埃克森美孚案例分析大賽

❶ 埃克森美孚石油公司尋找用戶中的不滿者的案例PPT應該怎麼做

案例分析PPT，先公司，在案例中間插入分析，最後總結，歸納如何成功。當然也要看這個PPT是用來干什麼的，用處不一樣，做的內容不一樣，方法不一樣。還要結合數據分析當然PPT要干凈整潔，高大上，有美感

❷ 網上求知一點疑惑

前言：
作為一個本本，找工作是一件很沒底的事，從九月一路走來，到今天簽三方協議、體檢，多少辛酸寒苦只有自己知道，合計投了60多家公司，面試了近十家，拿到四個offer和兩個准offer，我之所以想寫寫一是對得起自己三個月的辛苦，二是詳細的面經包括詳細待遇給後人參考，若有你認為我在炫耀，請不要讀下去，謝謝。

第一階段：無知的探索
9月10日 廣州北電，福建電信研究院，東芝
9月12日 Google，Bai，埃克森美孚，中金，基強聯行，麥格理銀行
9月13日 匯豐銀行，intel，艾默生網路能源，摩根斯坦利,埃森哲，Microsoft
9月14日 殼牌
9月15日opera，麥肯錫
9月18日 寶潔，GE，摩托羅拉，北京移動
9月25日 騰訊，戴爾
9月30日 羅蘭貝格，艾默生雅達，IBM，China Renaissance
10月1日 德固賽，思愛普上海
10月2日 德州儀器，特恩斯，邁瑞，愛立信，思科，三星半導體，華為
10月4日 Mars，OTIS，NVIDIA，威盛，奧加，強生，Sony，歐萊雅
10月7日 IBM，本田
10月8日 炬力
10月10日 恩傑
10月11日 阿里巴巴，中廣核
10月14日 飛利浦，金勃利，山特，龍湖，天正
10月19日 惠普
10月19日 歐司朗，中海，佳能，大唐，ABB，瑞晟
……
應該來說，投了這么多公司，完全是一個又個痛苦而重復性的嘗試，天天泡在chinahr，51job上來來回回的投，充滿希望和憧憬，卻毫無迴音。我暗示自己，時候還未到，現在是播種的時候，我將迎來秋天的收獲。

第二階段：處女面
我漸漸意識到，盲目亂投是沒有意義的，在牛人的指導下，開始有選擇的投專業相關的公司和職位，什麼銀行，咨詢等等統統不考慮了。
應該來說，我要感謝步步高，他是我的處女面，而且是處女被據。

步步高：固定電話營銷人員
步步高是我第一個投的公司，也是第一個據我的公司。
步步高這幾年不緊不慢的發展，沒有大的起色也沒有什麼虧損，非常的穩，我投的是其固定電話銷售人員。另外還有手機銷售，由於對其手機市場實在沒有信心，沒敢投。
步步高有一輪筆試一輪面試，由於我投的銷售人員，筆試很簡單，智力題，筆試沒有刷人。
第二輪是和老總面試（步步高下面的三個獨立子公司），時間約半小時，涵蓋面很廣，純粹的聊聊天，從家庭說起，興趣愛好，最崇拜的人，最欣賞的企業家，甚至喜歡誰的歌等等，觀察你的綜合素質。參加步步高銷售面試的大概二十多個人，只錄了一個。
步步高工作地點是深圳南山區，2000試用期三個月，轉正後3000，發12個月，提供吃飯住宿，但要從工資扣500，出差有少量補貼，有年終獎。年薪稅前加各種福利約4－5萬。

步步高據了我，總的原因是因為我第一次面試，經驗不足，過於高調，鋒芒畢露，讓人感覺會待不長，而且「家庭環境太好」（其老總語），這次失敗對我打擊很大，我甚至一度對找工作開始絕望，不過我沒有放慢前進的腳步。

第三階段：offer來了
從步步高的失敗我想了很多，調整心態，總結教訓，特別是家庭的介紹。
我向第二個目標：天正集團發起進攻。

天正集團：大客戶營銷人員
天正集團是溫州一家民營企業，國內民企第26位，主營低壓電器，各類儀表等，員工共約9000人，13個子公司，董事長高天樂是知名民營企業家，管理據稱也非常人性化。
天正是一輪群面，一輪筆試，一輪情景模擬，最後一輪去上海面試
我投的銷售，第一輪面試是自我介紹三分鍾，考官會單獨問你問題，然後淘汰一半進入下午筆試，筆試均為專業題，分為電子和電氣兩種卷子，之後還有銷售類案例分析題，筆試基本不刷人。晚上進入情景模擬面試，兩人一組，模擬一個場景，如談判，投標等，和hr玩。之後就杳無音信了，當過了一個月他再和我聯系讓我去上海終面時，我已經有更好的offer，委婉據掉了。
天正待遇未知，但據說提供很好的破格上升通道，在培訓期間表現出色甚至可以四個月後直接提拔為區域主管，非常誘人。

蘇州瑞晟：FAE現場應用工程師，客戶服務類
作為螃蟹卡（網卡）晶元的領軍人物，瑞晟是我們微電子領域最受尊敬的人物之一，從頭到尾沒有任何關於他的負面評價，雖為台企，但各方面非常有人性，各方面待遇也較高。
由於我本來沒有發現FAE這個職位，投的是layout工程師，畫晶元版圖。瑞晟沒有筆試，面試只有一次，非常簡潔，但這個持續時間兩個小時的面試卻是非常考驗耐力。由於是技術面試，一開始簡短地介紹之後，慈祥溫和的考官拿出一張紙，開始給我出題，我的確不是做技術的料，完全蒙了，與非門也不會畫！然後考官慢慢提示我，每一步都要提示，每一步我都很茫然，最後一步一步接近最後答案時，進一個小時過去了，而我才剛剛入門，想想這曾是我上課做過的最簡單作業題啊，唉，心想掛定了。不過考官非常慈祥和藹，可以說是最棒的教師了。後來又進來一個研發部的歐陽經理，拿著我的簡歷問我性格，我毫不猶豫的表達了我外向的性格，和喜歡與人打交道的個性，簡單的聊聊天之後，他向我建議FAE這個職位，我非常開心，然後就道別了。一周以後收到了offer，這是我第一個offer，非常興奮。
瑞晟待遇是月薪3500，發14個月，每年兩次年獎，但只提供一頓午餐，不提供住宿，其他福利很少。此外，蘇州工業園區的公積金制度個人交工資的22%，公司另交22.2%，這個錢可以用來買在園區內房子和租房子，但在一定年限內不能取走，算上這個，年薪約有7萬（稅前）。

