日元宏觀經濟分析

『壹』 日本經濟危機案例分析

1、日本1990年危機的背景是什麼?

(一)美國的「滯脹」與「里根經濟學」。
20世紀80年代初期，當羅納德·里根宣誓就任美國第49屆總統時，美國經濟正為嚴重的「滯脹」所困擾。1980年，美國的通貨膨脹率為13.5%，失業率為7%，經濟增長率為-0.2%，財政赤字高達738億美元。里根指出：「我們正餡入自20世紀30年代以來國家最嚴重的經濟衰退之中，我們必須開辟一條改革和重振經濟的道路。」(里根，1991)為此，里根政府以供給經濟學派、貨幣主義和新古典綜合派等作為理論基礎，制定了美國「經濟復興計劃」，史稱「里根經濟學」。
「里根經濟學」主要由四個部分構成：(1)削減聯邦政府支出；(2)降低個人所得稅和公司所得稅；(3)放鬆政府管制，減少政府幹預；(4)反通脹的貨幣政策。其中，降低稅率和減輕納稅人負擔是「里根經濟學」的核心。里根認為，「稅率低則國庫盈；稅率高則國庫空」。要想國民富裕、國家富強，應該從減稅開始。只有降低所得稅率，人們收入增加了，才會更多地去消費、去儲蓄、去投資，才能刺激生產。生產規模擴大了，就能克服「滯」；市場供應增加了，就能克服「脹」，從而實現無通脹的經濟增長。同時，「我們不只是希望通過減稅來刺激經濟，而且還要通過減稅來減少政府開支、壓縮政府規模、減少國家對經濟生活的干預」(里根，1991)。

(二)美國的財政赤字和高利率。
以「里根經濟學」為基礎的，里根政府的經濟政策取得了重大成就，在里根總統的任期內，美國經濟走出了「滯脹」。1980~1988年，美國經濟增長率上升到3.3%，失業率降到6%，平均通脹率大幅降低到4%。但是，由於國防費用和社會福利費用的不斷增加，里根政府關於削減聯邦政府開支的計劃沒有能夠實現。1980年，里根入主白宮時，美國私人部門的盈餘和政府部門赤字尚能大體保持平衡，兩者抵消仍能保持國際收支基本平衡，其凈儲蓄額還能為政府的過度開支提供融資支持。1980年以後，美國私人部門的儲蓄和投資持續縮小，政府支出不斷擴大，出現了巨額財政赤字。1980年，美國的財政赤字為790億美元，佔GDP的比例為2.9%。1985年，里根總統第一屆任期結束時，美國的財政赤字為2120億美元，佔GDP的比例為5.2%
在里根政府實施減稅計劃、刺激經濟增長的同時，美聯儲則通過實行緊縮性貨幣政策，提高利率，來抑制通貨膨脹。1979年夏天，保羅·沃爾克就任美國聯邦儲備委員會主席，上任之初，他就連續三次提高利率。當時，美國的官方利率達到兩位數，明顯高於大多數工業化國家；市場利率高達20%左右，比主要發達國家大都高4個百分點。

(三)美元持續升值與巨額貿易赤字。
美國巨額的財政赤字啟動了「美元利率上升→美元升值→美國經常賬戶逆差擴大」的過程。美聯儲的高利率政策增加了美元對國外投資者的吸引力，大量海外資金流入美國，導致美元持續、大幅升值。1979~1985年2月，美元與其他10個發達國家貨幣的比率上升了73%，美元對這些國家的匯率甚至已經超過了布
雷頓森林體系瓦解前的水平。
美元升值使美國的貿易赤字進一步擴大。1980年，美國貿易赤字為150億美元，1982年增加到360億美元，1983年增加到670億美元，1984年增加到1130億美元。巨額的貿易赤字使美國從1981年的擁有1410億美元國外凈資產的債權國，轉變成1985年的擁有1110億美元負債的債務國。在4年時間里就發生了高達2500億美元財富的轉移。到1986年末，美國對外凈債務總額達2636億美元，成為當時世界上最大的凈債務國。
對於美國的貿易赤字問題，里根政府的經濟顧問委員會認為，貿易赤字是過度投資的必然結果，而過度投資又是巨額預算赤字造成的。著名經濟學家馬丁·費爾德斯坦當時擔任里根經濟顧問委員會主席，他一再向里根解釋，只減少貿易赤字、不減少預算赤字不利於國民收支平衡和國民經濟運行。但是，里根政府始終沒有把削減預算赤字問題提到議事日程上來(保羅·沃克、行天豐雄，1996)。
1985年初，美元漲風席捲了整個國際貨幣市場，美元匯率已經達到了極端高價。盛極必衰，從1985年2月起，美元開始走低。由於美元是主要國際儲備貨幣和貿易計價貨幣，從某種意義上講，美元的貶值過程也就是非美元貨幣的升值過程。因此，也是從1985年2月起，世界主要國家的非美元貨幣都出現了不同程度的升值，日元對美元的雙邊匯率也開始走強，並從此進入了一個持續升值的通道，後來的「廣場協議」只是加快了日元的升值進程。

