上海均瑤制葯前總經理是誰

㈠ 上海均瑤集團怎麼樣

上海均瑤集團是2002-11-19在上海市注冊成立的集團。

上海均瑤集團的統一社會信用代碼內/注冊號是3100000320020018，目前企業處於開業狀容態。

上海均瑤集團，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看上海均瑤集團更多信息和資訊。

㈡ 均瑤集團王均瑤董事長是怎麼死的

王均瑤是患腸癌去世的。

王均瑤（1966年9月15日-2004年11月7日），男， 出生在浙江省溫州市蒼南縣大漁鎮，企業家。他曾創辦溫州均瑤乳品公司，獲得過「第十一屆上海市十大傑出青年」的光榮稱號。2004年11月7日王均瑤因勞累過度，患腸癌，英年早逝，年僅38歲。

(2)上海均瑤制葯前總經理是誰擴展閱讀：

人物經歷：

1991年7月，王均瑤承包了長沙到溫州的航班，次年創辦了民營包機公司，後來進入國家民航主業。

1992年8月，成立民營包機公司溫州天龍包機有限公司。

1993年，在「一杯牛奶強壯一個民族」的感召下，王均瑤投身乳業經營，在全國建立乳業生產基地，銷售網路遍及全國，逐漸做大了乳業的均瑤品牌，同時涉足賓館業、計程車服務業。

1994年6月，在「一杯牛奶強壯一個民族」的感召下，創辦溫州均瑤乳品公司，均瑤乳業開始起步。

1995年5月創建溫州均瑤集團有限公司，集團化經營格局形成。

1999年，他到上海發展，在浦東征地200畝，建設均瑤集團總部，2002年，在上海肇嘉浜路買下大樓，重新改造，命名為上海均瑤國際廣場，成為上海首座以民營企業命名的甲級商務樓。

2001年10月，王均瑤這種改善移民生存狀態的行動，作為典型案例在聯合國全球協議論壇上演講。當時，王均瑤作為中國企業聯合會推薦的唯一的企業代表到英國倫敦參與，並簽署了包括民營企業參與扶貧內容在內的聯合國全球協議。

2002年3月以18%的股份入股東方航空武漢有限公司，成為中國第一家投資國家民航主業的民營企業。

2003年3月王均瑤被推選為全國政協第十屆委員。

㈢ 上海均瑤文化傳播有限公司怎麼樣

簡介：上海均瑤文化傳播有限公司成立於2007年02月25日，主要經營范圍為文化藝術交流策劃（除經紀），圖文設計，製作，設計、製作各類廣告，展覽展示服務，會務服務，企業形象策劃，經濟信息咨詢（除經紀），玻璃製品、金銀首飾、珠寶首飾、工藝美術品，辦公用品、百貨、建築材料、裝潢材料、通信設備及配件、計算機及配件、五金交電的銷售，設計、製作、代理、發布各類廣告等。
法定代表人：朱曉明
成立時間：2007-02-25
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：310104000370465
企業類型：有限責任公司（自然人獨資）
公司地址：上海市徐匯區肇嘉浜路789號1層A室

