動態成本分析表

A. 項目成本費用估算表中可變成本包括哪些費用

固定費用是指：短期內不隨企業（或單一工程、單一設備）產量（工作量）的變化而變化的費用，如企業管理費用、銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。常用英文F表示。
可變費用，也叫可變成本。可變成本是指：產品成本中隨產量變動而變動的費用,如構成產品實體的原材料,燃料,動力,實行計件工資等。

B. 管理會計成本動態性分析

高低點法，
是根據歷史成本資料中產量最高及產量最低期成本以及相應的產量，推算單位產品的增量成本，以此作為單位變動成本，然後根據總成本和單位變動成本來確定固定成本的一種成本估計方法。

C. 如何用excel表格進行財務分析，特別是關於費用管理方面

包括一下幾個步驟：
快速合並屬於不同「表」（月份）的費用
跨表格的數據如何快速合並？製作數據透視表時可以使用哪些進階技巧，以達到快速、靈活、便捷的使用效果？在本節，我們將對這些問題進行講解。
-自動選擇表格數據區域
-三個步驟快速合並跨表格的數據
-建立可以靈活篩選的數據透視表

費用趨勢分析、構成分析、部門間差異分析
製作動態分析圖表的要領在哪裡？基於不同的分析目的（按部門、按費用類別、按月份），製作相應的動態圖表時又有哪些考量？在本節，我們將著重講這兩個問題。
-建立基於不同分析目的的動態圖表

費用預算執行情況的分析
做好預算執行情況的分析需要考慮哪些因素？在Excel中可以運用哪些技巧進行分析？在本節，我們將分析這些問題。
-預算執行情況跟蹤分析
-累計預算執行情況分析
感興趣的話看一下鉑略財務的相關課

D. 怎樣做成本分析

要正確進行成本分析，關鍵是定量分析
1、單位應對各種產品分別制定標准成本，該標准成本應當是通過努力可以實現的，略低於平時生產的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標准應保持相對的穩定性。該標准成本分別按直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用四個項目制定，每一項都分解成二、三個因素標准來分別進行考核。
有了標准成本，月末就可以對成本差異進行因素分析了，方法如下：
1、直接材料成本差異分為價格差異和數量差異。
價格差異=實際數量*（實際價格-標准價格）
數量差異=（實際數量-標准數量）*標准價格
兩者相加就是直接材料成本差異。
2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。
工資率差異=實際工時*（實際工資率-標准工資率）
人工效率差異=（實際工時-標准工時）*標准工資率
兩者相加就是直接人工成本差異。
3、變動製造費用差異分為耗費差異和效率差異。
耗費差異=實際工時*（變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率）
效率差異=（實際工時-標准工時）*變動製造費用標准分配率
兩者相加就是變動製造費用差異。
4、固定製造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。
耗費差異=固定製造費用實際數-固定製造費用標准分配率*生產能量
閑置能量差異=固定製造費用預算數-實際工時*固定製造費用標准分配率
效率差異=實際工時*固定製造費用標准分配率-標准工時*固定製造費用標准分配率
三者相加就是固定製造費用差異
所以說，定量分析是成本分析的基礎，只有搞好了基礎工作，才可以做成本分析的
至於成本分析的格式沒有固定的，可以根據單位的具體情況自行設計，各個單位的都不一樣，沒有什麼可比性

E. 成本報表的編制依據和注意事項

1．編報的目的主要服務於內部；過去在計劃經濟下的成本報表和新體制下的成本報表編報服務對象和目的是有差別。在計劃經濟模式下，成本報表與其他財務報表一樣都是向外向上編報，為上級服務為主。在市場經濟模式下，成本報表主要為企業內部管理服務，滿足企業管理者、成本責任者對成本信息的需求，有利於觀察、分析、考核成本的動態，有利於控制計劃成本目標的實現，也有利於預測工作。
2．內部成本報表的內容靈活；對外報表的內容，由國家統一規定，強調完整性。內部成本報表主要是圍繞著成本管理需要反映的內容，沒有明確規定一個統一的內容和范圍，不強調成本報告內容的完整性，往往從管理出發對某一問題或某一側面進行重點反映，揭示差異，找出原因，分清責任。因此，內部成本報表的成本指標可以是多樣化，以適應不同使用者和不同管理目的對成本信息的需求，使內部成本報表真正為企業成本管理服務。
3．內部成本報表格式與內容相適應；對外報表的格式與內容一樣，都由國家統一規定，企業不能隨意改動。而內部成本報表的格式是隨著反映的具體內容，可以自己設計，允許不同內容可以有不同格式，同一內容在不同時期也可有不同格式，總之，只要有利於為企業成本管理服務，可以擬訂不同報表格式進行反映和服務。
4．內部成本報表編報不定時；對外報表一般都是定期的編制和報送，並規定在一定時間內必須報送。而內部成本報表主要是為企業內部成本管理服務，所以，內部成本報表可以根據內部管理的需要適時地、不定期地進行編制，使成本報表及時地反映和反饋成本信息，揭示存在的問題，促使有關部門和人員及時採取措施，改進工作，提高服務效率，控制費用的發生，達到節約的目的。
5．內部成本報表按生產經營組織體繫上報。對外報表一般是按時間編報的，目前主要是報送財政、銀行和主管部門。而內部成本報表是根據企業生產經營組織體系逐級上報，或者是為解決某一特定問題的權責范圍內進行傳遞，使有關部門和成本責任者及時掌握成本計劃目標執行的情況，揭示差異，查找原因和責任，評價內部環節和人員的業績。