(四)美國貿易保護主義抬頭。
受日益擴大的貿易赤字和出口衰退的影響，美日之間的貿易摩擦升級。1985年初，美國國會通過了《美日貿易決議案》和《緊急貿易及促進出口法案》，提出凡對美出口超過從美進口額65%的國家，將對其進口產品一律徵收25%附加稅。日本首當其沖。1985年9月，里根總統首次援引《貿易法》301條款，授權對日本進行貿易報復。

(五)「國際經濟協調」和詹姆斯·貝克。
「國際經濟協調」是指在無法保證協調參與國福利最大化的前提下，通過各國財政和貨幣政策，尤其是匯率政策合作，尋求最佳政策組合，以提高參與國的福利水平。1973年以前，在布雷頓森林體系下，西方主要國家實行本幣與美元掛鉤的固定匯率制度，國際貨幣基金組織負責協調雙邊匯率問題。布雷頓森林體系解體後，從1976年起，在牙買加體系下，西方主要國家的經濟協調，尤其是多邊匯率政策協調，主要通過七國首腦會議或七國財長會議的形式進行。
1975年，在法國朗布依埃舉行的第一次七國首腦會議，標志著以大國會議方式進行國際經濟協調的開始，不過，這次會議主要強調各國內部事務管理的重要性，沒有討論國際經濟協調問題.1978年的德國波恩會議，第一次提出，七國政府應該聯合行動，共同實行擴張性的財政政策和貨幣政策，帶動世界經濟復甦。這次會議是國際經濟協調的真正開端。1982年，法國凡爾賽會議建立了包括美國、英國、德國、法國和日本財政部長和中央銀行行長參加的五國財長會議制度。1986年，加拿大和義大利加入，成為七國財長會議。其中 「廣場會議」是匯率政策協調的典型例子；1987年的「盧浮宮會議」增加了包括利率、經濟增長速度、失業率等在內的有關宏觀經濟指標內容，成為利率政策協調的一個典型例子。 1985年初，詹姆斯·貝克成為第二任里根政府的財政部長。他是一個強硬、務實的政治家，主張採取實用性貿易政策來解決美國的國際收支問題。為了降低美
元匯率，減少美國經常項目逆差，他要求召開五國財長會議，並提出了就多邊匯率問題進行聯合行動的「國際經濟協調新措施」。

