上海CEO林偉介紹

① 微軟中國CEO是誰

微軟中國CEO為柯睿傑。（2020年3月）

2016年，原微軟法國總裁柯睿傑（Alain Crozier）將接替賀樂賦（Ralph Haupter），擔任微軟大中華區董事長兼CEO。他是微軟中國的第二位「洋」老闆。

柯睿傑於1994年進入微軟，擔任過微軟全球營銷集團首席財務官，並於2012年起擔任微軟法國區總裁，對中國市場並沒有過多接觸。在這之前，他還擔任過微軟全球營銷集團首席財務官。

而從賀樂賦的新任命來看，其在大中華區的4年業績得到微軟高層肯定。

微軟表示，賀樂賦將赴新加坡履職亞太區總裁。除了將負責主持微軟在亞太區所有產品、服務與支持的工作，加速微軟在該地區的轉型外，他還將管轄微軟在39個國家和地區的12個分公司，包括13500位員工以及超過10萬個合作夥伴。

② 李開復的簡介，但是要詳細點啦

李開復，1961年12月3日出生於台灣省新北市中和區，祖籍四川成都，現已移居北京市。

李開復曾就讀於卡內基梅隆大學，獲計算機學博士學位，後擔任副教授。他是一位信息產業的經理人、創業者和電腦科學的研究者。

曾在蘋果、SGI、微軟和Google等多家IT公司擔當要職。2009年9月從谷歌離職後創辦創新工場，並任董事長兼首席執行官。

2013年9月，李開復對外宣布罹患淋巴癌。2015年11月6日，由李開復創辦的創新工場（北京）企業管理股份有限公司於今日在股轉系統披露公開轉讓說明書，正式沖刺新三板。

(2)上海CEO林偉介紹擴展閱讀

李開復相關事跡：李開復說自己在中國開始一段時間其實很郁悶，因為根據各種統計，谷歌的搜索質量經過一段時間的提高後已經超過了競爭對手，但是中國用戶根本不認，他們就是喜歡用網路。

「所以我們決定要想個辦法，讓用戶在三英尺之外就看出谷歌的搜索結果更好。」李開復決定讓谷歌在中國上馬從全球平台引入的整合搜索技術。

「我真想跟用戶說這個整合搜索多有技術含量，可他們聽不懂，也不想聽，現在只能跟你一個人說說。」 說到這個整合搜索，李開復勁頭來了。單純用網頁搜索「周傑倫」，只會出現網頁鏈接，而整合搜索，則會為用戶同時提供周傑倫的新聞、音樂和視頻等。

從後台技術來看，網頁搜索只需要搜索一次，而整合搜索要搜14次。每個垂直搜索，比如視頻搜索或者學術搜索都要處理2次,這就比單純的網頁搜索工作量大了14倍。如果網頁搜索要1000台伺服器，那麼整合搜索就需要14000台，經過優化也要5000～6000台伺服器。

「反正我們伺服器便宜，自己研發的，幾百美元一台，用壞了再換。」李開復說。在推出整合搜索一年多後，終於有用戶漸漸發現了谷歌的變化。第一批發現的是大學生和白領，然後再蔓延到更多受眾。

③ 介紹一下邵一夫

邵一夫應為邵逸夫，原名邵仁楞，1907年生於浙江寧波鎮海。香港電視廣播有限公司榮譽主席，邵氏兄弟電影公司的創辦人之一。
邵家八兄弟姐妹中，他排行第六，舊上海時代人稱「邵老六」，來港後尊稱「六叔」。邵逸夫在1958年於香港成立邵氏兄弟電影公司，拍攝過逾千部華語電影，另外他旗下的電視廣播有限公司（TVB，慣稱無線電視）主導著香港的電視行業。
自1985年以來，邵逸夫通過邵逸夫基金與教育部合作，連年向內地教育捐贈巨款建設教育教學設施，截至2012年贈款金額近47 .5億港元，建設各類教育項目6013個。歷年捐助社會公益、慈善事務超過100多億港元。
1974年獲英女王頒發CBE勛銜。1977年，邵獲英女王伊麗莎白二世冊封為下級勛位爵士，成為香港娛樂業獲「爵士」銜頭的第一人。1990年，中國政府將中國發現的2899號行星命名為「邵逸夫星」。1991年，美國舊金山市（三藩市）將每年的9月8日定為「邵逸夫日」。2002年，創立有東方諾貝爾之稱的邵逸夫獎，每年選出世界上在數學、生命科學與醫學及天文學卓有成就的科學家進行獎勵。2011年正式退休，邵逸夫也是全球最長壽、任期時間最長的上市公司CEO。2014年1月7日，邵逸夫逝世，享壽107歲。