㈣ 上海上海電視劇中劉恭正的原型是誰

周祥生，上海的計程車大王。
劉恭正的原型有很多，這只是其中的一個而已

㈤ 上海均瑤集團的發展簡史

1998年均瑤集團被國家工商總局批准為全國無區域集團公司，連續多年進入全國民營企業百強之列。2003年「均瑤」品牌被評為中國十大最具文化價值的品牌；被認定為「中國馳名商標」。
2004年6月，均瑤集團黨委成立，成為直屬上海市社工委的第一家民營企業黨委，並被確定為上海市非公經濟黨建工作示範點。
2005年開始，在董事長王均金的推動下，均瑤集團明確了建設「百年老店」的企業理念和邁向國際化的企業使命，始終堅持「創新實現價值」，全力開展業務整合、品牌建設、團隊培養，注重信息技術、充分利用現代管理等手段，主動有效地完善現有的各項業務戰略和架構，立志用五到十年時間，使均瑤集團成為國際化的現代服務業企業集團。
均瑤集團成立於1995年7月，前身是溫州天龍包機有限公司。經過十多年的創業發展，現已形成航空業、乳品業、房地產業和商業零售業的四大板塊的多元化集團公司。在全國各城市及香港地區擁有20多家全資獨立法人公司，集團總資產25億元。現有員工5000多人。集團多年連續被評為「行業最佳效益企業」、「明星企業」，1998年被國家工商總局批准為全國無區域集團公司，多年躋身全國民營企業百強之列，2002年列中國成長企業100強排名第10位。
1991年7月28日，集團主要創始人王均瑤先生以其驚人的膽魄承包開通了長沙至溫州的航空包機航線，並創辦了中國第一家民營包機公司-溫州天龍包機有限公司。隨著航空包機事業的飛速發展，前後相繼開通了全國各大城市50多條包機航線。已形成了集旅遊、酒店、電子商務的全國網路化經營的航空服務產業鏈。航空服務不斷的發展，為推動溫州經濟和社會事業作出了重要的貢獻。
1994年6月，均瑤乳業在國內首家研製生產的uht超高溫塑瓶長效牛奶獲得成功，「均瑤牛奶」以導入企業cis的全新方式與消費者見面，使「均瑤牛奶」從一開始就確定了品牌戰略的經營理念。2000年均瑤集團響應中國光彩事業號召，參與三峽庫區扶貧項目，投資上億元在宜昌建設乳品加工項目，促進了三峽庫區的農業產業結構調整，帶動當地經濟建設的連動發展，為此，集團還受到國務院領導的肯定和嘉獎。均瑤乳業作為國內乳品業的龍頭企業之一，目前最大的民企液態奶生產商，年生產能力達二十幾萬噸。目前已形成華東以無錫為中心、西南以宜昌、當陽為中心、華北以豐潤為中心的四大乳業生產基地，為了滿足市場的需求，公司正在進行資源的重組和購並，組建乳業聯合艦隊，完善乳業發展的長遠戰略構建。
1997年11月,投資近億元的溫州均瑤賓館投入運營,並取得了國家旅遊局授予三星級涉外酒店。1998年10月,投入巨資以每輛平均68.8萬元拍買下了近百輛溫州計程車永久經營權證，從而為推動溫州第三代計程車及行業的發展作出了歷史性貢獻,也極大地提升了均瑤的品牌形象。
1999年12月，面對中國加入wto日漸加快的步伐，均瑤集團全面實施戰略調整，在上海浦東康橋征地200多畝後，將集團的營運中心、人才中心、信息中心遷入上海。從而為集團走向國際舞台搭建了一個良好的平台。
2002年8月18日，經國家民航總局批准,均瑤集團以18%的股份入股武漢航空公司，與中國東方航空股份有限公司、武漢航空公司和武漢高科控股集團共同組建「東方航空武漢股份有限公司」。這一重大舉措，是民航在重組三大航空公司的基礎上，進一步深化改革引進競爭機制而採取的步驟。均瑤集團以民營企業的身份入股國家主業，首開民營企業進入國家民航主業先河，其深遠意義已經超過投資本身，對國家深化行業的改革具有一定影響。
2002年10月10日，上海均瑤集團投資收購了一幢32層高，總面積8萬平米商務大廈。大廈位於上海繁華的徐家匯肇家浜路，經批准命名為「上海均瑤國際廣場」。廣場由加拿大wzmh建築設計事務所、香港戴德梁行、美國高緯物業等國際著名品牌公司參與設計、建設和管理, 將「均瑤國際廣場」打造成徐家匯肇家浜路上標志性甲級5a智能寫字樓。
2003年6月16日，上海均瑤集團投資逾5億元的宜昌均瑤國際廣場奠基開工。該建築地處湖北宜昌市的黃金地段，整個項目包括五星級酒店、購物中心和大劇院三大主題，總面積約10萬平米，由加拿大wzmh建築設計事務所設計，建築外觀方案象徵三峽峽谷、長江水源及三峽大壩，建成後將是「宜昌第一高樓」和地標建築。
2004年1月，均瑤集團黨委成立，成為直屬上海市社工委的第一家民營企業黨委，黨委成立後，積極參與企業發展戰略研究、參與幹部管理、參與企業重大事務的決策，發揮了為企業服務、穩定人心的作用。均瑤集團黨委的成立，標志著均瑤集團在政治上向黨靠攏，在組織上接受黨的領導，在經濟上堅持走社會主義道路的決心。2004年12月24日，中共中央統戰部等五部委代表黨中央國務院隆重召開中國特色社會主義事業優秀建設者表彰大會，均瑤集團原董事長王均瑤榮獲此光榮稱號。
2004年11月3日，上海均瑤集團有限公司正式向證券市場發出要約收購無錫大廈集團「大廈股份」，12月4日，正式收購成功。均瑤集團董事長王均金帶領新一屆董事局向社會承諾：「均瑤品牌不變」「社會責任不變」。均瑤集團將實現股權「三三制」：三分之一為家族持股，三分之一為企業高管持股，三分之一為社會公眾持股。快速向現代化企業邁進，實現「均瑤是我們的，也是社會的」價值理念。