(六)日本的1985年。
在日本歷史上，尤其是在日本泡沫經濟形成與破滅的過程中，1985年是一個具有特殊意義的年份，這一年日本發生了一系列足以影響日本歷史、改變日本命運的大事。「廣場協議」和日元升值只是其中的一環。
1. 日本經濟、金融自由化和國際化的步伐加快。二戰後日本的經濟和金融都曾帶有濃厚的「封閉」和「管制」色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，日本經濟、金融自由化和國際化的步伐進一步加快。日本政府逐步放寬了利率限制，修訂了《外匯與外貿管理法》，開放了日本金融市場，並積極拓展日本銀行海外業務。1985年，日本政府發表了《關於金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。
2. 隨著日本經濟國際化步伐加快，日本政治國際化進程也在加快。20世紀80年代以來，日本政府一直希望通過積極參與國際經濟政策協調行動；擴大國際影響、提升國際地位，實現其從「經濟大國」走向「政治大國」的理想。1983年，中曾根康弘提出了日本的「大國思維戰」戰略，並把對美關系作為這一戰略的基石。正是由於這個原因，在後來的「廣場會議」和「盧浮宮會議」等國際經濟政策協調中，日本均成為美國最堅定的盟友。
3. 1985年前後，日本還醞釀著一場更深刻的變革，即日本的經濟增長模式由「外需主導型」向「內需主導型」轉變。從20世紀80年代初起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高，美國輿論更是指責日本政府封閉市場，輸出失業。這些輿論給了日本政府以強烈的震懾。1985年，日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個非常重大的戰略轉變：(1)由「管制經濟」向「開放經濟」的轉變；(2)由「經濟大國」向「政治大國」的轉變；(3)由「外需主導型經濟」向「內需主導型經濟」的轉變。顯而易見，如此重大而深刻的變革集中在同一個年份，本身就縮小了宏觀政策的迴旋空間。當內部均衡與外部均衡問題、國內經濟目標與國外經濟目標問題、國內政策協調與國際政策協調等問題交織在一起時，增加了宏觀政策選擇和調整的困難。

(七)日本貿易盈餘的積累。
1985年前後，在美國成為世界最大債務國的同時，日本成為世界最大的債權國。與美國巨額貿易赤字形成鮮明對比的是日本貿易盈餘的積累。從1964年開始，日本出現了貿易盈餘，並逐年擴大，由此引發了長期的日美貿易沖突。1980年以後，美國與日本的貿易差額進一步擴大，兩國的貿易矛盾激化、貿易摩擦升級。1980年日本對美貿易順差76.62億美元，1985年為461.5億美元，5年時間增加了5倍。

