唯品會外部環境分析

① 唯品會的工作環境氛圍怎麼樣啊

我在唯品會一呆就是三年多主要原因就是覺得我們這的工作氛圍好，其實客服部有時候壓力挺大的，但是團隊大部分都是有夢想有激情的年輕人，一起克服過很多困難，也得到了還不錯的薪酬回報。

② 唯品會的工作環境怎麼樣

唯品會的工作環境那也要看什麼工作了，比如說運營那工作環境肯定是非常好的，如果說包裝那個可能就要辛苦點兒了。

③ 分析唯品會的優劣勢

唯品會的作為一家主營業務為互聯網在線銷售品牌折扣商品的網購平台，其主要優勢和劣勢也是非常鮮明的，和互聯網經濟的優劣勢相符合。

一、唯品會的優勢：

1、供應方面。

唯品會有超過1100個品牌的獨家銷售權。采購團隊現有881人，有豐富零售業經歷。以瑞麗、昕薇等時尚雜志的編輯以及百貨行業的女裝買手為主，確保挑選的品牌符合潮流和消費者的欣賞角度。

每次舉辦閃購前考慮歷史數據、流行趨勢、季節和顧客反饋。收集、分析、使用顧客行為交易數據，通過顧客關系管理和智能商務系統，也向品牌商提供部分信息。

2、倉儲物流方面。

從倉庫到各城市的干線運輸，唯品會自建。唯品會的四個倉庫分別在廣東省、江蘇崑山、四川成都、天津。城市間運輸，唯品會和當地兩個以上有實力的公司簽約，實現城市鄉村無盲點快速覆蓋。

二、唯品會的劣勢：

1、沒辦法選擇物流，

唯品會都有自己的物流，如果趕上急用的東西也沒辦法提出加急發順豐之類的物流。

2、沒有買家評論曬圖做參考，

唯品會跟天貓淘寶最大的區別就在於沒有買家評論區。大部分買家之所以喜歡下載圖片到淘寶上去搜同款的另一原因就是想看看買家曬圖和評論。免得買回來不合適要麼懶得退、要麼還得自己跑一趟退貨。

3、沒有店鋪客服可以咨詢

尺碼合不合適、裙長合不合適自己，諸如此類的問題都沒有辦法詳細咨詢。

(3)唯品會外部環境分析擴展閱讀：

唯品會的發展趨勢：

1、單一商品的份額提升有限度，電商的導流成本和倉儲物流成本又較為昂貴，所以對垂直類電商來說，要充分利用已有資源，拓展品類。新拓展的品類能夠提高客單價或購買頻率和提供新的增長點。

2、規模效應對這個行業非常重要，從美國的經驗來看，讓消費者便捷地接觸到自己的商品有助於養成消費習慣。唯品會物流能力一般，如果不加速滲透，很容易被其他電商趕超，喪失優勢。、

參考資料來源：網路-唯品會

④ 唯品會的目標群體有何特徵簡答題

在各大電商行業裡面，一直有」得女性者得天下「這一說法。我們可以將這句話帶入唯品會」女性經濟「來解析一下。唯品會超過3億的注冊用戶中，女性用戶佔比超過80%。不管是已經在社會上闖盪了好幾年擁有一定經濟實力的80後女性，還是初露頭角的90後消費群體，又或者是追求時尚、蠢蠢欲動的00後女生，她們的購物需求絕對不可估量。

比如這兩年大火的」買口紅「，我自己也跟風買了不下10支，你說我需要這么多口紅嗎？不需要。但是一支口紅，便宜點的100元不到就可以買到，最貴的也就400、500元就可以在唯品會買到。也就是說，即使經濟再不景氣，一支口紅我還是買得起的。而就是這樣一支」非必要之物「的口紅卻可以滿足我極大的購物慾。所以說，唯品會的」女性經濟「不容小覷。

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⑤ 唯品會的競爭對手有哪些

走秀網現在已經遠超過它的.唯品會本來做得不錯,可是一來旅遊團購太過花哨耗費精力,另外商品出庫檢貨環節不行,最近據快遞反映退貨很多.