㈥ 誰知道華潤集團歷屆董事長和總經理是哪些人不

最輝煌時期，是黃鐵鷹打拚出來的！
黃鐵鷹被稱為香港的打工皇帝！
華潤雪花，是北大MBA經典案例！推薦看看

㈦ 青島黃海制葯的總經理是誰

王桂來,總經理

㈧ 上海均瑤集團的社會責任

均瑤集團成立於1991年7月，至今已走過了十六年的發展歷程。目前均瑤集團主營業務為航空運輸、營銷服務，涉及置業、投資等領域，是一家為客戶創造超出人們想像的價值，致力於成為卓越的國際化的現代服務業企業集團。均瑤集團現有員工5000多人，2005年度營業收入名列中國民營企業百強。
均瑤三峽投資等光彩項目和大學生志願服務西部計劃均瑤基金的實施，為中西部的和諧發展作出了突出的貢獻。
今天，三峽大壩已建成發電，中國的成就舉世矚目。而當2000年初，前任董事長王均瑤參加「光彩事業庫區行」，庫區移民急切就業的情景還深深地印在我們的腦海里；國家實施三峽重點工程的成功關鍵，就是移民的安置，移民就業問題成了一項事關國家決策成功與否的社會問題。這些，都深深地震撼著我們。經過決策，均瑤集團宣布在壩區的宜昌市投資興建乳業基地，重點幫助解決庫區移民的就業難題。
經過四個多月時間的建設，2000年4月，宜昌乳品公司一期工程竣工投產。2001年又從瑞典引進三條利樂包生產線。目前，宜昌乳品公司二期、三期工程已全部竣工投產，已形成了年產11.6萬噸的生產能力。
建設乳業基地的目的之一，是打通上下游供應鏈，從而更多地解決移民就業的問題。隨著乳業基地的建成，我們在三峽庫區實施了「萬戶奶牛養殖計劃」，奶農生產的牛奶由基地包收，養牛全程跟蹤服務。在奶農缺錢無法啟動的時候，由均瑤集團給予擔保，說服銀行提供貸款，以後每月從奶農的奶款中扣除還貸；同時還用政府的稅收補助為奶牛買保險等等，一系列的舉動創新了支農模式，解決了奶農的後顧之憂。
2001年7月在國務院三峽工程建設移民安置及對口支援工作會議上，均瑤集團前董事長王均瑤被評為「支援三峽庫區建設先進個人」，並受到當時的國務院總理朱鎔基、副總理吳邦國的親切接見。
在那次會議上，均瑤集團又當場簽約決定在當陽投資建設新的乳品加工基地，該項目被列入中國光彩事業促進會「光彩三峽行」重點關注和跟蹤的項目。項目首期投資5000萬元，主要生產塑瓶奶系列產品，年生產能力達3500噸。首期建成投產後將安置500人就業，發展1000戶農民養殖奶牛，帶動5000人脫貧致富。2002年9月當陽乳品基地投產，它的投產無論對解決三峽庫區的移民安置，還是對繼續發展三峽庫區的農業產業化，促進當地的農業結構調整，都有著極為重要的意義。
在三峽庫區，均瑤集團擁有宜昌、當陽兩個乳品加工生產基地和一個示範牧場，已累計完成投資近2個億，年加工鮮奶能力達12萬噸，形成了集種植、養殖、深加工、銷售於一體的農業產業化龍頭企業。幾年來實現產值6.45億元，上繳國家稅收3195萬元,盤活國有資產近千萬元，間接帶動和盤活各類配套企業數十家。
為提升基地的整體管理水平，集團專門聘請了中介機構對基地的生產、技術、質量等各項管理進行了系統規劃和整改，並於2002年底通過了ISO9002質量管理體系認證。2003年，被國家發展和改革委員會列入農產品深加工重點企業。