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④ 東方神起簡介

瑜鹵允浩(U-Know)

韓文名：정윤호

姓名：Jeong yoon－ho

中文名：鄭允浩

生日:1986.2.6

出生地:鎮南

學歷:明知大學一年級

身高體重:184cm,66kg

血型:A型

家人：父母，妹妹

興趣:作曲,看書,音樂欣賞

特長:唱歌,跳舞

討厭的女孩：心機重的女生

10年後的自己：成為一名音樂家或者一個好爸爸

喜歡的歌手：N『SYNC，BACK STREET BOYS，俞永鎮，KANGTA...

"瑜鹵允浩"的意思是"成為世上的陽光和鹽"和"能成為懂你的人"的意思。

英雄在中(Hero)

韓文名：김재중

姓名：Kim jae－joong

中文名：金在中

生日:1986.1.26

出生地:忠南

學歷:高一在讀

身高體重:180cm,63kg

血型:O型

家人：父母，八個姐姐

喜歡的顏色：黑跟白

喜歡的動物：狗.

喜歡的季節：春.

拿手料理：泡菜醬湯，豆腐醬湯，拌飯等

喜歡的水果：香蕉跟蘋果

不喜歡的人：自以為是的人

珍惜的人事物：父母親

10年後的自己：歌手

興趣:游戲,音樂欣賞 "英雄在中」顧名思義,就是能做一個沖出亞洲,走向世界的英雄歌手。

經歷：第二屆SM明星選拔賽容貌部門第一名。

秘奇有仟(Micky)

韓文名：박유천

姓名：Park yoo－chun

中文名：朴有仟

生日:1986.6.4

出生地:漢城

學歷:高二在讀

身高體重:180cm,64kg

血型:O型

興趣:作曲,打籃球

特長:唱歌,作曲,作詞

家人: 父母,弟弟

最喜歡的季節: 在冬天或者夏天

喜歡的明星： Hwangbo ， Kim Gunmo 和boa

10年後的自己：作曲家

"秘奇有仟"的名字含義就是"神秘的人」

經歷：2001年美洲歌謠大賞 2003年KBN青少年歌謠節特別獎

細亞俊秀(Xiah)

韓文名：김준수

姓名：Kim jun－soo

中文名：金俊秀

生日:1986.12.15

出生地:京畿道

學歷:明知大學一年級

身高體重:178cm,63kg

血型:B型家人：父母，哥哥

睡覺習慣：枕在自己手上

喜歡的數字：2

喜歡的食物：幾乎都喜歡

喜歡的歌手／名人：Knag Tta、Nsync

喜歡的顏色：藍、紫

興趣：彈鋼琴、唱歌、跳舞、踢足球

特長:唱歌,跳舞

10年後的自己：歌手，作曲家

"細亞俊秀"的名字是從"亞細亞"裏來的,希望能成為亞洲最優秀的人物.

經歷：Starling Casting System

最強昌珉(Max)

韓文名：심창만

姓名：Shim chang－min

中文名：沈昌瑉

出生:1988.2.18

出生地:漢城

學歷:高三在讀

身高體重:186cm,63kg

血型:B型

興趣:游戲,音樂欣賞,唱歌,看書

特長:唱歌,跳舞

喜歡的歌手／名人：Brian McKnight, Shin Hye Sung, Kang Ta.

喜歡的水果：香蕉、橘子

喜歡的顏色：白色

珍貴的事物：家庭.

喜歡的動物：狗.

討厭的人：個性不好的人

喜歡的數字：7.

10年後的自己：歌手，作曲家

"最強昌民"其意是能成為"歌壇裏的最強者".如果從現在開始拚命努力的話,應該能成為強者吧!

