導航:首頁 > 股市分析 > 恆大地產集團營運能力分析

恆大地產集團營運能力分析

發布時間:2021-07-06 15:52:15

Ⅰ 恆大地產集團有限公司怎麼樣

簡介:恆大地產集團有限公司,簡稱恆大集團,位於中國廣州,是集民生住宅專、文化旅遊、屬快消、農業、乳業及體育產業為一體的企業集團。總資產超過4600億,員工8萬人。2013年銷售額1004億;2014年前七個月銷售900億,納稅119億。福布斯中文網公布的2015全球企業2000強榜單中,恆大地產排名第500。2014年12月8日,恆大集團在廣州舉行恆大糧油產品上市發布會。繼8月初成立恆大糧油、恆大乳業、恆大畜牧三個業務公司之後,恆大集團正式進軍農牧產業。恆大集團宣布,2015年4月16日8時起,恆大全國所有樓盤住宅全面實施無理由退房。恆大方面表示,住宅也是商品,理應獲得「包退」承諾。
法定代表人:甄立濤
成立時間:1996-06-24
注冊資本:393979.6387萬人民幣
工商注冊號:440101000205860
企業類型:有限責任公司
公司地址:深圳市南山區海德三道126號卓越後海金融中心2801房

Ⅱ 恆大地產集團有限公司的核心優勢

恆大是中國標准化運營的精品地產領導者。集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標准化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招投標、工程管理以及營銷7重標准化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標准化,建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,採用集團化緊密型管理模式進行統一管理。項目選擇標准化,包括項目區位、規模、定位的標准化,以確保新項目符合集團發展戰略,最大限度降低了決策風險。
規劃設計標准化,按照產品定位劃分5大系列產品,設計制訂了多種標准戶型。
材料使用標准化,在主體建築、園林、配套設施以及裝修工程方面,大批量採用標准材料,保證了產品質量,縮減建設成本。
招投標標准化,各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招投標;參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。
工程管理標准化,公司在全國范圍內統一推行標准化的工程管理制度。集團通過標准化的工程建設計劃模版及質量考核制度,對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理;對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標准化,全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標准進行審批實施;同時推行嚴格統一的開盤標准。 截止2010年6月30日,恆大在全國36個主要城市擁有73個大型開發項目,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。
恆大大部分項目規模在50—200萬平方米之間,此類項目最適宜規模開發、滾動開發,可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恆大的項目,一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域,82%的項目為城市市區項目,環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大;而旅遊地產項目,則一般位於距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近,並擁有獨特的優美自然環境,這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。 恆大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標准。在內部推行集團化緊密型管理體系,嚴控產品質量;對外大規模整合各類優勢資源,從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾,到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恆大產品,代表了中國房地產的精品標桿;恆大的產品品牌,已成為中國房地產業的領先品牌。
憑借中國首屈一指的產品品牌,恆大在各主要城市深受全國置業者歡迎,置業者認同恆大品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下,恆大產品依然能夠持續大規模熱銷,銷售業績穩居全國三甲。 恆大產品類型的組合非常科學合理。對於所有項目,恆大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區恆大三大團隊分別進行獨立市場調研;並通過與中國最專業的地產調研機構合作,確保恆大的產品定位準確、產品結構科學合理,能最大程度被市場接受。
在恆大的產品結構方面,中端至中高端產品佔70%,高端產品佔10%,旅遊度假產品佔20%。此產品結構與市場需求的物業類型比例基本吻合。住宅產品類型豐富,可滿足不同地區、不同層次的市場需求,不僅涵蓋首次置業人士至富裕業主,而且可滿足自住、酒店、度假及商用等多種用途。 恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優勢。
恆大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策,恆大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恆大規劃設計研究院通過標准化設計及優化設計,嚴格、有效地控制建設成本。恆大嚴格實施集中招投標,對於各類主體、裝修、園林等大型工程,全國各地的項目均由集團統一招投標,由於恆大全國項目建設的規模優勢,確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務,從而實現了恆大集中招投標的規模效益。
恆大通過集中采購,在確保品質的前提下,大幅降低了材料及設備的價格。同時,依靠全國統一的采購配送體系,材料及設備直接送達施工現場,有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。 恆大擁有中國一流的領導管理團隊,平均年齡43歲,平均房地產開發管理經驗17年以上。其中教授、博士生導師1人,博士5人,碩士7人。恆大的管理人員92%以上是大學本科及以上學歷。
恆大擁有一流的管理模式,採用國際先進管理方法,並結合多年實踐經驗,建立起了董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,在企業運營上採用集團化緊密型管理模式,由集團總部對地區公司進行統一管理。全面採用目標計劃管理、績效考核管理等一系列經營管理模式,為企業快速穩健發展注入了強大動力。
同時,恆大始終圍繞「傳承、價值、超越、和諧」的核心價值,以高效進取的企業文化激發員工價值;同時配合先進的企業管理體系、有效的激勵約束機制,形成向上超越的工作氛圍和價值認同感,令團隊始終保持強大的凝聚力和創造力。
經驗豐富和穩定的管理團隊,集團化緊密型管理模式以及先進的企業文化,大大提升了恆大的執行力和抗風險能力,使恆大成功實現快速穩健發展。

