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企業生產醬油經營預測分析

發布時間:2021-07-03 23:59:01

Ⅰ 經營預測的主要內容是什麼

經營預測的內容,主要包括:銷售預測、利潤預測、成本預測和資金預測等方面。

1、銷售預測

銷售計劃的中心任務之一就是銷售預測,無論企業的規模大小、銷售人員的多少,銷售預測影響到包括計劃、預算和銷售額確定在內的銷售管理的各方面工作。

銷售預測是指對未來特定時間內,全部產品或特定產品的銷售數量與銷售金額的估計。銷售預測是在充分考慮未來各種影響因素的基礎上,結合本企業的銷售實績,通過一定的分析方法提出切實可行的銷售目標。

2、利潤預測

利潤預測是對公司未來某一時期可實現的利潤的預計和測算。它是按影響公司利潤變動的各種因素,預測公司將來所能達到的利潤水平,或按實現目標利潤的要求,預測需要達到的銷售量或銷售額。

公司的利潤包括營業利潤、投資凈收益、營業外收支凈額三部分,所以利潤的預測也包括營業利潤的預測、投資凈收益的預測和營業外收支凈額的預測。在利潤總額中,通常營業利潤占的比重最大,是利潤預測的重點,其餘兩部分可以較為簡便的方法進行預測。

3、成本預測

成本預測是指運用一定的科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢作出科學的估計。通過成本預測,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,有助於減少決策的盲目性,使經營管理者易於選擇最優方案,作出正確決策。

4、資金預測

資金預測是指在銷售預測、利潤預測和成本預測的基礎上,根據企業未來發展目標並考慮影響資金的各項因素,運用專門法推測出企業在未來一定時期內所需要的資金數額、來源渠道、運用方向及其效果的過程,又稱資金需要量預測。具體包括流動資金需要量和固定資產項目投資需要量、資金追加需要量等內容。

(1)企業生產醬油經營預測分析擴展閱讀

經營預測的基本原則:

(一)延續性原則

它是指企業經營活動中,過去和現在的某種發展規律將會延續下去,並假設決定過去和現在發展的條件,同樣適用於未來。企業經營預測根據這條原則,就可以把未來視作歷史的延伸進行推測。以後提到的趨勢預測分析法,就是基於這條原則而建立的。

(二)相關性原則

它是指企業經營活動過程中一些經濟變數之間存在著相互依存、相互制約的關系。企業經營預測根據這條原則,就可以利用對某些經濟變數的分析研究來推測受它們影響的另一個(或另一些)經濟變數發展的規律性。以後提到的因果預測分析法就是基於這條原則而建立的。

(三)相似性原則

它是指企業在經營活動過程中不同的(一般是無關的)經濟變數所遵循的發展規律有時會出現相似的情況。預測分析工具這條原則,可以利用已知變數的發展規律類推出未知變數的發展趨勢。以後提到的判斷分析法就是基於這條原則而建立的。

(四)統計規律性原則

它是指企業在經營活動過程中對於某個經濟變數所作出的一次觀測結果,往往是隨機的;但多次觀測的結果,卻會出現具有某種統計規律性的情況。預測分析根據這條原則,就可以利用概率分析及數理統計的方法進行推測。以後提到的回歸分析法就是基於這條原則而建立的。

Ⅱ 經營預測涵義、包括主要內容以及特點

一、經營預測的涵義
經營預測是指根據企業現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系,對企業生產經營活動的未來發展趨勢及其狀況所進行的預計和推算。在社會主義市場經濟條件下,企業間的競爭是不可避免的。企業要想在競爭中立於不敗之地,就必須對整個市場的發展趨勢做出准確的預計和推測。企業必須在准確的經營預測的基礎上進一步進行決策和規劃。
二、經營預測的內容
經營預測的內容,主要包括:銷售預測、利潤預測、成本預測和資金預測等方面。
1、銷售預測
銷售計劃的中心任務之一就是銷售預測,無論企業的規模大小、銷售人員的多少,銷售預測影響到包括計劃、預算和銷售額確定在內的銷售管理的各方面工作。
銷售預測是指對未來特定時間內,全部產品或特定產品的銷售數量與銷售金額的估計。銷售預測是在充分考慮未來各種影響因素的基礎上,結合本企業的銷售實績,通過一定的分析方法提出切實可行的銷售目標。
2、利潤預測
利潤預測是對公司未來某一時期可實現的利潤的預計和測算。它是按影響公司利潤變動的各種因素,預測公司將來所能達到的利潤水平,或按實現目標利潤的要求,預測需要達到的銷售量或銷售額。
目標利潤就是指公司計劃期內要求達到的利潤水平。它既是公司生產經營的一項重要目標,又是確定公司計劃期銷售收入和目標成本的主要依據。正確的目標利潤預測,可促使公司為實現目標利潤而有效地進行生產經營活動,並根據目標利潤對公司經營效果進行考核。
公司的利潤包括營業利潤、投資凈收益、營業外收支凈額三部分,所以利潤的預測也包括營業利潤的預測、投資凈收益的預測和營業外收支凈額的預測。在利潤總額中,通常營業利潤占的比重最大,是利潤預測的重點,其餘兩部分可以較為簡便的方法進行預測。
3、成本預測
成本預測是指運用一定的科學方法,對未來成本水平及其變化趨勢作出科學的估計。通過成本預測,掌握未來的成本水平及其變動趨勢,有助於減少決策的盲目性,使經營管理者易於選擇最優方案,作出正確決策。
4、資金預測
資金預測是指在銷售預測、利潤預測和成本預測的基礎上,根據企業未來發展目標並考慮影響資金的各項因素,運用專門法推測出企業在未來一定時期內所需要的資金數額、來源渠道、運用方向及其效果的過程,又稱資金需要量預測。具體包括流動資金需要量和固定資產項目投資需要量、資金追加需要量等內容。
三、經營預測的特點
(一)延續性
它是指企業經營活動中,過去和現在的某種發展規律將會延續下去,並假設決定過去和現在發展的條件,同樣適用於未來。
(二)相關性
它是指企業經營活動過程中一些經濟變數之間存在著相互依存、相互制約的關系。
(三)相似性
它是指企業在經營活動過程中不同的(一般是無關的)經濟變數所遵循的發展規律有時會出現相似的情況。
(四)統計規律性
它是指企業在經營活動過程中對於某個經濟變數所作出的一次觀測結果,往往是隨機的;但多次觀測的結果,卻會出現具有某種統計規律性的情況。

