聚美優品股價雪球

A. 為什麼前幾年火遍全國的聚美優品，現在倒下站不起來了

聚美為了規避第三方平台業務，特別是第三方奢侈品業務的風險，將這塊業務全部砍掉。

不少電商平台的業務均為自營+第三方平台的模式。由於產品不入庫，由第三方商家發出，電商無法對其進行強有力的監管，也導致假貨、水貨不斷，售後服務也容易出現問題，這已成為電商行業的「達摩克利斯之劍」。

上市後，聚美為了規避第三方平台業務，特別是第三方奢侈品業務的風險，將這塊業務全部砍掉。此外，聚美將小部分美妝業務也從第三方平台上砍掉，全部轉為入庫自營。預計第四季度，將完全實現這一轉變。這也是為了力保主營化妝品業務堅決不能出質量和售後服務的問題。

(1)聚美優品股價雪球擴展閱讀：

聚美優品的相關情況：

1、聚美海外購上線，主要以日韓化妝品為主，歐美品牌為輔。具體說來，通過行郵保稅模式，聚美將在國外采購的貨品備至鄭州保稅區，然後再進行質檢和銷售。

2、化妝品類的行郵稅相對較高，這部分成本主要由聚美承擔，並不會在商品價格上有所體現。聚美不僅能夠對貨品來源有100%的信心，還能給消費者接近免稅店的優惠價格。

3、聚美從9月起開始實施計劃，將第三方平台的化妝品銷售業務的絕大部分轉移至自營業務，第三方平台的化妝品銷售將由品牌合作、專櫃購買和聚美海外購取代。

B. 陳歐聚美優品怎麼了

終究還是走到了這一步。

4月15日聚美優品聚美優品發布公告，宣布完成私有化，成為買方團擁有的私人控股公司，將正式從紐交所退市。

聚美優品結束了為期6年的美股上市公司生涯。

終於，CEO兼CFO陳歐作為買方成功將聚美優品私有化！

早在2月25日晚間，聚美優品就發布公告稱，公司接受了由CEO兼CFO陳歐提出的私有化方案，簽署合並協議進行私有化，目前合並計劃已經完成，聚美優品成為母公司的全資子公司，不再是上市公司，聚美將分別以每股20.0美元和每股2.0美元的價格，現金收購聚美優品的美國存托股票和A類普通股

這次聚美優品終於告別了美股，與那段令人不堪的日子說再見。要知道聚美優品在上市時，它的最高市值一度達到55億美元，再看看現在，僅剩下2.27億美元，直跌370億，實在是讓人感到惋惜，這是何其的慘烈。


作為紅極一時的明星老闆，陳歐好像消失了一般，許久沒有他的消息，在這個被流量熱點充斥的互聯網世界，他就像憑空消失了一樣，從人們眼前銷聲匿跡。就好像是他刻意主動避開的，因為這與他過去的高調大相徑庭，以前他作為一個明星老闆，微博坐擁4000多萬粉絲，經常在微博與粉絲互動，頻頻亮相各大綜藝節目，成為大量女性消費者追捧的對象。

如今聚美優品正式從紐交所退市，中國互聯網忍不住為之嘆息，但這時候嘆息的人們不禁想到：這六年裡，聚美優品發生了什麼？聚美優品退市後，作為創始人的陳歐去哪兒了？

6年蒸發370億，聚美優品怎麼了？

難以想像在聚美優品上市的6年裡，有四年的時間它都在謀求私有化，最早的一次的2016年，買方團准備以7美元每ADS的價格進行私有化，最後卻因為股東對收購價格的抵制而擱淺。

這件事也是鬧得沸沸揚揚，也正因為這場「鬧劇」，朱嘯虎甚至給陳歐起了「陳七塊」的外號。就因為股東覺得聚美優品曾以22美元的價格IPO，如今退市卻只有7美元，實在無法接受。

在此之後的2020年，聚美優品將私有化再次提上日程，經過一個月的談判，買方團終於以每ADS 20美元的價格收購未持有的股份與聚美優品達成最終收購方案。

雖然每ADS 20美元的價格看起來溢價不少，實則卻是由原來的1股ADS代表1股A類普通股調整為1股ADS代表10股A類普通股，簡單來說私有化的時候，聚美優品的股價已經變成2美元了，當初的「陳七塊」成了「陳兩塊」。

雖然依然有部分中小股東不滿私有化價格，對方案持有異議，不過最終方案還是被通過，多數的股東主動接受要約收購。聚美優品強調：在全球資金避險情緒高漲的當下，私有化提供的確定性，契合了大部分股東訴求。

