經不只是飲料，而是一種文化，是一種聯系標志，是一種分享的體驗。

在回答美國媒體關於「可口可樂公司在北美業務沒有什麼增長」的提問時，穆泰康回答，可口可樂80%的業務都在國際市場，很多都是雙位數字的增長率，尤其在新興市場。而在北美市場這里，也已經有所大力投資，一方面把外面的人員調回，使得今年開始有增長；另外還推出新產品coke zero，獲得好評。

來自新華社的記者提出關於中國市場如何發展的問題後，穆泰康談到非酒精類飲料市場龐大且增長快速，每年大概有6500億美元。國家的都市化比例越高，用包裝飲料越多。發達市場里70%的人都喝包裝飲料，發展中國家是30%人喝包裝飲料。中國這個新興市場非常有活力，發展勢頭非常好，消費模式也在轉變。現在在中國已經有三個裝瓶集團，上海在建最大總部。

『叄』 可口可樂的發展目標是什麼

可口可樂的發展目標是：

1. 可口可樂全球系統的水資源利用效率將在2004年的基礎上提高20%。雖然水資源使用量會隨著業務成長而增加，但此次設定的節水目標預計將在2012年減少消耗500億升水。

2. 「為保持業務的可持續發展，我們必須鍥而不舍地提高自然資源的利用效率。這些環保的目標，是我們提高水資源及能源使用效率的途徑之一。

3. 可口可樂公司與世界自然基金會（WWF）共同宣布了新的目標，以改善其運營系統的水資源運用及減少碳排放，並促進可持續農業生產及協助保護全球重要淡水流域。
   

『肆』 可口可樂在中國市場上是如何利用公關活動展開公關營銷的

下面是可口可樂曾經做過的經典公關營銷活動案例

1、隱形自動販賣機

為了慶祝情人節，可口可樂公司推出了一款高級隱形自動販賣機，並把它安裝在路旁，只有情侶經過時它才會現形。

這款自動販賣機的不尋常之處在於，只有當情侶經過時，原本看似空無一物的路邊才會突然亮起，並出現一段浪漫的巨型廣告。緊接著，專屬於情人的可愛販賣機便會現出原形。而且該自動販賣機還會詢問每對情侶的姓名，並將他們的名字印在瓶身上，打造出真正獨一無二的情侶飲料。

2、超市條形碼

可口可樂的做法，越來越讓人驚喜。通過改裝超市條形碼掃描系統，在其他商品被掃描發出清一色的「嘀」聲後，可口可樂卻歡樂的「噔噔噔噔噔」唱了起來。當枯燥一成不變的生活突然來點新鮮的活力，足以讓人歡樂。幾乎每一位聽到可口可樂穿過掃描儀時發出的經典音樂時，都會開心的綻放笑容。這種品牌好感度的培養與建立，真心很贊！

3、「快樂重生」法：可樂瓶二次利用

作為可口可樂全球可持續發展計劃的一部，他們聯合北京奧美廣告公司開發了這一系列的創意二次利用活動。在用戶購買可口可樂的時候贈送噴頭或是一些教程，教用戶如何廢物利用。該項目率先在越南落地執行，相對來說越南比中國貧困很多，對這種廢物利用更加有需求，後期會逐漸推廣到全亞洲地區。

『伍』 可口可樂"積極樂觀 美好生活"可持續發展 圍繞這個如何想一個有意義的新奇的廣告創意！！！求大神

生活 只有前進 才能看到更美好的風景

『陸』 可口可樂公司的理念的是什麼分析下：積極樂觀、美好生活的理念

可口可樂公司的理念的是：積極樂觀、美好生活的理念

是可口可樂中國的可持續發展宣言
★把可持續發展理念融入與業務相關的七大領域，包括：多元化飲料選擇、積極健康的生活方式、水資源管理、節能環保、可持續包裝、公益關懷、為員工創造安全開放的工作環境

★承諾生產過程中產生的廢水100%經過嚴格處理，使之即使直接排放回自然界而不會對水生物造成影響。

★承諾到2015年包裝使用率較2008年降低7%，相當於年包裝材料可節省55，000噸，並逐步在包裝上停止使用聚氯乙烯。

★承諾致力於減少製造環節的能源消耗並爭取在2020年將碳排放強度較2004年降低40-45%。並通過投入使用新型冰箱和其他減排措施，讓能耗水平較2000年冰箱降低45%-60%。

