行業的驅動因素分析

A. 對行業環境的分析是哪五個方面

行業環境的分析的五個方面如下：

1、環境分析：行業環境是對企業影響最直接、作用最大的外部環境。

2、結構分析：行業結構分析主要涉及到行業的資本結構、市場結構等內容。一般來說，主要是行業進入障礙和行業內競爭程度的分析。

3、市場分析：主要內容涉及行業市場需求的性質、要求及其發展變化，行業的市場容量，行業的分銷通路模式、銷售方式等。

4、組織分析：主要研究行業對企業生存狀況的要求及現實反映，主要內容有：企業內的關聯性，行業內專業化、一體化程度，規模經濟水平，組織變化狀況等。

5、成長性分析：分析行業所處的成長階段和發展方向。當然，這些內容還只是常規分析中的一部分，而在這些分析中，還有不少一般內容和特定內容。例如，在行業分析中，一般應動態地進行行業生命周期的分析，尤其是結合行業周期的變化來看公司市場銷售趨勢與價值的變動。

(1)行業的驅動因素分析擴展閱讀：

行業環境分析要點：

行業分析報告不應是數據或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結論。在最終成文的報告里需要給出以下結論：

1、這個行業的未來成長性是否具有投資價值。

2、行業內的龍頭企業是哪些。

3、行業內的競爭取得超越競爭對手的關鍵因素是哪些。

4、行業內的企業是否能夠走向資本市場或存在並購的機會。

B. 可能引起華為行業變化的驅動因素有哪些

防凍液需要善待他人撒土地開發他也是大哭特愛聽認識他色啊搶人頭的食物太多人玉兔搗葯特溫特防禦發圖的的統一大唐大唐風雲第一天第一天是的但是有他說的一天
再看看別人怎麼說的。

C. 驅動企業價值的因素有哪些

影響企業整體價值的因素很多，既有企業內部的因素，也有外部環境因素。在評估時主要應考慮以下三方面的因素：
(1)企業全部資產價值。
企業的資產包括有形資產和無形資產。在一定條件下，企業所擁有的資產數額越多，企業的獲利能力就越大。因此，掌握企業全部資產數量和質量是進行企業價值評估的關鍵。
(2)企業的獲利能力。
這是進行企業資產評估的一項非常重要的指標。分析確定企業的獲利能力，應考慮以下因素：
①企業所屬行業的收益。
②市場競爭因素。
③企業的資產結構和負債比例。
④企業的經營管理水平。此外，企業所處的地理位置、資源供應等也是影響企業未來獲利能力的重要因素。
(3)企業的外部環境。
企業的生存和發展，除了取決於企業自身的努力外，還受外部環境的影響。企業的外部環境包括市場、政府政策法規等。折現率和資本化率的本質是收益率，這種收益率不是企業自身的收益率，而是同行業的平均收益率。在企業收益額一定的情況下，企業自身收益率超過行業平均收益率，該企業的評估價值就高；反之，則低。

D. 行業的定性和定量的驅動因素是指什麼

1、定量目標
不論中期還是短期，目標肯定是需要量化的，是具體的數字，比如今年年底市場份額要達到60%，訂單量50萬，這都是具體的，可衡量、可檢核。
2、定性期望
從字面上理解就是確定這件事情的性質，比如年底市場份額達到60%，我們就可以成為行業第一，成為領軍企業，這就是定性，確定做到這件事情會對我們產生什麼影響。定性後，再分析要達到60%份額，我們應該如何做，比如增加多少銷售人員、擴大多少業務渠道，以便確保完成。

定性與定量兩者是相互聯系的。

E. 以下哪一項不是行業中常見的驅動因素

企業運營的實質目標就是將輸入資源轉化為顧客價值。價值活動是企業生存發展的基本方式和意義所在。企業各種價值活動的有機聚合便構成了企業價值鏈。價值鏈分析法以其獨到的研究視角和分析框架，在企業各級戰略的制定過程中正發揮著越來越重要的作用。（一）行業分析價值鏈上的每一項價值活動都會時企業最終能夠實現多大的價值造成影響。進行價值鏈研究，就是要在深入行業價值鏈「經濟學」的基礎上，對其影響的方面和影響程度進行深入的考察，充分權衡其中的利弊，以求得最佳的投資方案（最佳價值鏈結構）。（二）競爭優勢企業的任何一種價位活動都是經營差異性的一個潛在來源。企業通過進行與其他企業不同的價值活動或是構造與其他企業不同的價值鏈來取得差異優勢。真正重要的是，企業的經營差異戰略必須為客戶所認同。另外經營差異必須同時控制實現差異經營的成本，以便將差異性轉化為顯著的盈利能力。（三）關鍵控制點在企業的價位活動中增進獨特性，同時要求能夠控制各種獨特性驅動因素，控制價值鏈上有戰略意義的關鍵環節

F. 醫療行業高速增長的邏輯有什麼驅動因素

政策面：國家對產業發展的政策支持

隨著國家經濟的發展，人們的生活水平的提高，國家不斷的加大在醫療產業投資的力度，特別是「十二五」規劃的出台，無不展現了未來醫療產業更宏偉的發展前景。歐陽總經理列出了一些行業數據：「2011年，整個醫療產業的就診人數已經達到了60億人次，這是非常驚人的數字，這說明我國醫療產業隨著服務網路，服務體系，以及支付能力的提升，越來越多以前看不起病或者看不了病的問題逐步得到解決。」

社會因素：中國社會人口的結構變化

中國老齡化時代的到來是對中國醫療產業發展的一個非常明顯的驅動因素，隨著人口的老齡化，國家在疾病治療普及方面也在發生變化。一些傳染性疾病數量在減少，但是一些慢性疾病越來越多，這也會給整個醫療產業格局帶來一些新的變化。中國的城鎮化發展，農村醫療體系建設為我國醫療產業帶來了新的機會，特別是對於那些中高端產品和普及性的產品。在醫療體系的建設方面，醫療與IT的結合會帶來了一些新的突破點。

經濟因素：國際化的發展

中國在參與國際化的醫療發展中扮演著非常重要的角色。越來越多的國外大公司在中國建立研究機構、生產基地，而中國的企業也在不斷發展中走向世界，參與國際的競爭。這充分說明中國醫療市場已經越來越成為國際醫療市場中的一個重要組成部分和參與者。

G. 誰幫忙分析下通用公司的產業的驅動因素和通用公司的戰略群體圖，謝謝

找中國著名戰略專家唐東方教授問問，他是中國企業戰略方面的權威，對通用公司戰略有研究。

H. 什麼是行業變革驅動因素分析

行業變革驅動因素是指那些改變整個行業及競爭環境的主要原因及因素。 敏銳地判斷行業驅動因素是為了在制定戰略時充分考慮幾年後行業將發生的變化對公司經營可能產生的影響。行業中的許多事件都可能會對行業產生重要的影響，這些都可能成為行業變革的驅動因素。

I. 要分析某一行業的行業變化驅動力，可是我不知道什麼叫行業變化驅動力

你是工大之江的吧

J. 如何做行業分析 驅動行業的變化因素 行業歷史

物流發展的驅動因素：1消費者權利的變化。2渠道力量向零售業轉移。3政府管制逐步放鬆。4全球經濟一體化。5技術發展等驅動因素