萬達產業鏈分析報告

『壹』 萬達集團的五力模型原理進行行業競爭結構分析

萬達集團的五力模型原理進行行業，這正結束的結構分析

『貳』 萬達的商業模式有什麼獨到之處

萬達商業模式的特點主要在其三個方面的創新，分別為：價值主張的創新，運營體系的創新和盈利模式的創新。

萬達商業模式的特點之一為其價值主張的創新，主要表現為：

（1）萬達在經歷了十多年各個行業的探索之後，針對消費升級的趨勢，最終確定了商業地產，向消費者提供整合了零售，居住、娛樂、等城市功能齊備的符合居住的城市綜合體。

（2）通過簽訂聯合協議和技術對接，確保開發的商業地產符合商戶的訴求。

萬達商業模式特點之二為運營體系的創新。表現為：

（1）業務一體化：就是將商業地產的投資、建設運營，由萬達全部完成。這個模式的優勢，並非賺三個環節的錢，因為，如果你在三個環節都屬於規模小，角色不重要的參與者，那麼也不可能獲取超額利潤。

萬達業務的一體化實際上實現了：

a.將客戶的需求貫穿到產業鏈中，讓產業鏈中的所有環節都圍繞用戶的所有需求，從而明確企業自身的定位。

b.產業鏈的三個環節可以產生資金融通、需求確定性、范圍經濟性，等協同效應。c.一體化能夠讓萬達在地產高速發展期獲得充分的行業紅利，

（2）萬達建立了運營導向中央集權式的管控體系，體現在戰略、投融資、招商、規劃、運營等方面高度集權。並且構建了將城市節點、業務系統節點、商場樓盤節點納入的集團信息網路，確保了中央集權體系的效率。

萬達的商業模式特點之三為盈利模式創新，表現為：

（1）產業一體化使萬達在商業地產高速發展期獲得多樣的盈利來源。

（2）通過先租後建大大降低了資金成本，並確保了建成後的承租率，降低了風險。萬達的商業模式的成功之處在於將上述三方面創新形成了商業模式閉環，以產業一體化和高效的集團管控為核心，將價值主張和盈利模式的效用充分發揮，從而建立了一個以商業地產為核心的商業帝國。

『叄』 如何快速找到一個行業的分析報告

劍飛數據分析

大約幾年前，做得最多的就是數據分析。一個項目沒有任何數據，需要從互聯網上挖掘數據，長期以往，對資料和信息的挖掘的能力提升了。工作上，也經常得到頂級企業的一些定製性的項目，服務過的客戶，如萬達、黑石集團等等。

為什麼要定製呢？原因很簡單，因為除了我們能做，其他人做不了。找資料也找不到，相關數據需要挖掘，嗯，有挖掘機也不行的。

做數據的同時需要預測，後來把鍛煉出來的預測技能用到數字貨幣中，效果也不錯，比如預測EOS、XPR、BTS價格，嗯，都漲了。

本文背景：之前和方博士聊天，說到做行業宏觀上的數據分析，有機會可以探討，於是有了下面的對話。希望能給讀者提供一些思路，但這種思路運用到自己所需要的行業或分析中。

01

問題一：hello~~請教你一下，如果要找美容行業的研究報告或者分析報告，有什麼途徑么？謝謝！

我說一下大致思路，首先搜索關鍵詞：美容行業發展報告

這時候會出現很多的資料，關於文字類的報道和廣告先忽略，我們只要數據類的資料，比如：

找到美容行業的總數量和市場容量。

深挖下去，找這篇文章的來源，也就是撰寫文章主體的官網或微信公眾號。

對於不了解的行業，一般找5-10家機構或官網、網站。有了之後開始做收縮，把能利用的資料加工。

數據沒有2017或2018的，會搜索關鍵詞：

2017美容行業企業總數

2017美容行業市場容量

如果全網沒有的話，就根據趨勢，自己預測一個合理范圍內的數據，以便於提升數據完整性，同時也鍛煉對行業預測能力。

如果找到這樣的文章標題，如：

2016年中國美容行業發展數據分析

會改成搜索關鍵詞：

2017年中國美容行業發展數據分析

通過修改年份，可以挖出最新一些的報告或進展。l

02

問題二：再請教你，如果我判斷一個IP是否熱門，哪個指數是業內比較認可的、公允的？IP指的是熊本熊、Hello kitty這樣吉祥物IP或者形象IP

搜索關鍵詞：熊本熊 IP指數

二次元時代網紅「熊本熊」:已帶來68億元經濟效益。

我們再來看看熊本熊的發展指數：

熊本熊是2015年年底在國內最火的，現在網友的關注數有點下降。

相比來說，HelloKitty一直都有比較穩定的關注量，這是國內的情況。來源：網路指數。

如果要做全球的，去google 搜索不同國家語言的指數對比。比如找日本、韓國、美國、英國等國家，然後加總，得出一個總量。宏觀分析重點往後也要確定下方向，然後才好深入分析。