Ⅲ 恆大地產集團的企業優勢

恆大實行標准化運營的模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標准化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標准化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。
管理模式標准化,建立董事局、集團高管、地區公司高管三級管理體系,採用集團化緊密型管理模式進行統一管理。
項目選擇標准化,包括項目區位、規模、定位的標准化。以確保新項目符合集團發展戰略,最大限度降低了決策風險。
規劃設計標准化,按照產品定位,規劃設計住宅、商業、酒店及旅遊綜合體等多個系列產品。
材料使用標准化,在建築、園林、配套設施以及裝修工程,大批量的採用標准材料,保證了產品質量,縮減建設成本。
工程招標標准化,各地區公司所有大型工程都由集團總部統一招標;參標企業必須是行業龍頭或全國十強企業。
工程管理標准化,公司在全國范圍內統一推行標准化的工程管理制度。集團通過標准化的工程建設計劃模版及質量考核制度,對所有項目的各個建設節點進行嚴格的計劃管理;對各項目每棟樓都進行進度考核、質量檢查以及安全文明生產檢查。
項目營銷標准化,全國所有項目的營銷方案、銷售價格按集團統一標准進行審批實施;同時推行嚴格統一的開盤標准。 恆大是中國規模最大的房地產企業,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。
恆大大部分項目規模在50—200萬平方米之間,此類項目最適宜規模開發、滾動開發,可滿足配套齊全、環境優美的規劃設計條件。恆大的項目,一般都坐落於所在城市升值潛力大、住房需求上升的優質區域,82%的項目為城市市區項目,環境優美、規劃配套及城市交通發達、升值潛力較大;而旅遊地產項目,則一般位於距離超大城市中心區30-40公里、高速公路出口附近以及擁有獨特的優美自然環境,這些項目還具備土地成本低、土地可持續拓展的特點。 恆大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標准。在內部推行集團化緊密型管理體系,嚴控產品質量;對外大規模整合各類優勢資源,從規劃設計、主體施工、園林建設、裝修裝飾,到材料設備都與國內外300多家相關行業龍頭企業建立合作聯盟。恆大產品,代表了中國房地產的精品標桿;恆大的產品品牌,已成為中國房地產業的領先品牌。
憑借中國首屈一指的產品品牌,恆大在各主要城市深受全國置業者歡迎,置業者認同恆大品牌及其附加價值。因而在房地產市場成交非常低迷的情況下,恆大產品依然能夠持續大規模熱銷,銷售業績領先全國。 恆大產品類型的組合非常科學合理。對於所有項目,恆大內部均由規劃設計研究院、營銷團隊、地區公司三大團隊分別進行獨立市場調研;並通過與中國最專業的地產調研機構合作,確保恆大的產品定位準確、產品結構科學合理,能最大程度被市場接受。
恆大產品定位是針對首次置業者和自住的普通老百姓的剛性需求,產品結構合理:中端至中高端產品佔70%,旅遊度假產品佔15%,高端產品佔15%。與老百姓需求的物業類型比例吻合,滿足了不同地區、不同層次的市場需求。 恆大擁有系統的項目開發成本控制體系。從土地購買、產品設計、招標采購等多方面入手,著力降低成本,增強競爭優勢。
恆大非常成功地控制了土地成本。憑借超前的土地儲備戰略決策,恆大搶先進入了土地成本低、升值潛力大的城市和區域。恆大規劃設計研究院通過標准化設計及優化設計,嚴格、有效地控制建設成本。恆大嚴格實施集中招投標。對於各類主體、裝修、園林等大型工程,全國各地的項目均由集團統一招投標,由於恆大全國項目建設的規模優勢,確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務,從而實現了恆大集中招投標的規模效益。
恆大通過集中采購,在確保品質的前提下,大幅降低了材料及設備的價格,同時,依靠全國統一的采購配送體系,材料及設備直接送達施工現場,有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。 恆大擁有強大的快速開發優勢,通過強有力、專業化的執行團隊,實現項目快速開發。為實現投資周期最短的目標,集團所有項目在購地日期後六個月內推出預售計劃,標准化營銷程序確保在收購土地後六至八個月內開始項目預售。恆大依靠集團化緊密型管理模式,確保在拿地後快速完成規劃設計、政府報建、施工組織、原材料供應等各項工作,以實現項目的快速開工建設;依靠標准化的規劃設計,迅速完成項目的定位、和方案擬定及實施;通過全國統一招投標整合資源,迅速組織新項目施工,確保工程進度及質量;通過實施標准化的工程管理、質量控制體系,保證工程質量; 並通過實施標准化的開盤模式,實現快速銷售的目標。

