上海廣和營銷策劃

⑴ 廣告公司和營銷策劃公司有什麼區別和聯系

為了方便你理解，我們簡單來說
營銷策劃就是整合一切資源服務於一個目的，那就是產品的銷售。營銷策劃涉及到市場營銷中方方面面的內容，包括：品牌、廣告、公關、銷售、管理等等，是從宏觀策略到市場實戰一整套的體系。而，營銷策劃公司更多的是側重於市場這一塊。
而廣告公司分幾種，如做媒介代理的、做廣告策劃的、公關公司、影視公司，還有可以做全案代理的大型廣告公司，甚至小到街邊做廣告牌的也掛個廣告公司的名字，當然這類我們這里就不說了。很多小廣告公司做的只是整個營銷過程中的一個部分，但是大的廣告公司可以做全案代理，既是從產品上市前一直到售後的一整套策劃都可以做。這類公司（如很多4A公司）不僅僅能做營銷策劃，而且連例如LOGO設計啊、文案啊、製作啊、廣告策劃等等等等，
你以上以廣告是營銷的一部分（對的），推導出廣告公司是營銷公司的一部分就不太恰當了。如果按我們統稱的廣告公司（具備全案代理的能力）的概念來理解的話，營銷策劃公司可以是一種廣告公司，也可以是廣告公司的一個分支。只是概念上不一樣罷了。

⑵ 營銷策劃方案包括哪些內容

一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品（公司）SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境PEST分析：政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。

編制原則

1、邏輯思維

策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出；其次進行具體策劃內容詳細闡述；三是明確提出解決問題的對策。

2、簡潔朴實

要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。

3、可操作

編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。

4、創意新穎

要求策劃的「點子」（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

⑶ 上海的營銷策劃公司有哪些

數字營銷是使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動，從而以一種及時、相關、定製化和節省成本的方式與消費者進行溝通。數字營銷包含了很多互聯網營銷（網路營銷）中的技術與實踐。國內比較好的營銷策劃公司主要是有以下幾家，沒有最好的說法，每個公司都說自己是最好的，可每個公司每天都在成長，或許今天最好，明天就不一定了。
麥肯光明
推薦指數：★★★★★
麥肯廣告是由美國麥肯世界集團與《光明日報》社於1991年底合資組建的專業廣告公司。公司的外方股東麥肯世界集團成立於1902年，總部設在美國紐約，是全球著名的跨國4A廣告公司之一。麥肯世界集團是世界上最大最完善的廣告服務網路系統之一，其投資建立的獨資或合資廣告公司遍布全球131個國家(地區)的191個城市，業務涉及整合營銷傳播的各個領域，包括廣告、直效行銷/網路廣告、活動行銷、公共關系、品牌管理、保健行銷及媒介購買等。
藍色游標
推薦指數：★★★★★
藍色游標數字營銷機構 ，簡稱藍標數字(BlueFocus Digital) ，成立於1996年，是一家立足於中國向全球各行業客戶提供創造性整合數字營銷解決方案的服務代理商。近年來，藍標數字秉承「內容、技術+服務」的理念，已完成了CRM、自媒體、大數據等方面的布局;依託藍標集團優勢，整合電商、移動廣告、OTT等方面的資源，致力於通過一站式的服務實現客戶商業價值最大化，為客戶在數字時代的品牌和產品溝通需求提供更專業的整合數字營銷解決方案。
陽獅
推薦指數：★★★★
陽獅廣告是一家全球性創意公司，致力幫助客戶引領變革。我們認為，這個時代需要策略、創意與技術的多重組合，才能讓客戶在市場轉形的過程中順應變革、引領行業。我們集結了明思力集團與游龍等眾多創意巨擎為客戶提供從品牌聲譽到商貿的全球性解決方案。陽獅廣告的業務遍布全球110個國家，擁有逾16000名員工。
藍獅問道
推薦指數：★★★★★
藍獅問道是家專注於為企業提供數字化整合營銷的知名品牌服務商，公司總部坐落於上海。品牌業務服務涵蓋品牌全案策劃、品牌視覺設計、產品包裝設計、人物形象包裝、數字整合營銷、短視頻營銷、內容營銷、廣告異類創意、效果評估、策略咨詢、輿情監測、品牌公關、活動創意、APP推廣、搜索優化、精準廣告投放、海外廣告代理投放、媒體記者發稿、企業全案代運營在內的互聯網整合營銷等多個領域。全方位為企業品牌解決底層基座命題，為高成長企業提供一站式系統營銷解決方案，通過「整合營銷」的全局策略以及「數字營銷」的技術導向，助力企業激發品牌效能，達成品牌傳播與效果推廣的「品效共振」，幫助媒體方實現流量變現的最佳收益。藍獅問道業務涉及全球，擁有眾多海內外媒體資源，其以高效的工作成效和優質服務而著名。
奧美
推薦指數：★★★★★
奧美是全球最大的營銷傳播公司之一。2012和2013連續兩年，奧美集團被授予戛納國際創意節年度風雲代理商網路殊榮，並在全球效果指標評估的艾菲獎中獲得最具實效代理商網路榮譽。「奧美，我們讓品牌變得更有意義。」是上海奧美輸出的價值觀。「我們專注營銷，否則無以為繼」是他們從始至終的期望。奧美致力於建設優勢品牌，並使之傳承百世。專業覆蓋市場營銷和品牌建設的各個領域。
廣告公司不分先後順序，好壞都是從相互了解開始的，覺得哪家公司符合你們的需求，找到合適自己腳的才是最好的，別人說好的不一定適合自己的。公司選什麼類型不重要，4a也好 不是也罷，選擇性價比高的就對了。