(八)「中曾根主義」。
1982年，中曾根康弘出任日本內閣首相。1983年，他提出了日本的「大國
思維」戰略，從此日本進入了「中曾根主義」時代，即通過積極參與國際經濟協調，提升國際地位，改善國際形象，以實現日本的政治大國理想。
早在1964年，日本加入西方「發達國傢俱樂部」(經濟合作與發展組織)時，日本政府就提出，「日本只有爭取成為與其經濟實力相適應的政治大國，直接參與解決國際重大問題，才能更有效地保持和發展日本經濟大國的地位，才能真正成為世界大國」。1983年和1984年，中曾根在七國首腦會議上反復強調，日本將加強宏觀經濟管理，實現以內需為中心的穩定增長，維護世界經濟自由貿易體制，通過加強經濟政策協調，促進世界經濟發展。並通過穩定外匯價格，擴大世界貿易。當時的國際輿論認為，「這些講話均是從全球戰略的角度闡述日本立場的，大國思維躍然其中」。
2、日本1990年危機的誘因是什麼? 日經指數看跌期權在其中扮演了什麼角色?
首先，政府及政策部門決策失誤與泡沫經濟直接相關。美國的高壓迫使日元快速升值，與大幅降低利率一起誘發了金融資產泡沫的產生。而股市泡沫迅速膨脹之時，日本銀行卻一直採取觀望態度，直至1989年5月，才將維持了兩年零三個月的超低利率提高，延誤了使過熱經濟軟著陸的時機。之後日本銀行連續五次加息，至1990年8月，2.5%的再貼現率已提高至6.0%，同時出台了土地融資的總量控制、土地稅制改革等嚴厲的緊縮政策，最終刺破了泡沫。
其次，來自國際市場金融衍生商品的沖擊，給日本證券市場帶來了極大的破壞力。日本於1984年實施了一系列金融自由化措施，放鬆政府管制，開放了外國資本和國內資本的自由流動，為投機資本的入侵打開了大門。外國銀行和證券公司運用諸如股指期貨這一嶄新的投資手法，與現貨指數之間進行套利交易，對大牛市的破滅起到釜底抽薪的作用。
而高盛發明的「日經指數看跌期權」最終要了日本股市的命。日經指數看跌期權做為一種權證很容易買賣，普通投資者交易時很方便，看空的力量大增。同時日本人沉迷在股價上揚的夢幻中，認為股價怎麼可能下降呢？所以日本保險公司、養老基金等在誘惑之下紛紛與高盛對賭，簽訂巨額對賭合同。衍生品的交易使得泡沫加速破滅。
最後，銀行和投資者風險意識淡薄。1990至1991年，日本證券公司、銀行丑聞頻發，如野村、日興等證券公司為大客戶填補損失，富士、東海銀行等以假名義提取存款等欺詐事件，嚴重影響了金融機構的信譽，動搖了投資者信心。在大牛市面前，追逐資本增值的投機目的使投資者狂熱地投入到股市，投資者信心過度膨脹，風險意識薄弱。
3、日本1990年危機的有哪些前兆?可能的原因和經驗教訓是什麼?
（1）危機前的徵兆：
1985年的「廣場協議」成為日本股市的一個重大轉折點，日本股市由之前的經濟發展和盈利推動轉向估值提升。日本央行由於擔心日元升值對經濟的緊縮作用，採取了低利率的擴張政策，結果導致日本國內貨幣供應明顯增速，M2佔GDP的比重逐年上升。迅速增長的財富使廣大投資人將大量資金投向了房地產市場和股市，催生了一輪波瀾壯闊的牛市，也為日後的泡沫破滅埋下了伏筆。
在這一階段，日本實際GDP僅增長17.19%，但匯率升值了72.17%，股市上
漲了456%，市場估值水平由20倍左右提升到70倍左右。
（2）經驗教訓：
a) 宏觀政策的失誤
1985年9月七國財長會議之後，日本一味迎合美國的需求，放縱了銀根，以刺激國內需求，降低居高不下的貿易收支盈餘。此外，由於80年代重建財政、減少財政赤字和減少國債發行量成為日本最優先的課題，使得刺激經濟的工具完全靠央行的再貼現率的下調。
b) 金融自由化的負面效應
隨著日本金融自由化的推進，企業開始積極利用證券市場籌資，中小金融機構的經營環境惡化。外匯市場的過早以及衍生工具的發展給資本市場帶來了沖擊，國際投行與本國金融機構過度追求利益而忽視風險的監控與管理。
4、日本1990年危機時美日政府和金融機構的態度如何,各採取了哪些措施?
1990年2月27日，日本財務省出台了限制房地產貸款的措施，由於市場對政府的限制措施將會損及地價的擔心，導致此後的股市下滑更為劇烈---戳破資產泡沫的利刺
日本央行並未意識到泡沫破滅，反而認為股市和地價仍會居高不下，日本經濟依然過熱，因此在1990年8月將政策利率從5.25%急升至6.0%。
1991年7月，日本央行將政策利率從6％下調至5.5％，同年12月財務省宣布廢除對房地產貸款的限制措施，但這些舉措並未阻止股市走低和地價下滑。
1992年2月，日本政府正式宣布經濟將陷入衰退，日經指數當年3月跌破2萬點大關，並在8月跌破1.5萬關口。政府在隨後幾年都在大規模增加財政支出以刺激經濟，促進股市回穩。同時，央行也階段性降低政策利率，並在1995年 年9月降至0．5％。