Ⅳ 對恆大地產集團的評價去恆大工作發展前景如何

對恆大地產集團評價,可以從下面幾個方面分析

  1. 企業的發展戰略方面,「規模一流」是恆大「三個一流」目標戰略的根基。「品牌一流」是恆大「三個一流」目標戰略的核心。「團隊一流」是恆大「三個一流」目標戰略的保證。有著行之有效、超前先進、獨一無二的緊密型集團化管理模式。

  2. 發展歷史方面,從第一個項目奠基到全國120多個城市200多個項目的全面拓展,恆大始終秉持「質量樹品牌,誠信立偉業」的企業宗旨,滾動開發,高效運作,以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的競爭力。

  3. 企業優勢方面:恆大實行標准化運營的模式,集團總部通過緊密型集團化管理,對全國各地區公司實施標准化運營,包括管理模式、項目選擇、規劃設計、材料使用、招標、工程管理以及營銷7重標准化,最大限度降低全國拓展帶來的經營風險,確保成本的有效控制和精品產品的打造。恆大是中國規模最大的房地產企業,項目所在城市基本為區域經濟中心,住宅剛性需求潛力巨大,經濟規模及發展速度全國領先。恆大實施精品戰略,嚴格執行全過程精品標准。

  4. 下屬單位方面,有恆大房地產開發公司、恆大建築設計院、恆大建築工程公司、恆大物業管理公司和廣州恆大足球俱樂部等等。

根據多方面的分析, 恆大地產發展前景非常好。

Ⅳ 簡述恆大地產企業道德和企業經營方針

恆大地產企業理念提要:企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取「艱苦創業」:集中體現在勤儉朴實、堅忍不拔
恆大地產企業理念

企業宗旨:質量樹品牌、誠信立偉業

企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取

工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效

戰略目標:努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流

第一節 企業宗旨

企業宗旨:質量樹品牌、誠信立偉業

「質量樹品牌」:質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量,體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中,恆大人要內鑄精品,外塑形象,鑄就國際品牌。

「誠信立偉業」:誠信是企業發展的保證。誠信貫穿於經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造「百年恆大」全過程。

第二節 企業精神

企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取

「艱苦創業」:集中體現在勤儉朴實、堅忍不拔、吃苦耐勞,是恆大集團實現超常規、跨越式發展的源動力,是恆大人的優良傳統。

「無私奉獻」:集中體現恆大人的主人翁意識,胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會,以實現企業和個人共同進步,是恆大人的價值取向。

「努力拚搏」: 集中體現恆大人勇往直前、孜孜以求、敢於挑戰、奮發有為,是恆大人的精神寫照。

「開拓進取」:集中體現恆大人在工作中要光大傳統、與時俱進、勇於創新、追求卓越,是恆大人的致勝法寶。

第三節 工作作風

工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效

「精心策劃」:凡事預則立,不預則廢。事情無論大小,關鍵在於策劃,策

劃無論大小,關鍵在於精心。要做到時時有策劃,事事有策劃。凡事謀定而後動,三思而後行,大膽設想、反復推敲、周密部署。

「狠抓落實」:細節決定成敗。抓落實,首先要樹立大局意識和責任意識,按照工作要求,真抓實干,注重細節,應對得力。

「辦事高效」:效率構築優勢,就需要在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面上注意方法,認真及時落實到位。

第四節 戰略目標

戰略目標:努力實現三個「一流」,即規模一流,品牌一流,團隊一流,尊敬來自價值,價值源於品牌。恆大地產集團積極倡導誠信經營理念,致力於重建行業秩序和公信力,努力營造房地產業健康經營環境,推動城市運營和中國住宅業的良性發展;堅持自主創新,以國際視野創造和發展 「恆大模式」,探索和建設中國現代企業管理體系;切實踐行企業公民理念,體現主流 房地產開發企業社會責任感,積極促進和諧社會建設。

在新的歷史條件下,恆大人矢志成為二十一世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的企業,全力打造全球化地產航母品牌。

Ⅵ 對恆大地產集團的評價去恆大工作好不好,發展前景如何

恆大還不錯,不過還要看你的努力程度,公司每五年會炒一次員工.聽說那些工資太高的就............

閱讀全文

與恆大地產集團營運能力分析相關的資料

熱點內容
上海先鋒融資租賃 瀏覽:973
自行車信託 瀏覽:340
股權回購信託 瀏覽:160
渝信貳號信託 瀏覽:37
綠地信託 瀏覽:310
深惠信託 瀏覽:816
香港私募基金哪個好 瀏覽:968
信託牌照發放 瀏覽:426
非法信託有 瀏覽:981
政府信託貸款 瀏覽:488
投資公司理財產品 瀏覽:952
廣州金誠無憂融資 瀏覽:779
怎麼貸款好借 瀏覽:5
UTG外匯 瀏覽:167
理財經理是干什麼的 瀏覽:627
銀行理財被騙案件 瀏覽:474
京東月月領理財年金 瀏覽:823
聯匯通寶理財 瀏覽:925
融資的話術 瀏覽:220
融資高山 瀏覽:139