編製成本報表的主要依據：1．報告期的成本賬簿資料；2．本期成本計劃及費用預算等資料；3．以前年度的會計報表資料；4．企業有關的統計資料和其他資料等

F. 成本報表的分析

成本報表分析的一般方法有以下幾種： 成本報表整體分析方法包括：水平分析法、垂直分析法和趨勢分析法。
水平分析法是將反映企業報告期成本的信息（特別指成本報表信息資料）與反映企業前期或歷史某一種成本狀況的信息進行全面、綜合對比，研究企業經營業績或成本狀況的發展變動情況的一種成本分析方法。
垂直分析法是通過計算成本報表中各項目占總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體的關系及其變動情況的一種成本分析方法。
趨勢分析法是根據企業連續幾年或幾個時期的分析資料，運用指數或完成率的計算，確定分析期各有關項目的變動情況和趨勢的一種成本分析方法。 指標分析法主要包括比較分析法、比率分析法。
1.比較分析法
比較分析法，是通過實際數與基數的對比來揭示實際數與基數之間的差異，藉以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。
比較分析法適用於同質指標的數量對比。採用這種分析方法，應注意相比指標的可比性。可比的共同基礎包括經濟內容、計算方法、計算期和影響指標形成的客觀條件等方面。若指標不可比，應先按可比的口徑進行調整，然後再進行對比。該方法有以下幾種對比形式：
（1）以成本的實際指標與計劃或定額指標對比，分析成本計劃或定額的完成情況。
（2）以本期實際成本指標與前期（上期、上年同期或歷史最好水平）的實際成本指標對比，觀察企業成本指標的變動情況和變動趨勢。
（3）以本企業實際成本指標（或某項技術經濟指標）與國內外同行業先進指標對比，可以在更大范圍內找出差距，推動企業改進經營管理。
2.比率分析法
比率分析法是通過計算指標之間的比率，來考察企業經濟活動相對效益的一種分析方法。比率分析法主要有相關指標比率分析法、構成比率分析法和動態比率分析法。
相關指標比率是將兩個性質不同但又相關的指標進行對比求出的比率。如產值成本率、成本利潤率等。
構成比率是某項經濟指標的各個組成部分佔總體的比重。如各成本項目占總成本的比率等。
動態比率是將不同時期的同類指標進行對比求出的比率，據以分析增減速度和變動趨勢。如定基比率和環比比率。
定基比率=分析期指標數額/固定期指標數額
環比比率=分析期指標數額/前一期指標數額

G. 財務報表裡哪些是動態報表，哪些是靜態報表

在財務報表當中能夠反映一定時期內資金耗費和資金收回的報表是屬於動態報表。因為企業持續經營過程中損益一般是不停變動的，所以就會反映出一種動態報表，比如反映企業在一定會計期間的經營成果的財務報表就是利潤表、能夠反映出資產負債表中各個項目對現金流量影響的就是現金流量表。

在財務報表當中能夠反映資金運動過程處於相對靜止狀態的報表就是靜態報表。這種報表用以表明資金佔用和資金來源在某一時間上的情況。比如財務狀況表就是一種靜態報表，它是反映企業在某一特定日期（如月末、季末、年末）全部資產、負債和所有者權益情況的會計報表，是企業經營活動的靜態體現。

(7)動態成本分析表擴展閱讀：

財務報表是反映企業或預算單位一定時期資金、利潤狀況的會計報表。我國財務報表的種類、格式、編報要求，均由統一的會計制度作出規定，要求企業定期編報。

目前，國營工業企業在報告期末應分別編報資金平衡表、專用基金及專用撥款表，基建借款及專項借款表等資金報表，以及利潤表、產品銷售利潤明細表等利潤報表; 國營商業企業要報送資金平衡表、經營情況表及專用資金錶等。

財務報表包括資產負債表、損益表、現金流量表或財務狀況變動表、附表和附註。財務報表是財務報告的主要部分，不包括董事報告、管理分析及財務情況說明書等列入財務報告或年度報告的資料。

參考材料：網路_靜態報表網路_動態報表