保安公司虧損原因分析

⑴ 保安失職造成公司損失如何劃分

勞動者給用人單位造成損失，這需要區別對待；

1、勞動者故意造成的損失需要100%全額賠償；比如因為失戀啊、心情不好啊，故意破壞用人單位的產品、設備等；

2、勞動者存在重大過失的，50%左右；明顯可以避免的錯誤，比如因為違章操作給用人單位造成了經濟損失的、喝酒後工作造成損失的，可以要求勞動者承擔一半左右的損失；

3、勞動者一般過失或者正常工作不存在主觀故意或重大過失的，造成的經濟損失，無論大小，均不應讓勞動者承擔。比如讓沒有保管義務的銷售員承擔盤點後的貨物損失。用人單位不能將經營風險轉嫁給勞動者。

法律依據：《勞動合同法》第九十條勞動者違反本法規定解除勞動合同，或者違反勞動合同中約定的保密義務或者競業限制，給用人單位造成損失的，應當承擔賠償責任。

《工資支付暫行規定》第十六條因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標准，則按最低工資標准支付。

⑵ 公司一直虧損，應該從哪些方面去找出原因呢

（一）企業財務狀況惡化的特徵

⑶ 年度虧損原因分析報告應該怎麼寫啊

應該沒有固定的來格式吧，就像一般的源報告一樣，據實寫就是了
提綱比如說：年度財務概況，年度財務狀況虧損狀況描述（把數據列清楚），虧損形成原因有哪些，每一個大的原因又可以細化，如果有必要提一些扭虧的建議，如果沒必要就可以不寫了

⑷ 我想知道如何寫虧損原因分析報告請大家幫忙

我是秘書，我寫過。
一、虧損大致情況，包括數額等；
二、造成虧損的原因
1、市場因素
2、人為因素
3、不可抗力
4、其他原因
三、虧損可能造成的弊端
四、建議和對策

⑸ 影響企業虧損的原因

1、宏觀方面：由於國家進一步加大宏觀調控力度，企業面臨越來越嚴重的"兩頭擠"：供應企業提高產品銷售價格，擠壓下一級利潤空間，而下游渠道又向上擠壓，使贏利空間越來小。
2、內部管理：由於人力資源的匱乏，公司嚴重缺少技術和管理方面的人才，導致公司管理亂、客戶少，影響了業績。
3、行業競爭：隨著越來越多同行業的增加，公司有了更大的壓力，為多拉業務量，只能把本來就不大的利潤空間再進行壓縮。

⑹ 如何分析企業經營虧損原因

從財務和會計的角度分析，就是一些主要財務指標：毛利率，存貨回周轉率，應收答帳款周轉率，速動資產比率，費用比率。
從這些主要財務指標，再向下具體分解到到企業內部各項管理指標：毛利率可分解為所經營主要產品的大類毛利率，再向下到小類毛利率，這個可以從銷售定價上分析，是否盈利；其他如存貨周轉率分解到具體的大類和小類存貨，看是不是產品積壓、殘損率過高造成損失，應收帳款分析到具體客戶，看是否有壞帳未收回，速動資產比率分析主要看現金流的流向是否有問題，從費用占收入比例，看一下是否有哪項費用比重過大和原因。
根據企業主營業務類型，再做具體分析。
財務和會計指標分析，只能從全局上說明，要找出經營虧損的原因，就得從這些指標向下向細了找那些主要經營數據，再做分析。