★承諾將繼續與衛生部門合作，在青少年中開展健康生活項目，普及知識推廣體育鍛煉。在2012年前覆蓋超過200萬的青少年。

★承諾繼續支持中國的環境，災難救助，教育，健康生活和其他社會公益項目。在2012年前，捐助總額超過2億人民幣。

（2010年4月16日，上海）在「世界地球日」和上海世博會來臨之際，可口可樂中國公司攜手在華三大裝瓶集團——太古飲料、可口可樂中國實業有限公司、中糧可口可樂飲料有限公司，以及獨立裝瓶商珠海可口可樂有限公司，首次聯合發布了「積極樂觀美好生活」可持續發展宣言，承諾將通過重新設計工作和生活方式，把可持續理念融入其業務運營的每一個環節以推動經濟、環境的可持續發展，並以承擔企業社會責任為己任，努力成為中國市場可持續發展的企業典範。

可口可樂公司強調，「積極樂觀美好生活」是為這個世界的可持續發展創造積極影響的長期承諾。它涵蓋了與可口可樂業務相關的七個方面，包括：多元化的飲料選擇、積極健康的生活方式、水資源管理、節能減耗與環境保護、可持續包裝、企業社會責任和為員工創造安全、開放的工作環境七個核心元素。

「可口可樂公司是全球飲料行業的領導者。我們深刻意識到我們業務的發展是與世界的可持續發展息息相關的，並且鞭策提醒自己所肩負的社會責任。」可口可樂大中華及韓國區總裁戴嘉舜（DougJackson）表示，「我非常自豪能和我們的裝瓶合作夥伴一起努力實現可持續發展的承諾，並為中國未來的可持續發展作出貢獻。」

為消費者提供高品質多元化的產品是可口可樂中國系統的可持續發展承諾的第一步。斥資9000萬美元在上海建成的可口可樂全球創新及技術中心，將加速可口可樂在中國飲料創新的步伐，提供受中國消費者歡迎的怡神飲料，如開發美汁源果粒橙和美汁源果粒奶優。可口可樂積極倡導健康生活方式，承諾通過支持和舉辦各種體育活動，到2012年，吸引超過200萬的中國青少年參與其中，包括配合衛生部開展健康生活推廣等項目。

同時，可口可樂系統將其環保承諾的重點放在了與其業務運營直接相關的領域——水資源管理、可持續包裝、節能減耗與環境保護方面。可口可樂系統深信只有所在社區的良性發展，才能確保可口可樂系統的持續業務發展。

在中國，所有可口可樂裝瓶合作夥伴共同承諾生產過程中產生的廢水100%經過嚴格處理，使之可直接排放回自然界而不會對水生物造成影響。目前中國系統的裝瓶廠已投資超過人民幣三千萬元，添置水回收和凈化設備，提高水資源的回收和重復利用以減少水的消耗。

在包裝方面，承諾到2015年包裝使用率較2008年降低7%，相當於年包裝材料可節省55，000噸，並逐步在包裝上停止使用聚氯乙烯。

在節能減耗與環境保護方面，可口可樂中國系統將致力減少製造環節的能源消耗，並爭取在2020年，將碳排放強度較2004年降低40－45%。並通過投入使用新型環保冰箱和其他減排措施，減少能源消耗量，讓能耗水平較2000年冰箱降低45%-60%。

在企業社會責任方面，到2012年，可口可樂中國系統將累計投入超過2億元人民幣以及專業技術和人員用於支持當地的教育、環保、健康、災害救助等活動，讓更多的中國人能從中受益。同時，可口可樂在中國將為員工提供一個開放、安全、健康的工作環境，持續提升對員工的吸引力。

『柒』 可口可樂的「積極樂觀，美好生活」是什麼

是可口可樂中國的可持續發展宣言
★把可持續發展理念融入與業務相關的七大領域，包括：多元化飲料選擇、積極健康的生活方式、水資源管理、節能環保、可持續包裝、公益關懷、為員工創造安全開放的工作環境

★承諾生產過程中產生的廢水100%經過嚴格處理，使之即使直接排放回自然界而不會對水生物造成影響。

★承諾到2015年包裝使用率較2008年降低7%，相當於年包裝材料可節省55，000噸，並逐步在包裝上停止使用聚氯乙烯。

★承諾致力於減少製造環節的能源消耗並爭取在2020年將碳排放強度較2004年降低40-45%。並通過投入使用新型冰箱和其他減排措施，讓能耗水平較2000年冰箱降低45%-60%。

