㈠ 出去了！
去哪
㈡ 求一些近幾年跨國並購案例和數據
比較新的兩個例子，自己去查哈
中鋁公司介入兩拓合並案，入股力拓致80億美元虧損。
2008年2月1日，中國鋁業公司突然介入必和必拓公司與力拓公司合並一案，中鋁於當天發布公告宣布，已通過新加坡全資子公司聯合美國鋁業公司獲得了力拓的英國上市公司12%的現有股份。此次交易收購價約為每股60英鎊，總對價達到了140.5億美元，是中國企業歷史上規模最大的一次海外投資。由此，中鋁成為力拓公司的最大單一股東。以當時股價計算，必和必拓至少要將收購價格提高到每4股換1股，才能達到中鋁的收購價格。接下來的幾個月，市場行情逐步惡化，巨大的財務風險和成本負擔致使必和必拓公司宣布放棄對力拓公司的收購。兩拓合並失敗消息一出，力拓股價便應聲而落，一度跌至15英鎊每股。這與中國鋁業公司60英鎊每股的買入價格相比已經跌去了45英鎊，跌幅達75%，中鋁公司浮虧已經超過80億美元。
澳大利亞否決中國公司26億澳元收購澳礦業公司-來源：京華時報2009年03月28日
本報訊（記者張艷）昨天，澳大利亞財政部發表聲明：由於國防安全原因，否決中國五礦出資26億澳元全面收購澳大利亞礦業OZerals的交易。OZ官方表示，正與中國五礦就可能修改收購要約一事進行溝通。記者了解到，OZ面臨即將到期的約10億澳元債務。
中國五礦是我國大型央企之一，OZ是澳大利亞第三大多金屬礦業公司。記者昨天多方聯系中國五礦相關新聞發言人未果。
據了解，澳大利亞財政部之所以否決這一交易，根本原因是OZ旗下ProminentHill礦區，靠近WoomeraProhibitedArea武器測試區域。
澳大利亞財政部聲明：對於澳大利亞國防事業而言，WoomeraProhibitedArea武器測試區域有著重要的戰略意義。在一般情況下，一國政府出於國防安全的考慮而拒絕外資企業進入敏感地帶的決定是十分合理的。
㈢ 哪些中央企業進行並購
五礦集團收購OZMinerals 中國平安收購富通 華菱集團收購FMG 中海油收購OPTI 中國石化收購Addax
㈣ 鋼材期貨上市，對600058產生什麼樣的關系
沒必要長篇大論，像你說的這種屬於消息炒作，其實沒多大關系，但是要看炒作的效果和受眾心理，如果大多數的投資者都認為這對你說的那隻股票或那一個行業的股票是利好，那肯定會對股價有一個向上的推動作用。
同時必須告訴樓主的是，這個消息就算是會對相關公司產生正面影響，也是基本面的向好，對股價未必會起到那麼明顯的作用，股價的漲跌關鍵還是要看莊家、機構的資金是否流入，基本面再好，沒有資金炒作也是白搭，至少對股價是這樣~
㈤ 國企並購民營企業案例
國有企業並購案例匯總：
2014年：
1、綠地借殼金豐交易金額系A股歷史最大【資產置換發行股份購買】
2014年3月18日，停牌8個月的綠地借殼金豐終有進展。金豐投資發布公告稱，公司擬通過資產置換和發行股份購買資產的方式進行重組。其中，金豐投資擬置出資產預估值23億元，擬注入的綠地集團100%股權預估值達到655億元，這是迄今為止A股交易金額最大的一次重組並購。如果重組完成，綠地集團將通過借殼方式實現A股上市。接下來，預計綠地集團會發行一些定向募股、公司債，對公司資金面有非常正面的作用。在置出資產後，金豐投資將向綠地集團全體股東非公開發行A股股票購買其持有的綠地集團股權。