杭州士蘭微電子：銷售工程師
這個公司是我們信電系微電子方向知名度最大的杭州公司，應該說在業界也很有名氣，發展速度也非常快，收益很好。由於做IC，利潤很好。公司招銷售直接根副董事長干，每年只要5個，待遇不錯，競爭相當殘酷。
面試分兩輪，第一輪是hr初面，看看感覺，淘汰人不多，第二輪是主管營銷的副董事長面試，李董非常牛，在士蘭微十二年，每年為它創造幾個億的銷售額。李董面試我在基本問題，向我表示士蘭微處於高速發展過程中，銷售人員的培養是以5年，十年為周期的，到時候會給你空間獨立負責產品在大區的銷售，年收入二三十萬不在話下，後來他花了80％的時間和我討論我遠離家人不能顧父母問題，最後讓我在第二天和老媽商量後給他電話，我感激涕零，第二天給李董電話後順利拿到offer，它在浙大銷售只招了兩個，這讓我當時非常興奮，但現在十分內疚，辜負了李董的希望。
士蘭微待遇是月薪3000，加1－800間浮動的獎金，一年13個月，最後那個月沒有獎金，僅作為年終獎，公司包吃包住，若不在公司吃住可以折現另發給你。幾年以後業績好了另有提成。年收入折算後約有6－7萬（稅前）。

康佳集團：國際營銷事業部產品管理
康佳宣講會一如既往的tough，非常長而且羅唆。不過他的國際營銷部還是非常吸引人的，投之。康佳第一輪是是面試，十來個人在酒店，挨個介紹自己，然後回答一個問題，考官考察的對象包括口才，相貌，氣質，性格等，進行初選，晚上進行博思考試，及其惡心的英語，完全沒有感覺。第二天通知二面，一對一，考官向我表示，我英語低於他們要求的標准…但對我很感興趣，對我進行一系列發問後，還問我原不願意去印尼，墨西哥，我表示同意後，對我表示滿意，一直送我到電梯口，這讓我非常感動。當晚收到他的座談通知，估計錄了。一周後收到offer，不過此時已經收到瑞晟和士蘭微的offer了，告別了康佳。
康佳待遇是每月2000－3000，國際營銷部有1.2的系數，發12個月，公司提供雙人間住宿，有年終獎，國企嘛，工資之外的福利不錯，年收入共約4萬左右吧（稅前）。

第四階段：挑戰極限
應該來說，到這時，我基本就在瑞晟，士蘭微，康佳間選擇了，正好此時沒有什麼其他機會，我天天在這三家公司間痛苦抉擇，此時，機會又來了。

華為：銷售工程師
華為的面試我就不多說了，大家都知道的。第一輪筆試，題暴難但不刷人，第二輪一對一面，簡單問題後也不刷人，第三輪群面，兩小時，討論case，刷了一大半人，我們一組的都是研發為主，把機會全部讓給我，我非常注意均衡，堅決避免鋒芒畢露，結果順利過關。四面恰好是三面群面時那個考官，非常和藹，沒有什麼事先傳說的壓力面試，很快結束後，一周後收到五面英語測試通知，但此時艾默生正在激烈pk，猶豫了一下，托詞考試，害華為hr一次又一次給我換時間，最後實在沒辦法，遺憾的據了。其實早在四年前進浙大的時候就夢想過華為，當他放在自己面前時，卻又飄然而去，我雖然放棄了化為，但我不能放棄夢想。
無論進什麼公司，一旦承諾了，就不要放棄。他們給我回的簡訊讓我非常感動「發自王麗萍：我們也非常遺憾，希望有一天您能了解華為，從而加入我們的隊伍，感謝您一直對我們公司的支持！」但覆水難收，正好又收到艾默生offer，華為離我遠去了。
華為待遇其實非常高，5500一個月，12個月加獎金，海外還有補助。按去海外印度這類國家的水平算，一年收入換為人民幣至少也有十幾萬（稅前），但華為管理過於嚴厲，招的如此之多，淘汰太激烈，而且銷售類去第三世界國家長時間呆著，還是讓人望而生畏。

艾默生網路能源：銷售工程師
艾默生其實來的非常早，只是僅僅一個宣講會而已，當我收到他的面試通知後，開始了殘酷的pk旅程。
他的選拔方式網上有很多消息，就是群面pk。第一輪是互相寫題目，三分鍾即興演講，一輪下來，16進了6。下午接著群pk，6vs6辯論，話題是他給的，鋒芒畢露與收斂鋒芒誰更容易成功。應該說，由於准備時間過短，我們都跑提了，但辯論時看三點，一是個人隨機應變的口才，二是團隊配合意識，三是圍繞主題為中心的邏輯層次控制。半小時下來一組12人剩下5個。共三組合計16個人。第三輪案例討論，四十分鍾准備，6個人分工不同角色去投標，最後15分鍾的演講。我們非常嫩，連續的挨罵，最後三組共16個人剩下11個進入第二天，當時已是從早上9點pk到晚上7點了。第二天八點過來一開始就是第四輪英語口語測試，內容是自我介紹加「你最遺憾的一件事若再給你一次機會你會怎麼做」即興演講，各三分鍾，剩下10個。接著是一輪又一輪的提問，形式是考官問一個問題，10個人每人回答一次，一般我們全部回答完畢後，考官都是一頓罵，「全是零分！你們全部可以出去了！」接著講理由，罵得我們心服口服。這樣過了至少10輪問題，我們被罵了至少9次，當我們都昏頭土臉時，考官宣布了七個人名單，其他同學外面稍後。接著對我們打溫情牌，兩位同學自動放棄了，又進來兩位同學，最後我們七個被錄取。正當我們准備放鬆時，又來進行英語筆試和智商測試，後又是個別的口語測試，大家餓著肚子到下午3點多才走。晚上就是去山外山吃飯，第二天簽約，第三天體檢。
艾默生網路能源是艾默生最大的子公司，待遇是4000＋500餐費＋300交通＋各地辦事處補助30－80/天＋600公司交的養老加房補＋年終獎，年薪全部加完近8萬（稅前），報銷額度也很大，外派的話工資基本就全可以存起來了。

第五階段：尾聲
到艾默生簽約，我基本塵埃落定，未來就是打算著怎麼出去完了。
另外面過的公司還有一面IBM的CRL，一面TI的銷售，電面opera，電面惠普，ABB的銷售筆試，麥肯錫的筆試，騰訊的筆試，寶潔的人機對話，不過一切結束的或是在過程中的都已成為歷史不復返了，未來剛開始。

