中糧地產資源分析

① 中糧地產和中梁地產是不是一樣的

不一樣的；

中糧集復團有限公制司是享譽全球的世界500強，由國資委全權控股的大型央企集團，經營范圍包括房地產開發經營；國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、專控商品)；建築技術咨詢；進出口貿易。

而中梁地產成立於1993年，總部位於上海，是一家以房地產開發為主，多元化、綜合性集團公司。多年穩居中國房地產百強企業，2017年躋身綜合實力30強，運營能力TOP 10、成長性TOP 10。

(1)中糧地產資源分析擴展閱讀

中糧地產（集團）股份有限公司主要業務：

房地產開發經營；國內商業、物資供銷業(不含專營、專賣、專控商品)；建築技術咨詢；進出口貿易。

上海中梁地產集團有限公司主要業務：

集團業務圍繞「聚焦長三角，輻射京津冀和珠三角，延伸至一帶一路經濟帶」的戰略布局，在上海、浙江、江蘇、安徽、江西、福建、山東、河南、湖南、湖北、廣西、雲南、四川、重慶、寧夏、陝西、山西、甘肅、廣東、貴州、內蒙古等省市相繼成功投資開發了300多個項目，開發面積達4000多萬平方米，為16萬家庭48萬業主提供品質生活。

② 中糧地產策劃每天該做的事情

中糧瀾山 中糧幸福花園

③ 中糧戰略概述

整合資源運作
在中糧，董事長寧高寧奉行著通用電氣公司前CEO韋爾奇成長法則 「要麼第一，要麼第二，要麼你就把它整好，要麼就賣掉，要麼就關門」。 對於中糧，「國有企業、外貿企業、多元化企業以及轉型企業，」每一個都存在危險，既要把雞蛋放在不同籃子里，又要強調專業化的優勢，因此，寧高寧確定了企業的發展戰略，轉型為以產業、實業為根本的企業，同時搞有限相關的多元化，對企業進行全方位的整合。如對中糧三個長城葡萄酒進行了系統整合，在終端銷售上統一，突現品牌的組合力量；如利用自身的優勢，大力發展乙醇和生物能源；並購新疆屯河、收購深寶恆、對中谷的合並、進軍保險行業等等，一系列的並購和重組都突出了中糧在資源方面的整合運作，如有些是為了拓展產品線、有些是為了控制上游原材料、有些是為了進入成長性的行業，能夠與企業的發展形成協同。為了進一步推進對中糧的整合，最近中糧油大手筆分拆，將食品飲料與農產品各行其道，其中中糧油將主攻食品與飲料業務，公司名稱也將從「中國糧油國際有限公司」改為「中國食品」。 而分拆出來的以農產品加工業務為主的「中國糧油」將在香港主板獨立掛牌。分拆完成後，中國食品的核心業務將分拆包括四大部分：一是主要從事生產、裝瓶、分銷及銷售的可口可樂飲料酒類業務；二是主要從事生產和銷售「長城」 和「華夏」等品牌的紅酒及白酒以及紹興酒；三是以「金帝」為主的巧克力和其他糖果產品；四是「福臨門」、「Fortune」及「四海」品牌為主的小包裝食用油業務。中國糧油的核心業務則包括生物燃料和生化業務、油籽加工、大米貿易及加工、啤酒原料、小麥加工業務等。
編輯本段發展成長戰略
綜觀中糧的業務范圍，目前主要是三大主業：食品加工與製造；糧油、食品貿易，糧油糖期貨及物流；保險、酒店、房地產開發經營，整個中糧已形成了以糧油食品加工業為主體，兼顧相關行業的發展格局。對於這些行業，則分別由四大板塊承擔：一是中糧糧油進出口公司，從事糧油、食品的貿易，主要是進出口業務，也有部分轉口業務；二是中糧國際，從事糧油食品的生產加工與製造，包括福臨門食用油、金帝巧克力、長城葡萄酒、中糧麵粉、中糧麥芽等系列產品；三是鵬利國際，從事以凱萊酒店為代表的房地產、酒店業務，迄今已在國內開發500多萬平米的物業；四是金融板塊，包括期貨經紀、財務公司、中英人壽、中怡保險，從事產業資本和金融資本嫁接服務。對於中糧的發展成長之道，主要是：
