高盛股價反彈

Ⅰ 高盛怎麼辦

擺在替罪羊高盛面前的，只有三條路。 危機後尋找元兇或替罪羊，是政治博弈中的慣用做法，奧巴馬政府也不例外。眾所周知，金融危機的元兇在華爾街，但對替罪羊的選擇和處理卻不是件容易的事情。首先，這個替罪羊必須是危機中受損相對較輕，在華爾街有一定的影響力和實力，經得起起訴；其次，必須有足夠的證據或投訴，否則起不到政治秀的效果；第三，不能有損政府的利益或股份，否則在處理或起訴過程中將投鼠忌器，讓當政者或納稅人的利益受損。 縱觀華爾街，符合以上三項條件的首選非高盛集團莫屬。在危機逐步升級的階段，高盛一直一枝獨秀。而且，高盛與美國歷屆政府的關系密切，數任財長都來自高盛，所以民眾侃稱高盛為Government Sachs（即政府高盛），而奧巴馬則要改變這一印象。 然而，此替罪羊並非是一隻可以隨意宰割的綿羊。證交會指控高盛的罪名是違規交易，指出高盛夥同保爾森基金公司（Paulson&Co.）設計出一種按揭證券組合基金，在賣給歐洲客戶（ACA等公司）的同時，讓保爾森基金公司做空這些產品，而高盛沒有向買方披露這一情況，致使買方巨額損失，因此涉嫌欺詐。面對這一指控，高盛知道一場官司和公關戰不可避免。 對高盛而言，面臨三種策略選擇。第一種策略是主動出擊，把對高盛的指控變成對華爾街普遍現象的指控，從而轉向對證交會長期監管失職的指控，以此來淡化對高盛的指責。但此舉必定進一步得罪證交會，為日後的麻煩埋下伏筆。 第二種策略是速戰速決的無罪辯護，拒絕認罪，把民事指控變成道德過失，最後交一大筆罰金了事。這樣必須把當事人辭退，把對高盛的指控變成對個別雇員失職的指控，最大程度維護高盛的信譽。並且盡快通過庭外和解，避免把這場官司變成曠日持久的審判。這樣，雙方都可以聲稱獲得了勝訴，而發出不同聲音的民眾可以根據自己的理解，接受這一結果。 第三種策略是廣結同盟，通過輿論和媒體，創造一種有利於高盛的外部環境，給證交會和法庭造成無形的壓力，從而影響判決結果。如此一番運作，不僅要贏得這場官司，還要通過官司把自己塑造成無辜替罪羊的形象，從而降低或逆轉人們對高盛的負面印象。 知己知彼，方能百戰百勝。高盛明白，政府的意圖是要兌現追查危機元兇的承諾，是做給選民和外國受害者看的；證交會更是要改變從前無作為的形象，因此只能勝不能敗。而政府也明白，高盛最在乎的是長遠利益，不希望將案子長時間耗下去。這樣一來，這場官司的結果已然明了：原告為了面子，被告為了長遠利益，雙方必須協商出解決方案。 目前看來，這三套策略都在實施中。首先高盛總裁勞埃德·布蘭克費恩做出了強力反擊的聲明，認為該項指控純屬政治運作，是證交會為修補受損形象的作為。在否認所有指控的同時，高盛涉案副總裁法布里斯·圖爾辭職。接著由保爾森基金公司出面，聲明未曾參與銷售高盛生產的受指控基金產品，也未曾經手高盛設計和銷售的CDO系列產品的項目，並表示願意為高盛出資，打贏這場官司。 華爾街律師們紛紛發表意見和評論，稱此交易不存在違規交易，而且高盛在那些產品中也蒙受了損失，根本無法證明欺詐的意圖，最多是利用了政府監管不嚴的漏洞。股神巴菲特發表談話，稱高盛公司是華爾街最規矩的公司，政府此舉完全是為自己的無作為尋找替罪羊。此外，高盛還加大了形象工程的力度，在慈善和公益事業方面不遺餘力。 這一系列事件很快起到了效果，高盛的股價狂跌後反彈，最後僅跌去15％，比預期要好很多。起訴高盛沒有引起恐慌，證交會進一步對華爾街出手，對高盛的指控也是一種平衡。如開始調查摩根大通、花旗、摩根斯坦利等銀行涉嫌操縱市場評級，提供虛假信息，從中牟利等違規行為。此類事件還將繼續上演。