❸ 市場營銷原理的圖書5

原作名: PRINCIPLES OF MARKETING
作者:菲利普·科特勒/加里·阿姆斯特朗
譯者:樓尊
出版社: 中國人民大學出版社
出版年: 2010年4月1日
頁數: 580 頁
定價: 65.00元
裝幀: 平裝
ISBN: 9787300118543 正如每一位營銷人員應該做的那樣，《市場營銷原理》(第13版)力求為其讀者(顧客)創造更多的價值。
·為了獲得來自顧客的價值回報，首先要為顧客創造價值。
·建立和管理強勢品牌以創造品牌資產。
·測量和管理市場營銷回報。
·利用市場營銷新技術。
·全球范圍內可持續市場營銷。
本書足全球商學院廣泛採用的經典教材，也是國內眾多高校本科生、MBA學生市場營銷學課程的主要教材，還口f以作為研究人員以及企業經營管理者的參考用書。 菲利普·科特勒博士，是現代營銷集大成者，被譽為「現代營銷學之父」，任西北大學凱洛格管理學院終身教授，是西北大學凱洛格管理學院國際市場學S·C·強生榮譽教授。
加里·阿姆斯特朗，北卡羅來納大學Kenan－Flagler商學院資深教授，在底特律韋恩州立大學獲得學士和碩士學位，在美國西北大學獲得營銷學博士學位。阿姆斯特朗博士在知名的管理雜志上發表過多篇文章。作為一名咨詢師和學者，他曾和許多公司在營銷調研、銷售管理和營銷戰略方面有過合作。但阿姆斯特朗博士最為熱愛的還是教學工作。他積極參與商學院學生項目的管理工作，並因此獲得校級和院級的教育獎項。 第1篇定義市場營銷和市場營銷過程
第1章營銷：創造和獲取顧客價值
章首案例
什麼是市場營銷
理解市場與顧客需求
設計顧客導向的市場營銷戰略
制定整合的市場營銷計劃和方案
建立顧客關系
營銷實例1．1顧客創造的市場營銷：年度廣告代理商?你!
獲得顧客價值
變化中的市場營銷領域
綜上所述，什麼是市場營銷
案例制熊工坊：製作一份記憶
第2章公司戰略與營銷戰略：合作建立客戶關系
章首案例
公司范圍的戰略規劃：明確市場營銷的作用
營銷實例2．1星巴克咖啡：何處增長是熱的，但不會過頭
營銷策劃：合作建立客戶關系
市場營銷戰略與市場營銷組合
管理市場營銷活動
測量與管理市場營銷投資回報
案例美國易捕公司：捕鼠大誘餌
第Ⅱ篇理解市場和消費者
第3章分析市場營銷環境
章首案例
企業的微觀環境
企業的宏觀環境
營銷實例3．1阿莫普萊斯金融：市場依舊繁榮
對市場營銷環境的反應
案例普銳斯：領跑混合動力車新浪潮
第4章管理市場營銷信息獲得顧客洞察
章首案例
市場營銷信息和顧客洞察
評價市場營銷信息需求
開發市場營銷信息_
市場營銷調研
分析和運用市場營銷信息
其他市場營銷信息問題
營銷實例4．1網上追蹤消費者：明智的目標鎖定還是令人
不快的小伎倆
案例Enterprise租車公司：測量服務質量
第5章消費者市場與消費者購買行為
章首案例
消費者行為模型
影響消費者行為的因素
營銷實例5。l品牌形象大使：僱用生活中的真實消費者
購買決策行為類型
購買決策過程
新產品購買決策過程
案例維多利亞的秘密——紅粉佳人：維持品牌的時尚性
第6章組織市場與組織購買者行為
章首案例
組織市場
組織購買者行為
營銷實例6．1國際市場營銷方式：入鄉隨俗
機構和政府市場
案例波音：銷售夢想(飛機)
第Ⅲ篇設計顧客導向的營銷戰略與營銷組合
第7章顧客導向的市場營銷戰略：為目標顧客創造價值
章首案例
市場細分
目標市場選擇
營銷實例7．1寶潔：與自己競爭——勝利!
差異化與定位
案例土星汽車：改善形象
第8章產品、服務和品牌：構建顧客價值
章首案例
什麼是產品
產品和服務決策
品牌戰略：建立強勢品牌
營銷實例8．1卓越品牌：與消費者聯系
服務營銷
案例ESPN：一個娛樂品牌的發展歷程
第9章新產品開發與產品生命周期戰略
章首案例
新產品開發戰略
新產品開發過程
管理新產品開發
產品生命周期戰略
營銷實例9．1卡夫：大量優質的老產品，太少優質的新產品?
產品和服務的另外問題
案例任天堂：改造市場，振興企業
第10章定價：理解和獲得消費者價值
章首案例
什麼是價格
影響定價的因素
營銷實例10．1制定高價並引以為豪
案例西南航空公司：主導定價游戲
第11章定價戰略
章首案例
新產品定價戰略
產品組合定價戰略
價格調整戰略
價格變動
公共政策與定價
營銷實例11．1葛蘭素史克：超越銷售和利潤的定價
案例Payless ShoeSotlrce：時尚但價廉
第12章營銷渠道：遞送顧客價值
章首案例
供應鏈和價值遞送網路
營銷渠道的性質和重要性
渠道行為和組織
渠道設計決策
渠道管理決策
營銷實例12．1通過經銷商網路的幫助，卡特彼勒轟然作響
營銷物流與供應鏈管理
案例颯拉：時尚世界的技術巨頭
第13章零售與批發
章首案例
零售
營銷實例13．1沃爾瑪：大到幾乎不可思議
批發
案例全食食品：一種全方位戰略
第14章溝通顧客價值：整合營銷溝通戰略
章首案例
促銷組合
整合營銷溝通
溝通過程概述
開展有效營銷溝通的步驟
制定總促銷預算和組合
營銷實例14．1消費品公司是否過於「推式」化了
營銷溝通的社會責任
案例漢堡王：食品促銷戰
第15章廣告與公共關系
章首案例
廣告
營銷實例15．1麥迪遜和葡萄藤：廣告業與
娛樂業的新互動
公共關系
案例可口可樂：又一個廣告成功
第16章人員銷售和銷售促進
章首案例
人員銷售
管理銷售人員
人員銷售過程
營銷實例16．1價值銷售：價值商人與價值揮霍者
銷售促進
案例寶潔：通過客戶業務發展部門實現銷售
第17章直復營銷和網路營銷：建立直接顧客關系
章首案例
直復營銷新模式
直銷的發展和好處
顧客資料庫和直復營銷
直復營銷的形式
營銷實例17．1購物目錄，購物目錄——無所不在
網路營銷
直復營銷中的公共政策問題
案例StubHub：門票倒賣，可敬的嘗試?
第Ⅳ篇拓展市場營銷
第18章創造競爭優勢
章首案例
競爭者分析
競爭戰略
營銷實例18．1麗嘉酒店：創造顧客親密性
平衡顧客導向和競爭導向
案例博士音響：通過真正的差異競爭
第19章全球市場
章首案例
21世紀的全球營銷
考察全球營銷環境
決定是否走向全球
決定進入哪些市場
決定如何進入市場
制定全球營銷計劃
營銷實例19．1奧利奧和牛奶：中國風格
營銷實例19．2當心你的語言!
決定市場營銷組織
案例諾基亞：預想聯系的世界
第20章可持續的市場營銷：社會責任和道德
章首案例
可持續市場營銷
對市場營銷的社會批評
消費者推動可持續市場營銷行為
營銷實例20．1沃爾瑪：世界超級「生態保姆」
可持續市場營銷的企業行為
案例埃克森美孚公司：商品世界中的社會責任
附錄營銷計劃
營銷計劃：導論
Sonic公司的營銷計劃範例