國外的IP在國內不一定能完全成功，如果長期穩定的，比如HelloKitty，就有比較好的價值，也容易出爆點，畢竟大家都在關注，經過策劃是可以爆發的。

會不定期有干貨分享！

是呀，我寫過1000萬文字了，但公開的不多。

我說，寫1000萬之前都是廢稿。

接下來，我打算寫多一些干貨。

麥小姐的單篇文章的閱讀量都破200萬+了，我要加油！

哎呀，如果你喜歡，歡迎轉發或關注。

『肆』 萬達集團有幾個核心產業

大連萬達集團股份有限公司創立於1988年，形成商業地產、高級酒店、文化旅遊和連鎖百貨四大核心產業。

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，大連萬達名列第六；同月，大連萬達在"2016中國企業500強"中排名第42位。

『伍』 萬達集團概況

萬達集團創立於1988年，形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年，企業資產5341億元，年收入2424.8億元。已在全國開業125座萬達廣場，81家酒店（其中68家五星級酒店），6600塊電影屏幕，99家百貨店。

萬達商業是全球規模最大的商業地產企業，已在全國開業125座萬達廣場、81家酒店，持有物業面積2157萬平方米；建設中的萬達廣場70個，酒店69個，物業面

積1747萬平方米。2015年1月，在香港上市的萬達商業（03699.HK）市值超過2200億港幣。萬達商業擁有全國唯一的商業規劃研究院、酒店設計研究院、全國性的商業地產建設和管理團隊，形成商業地產的完整產業鏈和企業的核心競爭優勢。

萬達文化產業集團是中國最大的文化旅遊企業，注冊資金50億元，資產490億元，2014年收入341億元，旗下包括電影製作、發行、院線，電影科技娛樂，舞台演藝，主題樂園，兒童連鎖娛樂，旅行社等多個產業。文化旅遊正成為萬達新的支柱產業。

電子商務是萬達集團迅速崛起的支柱產業，包括萬達電商和快錢兩家公司。

萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業99家百貨店，營業面積260萬平方米，是中國最大的連鎖百貨企業。

2015年4月21日，王健林董事長在沈陽舉行的「2015中國綠公司年會」上首次對外披露萬達「2211」工程：到2020年，萬達資產達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達到100億美元。

『陸』 萬達集團涉及哪些產業

大連萬達集團創立於1988年，目前形成商業 地產、高級酒店、文化產業、連鎖百貨四大 支柱產業，企業資產達到1000億元，年銷售 額600億元，年納稅超過50億元。萬達集團 在全國50多個城市投資項目，已在全國開業 27個萬達廣場。8家五星級酒店、400塊電影 銀幕、11家連鎖百貨店。計劃到2012年，企 業資產超過1500億元，年銷售額1000億元， 年納稅80億元，成為世界級的企業集團。

『柒』 案例分析：1）如何理解「萬達廣場」作為萬達集團的全國投資策略

其實這個問題可以簡單回答也可以復雜回答:
1、萬達廣場有三代產品，現正版在開發第四代產品，在武漢。權其囊括了萬達未來十幾年成功轉型的基本組織形態，包括商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業及連鎖百貨。
2、第四代的「萬達廣場」同時迎合了國家未來5-10年的產業基本轉型，同時也極大的獲得了老百姓的認同，這樣形成了三方盈利（商家、萬達、國家），使得三方有機的結合起來（國家、老百姓、企業），也使得三方都得到了滿足。
3、這樣的模式，在適應地區生活、學習、娛樂習慣的同時，適應國家政策及地區政策、產業鏈的特點，就可以相對簡單的進行復制，整合資源及優勢，快速形成連鎖效應，這樣萬達的品牌、盈利實現了雙贏。

雖然萬達的快速擴張最大問題是在人才，但我相信，隨著萬達的崛起，成為全球級的跨國企業只是時間問題，這樣更多的優質海龜也會慢慢的回歸到中國的企業，問題也會迎刃而解，關鍵是把握好節奏。