2、五礦聯合體$58.5億收購秘魯銅礦【現金購買股權】
2014年4月14日，中國五礦集團公司所屬五礦資源有限公司（MMG）宣布，由MMG、國新國際投資有限公司和中信金屬有限公司組成的聯合體與嘉能可」達成秘魯「邦巴斯項目」股權收購協議，交易對價為58.5億美元。邦巴斯是世界在建的最大銅礦之一。此次收購邦巴斯項目也成為中國金屬礦業史上迄今實施的最大境外收購。邦巴斯該項目位於秘魯南部，是目前全球最大的在建銅礦項目，預計達產後前5年每年可生產銅精礦含銅量約45萬噸。
嘉能可表示，該交易預計將在今年9月底完成。在收購該礦的財團中，五礦資源佔62.5%的股份，國新國際投資有限公司(Guoxin International Investment)佔22.5%，中信金屬(Citic Metal)佔15%。 拉斯邦巴斯是世界在建的最大銅礦之一，每年可供應大約45萬噸銅。截止去年11月，銅礦的建設進度已完成40%，預計2015年可正式投產並出產40萬噸銅，相當於2013年中國進口銅的12.5%。中國是世界最大的銅礦進口國，銅需求佔全球需求的大約40%。
㈥ 近期公司並購的案例有哪些
吉利收購沃爾沃
浙江吉利控股集團有限公司2010年8月2日宣布完成對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權收購。收購價格為18億美元。這是中國企業海外並購豪車的第一步。
工商銀行收購南非標准銀行
工商銀行2007年10月25日以423.1億港元收購非洲最大銀行——南非標准銀行的20%股權，成為標准銀行的單一最大股東。工行將與南非標准銀行商討設立一個規模至少達10億美元的全球礦產資源基金。這是目前為止，中國銀行海外並購最大案。
五礦集團收購OZMinerals
2010年6月11日，中國五礦集團公司宣布，中國五礦以約17億美元的價格100％收購OZMinerals公司主要資產。此次交易將全部以現金方式完成。此次交易將有效增加我國鋅、銅、鉛等主要有色金屬礦產資源的儲備。
中國平安收購富通
自2007年11月始，中國平安先斥資18.1億歐元，在二級市場陸續買入比利時富通集團總計4.18%的股票，成為其最大的單一股東，後又增持至4.99%。2008年初，平安又宣布擬以21.5億歐元收購富通旗下資產管理公司50%的股權。
華菱集團收購FMG
2009年，華菱集團宣布將以約12億澳元收購FMG16.5%的股份。收購完成後，華菱集團將排在FMG總裁Andrew Forrest之後成為FMG第二大股東，並將獲得該礦業公司董事會的一個席位。
中海油收購OPTI
2011年7月20日中國海洋石油宣布附屬CNOOC與加拿大油砂開發商OPTI訂立協議，收購全部OPTI股份及第二留置權票據。交易對價總值約21億美元。
中國石化收購Addax
中國石油化工集團公司於2009年6月25日宣布，其下屬全資子公司中國石化集團國際石油勘探開發有限公司已與總部位於瑞士的Addax石油公司達成現金收購協議，以每股52.80加元的價格收購該公司全部股份。中石化收購總價為82.7億加元，相當於72.4億美元。
㈦ 對「中鋼協」在與三大鐵礦石巨頭談判中的優勢、劣勢進行分析