❹ 中、農、工、建職員發展前景及職業規劃如何請高人幫忙對比一下！

在進行招聘的時候，首先是由公司某職能部門提出人員招聘的需求，然後公司人力資源部門根據公司預算來制定員工招聘計劃；然後進入人員招聘程序：首先會在公司內部員工之 間進行職位的應聘，由公司內部員工自我推薦或者上司的推薦來競爭這個崗位；同時也會 在外部的各種媒體上發布招聘信息，對於針對大學生的職位則會在適當的時候到各大高校 去進行校園宣講和招聘；然後通過現場投遞建立或者網上投遞簡歷的形式來獲取應聘者的 信息，之後由公司HR部門來對投遞過來的所有簡歷進行關鍵詞篩選，最後合格的獲得筆試 和面試的資格，並在通過幾輪（包括HR部門和用人部門）的考核之後，選出最後的合格者 。但是不同行業的具體招聘流程會各有差異，下面我們就分行業介紹一下：
銀行業
一．招聘畢業生的銀行主要有如下五類： 1. 四大商業銀行總行（工、農、中、建）； 2. 三大政策性銀行（國家進出口銀行、國家開發銀行、農業發展銀行）； 3. 城市分行 (如工商銀行北京分行等）； 4. 中小銀行（光大銀行，北京工商銀行等）5．外資銀行（ 匯豐，花旗） 二. 一般說來： 1. 總行比分行要好； 2. 四大行中，待遇從高到低排名是：農、中、建 、工；3. 四大行待遇比政策性銀行好；4. 股性制銀行的待遇最好，也最難進入，例如光大銀行； 5. 招聘方式一般都是一輪筆試 + 一輪多對一面試。
三．招聘流程：
1.四大商業銀行總行（以中國建設銀行總行為例）： 1）建設銀行對於研究生沒有設置筆試，直接到總行進行兩輪面試。 2）第一輪是多對一形式，2.5分鍾自我介紹，然後每人問點問題。最後一問是一個英語問題例如為什麼來建行或介紹自己家鄉。 3）第二輪是一個人事主管單獨見每個人，提一些問題。 4）建總行簽約要預交3千保證金（報到時退還），簽約5年，違約金800*未完成月數。建行的待遇，科技部門作項目的，總收入可能在4-6K/M，還常有各種獎金。宿舍最好，位置就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年（以後得自己買房），建行住房公積金1400/M。 2.政策性銀行（以國家開發銀行為例）： 1）筆試：開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務員的綜合試卷,有同義、近義、反義以及詞語聯想等選擇，有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等。 第二部分是心理測試題。例如問你覺得你在你朋友眼中會是什麼樣的人等等。2）一面：作文 + 大組討論。作文時間是1個小時；大組討論：十二個人一組，抽號分配座位，圍坐半圈，准備五分鍾後開始自由發言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何評論只是不斷地記錄。
3）二面：多對一面試。
3.外資銀行（以匯豐銀行為例）：
1）筆試：類似KPMG的英文與數學（題相似甚至相同，但是英文的）你要考慮到大家幾乎都做過，所以你的准確率必須很高才可以過關。
2） 第二輪簡單行為面試。注意他們最強調員工忠誠度，不要隨便說你一輩子不離開匯豐 ，要用使面試官信服的方式和理由來說話。
3）第三輪是筆試case,一大堆資料，先看問題，再理清脈絡，然後關注重點部分。最後是一整天的assessment center,包括小組討論（需要表現leadership,但切記不要aggressive）+ presentation + final interview 。 能源化工行業
一. 代表性企業：
殼牌，中國石油天然氣股份有限公司，SLB（斯侖貝榭），埃克森美孚石油公司，中國石油化工股份有限公司
二. 招聘流程（以殼牌為例）
1. 通常Shell會首先散發一個復雜的表格，除了各種比較詳盡的個人信息之外，還要回答五個問題。這五個問題比較廣泛，而且回答起來比較麻煩，但是如果真的對Shell有點興趣的話，這些問題最好認真回答。中英文都寫會比較好，而且也是公司的要求。另外，如果公司內部有朋友或者熟人推薦你，得到第一次面試的機會很大。2. 首輪面試分兩個部分，分別由兩個人與你交談，每人30分鍾。通常會問你個人的最大非學業成就以及聊一些比較廣泛的話題，從奧運會，環境保護，交通問題，到城鄉差別，太空旅行…… 3. 第二輪測試，具體內容因人而異，通常包括以下三部分： 1）從幾個話題中自己挑選 1個，花30分鍾准備一個speech，並接受兩個HR的提問； 2)case interview, 例如分發30頁左右關於一虛構國家貝殼公司的材料，5分鍾闡述對其短，長期發展的規劃，20分鍾兩個HR提問，材料發中，英文各一； 3)group discussion, 例如把3人分一組，每人的資料不同，描述某地區殼牌的要新建的瀝青廠的選址方案，組員各自准備對發給自己的那個備選廠址的利弊分析，然後30分鍾討論出小組的共同意見，兩個HR在邊上觀察。 快速消費品行業
一． 代表性行業：
寶潔，聯合利華，歐萊雅，雀巢等
二. 招聘流程（以寶潔為例）：
1）第一關是填一份12頁的標准表，考核的是領導之類的能力。 2）第二關是解難能力測試，是很容易的算術圖表和閱讀題。題目很簡單，不過速度是關鍵。 3）第三關是英文能力測試，聽力和閱讀兩部分。也是比較簡單的。不過，P&G不同部門的英文要求也不盡相同。據說，marketing的英文分數線就比cbd要高些。4）第四關非常具有殺傷力。淘汰率是大於1/2，或者接近2/3。面試有兩位Brand Manage r,問題基本上圍繞P&G的那幾個經典問題，答題思路基本上就是過往的事例。但是注意，一定要誠實，他們很容易問一些很細節的東西。最好都是自己親身經歷的。面試的成功與否決定因素無非：1. 本身的素質能力 2. 自信 3. 思維組織反應速度 4. 運氣。 5）最後的第五關是MKT Director, Advisory Managers一起面試, 寶潔公司將出資請應聘學生來廣州寶潔中國公司總部參加最後一輪的面試，為了表示寶潔對應聘學生的誠意，除免費往返機票外，面試全過程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進行。第二輪面試大約需要60分鍾，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經過?自審核的，復試都是由各部門高層經理來親自面試。如果面試官是外方經理，寶潔還會提供翻譯。