Ⅱ 高盛為什麼可以做各支股票的評級

這個問題問的好！
高盛是一家美國公司，是國際知名度很高的投行。多年以來一直在金融市內場呼風喚雨，叱容吒風雲。由於從業時間長，手下匯集了較多的金融人才。在各個主要國家的金融市場基本上都有他們的蹤跡。因為他們在金融市場的名聲和影響力比較大，所以他們經常發表各種股票評級，證券分析之類的消息，藉以擴在自己的影響力。久而久之，聽的人多了，聽久了，相信的人就多了。對股票的走勢就形成了一定的影響力。這是高盛及西方金融機構操縱和影響市場的一種重要手段，通過操縱和影響市場他們就可以獲取暴利。
高盛在中國的名聲比較臭。08年金融危機期間曾經在原油上給中國多家航空公司設下期權陷阱，致使中國企業巨虧。10年11月12日涉嫌操縱A股，引發A股暴跌。又曲線收購雙匯食品，惡意操縱雙匯股價。

Ⅲ 什麼是高盛事件

美國證券交易委員會（SEC）16日向聯邦法院提起民事訴訟，指控高盛集團在金融產品問題上涉嫌欺詐，造成投資者損失超過10億美元。金融危機期間，一些對沖基金、投行等暗地勾結、蒙蔽投資者並做空金融市場，從而加劇了金融市場的動盪，使投資者蒙受巨額損失。
SEC在昨晚發布的一項聲明中指出，高盛設計並銷售了一種基於房地產市場次級貸款業務的抵押債券(CDO)，但卻沒向投資者透露相關重要信息，特別是美大型對沖基金公司――保爾森對沖基金對該產品做空的「關鍵性信息」。

事件影響

美政府或啟動對華爾街「秋後算賬」

高盛是美國最大的投資銀行。這起針對該公司的法律訴訟被認為是美國政府打擊金融危機期間金融衍生品欺詐的一次關鍵行動。

金融危機期間，一些對沖基金、投行等暗地勾結、蒙蔽投資者並做空金融市場，從而加劇了金融市場的動盪，使投資者蒙受巨額損失。

《華爾街日報》指出，有人甚至認為這些交易可能導致了金融危機的爆發。

《紐約時報》稱，接下來人們將看到一個「更具攻擊性的」SEC，該部門將徹查華爾街在次貸危機中的角色。

這也引起了市場對SEC可能調查其他銀行及CDO產品的猜測，16日，道・瓊斯指數結束了六連陽，下跌126點。花旗集團、美國銀行也同遭連累，股價連聲下跌，金融行業股票幾乎無一倖免。

美國媒體感嘆：「好不容易復甦的金融市場又被高盛的一隻鞋子打下去了。」

洋投行在華也行為不軌

實際上，洋投行對中國投資者做出的不軌行為更是有過之而無不及。最有名的當屬高盛、花旗、匯豐等洋投行將在美國國內被禁止銷售的「累積期權」類金融衍生品兜售給中國投資者。

許多投資者在不明就裡的情況下購買這種被稱為「金融鴉片」的產品，並在金融危機中大多賠得血本無歸，損失動輒以千萬元計。2009年7月，大批被「血洗」的內地投資者組成「香港銀行受害者聯盟」，開始集體維權之路。