雖然產量早就成為世界第一，但中國鋼鐵業卻始終是跛腳的巨人—作為最大的鐵礦石消費者，中國鋼鐵企業在鐵礦石價格談判桌上一直處於下風。每當鐵礦石價格瘋漲一輪，中國鋼廠就多花數十億美元的采購成本。中國何時才能取得和第一大礦石進口國相稱的談判地位？中國鋼鐵行業的整合能否實現突破？中國怎樣才能在原料定價中獲得真正的話語權？
還有一天，2009年鐵礦石價格談判就要結束，但中國鋼鐵行業協會(簡稱「中鋼協」)，和三大鐵礦巨頭依然膠著在談判桌邊：力拓、必和必拓和淡水河谷不認輸也不著急，入場5年卻屢戰屢敗的中方，也依舊口氣強硬地堅持至少降價40%的談判底線。
6月30日後，不管最後的談判結果是誰輸誰贏，維持了28年的鐵礦石定價模式或被終結。從來沒有一個商業領域的談判故事能造就這么多年場里場外的熱鬧，也從來沒有哪一年的談判能像今年一樣拖到最後一刻似乎依然沒有退路。
在談判終結的前夜，一直高調示人的中鋼協秘書長單尚華關閉了手機，在這一關鍵時刻選擇沉默，是中鋼協正在力推新的談判方案，還是默認了談判的崩盤？
「6·30」大限前夜
首次領銜鐵礦石價格談判的中鋼協一直在努力，試圖給最近幾年翻著跟頭瘋狂上漲的鐵礦石價格降降溫。但在這個酷熱的六月，當逼近談判結束的前夜時，中鋼協似乎已經有心無力。
按照慣例，每年6月30日是該年度價格談判的截止日期。回顧過去三年，除了2007年中方拿到價格首發權興奮地早早就簽訂合同外，2006年和2008年，都是在6月下旬才最終結束談判。
尤其是今年5月初，力拓高層放出消息，如果在6月30日前不能達成協議，他們將終止部分鐵礦石合約。當時中方代表中鋼協則針鋒相對：中方擁有龐大的鐵礦石庫存量，即使停止鐵礦石進口，鋼鐵企業也能三個月不斷糧。
時代周報記者從河北一位貿易商處得到的信息顯示，現在很多鋼鐵和礦石貿易商已經在賭6月30日談不出結果、甚至談崩的可能，這迫使鋼廠今年只能依靠現貨市場補充原料，因此貿易商們紛紛囤積貨源以等待現貨礦價繼續上漲。
眼看6月30大限正在逼近，一位沒有具名的中鋼協負責人日前對媒體承認「談判肯定無法在6月底前完成」。
雖然這一說法被懷疑為中方的逼宮技巧，但有業內人士對記者表示，這個說法也許是真的，按照雙方目前的立場，沒有任何跡象顯示6月30日能談出結果。
鋼鐵咨詢機構「MYSTEEL」資訊總監徐向春表示，中方堅決地拒絕了此前日本鋼廠達成的首發價格，從而希望獲得鐵礦石市場的「中國價格」，但是外方並不想讓步，雙方的僵持局面很難打破。
徐向春表示，由於有去年談判結果的參照，中方態度的強硬可以理解。2008年上半年，正值大宗商品還處在牛市周期，鐵礦石賣方態度很強硬，中方不得已連續讓步，雖然去年的談判也破壞了長協機制，但最後的結果依然是中國鋼企深受其害，故而今年中方早早就表示不準備妥協。
現在的局面是，如果想在6月30日前談出結果，需要有一方做出讓步，誰有這個誠意？一位業內人士告訴時代周報記者，「6月30日之前肯定談不成，人家把中國的情況都摸得很清楚了，要求降價的最好時機已經過去，現在還能說什麼？」
但中方也沒有束手待斃。中鋼協秘書長單尚華在6月16日和18日分別會見了淡水河谷和澳大利亞FMG公司的代表，這被外界解讀為中方意圖分化外方陣營，為在最後一刻談出結果創造最後的機會。
同時，市場傳聞稱，中方尋求在定價方式上談出新變化，即鐵礦石按季定價或半年定價，這意味著延續了28年之久的鐵礦石長協機制將出現重大調整。這是否意味著，只要定價方式符合預期，中方也可以接受33%的降幅？
中鋼協「後院起火」