Tips:
必須注意的是寶潔特別注重的團隊精神和領導，回答問題時要緊緊圍繞這兩個企業看中的核心素質。 傳媒行業
一． 代表性企業：
新華社，南方報業，CCTV，奧美廣告公司等等
二． 一般招聘流程：
媒體選人有很多辦法，比較常見的是先通過曾經的實習經歷等各種因素篩簡歷，然後組織筆試，一般都是靜態寫稿，回答一些新聞業和時事上的問題，接著面試決定實習名額，最後依據實習表現錄用。
三． 奧美廣告公司的招聘流程（以招聘創意部職員為例）
1．篩選簡歷。由人事部門負責，選中的參加筆試。 2．筆試。筆試的目的是測試思維靈活度和廣度，以及對廣告的感受是否靈敏。例如：A、你如何評價一個廣告的好壞，試舉例說明。B、最近看過的好廣告有哪些。在三則廣告中挑一個你認為可以做得更好的，並修改好它。 3．第一次面試。由創意總監主持。面試目的是為了解應聘者的工作熱情有多大；事業心是否強；對自己的要求是否高；對廣告的感受力如何。 4．第二次面試。由總經理主持。面試目的是為了解應聘者的為人和對公司的要求（如工資、福利）汽車製造行業
一． 代表性企業：
大眾，GM， 戴姆勒克萊斯勒公司，廣州風神
二．大眾marketing的面試：
首先你得交代你的背景和申請的職位。面試對英語的要求很高，面試官語速很快，尤其marketing這行，本就要求你的反應一定要迅速，邏輯性要強。提示，千萬要對你說出的細節做好充分的准備，往往你的一句話會讓對方刨根問底。對於marketing這類職位，問題是隨個人不同而千變萬化的，這本也是對這個職位考察的途徑之一，所以你要想到你所准備的問題可能不會問到。 你不熟悉或者是不擅長的千萬別侃，如果你想突出自己的某個方面，一定要熟悉，然後用英文打好腹稿。 事先對大眾做一個充分的了解，我想一些問題不管什麼職位都會問的，比如你對大眾有什麼想法，了解多少，你為什麼要申請，你覺得大眾為什麼要在那麼多人里挑選你等等。 不要緊張，要表現自然。
三． 廣州風神
1. 面試英文口語：介紹自己，然後問幾個問題。 2. 部門的主管來面試問題一、自我介紹問題二、你對產品開發有沒有興趣？問題三、是否遭受過重大挫折？問題四、如果一件事不能按期完成 ，你會怎麼處理？問題五、如果上司說這件事要麼完成，要麼滾蛋，你 會怎麼做，心裡怎麼想？3. 考計算機、邏輯和英語能力等），以及應聘者的發展目標。 IT行業（電子電氣，通信設備運營商，計算機）
一． 代表性企業：
朗訊，英特爾公司，IBM，甲骨文公司，GE，西門子, 摩托羅拉, 索尼公司，諾基亞，浪潮集團，聯想集團，清華同方，山東盛大科技股份有限公司，惠普，華為，浪潮集團，聯想集團，清華同方，山東盛大科技股份有限公司，中興通訊，中國電信，中國移動，中國網通
二． GE上海研發中心的招聘流程：
1.簡歷關（網上投遞），上海部門把你的簡歷轉移到美國總部，然後美國總部email通知你何時電話面試，mail裡面詢問你的研究背景之類的。
2.電話面試，電話面試的主要內容是研究背景。
3.在研發中心進行的面試：主要是要准備一個有關你參加的科研題目的英語的PowerPoint，然後用英語講半個小時。麵食的時候有五個scientist聽，然後會問你有關的問題，主要是專業方面的問題。講完之後，還要分別與這五個人單獨用英語交談，內容很雜，因為每個人關心的都不一樣?有些會對你的專業感興趣，有些會問你如何與同事相處，如何處理與領導的關系，每個人會和你談半個小時。最後是人力資源的經理與你談半個小時，問的問題都是一些常見的東西，比如介紹你自己，你有什麼長處之類的，是用英語。投資咨詢行業
一． 代表性企業：
Bain，科尼，BCG, 麥肯錫，畢博, 新華信，摩根斯坦利
二． BCG的面試流程：
1. Free talk (考官隨意發問) 2. 二面流程大致如此，提前一刻鍾到，然後給你一份材料，裡面有一些具體的project的介紹，有今天要面試你的兩個面試官的介紹, case study，例如：一個美國No.1的super market，近年來由於增加了一個young competitor，所以市場份額有所下降，請找出原因 。 3. 三面很簡單，就兩個主考官，也沒發材料，也沒介紹。這一輪12人，據說留4個. 仍然是case study。例如：中國的railway利潤下降，問有什麼辦法提高利潤並且算一下北京一天railway的客流量。
Tips:
最好要去招聘會，因為BCG喜歡問你去他們的招聘會沒，他們的招聘會有什麼需要改進的地方。
三． 麥肯錫的招聘流程
1. 筆試：麥肯錫沒有專門的口語測試，而是介紹case怎麼做，還專門找了2個人演示了失敗和成功的例子，挺搞笑的，介紹之後，是數學測試，非常類似GRE/GMAT的數學部分，跟IBM一樣，考的是速度和准確率。這一部分決定了第一輪面試選擇的56個人。在第一輪面試之前有一個筆試，叫Mckinsey case lets，是ETS出品的。裡面的case 很多和幾大咨詢公司網站上的提供的case比較像，只要你能融會貫通，做題不難，但是閱讀量挺大。 2. 考完筆試會有一個pre-interview reception，這個和筆試一樣都不影響你是否進入一面。這個reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和同學們見個面，介紹介紹麥肯錫的case interview是什麼樣的，還有就是作廣告。
3. 面試：麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個面試官。每輪都包括behavior interview和 case interview。
Tips:
1.要把成績學好。不光是為了那個GPA，你在學校里學到的東西，永遠是有用的。
2.參加課外活動，不一定非要是學生會什麼的，總之你喜歡的，並且能做出成績來，記住成績很重要，有名，有影響力才行。
3.學好英語，無論是口語還是閱讀邏輯。我個人建議，商學院的同學不妨學學GMAT，這對一個人對英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日後找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現在連公務員考試都是中文GRE邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一個思路）