協同多元化戰略
中糧從進出口貿易商轉型進入實業化發展階段以來，目前所從事的主要行業有：食品製造業、房地產業、酒店業、金融業、保險業、生物能源等，這些業務之間都是一種協同關系，如根據公司的戰略定位及各業務之間的協同效應，對公司現有業務及集團相關業務進行評估和檢討，通過內部成長和外部擴張的方式獲取長期成長動力，對公司內部進行資源整合，包括品牌、渠道、研發、生產、物流、采購以及組織架構等。如在食用油方面，已形成市場的主導，從自主福臨門到控股魯花，到開發高端的滋采，形成了系列化品牌，有效形成了品牌區隔；如重組中谷，加強了在農產品流通領域的優勢；進軍生物能源，既利用了自身的優勢，又有國家對能源戰略的支持，其發展空間巨大；利用資本進入保險和地產，通過強大的資本實力來整合產業，多元化投資，專業化經營，產生了較好的協調效應。如在房產行業，中糧在收購深寶恆完成以後，把優質房地產開發業務注入深寶恆；並利用深寶恆現有土地資源，在寶安區以租賃廠房或其他合適形式，設立糧油食品、包裝等產品的生產加工基地，把深寶恆發展成為集物流、倉儲、貿易、采購、地產物業為一體的上市公司。
集團化戰略
從目前中糧對所屬五大業務群及下屬公司的管理模式上看，整個中糧都在實施集團化發展戰略，都是採取控股和收購等方式，利用資本杠桿來整合產業，進而形成具有協同效益的價值鏈和供應鏈整體。當然，在集團化戰略過程中，中糧的集團文化、集團核心競爭能力、集團的統一形象等還沒有效形成，雖然旗下的產品品牌和企業品牌都獲得了較大的知名度和美譽度，但集團品牌形象還有待完善。
編輯本段中糧集團遠景
「既不能把雞蛋放在不同籃子里，但也要強調專業化的優勢」，對於中糧的未來發展，需要打造中糧資本以外的核心競爭能力，因為中糧作為國內糧油行業龍頭企業，其行業競爭力並不強，業務發展也不夠穩定。競爭手段較少，競爭重點主要局限於產能、布局上，而缺乏對供應鏈各環節管理、人才、產品、品牌、技術、資源等要素的完整整合，贏利模式、供應鏈競爭、公司治理與管理系統、企業文化模式等核心競爭力的缺失可能是中糧目前最大的隱痛。 隨著進一步的放開市場和來自國外的競爭，中糧集團應該進一步打「組合拳」，培育自己的「芯」，進而在日益國際化的市場格局中不斷健康成長。實施行業聚焦，產品聚焦，並不斷創新，走「行業一體化」和「市場多元化」的道路；跨地域經營，合理集中與分散資源，提升與建立管控能力和系統，引導內部人力資源發展，追求穩定投資回報；規范化經營，集約化整合，系統化流程，規范化制度，確保優勢競爭地位。 正如董桓所言，中糧的核心能力塑造既要內斂，即以企業戰略定位為基礎，以專業化發展為手段，從中糧現有的品牌、人才、市場網路等具有相對競爭優勢的核心資源切入，帶動企業知識庫、創新機制、管理、文化、資源、技術、服務等其他核心資源整合，建立獨立的研發系統、有效的管理平台、系統化的公司治理和管控體系、先進適用的企業文化，提高集團管理運作能力和創新吸收能力，發揮「沃爾瑪」式效應。又要外展，即以核心競爭力為目標，通過市場手段來獲得企業所需要的核心技術源或掌握核心技術源的人才；與具有互補優勢的企業建立戰略聯盟或並購具有某種比較優勢的企業和團體。中糧現在的並購整合和未來可能的國際化不過是外展的一種手段和過程。因此，在這個過程中，中糧要警惕外展時所帶來的種種危機和巨大風險，只有當有了足夠強大的整合能力、糾錯能力和平衡能力，才能確保外展成功。

④ 中糧地產

中糧地產（愛股,行情,資訊）擁有持股券商上市、參股金融以及資產注入這些目前最為熱點的題材概念。」散戶老王(化名)在中糧地產股吧里說。他堅信此番停牌過後，將給持有中糧地產股票的股民帶來重大利好消息。