首次領銜鐵礦石價格談判的中鋼協從一開始就展現出信心十足、大幹一場的強硬氣勢，同時它也獲得了中國政府的明確支持，工業和信息化部官員6月16日就表示，中方的降價要求是合理的，支持中鋼協繼續談判。但是，談判的走勢不是中鋼協自己一廂情願能決定的。
尷尬的是，外方要價的基礎是中國經濟已經出現回暖跡象，以及由此帶來鋼鐵市場的復甦，近期鋼材價格上漲正在為這一判斷添加註腳。同時，由於外礦在現貨市場受到中國中小鋼廠和民營鋼廠的歡迎，談判桌上的外資巨頭們似乎並不著急。
按照工信部的說法，今年中國鋼鐵產能總體過剩將達到20%-30%，這對於行業發展和鐵礦石談判都將帶來不利影響。但是，山西省鋼鐵行業協會秘書長祝峰亮卻對記者表示，據其調查，雖說產能過剩，可是鋼廠方面並沒有感受到市場滯銷，價位是低了點，但是大家的貨都還能賣出去，所以中小鋼廠會更積極地進料生產。
祝鋒亮對時代周報記者表示，去年鋼企都吃了長協價的大虧，虧損嚴重的都是大鋼廠，以至於現在都對長協價不太感冒了，而中小鋼廠更是對價格低廉的現貨情有獨鍾。中小鋼廠要的是實際利益，低價買進現貨鐵礦石正好符合他們的期望，而且前幾年他們深受國有鋼廠高價倒賣鐵礦石的苦，現在大鋼廠反過來要求中小鋼廠配合談判，顯然是說不過去的。
一方面鐵礦石市場正在恢復元氣，一方面國內貿易商和中小鋼廠見縫插針式的不配合，讓中鋼協面臨巨大的尷尬：正在「攘外」的中鋼協在談判桌上針鋒相對時，卻不得不「先安內」，聯合有關方面整頓國內貿易秩序，防止後院起火。遺憾的是事態發展不如人意。
在全球鋼市慘淡聲中，中國鐵礦石進口依然在續寫數字奇跡。今年前5個月，中國已經合計進口鐵礦石24189萬噸，同比增長25.9%，鐵礦石庫存已遠超1億噸。其中4月份的進口更是創5700萬噸的歷史紀錄。
久談不下的中鋼協認為，驚人的天量進口，除了國內貿易商的投機倒把行為外，懷疑是國際礦業巨頭自己把鐵礦石運進來製造中國市場虛假繁榮的假象，而吊詭的是，三大巨頭並未站出來公開否認。
為此，中鋼協欲痛下殺手，削減30%具有鐵礦石進口資質的貿易商，因為其中部分貿易商擅自與外商簽約，囤積鐵礦石。
為取得鐵礦石談判的勝利，中鋼協一直在呼籲國內各方團結一致對外，但實際效果有限。市場混亂已經是中國鋼鐵市場多年的痼疾，混亂的國內鋼鐵市場，正是鐵礦石瘋狂漲價的基礎之一。
中國對鐵礦石現貨的需求量持續增大且進口無序的局面，已被鐵礦石巨頭充分利用，談判時更加強硬，中鋼協的談判籌碼實際上是被紛亂的現貨進口所吞噬。
據中鋼協統計，2007年度，力拓在合同執行率過低的情況下，公開聲明有1500萬噸鐵礦石資源可投放現貨貿易市場，並積極向中國鋼鐵企業推銷現貨貿易鐵礦石。連長期貿易合同都敢不認真執行，又怎能指望他們在談判中讓步呢？
只要中國鐵礦石現貨進口的亂局不改變，中鋼協在談判中的被動地位就很難扭轉。
問題是，現貨亂局如何撥亂反正？
祝鋒亮說，中國具有鐵礦石進口資質的企業數量，在全世界是最多的，雖幾經提高門檻，仍高達百家，加上鋼鐵業的產業集中度不高，使得原本就分散的議價力量變得更加分散。
同時，國內不少擁有長期協議的鋼鐵企業將部分進口鐵礦石高價倒賣給沒有長期協議資格的企業，這促使那些企業更積極購買現貨，內訌的結果是鐵礦石價格不斷走高。
更有部分以現貨交易買進鐵礦石的企業，未將鐵礦石投入生產，而是囤積在港口等待升值，這種投機行為加劇造成了鐵礦石供不應求的假象，
五年辛酸淚