4.簡歷寫的要漂亮，要有亮點，記住簡歷使用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別人看三秒鍾，讓人家告訴你他能記住什麼。要吹，但不能離譜，你要准備好說詞，因為面試你的人中也許就有此中高手，你一下就會被揭穿。5.Behavior interview的准備。無論是麥肯錫那種和case結合在一起的，還是Bain的電話面試，都是behavior interview。建議大家去 www.wetfeet.com。很好的網站，上面有很
多怎麼准備很tough的問題。
6.Case interview。建議去幾大咨詢公司的網站和wetfeet去看。其中我覺得最全面的是BCG的case introction有四個，每次看都有新的收獲。另外，Bain的interactive case preparation也相當不錯，建議有空作一下。 會計師事務所
一． 代表性企業：
四大（普華、安永、德勤、畢馬威）
二． 四大簡介：
四大都是以審計為主的公司。四大的審計方法，與我們一般人對審計的理解不太一樣，是比較注重從理解客戶的業務出發，分析客戶的經營風險和內部控制流程。所以，即使你對翻閱會計憑證、核對數字這種傳統意義上的「審計」工作完全沒興趣，你仍然有可能對四 大的審計工作產生興趣（我們國內自己的審計也在向這個方向做）。四大也有管理咨詢和稅務咨詢業務。他們的工作思路與審計在宏觀上是一致的。在中國大陸，四大的主要客戶是兩類，一是外商投資 企業，如摩托羅拉、西門子、微軟等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中國電信、華能國際等。其次，四大在全球和在中國的排名。要說明的是，由於四大都是國際知名公司，排名前後對你的工作和收入沒有任何影響，這里僅僅作為背景介紹。以收入而言，普華在全球和中國都排名第一，這主要是由於普華在過去幾年中連續兩次合並的結果，先是在九五年前後在全球范圍內合並了永道，由原來的「六大」中排名第五和第六的兩家成為第一，再是在二零零二年在大中國地區接收了已出事的安達信，使其在大中國地區的業務大幅提升。除了普華，其它三家在全球各有 千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美國較強，畢馬威在歐洲較強。在中國地區，畢馬威是目前唯一能與普華並肩的公司，因為畢馬威在香港是四大中實力最強的，而畢馬威又利用這一優勢在中國大陸取得了很多巨無霸級別的客戶，如中石化、中國電信、中國移動、中國人民保險公司（原為安永的客戶）等，其數量之多和規模之大，也有如中石油、中國聯通、中國鐵通等中國客戶，但看起來往往比畢馬威的客戶小一號。不過在爭奪中國大陸的中小型客戶上，畢馬威就不如普華了，甚至不如接收安達信之前的普華，而安達信又是原來在這一方面做的最好的。據說畢馬威正在檢討這一方面的工作，希望有所改進。說到每家公司的人員，這是一個在擇業時要考慮的因素。目前普華在中國的人員是最多的，幾乎是其他三家中任一家的兩倍。這是普華過去幾年合並的結果，尤其是二零零二年接收安達信的結果。所以現在進普華是要慎重考慮的，因為它正在整合過程中，內部的員工 的工作飽和程度不高。德勤進入中國市場比較晚，也沒拿到太多大的客戶，前一段時間甚至在裁人。畢馬威的巨無霸客戶需要的人手太多，因此這幾年一直盡力穩住現有員工，並招聘畢業生和其他四大的員工。如果願意做這些中國國企的審計工作的話，是個不錯的選擇。不過說句玩笑話，畢馬威有把國企審計工作做成「勞動密集型產業」的傾向，去那裡工作可能較累、出差在外地也較多 。安永也在大力開拓中國市場，但走的是兼並國內所的路子。年初剛兼並了中華所。不知這是否會對其工作質量造成多大影響。以公司的外籍管理人員（一般主要是香港人）的比例而言，畢馬威是最少的，普華其次。因為這兩家在國內業務開展早，規模大，因此員工本地化程度高。談到工資和報酬，這是最難講的話題，一是因為資料不多，二是因為各家的出差補貼都很高，有每天120元的，有每天180元的。而畢業生剛開始工作，往往又出差多，有時一個月出差在外，補貼可達三五千元，相當於一個月工資。另外，各家在加班費的發放、年假的天數和各項福利政策上（如住房公積金）的規定也不相同。籠統而言，四大在這一方面的差距應該不大。
三． 普華的招聘流程:
經過簡歷的首輪篩選後，直接進入首輪面試。然後合格者進入「評估中心」。其中有案例分析，辯論，和筆試(大致會要求求職者寫一篇英語短文)。通過評估中心直觀的測試方法，來考察申請者是否有足夠自信、有無客戶的溝通技巧、領導才能、團隊合作精神、對商業世界有無敏感的觸覺以及是否是樂於學習，然後合格者能進入最後一輪合夥人的面試。
Tips:
1.「四大」會在同一時間——12月中下旬，發放書面錄取通知。 2.「四大」對人才要求上非常統一的一點——「興趣、溝通和團隊合作」，這些都是「四大」所堅持的企業文化和價值觀。 3.四大的企業理念也各有側重：比如KPMG強調「以身作則、為人表率、上下一心、團隊精神」，高薪背後希望員工有認真的工作態度、吃苦耐勞的勇氣和團隊合作的精神；安永則倡導「以人為本」，盡量為員工營造良好的工作環境和同事關系，提供成長性的培訓計劃；德勤在行業中一向展現的是視人為最大的財富，重視人，關心人的企業文化。 公務員
一．招聘流程：
1. 網上報名提交材料
網址： http://www.mop.gov.cn/（人事部網站）
報考中央、國家機關可快速登錄以下網址:
網路報名：www.mop.gov.cn/ksly1.asp
報名資料更改：www.mop.gov.cn/ksly2.asp
2. 查詢資格審查結果和報名序號
網址： http://www.mop.gov.cn/（人事部網站）
報考海關系統（不含海關總署機關）的考生，請登錄kaolu.customs.gov.cn網址報名和 查詢。
3. 公務員考試
一般分為初試和復試。初試由國家人事部統一命題，包括行政職業能力測試和申論（B類考生不必考申論）。復試則由各用人單位自行組織，一般而言，又分兩個部分，一個部分是專業能力筆試，一個部分則是面試。面試對應聘者的要求較高，考試一般分兩個部分