『貳』 日本推行日元貶值的政治知識。對中國的政治經濟影響，和中國對外改怎麼做等

「日元貶值對日本經濟是雙刃劍，」這句話是放屁。任何一個措施都有利有弊，關鍵看你怎麼用，所以說，日元貶值是雙刃劍等於沒說。

美國也在印鈔票，為什麼人家的物價穩定而經濟在快速回升呢？為什麼我們也在印鈔票，我們只見物價飛漲不見經濟好轉呢？美國印鈔票解決了很多不良資產，使那些要破產的企業暫時有錢周轉，我們印鈔票不是去救缺錢的企業而是大量投資在房地產，道路，橋梁，飛機場等等不產生效益的地方，結果可想而知了。
日本讓日元貶值，美國不反對，歐洲也不反對。大家不覺得奇怪嗎？這是一盤大棋呀。
這盤棋就是：肥而大的中國病得太重了，都想在中國倒下的時候而搶財寶呀。
我們的經濟有3架馬車：內需，出口，投資。
1，內需：國內物價飛漲，什麼都貴，敢消費的都是城裡的老闆們，而中國13億人口，老闆雖多，但是還是遠遠沒有非老闆多，白領要攢錢叫首付，非白領更是首付都沒機會攢，消費哪裡有動力呢？
2，出口，日元大幅貶值，打擊的就是中國的出口。中國的產品地球人都知道，價格便宜不過越南泰國等，質量好不過小日本，日本再貶值，就是傷口上撒鹽，出口更是難上加難呀；
3，投資，這是國家唯一可以控制的事情，就是說沒地方投，找地方投，內需的話，老百姓不願意消費你也沒辦法，出口的話，人家不買你的東西你也沒辦法，投資卻可以無限投下去，沒錢印唄。越印死的越難看。
對中國的政治影響就是：想讓中國回到解放前。
應該怎麼做，首先不要再印鈔票，然後讓人民幣自動貶值，其次，讓物價回歸正常穩定。虛假的發展沒有任何好處和意義，即使經濟不發展，大家有吃有穿，渡過難關也穩步健康發展經濟不是很好，慢一點沒關系只要實在就行。

『叄』 日元漲跌什麼意思啊

日元跌，按照匯率，1元人民幣能夠換取更多日元，有助於有助於增強日本產品的價格競爭力，增加出口對。

外投資換取等量外幣需要支付更多的日元，從而抬高日本廠商在國外的投資成本，使其投資海外的盈利空間變小甚至消失，由此抑制資本外流，減緩國內「產業空心化」的步伐，以便減輕國內的失業壓力。

日元漲，按照匯率，1元人民幣能夠換取更少日元，如果日本的貿易對象國也相應調低匯率，日元貶值的這些效果則將大打折扣，甚至被抵消。

(3)日元宏觀經濟分析擴展閱讀：

日圓（円），又稱作日元，其紙幣稱為日本銀行券，是日本的官方貨幣，於1871年制定。日圓也經常在美元和歐元之後被當作儲備貨幣。貨幣符號「¥」，國際標准化組織ISO4217訂定其標准代號為JPY。日語羅馬字寫作Yen。

日文「円」字即為「圓」之略字（日本異體字），讀為「えん」，並制訂1円=100分。英稱「Yen」。國際標准化組織ISO 4217訂定其標准代號為JPY。

日圓是用¥表示的，在數字後日圓的表示方法是加一個E字。

『肆』 日元升值對日本經濟的影響及對我國的啟示

對日本的出口有影響，對於其他國家來說，購買日本商品的價格上升了。

像日本這樣一個出口大國，出口減少對他們的影響是非常大的。意味著企業會出現問題，產品銷量下降，收入減少，工人會失業，還會有一些企業倒閉。

我國當然會遇到類似的問題，對於依賴出口的行業更是如此，但一個經濟社會高速發展必然會面臨這些，是不可避免的，我們中國不可能永遠向世界提供廉價的產品，如果是那樣，反倒是我們經濟沒有進步的證明。