Ⅳ 股票價格下跌會讓美國經濟重演次貸危機么

在過去三個月中，與經濟增長相關的周期性股票引領了漲勢。高盛表示，在此期間，周內期性股票的表容現好於防禦性股票，回報率為12%，而標普500指數同期漲幅約為8%。高盛預測，在美國經濟反彈的背景下，漲勢仍將持續。
高盛首席美股分析師David Kostin在上周五的報告中表示：「股市預計未來幾個月美國經濟將加速增長。」 「想要抓住周期性漲勢的投資者可以將關注重點聚焦至周期性股票上，以提高風險回報。」
高盛對羅素1000股票進行了篩選，篩選出經濟敏感性高但估值仍然低迷的股票。高盛發現，如果經濟增長繼續改善，那麼有24隻股票的表現可能會超過市場和其他周期性股票。這些股票包括哥倫比亞廣播公司（CBS），實耐寶（Snap-on），柯爾百貨公司（Kohl『s），Urban Outfitters和TCF Financial。
在過去三個月中，柯爾百貨公司的股價上漲了27%，而Urban Outfitters的股價同期也飆升了48%以上。
美聯儲今年已三度降息以應對經濟放緩。高盛認為，寬松的貨幣政策將為強勁的2020年打好基礎。
Kostin補充說，其他推動經濟增長的催化劑包括國際貿易沖突緩解、油價穩定等。

Ⅳ 高盛欺詐事件是怎麼回事

高盛於2007年2月應美國大型對沖基金保爾森公司委託，推出一款基於次級抵押貸款的抵押債務債券，向多國銀行、基金和保險企業等投資者推銷。而保爾森公司本身看空美國抵押債務債券市場，其向高盛支付了大約1500萬美元的設計和營銷費用，意在借做空抵押債務債券謀利。但高盛在向投資者推銷時沒有說明保爾森公司與這款金融產品有關，導致投資者在不足一年時間內損失大約10億美元。

「這種全新的金融產品很復雜，但其中的欺詐和利益沖突卻是簡單和老舊的。高盛錯誤地允許一位能深刻影響其投資組合中抵押貸款證券的客戶對抵押貸款市場做空，高盛還向其他投資者提供了虛假陳述：該證券的投資內容由一家獨立客觀的第三方機構進行選擇。」

SEC執法部門主管羅伯特·庫扎米在起訴書中作出上述表示，稱高盛允許意在做空的委託人參與決定「投資組合中納入何種抵押債務債券產品」，推銷時卻聲稱這一產品由「獨立客觀的第三方」推出，涉嫌誤導投資者。

與此同時，遭到起訴的還有高盛副總裁法布里斯·托爾雷，SEC指控他對這起欺詐案負主要責任，因為這位高管設計了上述交易，負責營銷材料的准備工作，而且負責與投資者進行直接溝通。SEC相信，托爾雷清楚保爾森公司對外隱瞞的賣空部位，也知道該公司在資產選擇中扮演的角色。

不過，SEC起訴書中未指控保爾森公司負責人約翰·保爾森違規違法，後者被認為是金融危機中最成功的對沖基金經理。由於他在金融危機爆發之前堅持看空抵押債務債券市場，使其在2008年個人獲益37億美元，一時名聲大噪，但是SEC的起訴卻讓外界開始懷疑這位「空軍司令」的成功是否另有隱情。

反響 華爾街股市和期市暴跌

針對SEC方面的指控，高盛隨即做出了反擊。該行在一份聲明中否認涉嫌欺詐，稱SEC的指控「毫無根據」。聲明同時還強調，高盛自己在相關交易中就損失了9000萬美元之多，而且其本來就「沒有義務」向金融產品買賣雙方交代對方身份。

雖然高盛方面堅決否認了相關指控，但是該股股價當天依然受到強烈沖擊，至收盤時下挫23．57美元，至160．7美元的水平，全日暴跌12．8％，市值一夜之間蒸發120億美元。同時，華爾街銀行股也受高盛拖累出現大幅下跌，其中曾與保爾森公司有過業務往來的德意志銀行股票下跌9．2％，花旗、美銀、摩根士丹利等其他重要銀行股跌幅也均超過5％。而受銀行股集體大幅走低影響，道瓊斯工業指數當天一度跌破11000點，最後收於11018點，下跌1．13％。