為盡量利用當地的人力資源，公司的主要管理人員實現就地招聘。為提高他們的業務素質和管理水平，把主要的技術人員和管理人員分期分批送到上海、無錫、溫州進行培訓，並組織庫區生產基地的主要生產技術骨幹赴澳大利亞接受系統培訓。目前，除少數重要的技術崗位還暫時由集團派出人員擔任外，集團派往庫區的人員大部分都已撤回，基地基本上實現了管理人員的本地化。
均瑤集團三峽投資以來，共有1000多移民直接就業，帶動了產業鏈就業人數5000多人，其中出現了不少率先致富的示範戶，43歲的冉以權從巫山移民到夷陵八寶山村，受益於這種支農模式，購進奶牛16頭成為養牛大戶，率先致富了。
通過種植業、養殖業和加工業組成的產業鏈，既長期有效地解決了大量移民就業的難題，又有效拉動了三峽壩區的經濟發展。
大學生志願服務西部計劃均瑤基金
2003年，國家號召支援西部，共青團中央實施大學生志願服務西部計劃，均瑤集團捐款1000萬元設立「大學生志願服務西部計劃均瑤基金」，成為這項計劃實施以來獲得的最大一筆社會捐款。
西部計劃實施後，許多大學畢業生積極響應黨中央的號召紛紛報名參加這項計劃，無數社會各界的朋友都在用自己的實際行動大力支持這項計劃，他們所釋放出強烈的愛國熱情和無私的奉獻精神深深地感染了均瑤集團，作為一傢具有社會責任感的民營企業，我們理應在這項功在當代、利在千秋的愛國偉業中盡我們的綿薄之力，我們為自己的付出感到欣慰。
均瑤基金主要用於支持西部計劃191個「均瑤基金資助貧困縣」項目辦公室做好志願者服務期間的日常管理工作，對大學生提供日常的物質支持。並以此設立「大學生志願服務西部計劃均瑤獎」，每年對圓滿完成西部服務任務的優秀大學生志願者進行表彰和鼓勵。
受大學生志願服務西部計劃均瑤基金扶持，今年有7000多名大學生完成了為期兩年的志願者服務，又有11300名大學生走向西部實踐。均瑤集團將繼續完成為期5年的《大學生志願服務西部計劃均瑤基金》承擔的責任。迄今，已經有3萬余名大學生到西部基層服務，促進了人力資源的東西互動、城鄉互動，促進了奉獻、友愛、互助、進步的社會新風的形成。
大學生志願服務西部計劃均瑤基金是一項純粹的社會公益，是均瑤集團對社會承諾的又一體現。
立足於社會責任的高度，架構企業發展的長遠戰略
與其它企業實施社會公益和慈善活動的思路有所不同，均瑤集團並不是等到企業發展到相當規模以後，才開始考慮社會公益活動，而是始終將社會責任的理念融合在企業成長的過程中。企業新項目設立的立項，從不僅從利益的角度出發，而總是與對當地經濟發展的作用和長期社會效益緊密結合。
均瑤三峽投資成為中國光彩事業的案例。也成就了我們的「湖北情節」。湖北是我們上海掛鉤聯系的中部省份，我們把在湖北的投資作為公司的戰略。在庫區的乳業基地布局的同時，我們又參與了開發三峽旅遊資源的工作。
2003年6月，宜昌均瑤國際廣場奠基，從三峽地區缺少的旅遊服務項目入手，設計了集酒店、商場、劇院三位一體的標志性建築物，建築面積10萬平方米。為當地的商業的提升和旅遊服務的配套作出很好的示範，劇院定位當地重要大型公共活動的主要場所。
經過緊張的施工，2006年10月已經完成裙樓結頂，現在繼續主樓建築的同時，正在抓緊裙樓的裝飾施工。明年，均瑤國際廣場將成為當地承辦的第六屆中國藝術節的會場，為提升三峽大壩建成後，宜昌周邊地區的旅遊經濟，提高經濟發展的速度，將發揮極大的促進作用。