★承諾將繼續與衛生部門合作，在青少年中開展健康生活項目，普及知識推廣體育鍛煉。在2012年前覆蓋超過200萬的青少年。

★承諾繼續支持中國的環境，災難救助，教育，健康生活和其他社會公益項目。在2012年前，捐助總額超過2億人民幣。

（2010年4月16日，上海）在「世界地球日」和上海世博會來臨之際，可口可樂中國公司攜手在華三大裝瓶集團——太古飲料、可口可樂中國實業有限公司、中糧可口可樂飲料有限公司，以及獨立裝瓶商珠海可口可樂有限公司，首次聯合發布了「積極樂觀美好生活」可持續發展宣言，承諾將通過重新設計工作和生活方式，把可持續理念融入其業務運營的每一個環節以推動經濟、環境的可持續發展，並以承擔企業社會責任為己任，努力成為中國市場可持續發展的企業典範。

可口可樂公司強調，「積極樂觀美好生活」是為這個世界的可持續發展創造積極影響的長期承諾。它涵蓋了與可口可樂業務相關的七個方面，包括：多元化的飲料選擇、積極健康的生活方式、水資源管理、節能減耗與環境保護、可持續包裝、企業社會責任和為員工創造安全、開放的工作環境七個核心元素。

「可口可樂公司是全球飲料行業的領導者。我們深刻意識到我們業務的發展是與世界的可持續發展息息相關的，並且鞭策提醒自己所肩負的社會責任。」可口可樂大中華及韓國區總裁戴嘉舜（DougJackson）表示，「我非常自豪能和我們的裝瓶合作夥伴一起努力實現可持續發展的承諾，並為中國未來的可持續發展作出貢獻。」

為消費者提供高品質多元化的產品是可口可樂中國系統的可持續發展承諾的第一步。斥資9000萬美元在上海建成的可口可樂全球創新及技術中心，將加速可口可樂在中國飲料創新的步伐，提供受中國消費者歡迎的怡神飲料，如開發美汁源果粒橙和美汁源果粒奶優。可口可樂積極倡導健康生活方式，承諾通過支持和舉辦各種體育活動，到2012年，吸引超過200萬的中國青少年參與其中，包括配合衛生部開展健康生活推廣等項目。

同時，可口可樂系統將其環保承諾的重點放在了與其業務運營直接相關的領域——水資源管理、可持續包裝、節能減耗與環境保護方面。可口可樂系統深信只有所在社區的良性發展，才能確保可口可樂系統的持續業務發展。

在中國，所有可口可樂裝瓶合作夥伴共同承諾生產過程中產生的廢水100%經過嚴格處理，使之可直接排放回自然界而不會對水生物造成影響。目前中國系統的裝瓶廠已投資超過人民幣三千萬元，添置水回收和凈化設備，提高水資源的回收和重復利用以減少水的消耗。

在包裝方面，承諾到2015年包裝使用率較2008年降低7%，相當於年包裝材料可節省55，000噸，並逐步在包裝上停止使用聚氯乙烯。

在節能減耗與環境保護方面，可口可樂中國系統將致力減少製造環節的能源消耗，並爭取在2020年，將碳排放強度較2004年降低40－45%。並通過投入使用新型環保冰箱和其他減排措施，減少能源消耗量，讓能耗水平較2000年冰箱降低45%-60%。

在企業社會責任方面，到2012年，可口可樂中國系統將累計投入超過2億元人民幣以及專業技術和人員用於支持當地的教育、環保、健康、災害救助等活動，讓更多的中國人能從中受益。同時，可口可樂在中國將為員工提供一個開放、安全、健康的工作環境，持續提升對員工的吸引力。

『捌』 百事可樂公司產品策略的特點和分析

百事可樂主要定位為娛樂方向.

『玖』 可口可樂的發展目標

10月30日，可口可樂公司與世界自然基金會（WWF）共同宣布了新的目標，以改善其運營系統的水資源運用及減少碳排放，並促進可持續農業生產及協助保護全球重要淡水流域。

到2012年，可口可樂全球系統的水資源利用效率將在2004年的基礎上提高20%。雖然水資源使用量會隨著業務成長而增加，但此次設定的節水目標預計將在2012年減少消耗500億升水。

可口可樂公司與世界自然基金會在2007年達成一項多年合作計劃，捐助2000萬美元保護全球淡水資源。在此基礎上，可口可樂公司現在又追加375萬美元投資，將合作延長至2012年。

「為保持業務的可持續發展，我們必須鍥而不舍地提高自然資源的利用效率。這些環保的目標，是我們提高水資源及能源使用效率的途徑之一。」可口可樂公司總裁兼首席執行官穆泰康說。

『拾』 在可持續發展之外或者之前，可口可樂的主要訴求點有哪些

品牌是企業可持續發展最有力的保障，只要企業存在就需要創建品牌。很多掙扎在將會差之毫釐，謬之千里。比如提到可口可樂就會企業核心競爭力是企業成長中最