參考資料：http://ke..com/view/3401.html

⑤ 劉強東的簡介

劉強東，1974年2月14日出生於江蘇省宿遷市，京東商城創始人、董事局主席兼首席執行官，畢業於中國人民大學。

⑥ 陳大年的人物簡介

陳大年，1978年5月生於浙江新昌，漢族。陳天橋弟弟，一個跟隨哥哥陳天橋創業10多年的"隱形人"。現任上海盛大網路創始人、董事、COO；上海掌門科技董事長、創始人兼CEO；上海連尚網路創始人兼CEO。

人物事跡：

陳大年是中國著名共享軟體程序員，1998年個人開發出的ENCounter軟體被《電腦報》評選為中國十大「共享軟體」。 陳大年也是最早在中國引入「共享軟體」概念之人，成立E-Port軟體小組，開發一系列知名的共享軟體。

1999年，陳大年與二哥陳天橋共同創辦盛大網路，成為中國第一代互聯網公司的領軍者，開啟了中國網路游戲的新時代。

2008年，陳大年創辦了盛大創新院，研發各個互聯網和移動互聯網的基礎和前瞻性技術，包括UCloud、七牛雲、亮風台、IT桔子、達觀數據、派派等眾多移動互聯網時代知名創業公司，均為盛大創新院或其成員孵化創立。

2012年，陳大年獨立創辦了掌門科技集團，布局和探索移動互聯網、互聯網金融、物聯網和空間科技等領域創新機會，旗下誕生了連尚網路、盛付通、果殼電子、尚閣網路和眾牛金服等多家優秀公司。

陳大年親自擔任連尚網路董事長兼CEO，致力於推動連尚網路旗下WiFi萬能鑰匙成為全球最大的網路分享平台，為全世界人民提供免費上網服務。

(6)上海CEO林偉介紹擴展閱讀：

這兩年盛大明顯去互聯網化，陳天橋更專注做投資，偏重於宏觀的戰略，弟弟陳大年則在盛大體系之外，也擁有了一番自己的事業，包括做果殼電子、做WiFi萬能鑰匙。

當哥哥陳天橋長期居於海外，遠離互聯網時，弟弟陳大年則從幕後走向前台。

談及為何會做WiFi萬能鑰匙這個項目時，陳大年說，第一要有"屌絲情懷"。第二，能夠在資源上支撐得起。第三，要有出眾的神經，在自己的內心裡看到一個偉大的目標。

從本質上來說，陳大年在做與Facebook創始人扎克伯格、谷歌CEO拉里佩奇相同的一件事：讓世界連接。

如今WiFi萬能鑰匙宣稱有5億用戶，2.3億月活，每日新增用戶最高200萬人，平均達100萬人，陳大年稱，WiFi萬能鑰匙已滿足在港交所上市的條件，但公司在3年內不會上市。

⑦ 瘋米CEO張海星是什麼來頭

Allen 張海星，crazybaby瘋童創始人/首席設計師

Allen是一個有趣耿直的人，他身上有很多光環，但是他自己卻渾然不知。

在選擇名字的時候，crazy代表了一種「極致」的想法，要做就要做最好的，絕不和現在市面上一些粗製濫造的山寨產品一樣，而是要做出高質量、有設計感的電子消費產品;而「baby」則是Allen為了提醒自己不改初心，像個率性而為的孩子一樣，堅持不畏現實的態度。