『捌』 萬達茂、萬達廣場、萬達輕資產分別指的是啥

萬達茂和萬達廣場都是集電影科技樂園+大型採暖停車樓+商業中心+室外主題樂園版+高端酒店群為一體的權文化旅遊商業綜合項目為一體的文化旅遊商業綜合項目。其中萬達茂全國包括哈爾濱、成都、青島、廣州、南昌等10個城市建有，而萬達廣場在多達138個城市都有。 萬達輕資產:是萬達集團的新的經營概念。輕資產運營側重自己則專注於產品研發、銷售、服務與品牌推廣的商業模式。戰略的核心思想就是運用杠桿原理，充分利用各種外界資源，減少自身投入，把自身資源集中於產業鏈利潤最高的階段以提高企業的盈利能力。 萬達集團 萬達集團創立於1988年，形成商業、文化、網路、金融四大產業集團，2017年位列《財富》世界500強企業第380名。截至2017年7月10日，萬達集團總資產8826.4億元，2017年上半年收入1348.5億元。

『玖』 萬達集團下屬企業有哪些

萬千百貨、萬達影視製作公司、萬達電影院線、時光網、萬達商業地產股份有限公司等。

1、萬達商業地產股份有限公司

萬達商業地產股份有限公司在中國開業49座萬達廣場，持有物業面積903萬平方米，計劃到2015年開業120座萬達廣場，持有物業面積2400萬平方米，成為全球排名第一的不動產企業。

萬達商業地產公司擁有全國唯一的商業規劃研究院、全國性的商業地產建設團隊、全國性的連鎖商業管理公司。

2、時光網

Mtime時光網——作為中國最具影響力的電影媒體與電商服務平台，擁有電影媒體門戶、直播與電影衍生品電商業務，從影訊查詢、在線訂票與選座，到正版授權的電影衍生品，一直致力於「讓電影遇見生活」。

從2005年創立，十年來專注服務電影行業， Mtime時光網已經成為滿足中國電影觀眾觀影需求，全方位享受觀影樂趣的平台。

3、萬達電影院線

萬達電影股份有限公司成立於2005年，隸屬於萬達集團。截至2014年6月30日，在全國80多個城市擁有已開業影院150家，1,315塊銀幕，其中IMAX銀幕94塊。

2014年萬達院線佔全國14.5%的票房份額。從2014年起，萬達院線每年將增加400塊以上的銀幕，計劃到2016年開業達到260家影城，擁有銀幕2300塊，穩居中國第一的市場份額。

4、萬達影視製作公司

萬達影視傳媒有限公司隸屬於萬達集團，成立於2009年，影視傳媒公司的成立標志著萬達集團正式進軍影視行業，開展影視投資、製作、發行、放映及後產品等全產業鏈業務。

2017年11月，萬達影視傳媒有限公司獲2017年中國版權最具影響力企業獎。

5、萬千百貨

萬千百貨成立於2007年5月8日，是中國商業地產龍頭企業萬達集團下屬五大支柱產業（商業地產、高級酒店、電影院線、連鎖百貨、旅遊度假）之一。截止到2011年底萬千百貨已開業門店數達40家，經營面積約70萬平方米，年銷售近百億元。

『拾』 萬達集團的企業性質是什麼

萬達集團屬於民營企業。

萬達集團創立於1988年，形成萬達商業、文化旅遊、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年，企業資產5341億元，年收入2424.8億元。已在全國開業117座萬達廣場，75家酒店（其中68家五星級酒店），6600塊電影屏幕，99家百貨店。萬達集團2020年目標：企業資產1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業。
萬達商業是全球規模最大的商業地產企業，已在全國開業117座萬達廣場、75家酒店，持有物業面積2157萬平方米；建設中的萬達廣場70個，酒店69個，物業面積1747萬平方米。2015年1月，在香港上市的萬達商業（03699.HK）市值超過2200億港幣。萬達商業擁有全國唯一的商業規劃研究院、酒店設計研究院、全國性的商業地產建設和管理團隊，形成商業地產的完整產業鏈和企業的核心競爭優勢。
萬達文化產業集團是中國最大的文化旅遊企業，注冊資金50億元，資產490億元，2014年收入341億元，旗下包括電影製作、發行、院線，電影科技娛樂，舞台演藝，主題樂園，兒童連鎖娛樂，旅行社等多個產業。文化旅遊正成為萬達新的支柱產業。
電子商務是萬達集團迅速崛起的支柱產業，包括萬達電商和快錢兩家公司。
萬達百貨已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業99家百貨店，營業面積260萬平方米，是中國最大的連鎖百貨企業。
2015年4月21日，王健林董事長在沈陽舉行的「2015中國綠公司年會」上首次對外披露萬達「2211」工程：到2020年，萬達資產達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達到100億美元。