中國冶金工業規劃研究院副院長李新創表示，目前的條件確實對中方不利，這背後的深層原因是鐵礦石市場價格談判的長期慣性還在、國際鐵礦石生產的壟斷局面未能打破，用戶各方利益不一致導致談判難以統一進退。
跟其它大宗商品不同的是，鐵礦石一直堅持執行年度合同價格的定價模式，盡管在今天看來，相對於石油等商品名目繁多的價格公式，這個模式已經明顯落後於市場發展。
徐向春表示，隨著中國鐵礦石需求量的猛增，長協機制已經不能跟上市場的發展，這幾年鐵礦石市場逐漸向金融市場靠攏，陸續出現招標、掉期交易等方式，中國也成立了一家鐵礦石交易中心，未來必定會有更多的定價模式。
回頭來看，2003年以來五年中，鐵礦石價格連年上漲，中方5次參加談判也被國內批評為屢戰屢敗。尤其是2008年，在已經有首發價格的情況下，中方和力拓談出的結果是更大的漲幅79.88%和96.5%。外國鋼廠指責是中國鋼鐵業抬高了鐵礦石價格，國內則指責談判代表沒有經驗又不爭氣。
更糟糕的是，2008年下半年國際鐵礦石現貨價格深度下跌，遠遠低於在高位簽訂合同的長協價，這導致國內鋼鐵業一片叫苦聲。吃了大虧的中國鋼鐵業，在2009年年度價格談判中早早擺開了陣勢，但時至今日，結局並不樂觀。
另一方面，中國企業則加緊走出去，通過海外並購的手法獲得鐵礦石資源，包括華菱鋼鐵(7.75,0.34,4.59%)入股澳大利亞FMG、五礦集團收購澳大利亞OZ公司部分資產等成功的案例，也有中鋁入股力拓的失手。
而力拓與必合必拓聯合，更引發了國內關於其壟斷市場的擔憂。工業和信息化部官員6月16日就表示「兩拓」聯合帶有明顯的壟斷色彩，中方將積極研究相應對策。對此，力拓中國區媒體事務聯系人對時代周報記者表示，力拓注意到了這一表態，但對此不予置評。
艱難的抉擇
首次獲政府授權組織國內企業統一進行鐵礦石談判的中鋼協一開始就底氣很足，秘書長單尚華早在今年2月的協會會議上就說：「今年鐵礦石要降價，就必須要大幅度，雖然不容易，但我們沒有退路，必須取勝」。
業界私下裡的悲觀情緒也在蔓延，有不同的聲音表示，中鋼協不該過早地亮出自己的底牌，致使現在退無可退，徒增笑柄。
一業內分析師私下稱，商業談判不是為了面子，也無關尊嚴，所追求的是利益最大化，根據市場形勢的變化，適當對談判目標進行調整也是必然的，不能因為當初話說得太滿就堅持不給自己台階下。
無論中鋼協最後談到什麼地步，至少有一點可以確定：由於國內鐵礦石產量提高有限，中國鋼廠對外礦的依存度在提高。國內最大的鐵礦石進口商中國中鋼股份有限公司就表示，中鋼股份前五個月已代理進口鐵礦石近千萬噸，比去年同期增加近三倍；今年中國對進口鐵礦石的依存度將達70%。
業內人士對時代周報記者表示，現在中小鋼廠和民營鋼廠對外礦的依賴已經達到90%-95%左右，它們更樂意使用進口鐵礦石，而正常的合理的水平應該是50%-60%，這樣國內礦山也有市場空間，鋼廠也不缺原料，整個市場才能運轉正常。
無論本輪鐵礦石價格談判最終的結果如何，無論鐵礦石價格如何「瘋狂」，現在業界更關心的一個問題是，在明年鐵礦石價格又將呈現出怎樣的變數？尤其是隨著中國經濟逐漸走出低谷的判斷漸趨明朗，未來的鐵礦石價格會不會繼續「瘋狂」？
㈧ 急求各位股神任選一支股票，對其進行基本面和技術面的分析（十萬火急!!!）
601939 建設銀行：
投資亮點：