❺ 請問光大銀行的筆試題大致是什麼方向

各行業招聘流程

在進行招聘的時候，首先是由公司某職能部門提出人員招聘的需求，然後公司人力資源部
門根據公司預算來制定員工招聘計劃；然後進入人員招聘程序：首先會在公司內部員工之
間進行職位的應聘，由公司內部員工自我推薦或者上司的推薦來競爭這個崗位；同時也會
在外部的各種媒體上發布招聘信息，對於針對大學生的職位則會在適當的時候到各大高校
去進行校園宣講和招聘；然後通過現場投遞建立或者網上投遞簡歷的形式來獲取應聘者的
信息，之後由公司HR部門來對投遞過來的所有簡歷進行關鍵詞篩選，最後合格的獲得筆試
和面試的資格，並在通過幾輪（包括HR部門和用人部門）的考核之後，選出最後的合格者
。但是不同行業的具體招聘流程會各有差異，下面我們就分行業介紹一下：

銀行業
一．招聘畢業生的銀行主要有如下五類： 1. 四大商業銀行總行（工、農、中、建）；
2. 三大政策性銀行（國家進出口銀行、國家開發銀行、農業發展銀行）； 3. 城市分行
(如工商銀行北京分行等）； 4. 中小銀行（光大銀行，北京工商銀行等）5．外資銀行（
匯豐，花旗）
二. 一般說來： 1. 總行比分行要好； 2. 四大行中，待遇從高到低排名是：農、中、建
、工；3. 四大行待遇比政策性銀行好；4. 股性制銀行的待遇最好，也最難進入，例如光
大銀行； 5. 招聘方式一般都是一輪筆試 + 一輪多對一面試。
三．招聘流程：
1.四大商業銀行總行（以中國建設銀行總行為例）：
1）建設銀行對於研究生沒有設置筆試，直接到總行進行兩輪面試。
2）第一輪是多對一形式，2.5分鍾自我介紹，然後每人問點問題。最後一問是一個英語問
題例如為什麼來建行或介紹自己家鄉。
3）第二輪是一個人事主管單獨見每個人，提一些問題。
4）建總行簽約要預交3千保證金（報到時退還），簽約5年，違約金800*未完成月數。建
行的待遇，科技部門作項目的，總收入可能在4-6K/M，還常有各種獎金。宿舍最好，位置
就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年（以後得自己買房），建行住房公積金1400/M。
2.政策性銀行（以國家開發銀行為例）：
1）筆試：開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務員的綜合試卷,有
同義、近義、反義以及詞語聯想等選擇，有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等
。 第二部分是心理測試題。例如問你覺得你在你朋友眼中會是什麼樣的人等等。
2）一面：作文 + 大組討論。作文時間是1個小時；大組討論：十二個人一組，抽號分配
座位，圍坐半圈，准備五分鍾後開始自由發言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何
評論只是不斷地記錄。
3）二面：多對一面試。
3.外資銀行（以匯豐銀行為例）：
1）筆試：類似KPMG的英文與數學（題相似甚至相同，但是英文的）你要考慮到大家幾乎
都做過，所以你的准確率必須很高才可以過關。
2） 第二輪簡單行為面試。注意他們最強調員工忠誠度，不要隨便說你一輩子不離開匯豐
，要用使面試官信服的方式和理由來說話。
3）第三輪是筆試case,一大堆資料，先看問題，再理清脈絡，然後關注重點部分。最後是
一整天的assessment center,包括小組討論（需要表現leadership,但切記不要aggressi
ve）+ presentation + final interview 。

能源化工行業
一. 代表性企業：
殼牌，中國石油天然氣股份有限公司，SLB（斯侖貝榭），埃克森美孚石油公司，中國石
油化工股份有限公司
二. 招聘流程（以殼牌為例）
1. 通常Shell會首先散發一個復雜的表格，除了各種比較詳盡的個人信息之外，還要回答
五個問題。這五個問題比較廣泛，而且回答起來比較麻煩，但是如果真的對Shell有點興
趣的話，這些問題最好認真回答。中英文都寫會比較好，而且也是公司的要求。另外，如
果公司內部有朋友或者熟人推薦你，得到第一次面試的機會很大。
2. 首輪面試分兩個部分，分別由兩個人與你交談，每人30分鍾。通常會問你個人的最大
非學業成就以及聊一些比較廣泛的話題，從奧運會，環境保護，交通問題，到城鄉差別，
太空旅行……
3. 第二輪測試，具體內容因人而異，通常包括以下三部分： 1）從幾個話題中自己挑選
1個，花30分鍾准備一個speech，並接受兩個HR的提問；
2)case interview, 例如分發30頁左右關於一虛構國家貝殼公司的材料，5分鍾闡述對其
短，長期發展的規劃，20分鍾兩個HR提問，材料發中，英文各一；
3)group discussion, 例如把3人分一組，每人的資料不同，描述某地區殼牌的要新建的
瀝青廠的選址方案，組員各自准備對發給自己的那個備選廠址的利弊分析，然後30分鍾討
論出小組的共同意見，兩個HR在邊上觀察。

快速消費品行業
一． 代表性行業：
寶潔，聯合利華，歐萊雅，雀巢等
二. 招聘流程（以寶潔為例）：
1）第一關是填一份12頁的標准表，考核的是領導之類的能力。
2）第二關是解難能力測試，是很容易的算術圖表和閱讀題。題目很簡單，不過速度是關
鍵。
3）第三關是英文能力測試，聽力和閱讀兩部分。也是比較簡單的。不過，P&G不同部門的
英文要求也不盡相同。據說，marketing的英文分數線就比cbd要高些。
4）第四關非常具有殺傷力。淘汰率是大於1/2，或者接近2/3。面試有兩位Brand Manage
r,問題基本上圍繞P&G的那幾個經典問題，答題思路基本上就是過往的事例。但是注意，
一定要誠實，他們很容易問一些很細節的東西。最好都是自己親身經歷的。面試的成功與
否決定因素無非：1. 本身的素質能力 2. 自信 3. 思維組織反應速度 4. 運氣。
5）最後的第五關是MKT Director, Advisory Managers一起面試, 寶潔公司將出資請應聘
學生來廣州寶潔中國公司總部參加最後一輪的面試，為了表示寶潔對應聘學生的誠意，除
免費往返機票外，面試全過程在廣州最好的酒店或寶潔中國總部進行。第二輪面試大約需
要60分鍾，面試官至少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位(部門)所需要和經過
?自審核的，復試都是由各部門高層經理來親自面試。如果面試官是外方經理，寶潔還會
提供翻譯。
Tips:
必須注意的是寶潔特別注重的團隊精神和領導，回答問題時要緊緊圍繞這兩個企業看中的
核心素質。