在2005年，我們參與了中部地區國有資產改制，整體收購武漢市漢陽區房地產公司。這是一家專門建造經濟適用房的國有企業，承擔著當地政府的舊城改造任務。改制後依然主營經濟適用房。在收購暨轉制的儀式上，湖北省、武漢市的領導對均瑤集團在湖北的持續投資，特別是由此帶來的社會效益給予高度的評價。
光彩事業對接全球契約，民營企業打造誠信通行證
2001年10月，均瑤集團在三峽投資中改善移民生存狀態的創新行動，作為案例在聯合國全球協議論壇上發言介紹。當時，集團董事長作為中國企業聯合會推薦的唯一的民營企業代表到英國倫敦參會，並當場遞交了包括就業、環保等內容的聯合國全球契約承諾書。
聯合國全球契約是1999年1月由聯合國秘書長安南提出，並於2000年7月在聯合國總部正式啟動的。安南稱全球契約是「企業誠信的全球通行證」。我們認為，中國的光彩事業與全球契約具有相同的理念。
為此，我們確立了自己的信念，那就是，積極參與光彩事業，秉承義利兼顧的理念，尋求社會效益與經濟效益的結合點，在光彩事業中發展壯大，向社會貢獻一個健康穩定的企業，為社會創造更多的就業機會，就是為促進和諧社會盡一份力，這也是企業家的職責。
「百年」理念延伸到教育領域
「均瑤」是民營經濟中一個響亮的品牌。品牌，是經過漫長的文化積累和沉澱所形成的一種品質，無論是名企還是名校，品牌都是其核心競爭力的首要要素，其發展也終應是一個不斷打造、維護、完善、發展的過程。構建民辦教育的個性化品牌，是民辦教育發展到今天這個階段的必然要求。均瑤集團於2005年參與了上海市世界外國語小學和中學的教育改制，對於這兩所本身已形成了良好的辦學品牌的學校，現在與企業聯手走進了市場，民辦教育成為對均瑤集團的補充與完善，均瑤也將進一步提升其教育品牌的內涵，使其獲得真正長足的發展。均瑤集團希望在這兩強品牌的聯手、融合、互動方面孜孜不倦地做探索，走出一種嶄新的模式。通過引進國外PYP和MYP教學模式，再加上語文，探索更適合中國國情的培養學生創新能力，為國家培養明天人才服務。這個項目並不納入企業的一個產業，而是把它作為承擔社會責任的延續，我們將把這兩個學校打造成可持續發展、可持續承擔社會責任的教育品牌。均瑤要造「締造百年老店」，做可持續發展的企業；民辦世外小學和中學要建成「百年名校」，做可持續發展的學校。
風物長宜放眼量，企業的提升是無止境的，教育的提升也是無止境的。沒有市場對教育類似於河流的自凈和選擇功能，單純地依靠行政力量來打破當前教育的堅冰將是多麼困難。民辦教育可以為社會提供更多的優質教育資源，對擴大就學機會、促進制度創新具有重要意義，還可以為公辦學校的教育改革探路搭橋，提供新支柱。均瑤會竭盡全力地盡自己的社會責任。
「我們留下一個什麼樣的世界給子孫後代，在很大程度上取決於我們給世界留下什麼樣的子孫後代。」(《1998年聯合國教科文組織年度報告。序言》均瑤集團用歷史的眼光來分析當前的現狀和透視未來的趨勢，持教育利益國民化的力量，以民間資金來積極推動民辦教育的發展。