1、公司擁有包括電子銀行、網上銀行、電話銀行、重客系統、自助設備在內的多樣化電子化服務渠道，作為營業網點服務的重要補充。
2、由於公司在基礎設施融資、住房金融服務和中小企業信貸方面擁有國內領先的優勢，隨著國家宏觀經濟金融政策的調整，出台了一系列保增長、擴內需的措施，公司未來有望保持穩定的發展。
3、國際金融市場的大分化、大調整，中國金融業國際地位和影響力提升，一些國際金融機構收縮或減緩市場擴張，為國內商業銀行的國際業務和海外機構發展提供了難得機遇。
負面因素分析：
國際金融危機的加劇，使得外匯資金運作和境外機構經營同時面臨著信用風險、流動性風險和交易對手風險等多重風險，這給公司帶來一定壓力。
港澳資訊綜合評價：
公司是中國四大國有商業銀行之一，是國內最大的個人住房貸款銀行、最大的基本建設貸款銀行、國內商業銀行中最早開展資產證券化業務的銀行之一；公司擁有全球化的經營網路、完善的海外分支機構，同業競爭優勢突出；未來前景較好，可關注。
5日突破10日均線，10日均線突破20日均線，有都處在上行通道。短期和中期均可以持有。。。。。。。。。。。。。
㈨ 大一時事報告 論文
20世紀70年代以後，傳統的貿易保護手段受到國際貿易規則的限制，尤其是進入90年代以來，隨著烏拉圭回合談判的結束及世界貿易組織的建立，國際貿易趨向自由化，各種關稅壁壘被逐步削減、非關稅壁壘逐步被取消，傳統的貿易保護手段越來越受到國際貿易規則的限制和約束。突破傳統的貿易保護手段，尋求新的貿易保護措施已成為必然。新貿易保護主義在此背景下誕生，它是一種新式貿易保護主義，其目的仍是鼓勵出口，限制進口。新貿易保護主義是在新的全球貿易條件下，尋求以新的形式規避多邊貿易制度的約束,實施貿易保護，以保護本國就業,維持本國在國際分工和國際交換中的支配地位。新貿易保護主義方式從獎勵出口和限制進口向支持和保護國內產業延伸，保護范圍從貨物貿易向服務貿易、知識產權等領域延伸。與傳統貿易保護主義相比，新貿易保護主義具有保護的隱蔽性、范圍的廣泛性、影響的雙刃性、手段的多樣性、技術的復雜性等特點。它與傳統貿易保護主義的不同之處，主要在於它主要以綠色壁壘、技術壁壘、 反傾銷 和知識產權保護等非關稅壁壘措施為表現形式，通過貿易保護，達到規避多邊貿易制度約束，適應本國政治目標，保護本國經濟和就業增長，維持在國際競爭中的支配地位。 2008年由美國金融海嘯引起的全球 金融危機 使得當下的新貿易保護主義之風有愈演愈烈之勢，對經濟對出口有很大依賴性的發展中國家特別是中國產生了巨大的不利影響。 2009年3月16日，澳大利亞外商投資審核委員會(ForeignInvestmentReviewBoa rd)發布公告稱：就中國鋁業公司195億美元增資力拓的交易案，審查期限將再延長90天。3月27日，澳大利亞財長韋恩·斯萬(WayneSwan)表示，出於國家安全方面因素的考慮，中國五礦集團對OZ礦業的收購若包含Promi nentHill銅金礦資產，交易將不予以通過。一樁普通的商業收購最終以國防安全的理由被否，中國五礦集團對澳大利亞礦業巨頭OZMinerals公司高達18億美元(26億澳元)的收購遭澳大利亞政府否決。澳大利亞財長韋恩·斯萬的聲明再度重燃了目前在全球逐步升級和加劇的貿易保護主義紛爭。在美國眾議院2009年2月份通過的《2009美國復甦與再投資議案》，「buyAmerican」(買美國貨)這一條款赫然在列。