『伍』 日本 經濟現狀

實際，日本經濟在衰退

近來，日本經濟形勢格外地引起人們的關心，也出現了各種不同的議論。有人認為日本經濟出現了戰後以來最嚴重的衰退，也有人認為日本的「所謂經濟衰退是日本政府對外宣傳上實施『哀兵經濟』的策略之一，目的是隱蔽本國經濟實力，為政府幹預經濟提供借口」。
筆者認為，一國經濟蕭條或衰退，是全國性的現象，主要須依據統計數字、而不能憑「感受」作出判斷。日本政府的GDP等經濟統計雖然存在這樣那樣問題，但基本上可以說是反映了日本經濟的實際情況。據日本的經濟統計，1999-2000年日本經濟經過短暫復甦後，於2000年10月又轉為下降，進入蕭條局面。2001年4至12月(即從4月1日開始的日本2001財政年度的前3個季度)，日本GDP連續3個季度呈負增長。在經濟學上，當一國的經濟連續兩個季度下降，就可認定為經濟陷入衰退(在二戰後的美國，經濟衰退一般是指實際國民生產總值在至少兩個季度內下降1．5%。以上，同時失業率上升到6%以上)。從統計數字看日本經濟確已陷入衰退局面。
盡管日本經濟經過長達十年的低迷狀態，又進一步陷入衰退，但無論是從日本人的平均生活水平看，還是從日本的經濟規模、國際收支、民間儲蓄、外匯儲備、對外債權、製造業的技術水平等等來看，日本經濟發展的水平確實很高，至少比中國要高得多，國民的平均生活水平也比我們高得多。但是，經濟蕭條也好，衰退也好，指的是經濟發展的動態，反映了經濟現狀從原有水平(靜態)倒退的程度。2001年1、2、3季度日本的GDP名義值(未去掉物價變動因素)分別為513．5萬億日元、505．8萬億日元、501．8萬億日元；實際值(以1995年價格為基準)分別為539．7萬億日元、533．2萬億日元、530．3萬億日元，這說明日本的GDP無論是名義值還是實際值都在減少。一個國家經濟是否衰退與其經濟發展水平是兩回事，經濟發展的原有水平再高，只要它是在明顯倒退，出現了經濟活動全面下降的情況，就意味著經濟衰退。
事實上，日本經濟的實際狀況比上述的實際增長率所反映的程度更嚴重。首先，消除價格變動因素前的名義增長率比實際增長率下降得更厲害(例如預計2001年度前者為負2．7%，後者為負1．1%；2002年度分別為負2．2%和負0．5%)，這反映出日本經濟已陷入嚴重的通貨緊縮(即持續的物價下降、需求萎縮)局面。其次，20世紀90年代日本經濟之所以還能維持超過1%的實際年均增長率，是靠日本政府一再「注射強心針」才取得的，如果政府不是累計10次動用財政手段刺激景氣，而且「景氣對策」總規模高達136萬億日元，接近日本GDP的1／3(這導致日本的政府債務余額達到GDP的大約145%)，那麼，當前日本經濟增長的狀況就會更差。再者，日本的失業率連續4個月節節上升，在2001年12月已達到5．6%，政府和民間都預測失業率還將繼續上升甚至突破6%，同時如果計入「企業內失業」，日本的實際失業狀況比失業率統計所反映得的更嚴重。
再一個問題是日本能否對外「隱蔽」其經濟真相。在當今世界，由於國際經濟聯系日趨緊密，可以說幾乎每個國家的經濟發展形勢和實力都處在其他國家和國際組織的密切關注之中，作為世界第二經濟大國的日本當然更不例外。在日本，對經濟形勢進行監測的不僅有政府機構，還有一大批民間調查預測機構，如果政府出於政治目的有意「隱蔽」真相，民間機構則不能這樣做，因為把好的形勢說成壞的，就會誤導民間企業的投資活動，其結果這些民間預測機構就無法立足。此外，在日本國外，經合組織(OECD)、國際貨幣基金組織(IMF)、世界銀行等國際組織也都在監測日本經濟狀況。從發表的數字看，日本政府以外的機構對日本經濟形勢的估計和預測都比日本政府更悲觀。
其中，特別值得注意的是OECD最新預測指出，日本在30個OECD成員國中是唯一的GDP兩年連續負增長的國家，唯一的名義增長率為負增長的國家，唯一的名義增長率低於實際增長率、GDP消費指數為負的國家，日本的財政赤字佔GDP之比在OECD成員國中最高，2002年日本政府債務余額在OECD成員國中最高，大幅度超過一向以財政狀況差而著稱的義大利等等。
還有一個非常關注日本經濟的人群就是世界各國的投資者。因為日本經濟形勢好壞直接關繫到他們的投資決策。1998年10月9日，日經平均股價從1990年9月28日的21036．76日元跌至12879．97日元，當時的日本經濟企劃廳長官稱「目前是日本經濟最黑暗的時期」。在2001年2季度日本經濟發生衰退前，日經平均股價曾達到過19835日元，至2002年2月5日卻跌破9500日元，比衰退前下跌了50%以上；比被稱為「日本經濟最黑暗的時期」的1998年10月還要低26%，也是1985年簽訂廣場協議18年來的最低數字。顯然，低迷的股市是低迷的日本經濟的一面鏡子。
日本經濟現狀當然也逃不過國際上信用評級公司的眼睛。由於日本財政狀況惡化，日本國債的評級被一再調低。美國評級公司S&P於2001年2月將日本國債的信用等級從最高的「AAA」降到「AA+」，於2001年11月又將日本國債韻長期信用等級從「AA+」降為「AA」，在發達國家中與義大利並列「倒數第一」。
值得關注的是，在日本經濟陷入衰退、特別是財政、金融等宏觀調控政策手段幾近用盡、無計可施的情況下，日本政府的政策取向出現了「走回頭路」的危險傾向，即不是通過厲行結構改革，激勵民間企業開拓高新技術產業，提升本國的產業結構，從而在根本上走出經濟低迷，而是企望通過日元貶值，增強出口企業的競爭力並抑制進口，保護國、內比較劣勢產業，以便在傳統產業領域同追趕它的亞洲國家展開競爭和廝殺。日元對美元匯率在2000年10月為1美元兌108日元上下，至2002年1月已貶至132日元左右。盡管日元對美元貶值主要是市場對日美經濟基礎條件反差作出的反應，但日本政府並非像它自己所聲稱的那樣「沒起任何作用」。「9·11」事件後日元一時升值之際，日本銀行曾多次干預，對日元匯率進行誘導，與此同時日本的外匯儲備也在大幅上升(其中主要是大量拋售日元購買美國國債等)。這不能不令外界懷疑，日本政府是否已經制定或正在實施利用日元貶值挽救日本經濟的策略，日本經濟形勢嚴峻是否被日本政府當作了對匯市進行干預、誘導的借口。
人們不能不但心20世紀90年代以來在經濟上屢屢失策的日本政府可能又一次「失策」和「失算」。事情很清楚，對於亞洲各國來說，如果大家都發奮掀起技術進步和產業升級競賽，必將帶來「雙羸」的結果；反之，如果大家都來個貨幣貶值競賽，則難免落得個「共輸」的結局，特別是日本必將是「搬起石頭砸自己的腳」。
當然，我們不能因為日本政府以經濟衰退作為日元貶值的借口而否認其經濟衰退的事實。日元貶值可能成為一種策略，但經濟衰退則是事實而非策略。