上周五，中糧地產(集團)股份有限公司(下稱「中糧地產」)(000031)發布公告，公司董事因商討重大不確定事項，為避免公司股價的異常波動，停牌15天。

「資產注入！肯定是資產注入！」一直關注中糧集團的中信證券（愛股,行情,資訊）房地產首席分析師王德勇，在接受《華夏時報》記者采訪時深信不疑。有消息稱，中糧地產的資產注入是由中信證券來進行操作的。

100萬平米資產注入

去年6月，老王沖著「莊家忽悠的一生最值得擁有的金股」，大膽買入中糧地產，每次中糧地產停牌都停得老王無比揪心，現在盼星星盼月亮終於盼到注資的苗頭了。「這次應該是集團履行股改承諾向其注入優質資產了。」

中糧地產北京副總經理連慶也向記者默認了這一消息：「至於更詳細的注入情況，何時復牌，我不方便回答。」

隨後，記者試圖詢問中糧地產董秘辦負責人厲輝，但其電話無人接聽。

「這次估計會把中糧集團剩餘的住宅類資產全部注入進去，有將近100萬平米的開發項目和儲備土地。」國泰君安房地產分析師張宇在接受記者采訪時認為。他還預計，中糧地產將會通過增發新股來實現收購。

早在2007年3月，中糧集團出具《避免同業競爭承諾函》，明確了中糧地產在集團地產業務上的發展戰略。

按照提出的避免中糧集團與中糧地產之間同業競爭來推斷，中糧集團旗下的蘇源江蘇房地產和杭州世外桃源房地產兩家公司最符合收購條件，而且一旦收購，剛好給中糧地產增加近100萬平米的開發項目和儲備土地。

但據知情人士透露，中糧集團不會滿足於目前的土地現狀，正在醞釀投資兼並其他房地產公司以及與大型房地產公司開展合作，這也為中糧地產的資產注入增加了想像空間。

不過，已獨立出來的由中糧置業運營的商業地產已不再可能注入。「商業地產短期獲利能力比較低，佔用資金又比較大，放入上市公司不劃算。」張宇表示。

同時，記者從中糧置業公關部劉彥君處獲悉，現在中糧置業與中糧地產是兩個完全不同的板塊，集團確有三五年內做大做強後使其單獨上市的打算。至於是否欲將商業地產的幾個項目打包做REITS(房地產投資信託基金)，劉彥君表示不無可能。

至於集團層面的住宅業務為何到現在才注入，王德勇分析認為，首先是中糧地產公司的發展戰略規劃決定的。另外，有待注入的資產應該到一個相對成熟期才可注入，比如現有的土地儲備是否都拿到了土地證、從二級市場來看價格是否合適等等。

此前，中糧地產董事長孫忠人在配股網上交流會上曾指出，中糧地產土地儲備必須與公司的經營規模、開發能力、資金實力相匹配，「將根據自身情況適度增加土地儲備」。

「中糧集團將以深寶恆(中糧地產借殼前身為深寶恆)作為整合及發展中糧集團房地產業務的專業平台，並採取逐步注入優質資產等多種形式。」老王一直都沒忘中糧地產介入深寶恆時的股改承諾，在他看來，注資是遲早的事。

吸納鵬利國際余資

據悉，在收購深寶恆之前，中糧集團的地產業務一直由鵬利國際地產集團經營。2003年，在香港上市的鵬利國際被中糧集團私有化並退市。其後，中糧集團藉助深寶恆轉戰A股市場。

毫無疑問，中糧集團豐富的地產儲備資源成為中糧地產的「蓄水池」。據了解，目前中糧集團地產業務包括酒店、商業地產、旅遊地產、住宅地產四大板塊。

中糧地產主營業務包括住宅地產和工業地產兩個板塊，其中住宅地產為公司未來發展的方向，住宅地產收入是公司未來的主要盈利點。

其實早在去年，中糧地產就已經開始逐步注入鵬利國際餘下資產，2007年12月，中糧地產已經通過發布公告開始了資產注入的步伐。

其中，中糧地產向原股東配售股份，以所募集資金中的2.85億收購中糧集團旗下香港鵬源發展(廈門)有限公司持有的廈門鵬源房地產開發有限公司100%股權，以及鵬利國際(四川)置業有限公司持有的成都天泉置業有限責任公司51%股權。