⑷ 尋求品牌營銷策劃公司

優勢風格品牌管理先行者奧古特國際機構
談到品牌營銷的話題實在是很多。優勢風格品牌管理本不是個新鮮的課題。
奧古特國際品牌營銷專家告訴你,優勢風格品牌的塑造,傳播首先需要具備:
一，產品價值：必須憑借高超的製造工藝創作出品質上乘的精美產品，以形成強大的產品力。
有了以強勢文化為基礎的品牌和高超的製造工藝之後，優勢風格品牌僅僅是邁出了成功的第一步。它還必須有一個對其品牌價值觀高度認可的市場，才有釋放魅力的空間。對於中國高端品品牌而言，就是要讓自己的品牌價值觀得到中國消費者的認可，並力爭使自己的品牌和產品成為中國消費者生活中的一部分。
二，身份價值：針對高端小眾目標人群的傳播。引導一個階層的消費時尚。
三，場合價值：需要在此人群出現的特定場合，得以展現和表達的環境。
四，高超的創意策劃團隊：高端品牌（奢侈品）的整體塑造，傳播需要專業化的服務.需要專業的機構,專業的團隊來配合作業完成。
這里不在高談品牌定位，形象，識別等等概念性話題。
我們透過服務理念和宗旨，便不難感受到一個品牌的文化穿透力和感染力。
奧古特咨詢機構提供——專業穩定、持續創新、不斷改進的團隊顧問式服務……。
奧古特咨詢機構致力於全面企業戰略管理；品牌戰略規劃；全程營銷管理咨詢；全程整合傳播策劃和企業CIS文化戰略導入的專業咨詢機構。
品牌管理和維護是在具體的經營活動中所採取的一系列維護品牌形象、保持品牌市場地位的活動。包括品牌與競爭品牌的質化研究、量化研究與對應策略。質化研究即了解消費者對品牌的感覺、看法、態度與行動；量化研究即定為診斷，品牌的廣告、銷售、公關推廣效果追蹤調查，還包括經營保護與法律保護等內容。
當然品牌風格優勢管理主要集中在營銷戰略咨詢與品牌戰略規劃范疇中，在不同企業，不同階段藉助奧古特機構自己的理論工具與實戰經驗支持而展開的特質性，個性化的系統管理。
品牌風格優勢管理屬於更高級階段，主要協同企業邁向品牌忠誠度打造時期從全方位立體性的，可以講應該處於四維空間中塑造與識別的綜合感受的軟體與硬體的動態管理體系。這是奧古特國際機構蒼石先生多年來應用同質異構解析品牌；異質同構重塑品牌；四維關系空間維護管理品牌的思想體系的指引下。在不斷的實戰中分析驗證。從而能夠在服務於集團型企業，高端品牌打造等方面獨樹一幟，走出了一條自己的路。
奧古特品牌營銷機構歡迎業內外朋友一起來交流優勢風格品牌管理之道。
造訪公司地址在上海陸家嘴金融區東方路8號良豐大廈12層。
奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構：
奧古特品牌營銷論壇：

⑸ 上海決勝整合品牌推廣股份有限公司怎麼樣

簡介：決勝整合品牌推廣股份有限公司是一家品牌整合推廣營銷服務公司。
法定代表人：姬匯文
成立時間：2009-12-22
注冊資本：3438萬人民幣
工商注冊號：310105000371061
企業類型：股份有限公司（非上市、自然人投資或控股）
公司地址：上海市嘉定區嘉戩公路328號7幢202室

⑹ 2018年國內十大營銷策劃公司有哪些呢

由於目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名，也沒有行業標准，所以策劃公司是沒有什麼正規的排名的，所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據這些前期的工作然後進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產品營銷方面的，幫助企業制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規范化的營銷模式和產品銷量，使產品實現快銷久銷高價銷，這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之後的後期推廣，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬於營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20餘年的為企業服務的經驗中總結出幾點，供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問，什麼叫適合自己的？我們企業大，付得起咨詢費，我們就找最好的策劃公司，可您知道什麼是最好的嗎？哪個又是最好的呢？如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求，是要上新產品，做品牌整體發展戰略？還是老產品升級要重新做一套VI設計？或者是其他的什麼需求？雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司，但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成，而且這些部分並不都只是一個人，稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物，是整體項目的最高指揮官，對項目總監的要求就要比較高了，從業年限，實戰經驗，熟悉的行業，曾經做過的項目等等，這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的，所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個，其實這是有利於整體項目完成的，良好的契合度是保證項目順利進行的基礎，所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目，那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些，但也要工作經驗3年以上的，每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平台策略、網路品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃後分成
有很多的企業都說想做個策劃看看，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想，如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去，那還要您的產品干什麼呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM，賺取所有的利潤，為什麼還要等著和您分成，您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產品和行業，因為他們實則是經銷商，因為渠道資源可以共享，多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由於咨詢公司的業績沒有數據可言，很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合，這種做法有個致命的缺點，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業看上了，那到底按不按照這個思路做？做，也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期，咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研，所出的思路只是經驗或者靈光一閃，這個思路並不一定就是對的，如果您按照這個執行了，那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這並不是終稿，最後有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的，因為有的企業並不想合作，只想要個思路然後自己往下走，無論企業是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案，而且是實打實的策略，然後他們來承包後期的活動和廣告拍攝，平面廣告等工作，但沒有方向性的指導。