除了股市以外，高盛涉嫌欺詐的消息還對大宗商品市場造成沖擊，紐約主力原油(80.91,-2.33,-2.80%)期貨合約當天大跌2．4％，創兩個多月來的最大單日跌幅。而紐約主力黃金(1132.90,-4.00,-0.35%)期貨合約也下挫2％，收於1137美元／盎司。

高盛「欺詐門」事件之所以造成市場強烈反應，在於此前該行一直沒有透露其正受到SEC調查一事。據美國媒體報道，高盛早在9個月之前就已收到SEC相關人士有關將對其起訴的警告，但是該投行沒有在例行公告中向投資者公布該信息。此外，高盛「欺詐門」事件還引發了華爾街地震，因為市場開始相信，SEC正在對金融危機中大型投行和金融機構扮演的角色進行調查，因為有跡象表明它們在房市顯出下滑跡象時仍設計並銷售與房市有關的金融產品。「本委員會將繼續調查投行及其他機構在房地產市場開始顯露疲軟跡象時與房地產市場結構化復雜金融產品有關的運作方式。」SEC結構化新產品部門的主管肯尼斯·倫奇在起訴書中的表態加劇了市場的擔心。

美國當地分析師認為，高盛「欺詐門」事件對高盛乃至華爾街的影響很大。雖然最後的結果很可能是高盛與SEC達成和解，並支付數億美元了事，但是這樣的事例或許會不止一起——因為自金融危機以來，雖然早有聲音指責高盛對金融危機推波助瀾，但這些指責沒有過硬的依據，也從來沒有導致調查或起訴。而這就意味著，美國監管層對金融機構的監管將更加嚴格，而不再是「雷聲大雨點小」。同時，隨著對金融危機「秋後算賬」的繼續進行，將來或將有更多銀行面臨類似起訴。

美國總統奧巴馬上周六的表態也與這一市場預期吻合。奧巴馬在講話中督促美國國會通過更為嚴格的金融業監管措施，以免美國再次陷入經濟危機。

「現在我們不採取行動，導致金融危機的系統就會帶著相同的漏洞和弊端繼續運行。」奧巴馬的語氣頗為強硬，「如果我們不試圖改變招致危機的原因，我們註定將重蹈覆轍。」

連累 巴菲特一夜間損失10億美元

高盛涉嫌欺詐還將引發投資者對於大型金融機構的信用產生懷疑，因為就在本月初高盛發表的年報中，高盛CEO勞埃德·布蘭克費恩曾經撰寫了一封長達8頁的致股東信。在信中，他反復強調了高盛「客戶利益高於一切」的行事准則。很明顯，SEC的指控和高盛的自我標榜完全相反，這樣的矛盾將進一步動搖投資者對高盛的信心，促使他們懷疑高盛同時也在其他方面隱瞞事實。

除了影響投資者的信心以外，高盛涉嫌欺詐還讓很多該行一直以來的支持者感到難堪，其中就包括股神巴菲特。

實際上，就在高盛欺詐門事件爆發不久前，巴菲特投資旗艦伯克希爾·哈撒韋公司的董事羅納德·奧爾森還在接受美國媒體采訪時對高盛青睞有加，稱當年對高盛50億美元的投資非常有力地表明他們不僅相信高盛的實力也相信其完整性。

相關資料顯示，2008年9月份，就在雷曼兄弟破產和美國銀行緊急接管美林以後，高盛集團同意向巴菲特出售50億美元的認股權證，同意後者在未來四年內任何時候以每股115美元的價格認購高盛股票，並為這些認股權證支付10％的年息。