新貿易保護的手段林林總總，但其特徵卻有跡可循。 新貿易保護主義的特點 新貿易保護主義主要興起於發達國家，以高新技術的發展為載體，以技術壁壘為核心，體現出更復雜、更隱蔽、更歧視、范圍更廣的新特徵和健康、安全、環保等新內容向著多邊貿易規則發展的動態趨勢。2008年美國金融海嘯引發的經濟危機，使發達國家和發展中國家不斷陷入其中，時至今日，金融海嘯一波未平，一波又起，加深了經濟危機的深度和廣度，全球進入經濟www.shlunwen.com衰退的國家名單越拉越長。這次經濟危機引發的貿易保護主義與傳統貿易保護主義相比具有一些新的特點。 涉及范圍廣。在經濟全球化發展的過程中，新貿易保護主義具有全球性。在市場經濟體制共識基礎上的經濟全球化，通過金融、貿易、服務把世界各國結合在一起，國內外市場日益融合，經濟發展正傳遞和經濟危機的負傳遞加快。在美國帶有貿易保護主義色彩的「買美國貨」條款的示範下，可能引燃全球性的貿易保護主義之火，幾乎所有國家都不能置身局外。保護商品的范圍日益擴大。傳統貿易保護主義保護的是幼稚工業、弱小的新興工業或與國內就業密切相關的行業，主要涉及傳統貨物與農產品。新貿易保護主義除了堅持對傳統的幼稚工業、弱小的新興工業的保護，還把保護范圍擴大到新興服務業、高技術產業以及知識產權等領域，而且實施貿易保護的國家由以前主要是發展中國家發展為當下的以發達國家為主的世界大部分國家。目前，可以說受到保護的商品已經涉及各個行業，被保護的商品不斷增加。 區域化和集團化。新貿易保護主義正逐步向區域化和集團化方向發展，隨著國際經濟競爭的日益加劇，一些國家紛紛結成各式各樣的經濟貿易組織，區域化和集團化趨勢加強。新貿易保護主義不再以國家貿易壁壘為基礎，而趨向區域性貿易壁壘，即由一國貿易保護演變為區域性貿易保護。顯而易見，區域化和集團組織具有天然的排他性和貿易保護性，組建區域性經貿集團一方面可以實行內部自由貿易以促進內部經貿的發展，另一方面可以通過對外構築貿易壁壘，抵制貿易對手的入侵，保護成員國的市場。同時可以憑借組建經貿集團力量抗衡和抵制外部國家的報復與競爭。在當今世界上，歐盟、北美自由貿易區、安第斯條約組織、東盟、西非共同體等經貿集團遍布全球。據世界銀行統計，截至2004年，全球已有174個國家(地區)至少參加了一個區域貿易協定(RTA)，只有12個島國(地區)沒參加任何RTA。它們幾乎無一例外地在內部實行自由貿易而對外實行嚴格的保護，從而嚴重削弱了世界范圍內的貿易自由化。 利弊雙刃性。新貿易保護主義是一把雙刃劍。由於科學技術、資金和檢驗能力的相對落後，在興起的新貿易保護主義面前，發展中國家將處於被動和弱勢地位。無論是 反傾銷 、反補貼還是技術性貿易壁壘，都不同程度存在著發達國家對來自發展中國家的產品歧視問題，有時公然違背了發展中國家加入WTO法律文件中有關措施啟動的前提條件，嚴重違反WTO一貫倡導的公平貿易原則。比如我國一些日常用品進人美國市場時，美國常常誇大事實，認為對其構成市場威脅，單邊採取 反傾銷 措施。而且在多邊貿易體制內部，形成了發達國家一直控制和操縱多邊貿易體制，對多邊貿易談判規定自己的目標，強迫發展中國家接受對其不利的條件。正在興起的貿易保護主義將從發展中國家向發達國家蔓延，使發展中國家受到重創，但在經濟全球化傳遞機制加速的情況下，又會出現反向作用，成為發達國家的「飛去歸來器」，陷入誰都保護不了的局面。