Ⅲ 什麼是經營預測,簡答題 簡述經營預測的定性分析法

經營預測是指根據企業現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系,對企業生產經營活動的未來發展趨勢及其狀況所進行的預計和推算。在社會主義市場經濟條件下,企業間的競爭是不可避免的。企業要想在競爭中立於不敗之地,就必須對整個市場的發展趨勢做出准確的預計和推測。企業必須在准確的經營預測的基礎上進一步進行決策和規劃。 定性分析法(qualitative analysis method)定性分析法亦稱「非數量分析法」。它是一種直觀性的預測方法。主要是依靠預測人員的豐富實踐經驗以及主觀的判斷和分析能力(它們必須建立在預測者的智慧和廣博的科學知識的基礎知識),在不用或少量應用計算的情況下,就能推斷事物的性質和發展趨勢的分析方法。當然這種方法在量的方面不易准確,一般是在企業缺乏完備、准確的歷史資料的情況下,首先邀請熟悉該行業經濟業務和市場情況的專家,根據他們過去所積累的經驗進行分析判斷,提出預測的初步意見;然後再通過召開調查會或座談會的方式,對上述初步意見進行修正補充,並作為提出預測結論的依據。

Ⅳ 簡答題 什麼是經營預測,簡述經營預測的定性分析法

經營預測是指企業根據現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系,運用一定的科學方法,對企業生產經營活動的未來發展趨勢及其狀況所進行的預計和推測。
經營預測的內容,主要包括銷售預測、成本預測、利潤預測和資金預測等方面。科學的經營預測的特點有:預見性,明確性,相對性,客觀性,可檢驗性,靈活性等。

Ⅳ 如何對企業的經營情況進行分析

不知道大家有沒有發現,在工商登記裡面,關於企業的經營狀態有好幾種方式,必須存續,開業,停業,注銷等,那這些經營狀態都說明什麼呢,表示企業處於一個什麼樣的狀態呢,企盈小編今天跟你說說。

經營狀態一般分為八種:存續、在業、吊銷、注銷、遷入、遷出、停業、清算。因為不同省份可能有細微的區別,一般在營、正常、經營、在營在冊、有效、在業在冊也是在業的意思。

1、經營狀態存續是指:企業依法存在並繼續正常運營,但是不生產,也被稱作開業、正常、登記。

2、經營狀態在業是指:企業正常開工生產,新建企業包括部分投產或試營業。

因不同省份可能有細微的區別,一般在營、正常、經營、在營在冊、有效、在業在冊也是在業的意思。

3、經營狀態吊銷;未注銷是指:吊銷企業營業執照,是工商局對違法企業作出的行政處罰。企業被吊銷執照後,應當依法進行清算,清算結束並辦理工商注銷登記後,該企業法人才歸於消滅。

4、經營狀態注銷是指:企業已不復存在,喪失法人資格。

5、經營狀態遷出是指:企業登記主管機關的變更,遷離某主管機關。

6、經營狀態遷入是指:企業登記主管機關的變更,遷入某主管機關。

7、經營狀態停業是指:由某種原因,企業在期末處於停止生產經營活動待條件改變後仍恢復生產。

8、經營狀態清算是指:按章程規定解散以及由於破產、被吊銷等其他原因宣布終止經營後,對企業的財產、債權、債務進行全面清查,並進行收取債權,清償債務和分配剩餘財產的經濟活動。

Ⅵ 企業制定生產經營計劃是應對哪些方面進行預測然後舉一兩個例子!謝謝啦,親們~搬搬蠻,鋸鋸偶!

對要是以下幾個方面的計劃:一個是市場營銷計劃,就是產品如何賣,賣多少,成本多少,客戶如何?二個是生產產能的預測計劃,主要是針對如何確保市場需求而確定產能關系。三個是人力資源的預測計劃,主要是對為了達成營銷目標,達成計劃產能而做好准備的。四個是財務資源的預測,就是為完成以上三個計劃,要財務如何支持。

Ⅶ 什麼是經營預測

經營預測是指根據企業現有的經濟條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內在聯系,對企業生產經營活動的未來發展趨勢及其狀況所進行的預計和推算。在社會主義市場經濟條件下,企業間的競爭是不可避免的。企業要想在競爭中立於不敗之地,就必須對整個市場的發展趨勢做出准確的預計和推測。企業必須在准確的經營預測的基礎上進一步進行決策和規劃。

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