『陸』 日圓升值對日本有什麼利弊

一、日圓升值對日本的利：

1、日元每次升值均不同程度地給日本經濟帶來一些短期利益，通過國內外商品價格相對變化促進民族工業盡快自立自強，迫使其提高競爭力和勞動生產率。

2、在進口原材料和石油等方面節省大量的外匯；使那些受低匯率保護的、效率低下的出口企業或利益集團受到沖擊，有利於社會資源配置的優化及經濟結構的調整。

3、匯率上升又使日本有產階級的財富大幅增值 ；促進資本輸出和日元的國際化進程；給日元對外借貸帶來增值效益；減輕還貸負擔。

二、日圓升值對日本的弊：

1、在國際貨幣進口環節，貨幣升值雖然會吸引部分熱錢湧入，但熱錢主要目的是賺取差價，最終會流出國外，而且是帶動更多的貨幣流出國外，從而使本國貨幣更加稀缺。

2、國外長期資金對貨幣升值的反應，貨幣升值迫使大部分產品廉價出賣，直接引發企業破產、停產、工人停工、消費指數降低，投資環境惡化最終會迫使長期投資轉移陣地。

3、在國際貨物進口環節，貨幣升值讓交易相對人獲得更少的貨幣，會使交易相對人選擇縮減交易量或者取消交易，另覓買主，從而減少了社會就業機會、國家財富與對外貿易總量，使經濟衰退，對個人、國家與世界的發展造成傷害。

(6)日元宏觀經濟分析擴展閱讀：

貨幣升值具體表現為：

（1）出口有所限制。某國的貨幣升值了，那相對來說，其他國家的貨幣貶值了，那出口的利潤就會減少。這樣的話，出口商就可能減少一定程度的出口商品。

（2）一定量的外匯「人間蒸發」。某國的貨幣升值了，其他國家的貨幣就貶值。這樣一來，以前所賺的外匯就不那麼值錢。例如，以前的美元是：1美元=8元人民幣，若是：1美元=6元人民幣，那麼以前所賺的8000億人民幣就會變成6000億人民幣。