⑧ 功成身退的內容簡介

在撰寫本書的時候，我想像自己正在幫助一位大企業的CEO，他的事業生涯已接近尾聲，希望能順利完成交接班過程，造福繼任的新CEO，為組織站好最後一班崗。我採用了前後相繼的短小備忘錄形式，為這位CEO提供實用的建議。
表面上看，本書是我和這位CEO的往來通信，可它的大部分內容，適用於任何正在經歷這一轉變過程的CEO。事實上，讀完這本書，我相信，創業型領導者（尤其是企業的創辦人）或許比大企業CEO更能從這些建議中受益。
我自己的專長是幫助成功的領導者實現行為上的可持續性積極轉變：為他們自己，為他們的員工，也為了他們的團隊。因此，整本書的焦點，都放在人或行為上，這些是轉變的要素。我完全理解接任過程中策略或技術問題的重要性，在某些時候，它們甚至比行為還重要。我們在書中不探討這些問題，並不是因為它們不重要，而是因為我覺得自己在這些論題上並沒有專家發言權。
本書的寫作用意是什麼呢？
本書希望幫助領導者：
·做好交接班准備。交接班是所有領導者最終都會面臨的過程。少數人做得很好，可有很多人處理得完全不妥。大多數領導者根本不曾料到交接會給自己帶來那麼大的挑戰。但願本書的建議能幫助領導者順利走下崗位，保留風度與尊嚴。
·挑選接班人。盡管這些「備忘錄」並未涵蓋領導交接的所有要素（如功能性體驗），但它有助於我們理解交接過程的行為波動；還能幫助領導者面對這樣一個嚴酷的現實：有時候，哪怕是合格的接班人也沒法上崗。
·訓練接班人。本書描述的行為訓練過程曾經成功地應用於全世界各個層級的上千名領導。這種訓練有一個目標：幫助接受訓練的領導者在行為上完成積極的轉變，達到各利益相關方面的要求。這個過程主要是建立關系—只要當事人（接受訓練者）獲得了公平的機會，而且願意嘗試—訓練就能在行為上產生作用。在管理層級，絕大多數的訓練都需滿足這一要求。
·交棒。我的導師、朋友和英雄，弗朗西斯·赫塞平（Frances Hesselbein）指出：「成功的交接班是偉大領導的最後一役。」可有太多領導者（還有運動員、演員，以及其他專業人士）沒法輕松放手，一直拖到別人請他們走—可到了那時候，他們已經沒地方可去了。希望本書能幫助領導者邁入人生的下一階段，獲得意義、做出貢獻、享受幸福。
致CEO的備忘錄有關繼任問題，還有許多本書未能解答的重要問題。比方說，這些備忘錄的重點是幫助CEO培養接班人，但它並未說明CEO是應該培養一匹「千里馬」，還是同時安排若干有潛力的接班人。盡管本書並未提及如何將訓練過程應用於多人—但它完全可以這么用。培養領導人應當是一個持續的過程，是各級領導者生活的一部分—不僅僅到了快卸任CEO時才想起培養接班人。
本書無意充當一本人力資源手冊，非常詳細地羅列所有繼任安排的細節。其他人已經寫過這類書，而且比我寫的好得多。本書並不涉及退休金、股票期權，以及其他人力資源部門要關心的復雜問題。
本書寫給那些有幸能幹滿任期、沒被董事會辭退的CEO。我意識到，很多交接的情況並非如此。只可惜，「按計劃離任」比從前要少見許多。這些備忘錄針對的是還能自己選擇離開的領導者—他們通過良好的業績（當然也少不了些許的幸運）得到了這一特別的待遇。
朋友，我給你的建議是，請把讀到的內容應用於自己的生活。哪怕你不是CEO，恐怕也會面臨交接和繼任的挑戰。我希望本書能幫助你規劃下一階段的生活—幫助你指導他人為繼任做准備。

⑨ 陳雄偉的介紹

陳雄偉（1971.5-）福建福州人，明視眼鏡董事長。1992畢業於香港的亞洲學院服裝設計專業，畢業後即創立天東貿易公司從事眼鏡批發，1996年在福州創立明視眼鏡，現任公司董事長兼CEO。福州市人大代表、福州市工商聯（總商會）副會長、福州市青年志願者協會會長、福州市模範小學董事長、福建省眼鏡協會第二屆理事會副會長等，獲得過「福建省勞動模範」、「福建省優秀青年企業家」等榮譽。

⑩ 關於華為六名中高層被抓事件的介紹

曝出的「華為6名中高層泄密被抓」的消息，華為知情人士向記者稱，涉事員工並非中高層，而是研發崗位的骨幹工程師，涉嫌侵犯知識產權。

根據華為內部通報，華為消費者業務的6名前中高層領導，帶了內部資料到樂視、酷派，一個月前進看守所，已於前日批捕，其中包括一些華為明星產品的設計師。

公司內部通報指出6名前員工涉嫌侵犯知識產權，均為研發崗位的骨幹工程師，並非華為中高層，且通報中並未提及酷派、樂視等其他任何廠商。

酷派回應稱，6名前華為手機研發部門員工從華為離職後於2014年8月陸續加入上海藝時公司開始從事K1兒童智能手錶的研發工作，後加入酷派公司從事智能手機的研發工作，並在公司擔任重要崗位。

經過公安機關的初步調查，認為其中一名員工申請的一項兒童智能手錶天線專利對華為涉嫌構成侵權，該專利被深圳某評估機構估值約300萬元。

(10)上海CEO林偉介紹擴展閱讀

目前，已確定6名涉案人員包括吳彬等，均屬於原華為榮耀總裁、現酷派CEO劉江峰的部下。其中，吳彬曾任華為終端架構設計部部長，帶領項目小組研發設計了P6，使之成為華為智能手機轉型之作，因此他在華為內部一度有「華為P6之父」的美譽。

酷派稱，6名員工不論是在華為在職期間還是離職之後，並未從華為帶走與兒童智能手錶項目相關的任何技術圖紙、技術文檔和源代碼，更沒有把任何技術文檔，圖紙給予酷派和樂視。酷派將積極應對，要求上述6人積極配合公安機關查清事實真相。