此後的一年多時間內，高盛股價在觸底反彈後節節走高，巴菲特當年的投資得到了巨大回報，這讓許多人開始對巴菲特當年的投資投以贊賞的目光。不過，出乎股神意料之外的是，這一次高盛卻因為涉嫌證券欺詐而被SEC告上了法庭，其股價也瞬間大幅縮水——按高盛的最新收盤價計算，巴菲特手中的認股權證價值大約為20．6億美元，一夜之間損失達到了9．5億美元。而更令巴菲特惱火的是，高盛「欺詐門」事件對其聲譽也構成了挑戰——是股神看走了眼還是高盛偽裝得實在太好？對於這一切，巴菲特將會在下月初的伯克希爾股東大會上給出答案。

Ⅵ 郎咸平教授說，高盛從建行賺了1300億人民幣，這到底是怎麼回事

下面是郎咸平的原話：

「高盛曾經是中國工商銀行的最大股東，它的好朋友美國銀行曾經是建行的大股東。建行的上市讓它們賺了1300億元，就是說我們每一個老百姓都為美國銀行付出100元。金融改革，最後圖利了高盛集團。

實在不知道當時是怎麼盤算的，為何會被高盛牽著鼻子走。最近那些幽靈頻頻套現，從中獲取了巨額財富。伴隨著他們的唱空和唱多，我們被搞得暈頭轉向，一些所謂的專家則感覺自己好得不得了，這些專家就是跟中國股市的「黑嘴」一樣，在給高盛抬轎子，甚至他們被高盛利用了還不知道。「

(6)高盛股價反彈擴展閱讀

《環球時報》披露高盛在世界和中國干下的部分壞事：「兩年多以前，石油等國際大宗商品價格暴漲，導致全球性通脹和發展中國家經濟日益困難，其實就與高盛等跨國投行的操縱直接相關。以油價為例，在國際油價於2008年7月創下每桶147.27美元的歷史記錄之前，走勢幾乎與高盛推出的報告一致。

一位中國經濟學家稱，中國國有銀行2004年改制的時候，高盛相繼發表報告，詆毀中國的國有銀行，說不值一點錢，說壞賬太高了，不值錢，你們都別要。但結果高盛等以極其便宜的價格收購了中國銀行上市的股權。僅某個國有商業銀行的上市，高盛等華爾街公司賺了1300億人民幣，相當於中國每人給了美國100元。

」清華大學中美關系研究中心高級研究員周世儉對記者說，高盛一直擾亂國際金融秩序。2007年，高盛發表報告，稱原油要漲到200美元一桶，當時中國拚命購買了價格為147美元一桶的原油，高盛還與一些中國公司設下「對賭協議」，自己卻悄悄拋售原油。到了當年年底，油價降到34美元一桶。中國國資委官員曾表示保留對高盛等交易欺詐起訴的權利。

或許有讀者還記得，2008年本報今日快評對油價問題、「銀行賤賣論」問題等發表了一系列看法，年底以《為什麼先生老是欺騙學生》為題，作了一個小結。(參見《常態》一書)我在文章最後說：「在與狼共舞的『貨幣戰爭』中，我們輸多勝少。先生有責任，學生也有責任。」

Ⅶ 高盛如何操縱股市

高盛並沒有直接操縱中國股市，他的高明之處在於他操縱上市公司進而影響大版盤。
一權：放假消息
二 ：大資金進出股市，導致股市震盪，上下波動很大，操縱個股。

高盛集團（Goldman Sachs），一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司，金融企業，政府機構以及個人。高盛集團成立於1869年，是全世界歷史最悠久及規模最大的投資銀行之一，總部設在紐約，並在東京、倫敦和香港設有分部，在23個國家擁有41個辦事處。其所有運作都建立於緊密一體的全球基礎上，由優秀的專家為客戶提供服務。同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。高盛公司在中國證券經紀公司高盛高華中持有股份，它還為三家中國企業經辦了首次公開募股事宜，這三家公司是中國石油、平安保險和中國銀行，它們的募股規模在中國股市均排在前幾位。