即使貨幣數量還是8000億，但價值卻下降了。這樣，每8000億人民幣中，就會有2000億人民幣「人間蒸發」、「憑空消失」。

如果是「貨幣貶值」，那表現和以上的相反。事實上，無論是貨幣升值還是貶值，通常不是一件好事。前面說了，貨幣匯率（貨幣升值或貶值的數量）較大的變動，可能會對宏觀經濟造成一定程度的「混亂」。因此，在通常情況下，絕大多數國家都力圖使自己國家的貨幣匯率保持穩定。

『柒』 試從初級宏觀經濟學角度論述日本的崛起（明治維新或者二戰後的快速發展）對我國經濟的啟示

日本經濟迅速發展的原因：
1、美國的援助
2、科技立國戰略
3、非軍事化政策
所以很明顯，對我國的啟示就是大力發展可以教育，科技是第一生產力......（後面就可以答政、治課本上的原話了、、、）

『捌』 日元貶值對中國的影響。利與弊，從政治經濟，分析全

近期，日元貶值將對我國經濟產生三個方面的影響：

首先，影響我國總需求。日元貶值將直接減少我國對日出口，擴大從日進口，從而使貿易逆差擴大。由於中國的出口結構與日本沒有直接競爭關系，日元貶值更多的是間接影響我國的外需，如日元貶值引發亞洲其他貨幣貶值，人民幣相對升值，不利於我國對亞洲和亞洲以外地區的出口。另外，日元貶值會影響日本企業在中國的直接投資。

其次，引起國際財富再分配。與我國有關的有兩點：一是我國的外匯儲備中，日元資產的價值縮水，造成損失；二是我國政府和企業負擔的日元外債減輕，從而受益。

再次，產生人民幣貶值壓力。目前，日元貶值尚不會直接沖擊人民幣匯率。但我國加入WTO後要逐步開放金融市場，資本市場與國際市場的聯動性加強，日元貶值及其引發的亞洲貨幣貶值可能加劇我國匯率的波動。當前，我國保持人民幣匯率不變，維持亞洲經濟的穩定，是一種政治上負責任的做法，但我國的承受是有限度的。如果這次日元貶值超過我們的容忍限度，將嚴重影響我國的經濟增長。
「日元貶值所帶來的外溢效應表現在以下三個方面：一是會給其他國家造成升值壓力，甚至引發匯率戰、貿易摩擦升級；二是加劇全球短期資本流動的規模和波動性；三是導致全球能源與大宗商品價格高位震盪，從而給包括中國在內的國家帶來輸入性通脹壓力。」

發達國家貨幣的競相貶值，對以出口為主要拉動力的新興市場國家影響不言而喻，一些發展中國家擔心上世紀30年代「以鄰為壑」的貿易戰又將重演，擔憂流動性的泛濫將沖擊本國實體經濟。對此，日前閉幕的G20會議就避免貨幣競爭性貶值達成共識。而中國財政部部長謝旭人在G20會議上也提出，發達國家應妥善處理好財政整頓與經濟復甦的關系，在促進短期經濟增長的同時，實現中期財政可持續，並減少量化寬松貨幣政策的負面外溢效應。

『玖』 「人民幣國際化—以日元為例」這個論文題目屬於宏觀經濟學范疇嗎

屬於，也屬於金融學。

『拾』 日本的經濟狀況

日本財務省發布日本6月份經濟報告，顯示日本經濟正在緩慢復甦。受就業收入狀況改善以及國際原油價格下跌和國內政策影響，日本經濟短期有望復甦。然而，世界經濟增速放緩，日本經濟仍面臨下行風險。
高盛最近預計日本2016年經濟增長1%，好於2015年的0.5%。
高盛指出，在日本經濟2015年第二第三連續兩個季度經歷了「技術性衰退」之後，日本央行(BOJ)料將於2016年1月10日擴大寬松計劃，而日本參議院於2016年7月迎來選舉，值此之際，日本政府也有望推出財政支持措施，主要包括對預算的補充，對2016春天薪資談判的介入，也有可能對企業稅進行減免。