分析認為，上述兩個項目將為中糧地產今明兩年貢獻巨額利潤。

其實，除了資產注入給予投資者一劑強心針以外，中糧地產同時擁有較多的熱點概念，如持股券商上市、參股期貨公司、參股金融以及地產業務整體上市等。

中糧地產持有招商證券3.46%的股權，擁有金瑞期貨經紀公司10%的股權，還持有招商銀行（愛股,行情,資訊）、光大銀行等銀行類及非銀行類上市公司的股權。公司投資持有招商證券擬於近期IPO上市。

「注意一下中糧地產的股東，除中糧集團之外，幾乎全部為各商業銀行的投資基金參股，這說明機構投資者都非常看好此股票。」分析人士稱。

⑤ 中糧集團的人力資源管理有什麼特點

必須是關系戶。外來的只能當個兵，而且並無升遷的機會。人家用完你就把你洗掉的。

⑥ 中糧地產這只股票怎麼樣後市如何

地產股差不多了。出來多做波段好點。

⑦ 中糧地產怎麼樣

中糧地產經營范圍
房地產開發經營；國內商業、物資供銷業（不含專營、專賣、專控商品）；建築技術咨詢，進出口貿易
中糧地產公司介紹
公司是由原深圳市寶安區城建發展 公司經改制於1993年成立的公眾股份公司。主營房地產開發、建材、兼營參股、投資。公司堅持一業為主，同時大力發展多種經營，向綜合性企業集團發展的方針，經過兩年多的發展，已擁有多家下屬全資、合資、參股企業。本公司經過10多年的發展，形成了以房地產為基礎，以工業為依託的發展格局。擁有全資、控股、參股企業及「三來一補」企業30餘家，及房地產、建材、電子等多個行業。與日本的三菱、萬寶至、業信精工、美國的艾默生、雅達和香港鵬麗國際、凱利集團等跨國企業建立了長期合作關系。
絕對是大公司 靠譜

⑧ 中糧集團簡介、概況

公司是中國最早的集裝箱專業生產廠和最早的中外合資企業之一，主要經營集裝箱、道路運輸車輛、罐式儲運設備、機場設備製造和銷售服務。道路運輸車輛業務是中集集團目前的重點發展業務，自2002年以來，中集利用其在管理、技術、品牌和規模經營等方面的優勢，通過收購兼並和投資建設的方式，整合行業資源，實現規模性擴張。公司目前成為全球規模最大、品種最齊全的集裝箱製造集團，客戶包括全球最知名的船公司和租箱公司，產品遍及北美、歐洲、亞洲等全球主要的海陸物流系統，在集裝箱行業確立了世界級地位。所屬行業：機械設備區域：廣東省發行價：8.50元公司網址: www.cimc.com電話：26691130董事長：傅育寧控股股東：招商局國際（中集）投資有限公司公司基本情況 公司名稱：中國國際海運集裝箱(集團)股份有限公司英文名稱：CHINA INTERNATIONAL MARINE CONTAINERS (GROUP) CO.,LTD證券簡稱：中集集團證券代碼：000039曾用名：深中集A->中集集團->G中集->中集集團主營業務：製造修理集裝箱及其有關業務，利用公司現有設備加工製造各類零部件結構件和有關設備，並提供切割、沖壓成型、鉚接表面處理，包括噴沙噴漆、焊接和裝配等加工服務；開發、生產、銷售各種高技術、法人代表：傅育寧總經理：麥伯良董秘：於玉群獨立董事：秦榮生、靳慶軍、徐景安聯系電話：26691130傳真：26826579電子信箱：[email protected]郵政編碼：518067工商登記：440301501119369信息披露：注冊地址：深圳市南山蛇口工業區港灣大道2號中集研發中心8樓辦公地址：深圳市南山蛇口工業區港灣大道2號中集研發中心8樓歷史沿革： 中國國際海運集裝箱 (集團) 股份有限公司 (以下簡稱 「本公司」) 的前身為 「中國國際海運集裝箱有限公司」 ,是由招商局輪船股份有限公司與丹麥寶隆洋行、美國海洋集裝箱公司共同出資設立的中外合資經營企業。1992 年12 月,經深圳市人民政府辦公廳以深府辦復 [1992] 1736 號文和中國人民銀行深圳經濟特區分行以深人銀復字 (1992) 第261 號文批准,由本公司的原法人股東作為發起人,將本公司改組為定向募集的股份有限公司,並更名為 「中國國際海運集裝箱股份有限公司」 。1993 年12 月31 日和1994 年1 月17 日,經深圳市人民政府辦公廳以深府辦復 [1993] 925 號文和深圳市證券管理辦公室以深證辦復 [1994] 22 號文批准,本公司分別向境內、外社會公眾公開發行人民幣普通股 (A 股) 股票和境內上市外資股 (B 股) 股票並上市交易。 1995 年12 月1 日,經國家工商行政管理局批准,本公司更名為 「中國國際海運集裝箱 (集團) 股份有限公司」 。截至2007 年12 月31 日止,本公司累計發行股份為2,662,396,051 股。發行相關 成立日期：1992-09-30上市日期：1994-04-08發行價格：8.50元發行數量：1200.00萬股首日開盤價：12.50元實際募資：9600.00萬元發行市盈率：12.30倍