Ⅷ 高分求教「高盛」在這次金融危機中的表現！

這次的金融危機是系統性的，全面性的危機

如果只是次貸危機，那麼高盛幾乎可以說毫發無損，因為在次貸危機之初，高盛就已經把大部分高風險產品出售了，當貝爾斯特、美林證券、摩根斯坦利和雷曼兄弟忙著融資的時候，高盛是不需要任何融資，並且有很出色的業績

但是，隨著雷曼倒閉，次貸危機演變成金融危機了，系統性的、全面性的，那麼高盛也很難獨善其身了，因為整個金融系統都受到連帶性的、致命性的打擊，別說轉做高風險業務投行了，就是普通的商業銀行也很難堅持的，任何的風險管理都沒有能預計到這個金融危機的大爆發，否則也不會有金融危機了

整個金融系統是復雜的，是交織的，是環環相扣的，處於鏈條上的任何一方，都不能獨善其身，也就是古話說的，傾巢之下，沒有完卵

Ⅸ 高盛集團有多可怕

可以通過經濟控制一個國家。

香港前金管局總裁，在2009年2月2日暗指匯豐銀行遭到操控。高盛自己寫了一個研究報告，報告說匯豐銀行的壞賬准備已經高達301億美元，虧損高達15億美元。報告出來，匯豐銀行一周內就跌了四分之一的市值，股價一周內下跌25%。

之後，高盛又寫了另外一份研究報告，希望做空中國石油，雖然包括申銀萬國、中信證券(600030,股吧)大力推薦中石油，但是以高盛為首的國際金融炒家發布相反的報道。因此香港的中石油H股一周跌了12.82%。

那麼高盛等銀行在2004年，在國有銀行要改制的時候，詆毀中國的國有銀行，宣傳中國國有銀行的股價不值錢。最後在這種宣傳下，其他投資者都沒有購買，而高盛卻以低價收購了很多股票。所以這就是為什麼他們佔有的美國銀行以一塊多錢的價格收購了建行上市的股權。

結果在2007年下半年，美國商業銀行對外宣布，由於次債危機，他們遭到重大損失，可是建行的上市呢，他們賺到了1300億。100塊乘以13億人口就等於1300億，就被這些大行席捲一空，相當於每個中國人出了100元。

在2007年的時候越南出現危機，但是高盛卻大量收購越南的股票，大量投資越南的企業。高盛對越南的評價有八個字，叫做：越南概念，亞股新寵。甚至高盛把越南納入了新鑽石11國。在高盛的力捧下，越南的股市和房地產飆升。

但是到了2008年4月，高盛開始做空越南，他們將所有資金全部撤出，股價大跌，樓價大跌，只有一個不跌，就是通貨膨脹高達25%。這就是一個隨意控制其他國家的跨國公司。

高盛的可怕，不在於它的強勢，而是它能夠短暫的容忍與寬容，但它的宗旨是長遠的貪婪。永遠要記住，高盛不是慈善家，更不是雷鋒。

(9)高盛股價反彈擴展閱讀

作為具有149年歷史的全球頂級投行，美國高盛集團一向高坐在金融神壇，在金融危機後依舊保持光鮮靚麗的金融麗人姿態，再加上巴菲特的垂青，一直被稱為「華爾街屹立不倒的燈塔」。

在中國市場，高盛一直不太受A股券商分析師界的待見，畢竟壞名聲在外，以至於不少人戲稱「高盛出來唱多了，是該拋的時候了！」。

高盛憑借它對國際政治經濟形勢的高度敏感性，早早盯上了中國。為了便於觀察研究中國經濟發展動態，制訂進軍中國資本市場的策略，1984年高盛在香港就成立了亞太地區總部。

此後，它便迫不及待地大搖大擺進入中國，推出了一系列的金融服務，包括股票、銀行、投資與借貸。它在中國各大經濟中心都有其公司與辦事處，可謂是過得風生水起。