傳媒行業
一． 代表性企業：
新華社，南方報業，CCTV，奧美廣告公司等等
二． 一般招聘流程：
媒體選人有很多辦法，比較常見的是先通過曾經的實習經歷等各種因素篩簡歷，然後組織
筆試，一般都是靜態寫稿，回答一些新聞業和時事上的問題，接著面試決定實習名額，最
後依據實習表現錄用。
三． 奧美廣告公司的招聘流程（以招聘創意部職員為例）
1．篩選簡歷。由人事部門負責，選中的參加筆試。 2．筆試。筆試的目的是測試思維靈
活度和廣度，以及對廣告的感受是否靈敏。例如：A、你如何評價一個廣告的好壞，試舉
例說明。B、最近看過的好廣告有哪些。在三則廣告中挑一個你認為可以做得更好的，並
修改好它。 3．第一次面試。由創意總監主持。面試目的是為了解應聘者的工作熱情有多
大；事業心是否強；對自己的要求是否高；對廣告的感受力如何。 4．第二次面試。由總
經理主持。面試目的是為了解應聘者的為人和對公司的要求（如工資、福利

汽車製造行業
一． 代表性企業：
大眾，GM， 戴姆勒克萊斯勒公司，廣州風神
二．大眾marketing的面試：
首先你得交代你的背景和申請的職位。面試對英語的要求很高，面試官語速很快，尤其m
arketing這行，本就要求你的反應一定要迅速，邏輯性要強。提示，千萬要對你說出的細
節做好充分的准備，往往你的一句話會讓對方刨根問底。對於marketing這類職位，問題
是隨個人不同而千變萬化的，這本也是對這個職位考察的途徑之一，所以你要想到你所准
備的問題可能不會問到。 你不熟悉或者是不擅長的千萬別侃，如果你想突出自己的某個
方面，一定要熟悉，然後用英文打好腹稿。 事先對大眾做一個充分的了解，我想一些問
題不管什麼職位都會問的，比如你對大眾有什麼想法，了解多少，你為什麼要申請，你覺
得大眾為什麼要在那麼多人里挑選你等等。 不要緊張，要表現自然。
三． 廣州風神
1. 面試英文口語：介紹自己，然後問幾個問題。 2. 部門的主管來面試問題一、自我介
紹問題二、你對產品開發有沒有興趣？問題三、是否遭受過重大挫折？問題四、如果一件
事不能按期完成 ，你會怎麼處理？問題五、如果上司說這件事要麼完成，要麼滾蛋，你
會怎麼做，心裡怎麼想？3. 考計算機、邏輯和英語能力等），以及應聘者的發展目標。

IT行業（電子電氣，通信設備運營商，計算機）
一． 代表性企業：
朗訊，英特爾公司，IBM，甲骨文公司，GE，西門子, 摩托羅拉, 索尼公司，諾基亞，浪
潮集團，聯想集團，清華同方，山東盛大科技股份有限公司，惠普，華為，浪潮集團，聯
想集團，清華同方，山東盛大科技股份有限公司，中興通訊，中國電信，中國移動，中國
網通
二． GE上海研發中心的招聘流程：
1.簡歷關（網上投遞），上海部門把你的簡歷轉移到美國總部，然後美國總部email通知
你何時電話面試

❻ 一個企業最需要的是什麼…

網路這個名字，你會看到你想要的！

❼ 埃克森美孚退出美國立法交流委員會被證實了嗎

報道稱， 埃克森美孚公司12日宣布退出美國立法交流委員會(American Legislative Exchange Council，簡稱ALEC)。

美國媒體消息，埃克森美孚公司發言人斯科特・西爾維斯特里(Scott Silvestri)當日宣布，該公司將不再保留在美國立法交流委員會的會員資格。該委員會會員按年為續。斯科特稱，該公司的會員資格已於今年6月到期。

據美國某網站報道，作為美國最大的石油天然氣能源企業，埃克森美孚公司並未說明退出該委員會的原因。不過，綜合媒體分析報道，此舉可能與二者在氣候變化政策上的分歧有關。

2017年12月，埃克森美孚公司與美國立法交流委員會在公開場合表達了意見不合。該公司反對委員會提出的一項有關氣候變化的措施。該舉措試圖說服美國各州環境保護局撤銷奧巴馬時代的氣候監管條令。不僅如此，此前，埃克森美孚還對該委員會的一項內部提議表示反對。該提議要求美國環境保護署(EPA)取消「允許環保部門監管溫室氣體排放」的政策。這項提議以失敗告終。

對於埃克森美孚公司的退出決定，美國立法交流委員會當日發聲回應，他們重視與埃克森美孚及美國商界的合作關系。

❽ 埃克森美孚2020財年錄全年虧損，如今面臨著怎樣的挑戰

公司面臨有史以來，最大規模的虧損，財務上面臨較大的負擔。美國媒體報道，美國能源企業埃克森美孚，根據其最新的財報顯示，埃克森美孚去年第四季度虧損超過兩百億美元，全年虧損達到224億美元，有分析人士表示，這是埃克森美孚公司近幾十年以來，規模最大的虧損。而公司負責人表示，虧損主要是來源於公司資產的大幅減值導致的。公司董事長也對愛表示，過去一年時間里，埃克森美孚遭遇到了巨大的市場挑戰，目前公司已經採取降低成本的方式，減少損失，預計未來幾年公司每年將減少幾十億美元的支出。

❾ 保時捷與埃克森美孚合作 在賽道條件下測試低碳燃料

埃索可再生賽車燃料的首次賽道測試計劃於2021年3月20日在荷蘭的Zandvoort賽道進行，並將在2021年和2022年保時捷美孚1號超級杯中繼續測試。此次與保時捷的合作建立在埃克森美孚持續開發和使用低排放能源解決方案的基礎上，包括高效率的燃油和潤滑油、先進的塑料以及其他能夠減少汽車和卡車油耗的產品。

保時捷承諾，到2025年將在電動出行和數字化領域投資150億歐元。到2030年，超過80%的保時捷將是純電車型或插電式混合動力車型。保時捷力爭到2030年實現產品和運營的碳中和，並在可持續移動出行領域投資約10億歐元。