⑨ 中糧集團的九大業務板塊是什麼

中糧集團目前下設中糧糧油、中國糧油、中國食品、地產酒店、中國土畜、中糧屯河、中糧包裝、中 糧發展、金融等9大業務板塊，擁有中國食品(HK 0506)、中糧控股(HK 0606)、蒙牛乳業(HK2319)、中糧包裝(HK 0906)4家香港上市公司，中糧屯河(600737)、中糧地產(000031)和豐原生化(000930)3家內地上市公司。

⑩ 中糧地產(000031)的利好和中長期走勢,要比較詳細的分析哦

• 中糧地產成為超一流地產商不會遙遠000031

作為「花中皇後」的月季，代表了美麗長存的幸福愛情。中糧地產經營模式獨特，堪比可以常相守的月季。

中糧地產大股東為中糧集團，而中糧為53家大型骨幹央企之一，曾連續幾年進入美國《財富》雜志500強，在國內擁有超過225萬平米的經營性物業，其房地產業務的競爭優勢是：資金、資源儲備、境內外跨地域開發經驗、項目並購整合能力，這四項恰是龍頭企業在此輪房地產業整合中欲勝出就必須擁有的利器。

從歷年長假影響來看，節日期間一些市場環境因素的變化……

而中糧地產作為中糧集團做大做強房地產主業的平台，順利成章得到集團扶持，目前中糧地產擁有50萬平米左右的權益面積儲備、90萬平米的工業廠房和20萬平米左右的商業地產，未來每年房地產業務收入至少要達350億元以上，公司發展空間十分巨大。加息後人民幣的加速升值則對公司構成了新的利多，前景值得期待。

中糧地產「物流+地產」模式獨具特色，土地儲備規模大、成本低，其他企業難以復制，堪比華僑城控股的「旅遊+地產」模式。

此外，中糧地產持有招商證券3.46%的股權、持有招商銀行1060萬法人股、光大銀行483.5萬法人股，還擁有金瑞期貨10%權益。

今天是10月17日，再借這個人氣比較旺的平台分析一下中糧地產。補充一點點。哈哈

我兒才要虧損時拋售中糧地產。
招商證券2007年的利潤在40億以上，中糧地產持有5%左右的股權。收益都有2個億，等招商證券上市後，3-5年內可以出售，到那時候就學學人家兩面針吧，我同時持有大量兩面針，大家去看看吧。
中糧地產去年從招商證券的投資收入是2200萬左右，今年的股市大家是知道的，該有多少收入大家自己算。
中糧地產9億的盤，主營業才1.5億左右，你們不覺得奇怪嗎？
我猜是他的房地產1-6月沒有怎麼銷售，誰都知道房地產公司必須有大量銷售收入才有業績的，中糧剛好相反。
他與萬科合作的項目將在10月份開始預售，等看看中糧的年報吧。那時招商證券的分紅收益也會如期到賬。
我敢跟你們打賭，中糧地產沒有幾天就3季度報了，中糧的持股仍然是以機構為主，當然有來有走很正常，目前所說的機構減持，卻沒有說同時有很多機構增持了，為什麼啊，那是在營造一種下跌調整態勢而已。
當然，中糧目前的跌勢已經成立，不排除繼續調整的可能性，但是真的希望大家堅持住，再說要賣要看空的人都是我兒。不得好死。看空的人都是想在低位買進的人。
再說賣中糧的人是我兒。

備選股票：萬科 泛海建設 保利地產 華僑城