回顧過去，展望未來，均瑤集團已經走出了辦企業賺錢改善物質生活的局限，已經將企業走向與國家的產業導向結合在了一起，將個人的命運與國家的發展結合在一起，將承擔社會責任作為百年企業應該肩負的一種分工，為實現企業的社會責任作出更大的貢獻。 1994年4月積極響應「國家八七扶貧攻堅計劃」倡議發起的社會扶貧事業，以廣大民營企業家為參與主體，並吸引港澳台僑工商界人士共同參與。光彩事業的組織機構——中國光彩事業促進會是在國家民政部注冊的非盈利性社團法人組織、2000年取得聯合國經社理事會特別咨商地位。到目前為止，全國31省、自治區、直轄市、地區（市）中，已有27個省級光彩事業促進會組織。
光彩事業的宗旨是先富幫後富，最終達到共同富裕。
光彩事業的精神是致富思源、富而思進，扶危濟困、樂善好施，義利兼顧、德行並重，發展企業、回饋社會。
光彩事業以市場經濟的方式，投資扶貧的行為，以參與西部大開發為重點，把非公有制企業的資金、技術、人才和管理等優勢同「老、少、邊、窮」地區和中西部地區的資源、勞動力等優勢結合起來，以項目投資為主要形式，並通過包括捐贈在內的多種方式，開發資源、興辦企業、培訓人才、發展貿易，促進貧困地區經濟和教育、衛生、文化等社會事業的進步。
據不完全統計，到2003年參與光彩事業項目投資的民營企業家、非公有制經濟人士和港、澳、台、僑工商界人士已達10994人，實施光彩事業項目7377個，到位資金314.59億元，培訓人員148.99萬人次，安排就業134.48萬人，捐資辦學及公益事業47.56億元，幫助350.73萬貧困人口解決了溫飽問題。
十幾年來，光彩事業順利發展，經歷了「考察推動」階段、「項目推動」階段，現在進入了「組合推動」階段，形成了以項目的選擇、考察、論證、實施為主，輔之以政策協調、資金支持和服務咨詢的實施方式，在中西部地區形成了「一線、一片、多點」的項目布局。廣大民營企業家在參與光彩事業的實踐中，勇於開拓，大膽探索，不斷拓展光彩事業的新領域，因地制宜，創造出形式多樣、行之有效的扶貧開發模式，主要有農業開發扶貧、投資辦廠扶貧、科技開發扶貧、市場開發扶貧、人才培訓扶貧、再就業扶貧、招工扶貧、移民安居扶貧等模式。
中國光彩事業促進會作為聯合國經社理事會非政府組織成員，先後10次組團參加聯合國特別聯大會議和一些聯合國組織的非政府組織會議。聯合國經社部曾多次組織有關專家來華考察光彩事業。2001年，經聯合國經社部提議，並與中國光彩事業促進會合作，在北京共同舉辦了「光彩事業邁向新世紀國際研討會」。來自20多個國家的40多位代表參加了會議，並進行了實地考察，對光彩事業給予了高度評價。先後與聯合國經社部和西藏自治區政府聯合召開了「扶貧與環保」國際研討會，與聯合國經社部和黑龍江省人民政府聯合召開了「東北亞地區社會發展對策」國際研討會。同時，還邀請美國合作住宅基金會（CHF）兩次到中國考察，雙方就合作進行低成本住房建設和小額信貸扶貧進行了多次富有成效的洽商。
為表彰中國光彩事業在貧困地區的扶貧攻堅、經濟發展方面做出的重要貢獻，1999年10月26日，中國科學院北京天文台施密特CCD小行星項目組發現並獲得國際永久編號（7497）的小行星，經國際小天體命名委員會批准，被命名為光彩事業星。

㈨ 宛西制葯 總經理孫峰

有的話給一個！