市值僅剩2.27億美元的聚美優品，市值縮水95%以上，在這個電商已經很成熟的時代，聚美優品的生存空間也越來越小。


退市之後，聚美何去何從？

毋庸置疑，聚美優品曾有屬於自己的時代，風靡一時，風光無限，想必現在都有很多人對當時那個「我為自己代言」的廣告印象深刻，幾乎被洗腦，那時陳歐大火，聚美爆紅。

僅成立的第四年，聚美優品就成功赴美上市，並且成為「中國美妝電商第一股」，堪稱2014年中國互聯網圈大事件之一。年僅31歲的陳歐一時風光無限，為自己代言也成為80後創業者的標簽，

風光過後，聚美優品也和其他平台一樣，終究逃不過假貨的困擾，因為第三方供應商被爆售假，聚美優品陷入了嚴重的信任危機，並且又遭遇投資人集體投訴，公司股價隨之下跌。曾經有多風光，跌落神壇就有多痛苦。

陳歐無奈砍掉第三方的業務，要知道砍掉第三方的代價有多大，聚美股價大幅度下跌，2016年，聚美優品的市場份額僅剩0.7%，市值也大幅縮水，從此聚美就「一蹶不振」，雖然陳歐也曾採取了很多補救，也有意進軍影視劇、跨境電商，收購共享充電寶企業街電等等，想通過多元化跨界投資挽救聚美優品，但終究是杯水車薪，無法重回巔峰時刻。

聚美優品的遭遇也是絕大多美妝類垂直電商平台的宿命，數據顯示中國消費者有近五成的消費者更傾向於在綜合電商類平台購買化妝品，只有少數的消費者會選擇在化妝品垂直電商平台進行購買。

退市後的聚美優品該何去何從？一些業內人士保持觀點認為，如果聚美的私有化資金主要來源於公司創始團隊，那麼聚美退市後估計會繼續保持私有化。如果資金來源於銀行或是其他金融機構，那麼退市後很有可能會沖擊A股或港股。


這十年來，陳歐風光過，被指責過，在被輿論裹挾了太久之後，他選擇漸漸淡出人們的視線。

對陳歐而言，這或許意味著重新開始。他的微博不再是「哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮」，而是有些不篤定地發問：「新的10年肯定會更好的，對吧

C. 聚美優品退市後何去何從

坊間有觀點認為，聚美退市後可能會沖擊A股或港股。

企業在國內上市需要突出主業，目前聚美能拿出手的業務除了電商就是共享充電寶。一方面，聚美的電商業務體量偏小，且隨著近兩年電商新模式、新平台的不斷崛起，外部競爭變得尤為激烈，聚美的電商業務已不足以支撐其闖關IPO；

另一方面，當前資本市場對於共享充電寶業務的熱度和盈利預期都有更理性和冷靜的判斷，這一業務能不能經得起資本市場的推敲依然存疑，短時間內不太可能作為上市公司主業。

不過，也有人對此持不同觀點。由於聚美優品上市後市值縮水非常厲害，目前市值僅約2．21億美元，屬於較低市值的企業，私有化所需要募集的資金難度並不算大。要判斷聚美私有化以後的公司走向，重點在於其私有化資金的構成來源。

若其私有化資金主要來自於公司創始團隊，那麼其退市後繼續保持私有化的可能性較高。若私有化資金來源於銀行或其他金融機構，那麼其退市後回國上市的目標就基本可以坐實。

(3)聚美優品股價雪球擴展閱讀：

截至2020年9月根據聚美優品最新發布的公告，該公司已接受以公司創始人陳歐為首的買方團提出的私有化方案。根據協議，買家將立即開始要約收購聚美優品所有非買方擁有的已發行A類普通股，價格為每股2美元或每股ADS 20美元的現金。

聚美優品表示，預計該交易在今年二季度完成，之後該公司將成為陳歐直接全資擁有的私有公司，從紐約證券交易所正式退市。不過據媒體報道，與聚美優品四年前首次提出私有化時的境遇類似的是，部分中小股東依然認為該公司私有化價格過低，對方案持有異議。

D. 縮水300億，現在的聚美優品如何了

「我是陳歐，我為自己代言」，幾年前陳歐體廣告詞大火，另一方面也將當時發展相當快的聚美優品又向上推了一把。其前身團美網正式全面啟用聚美優品新品牌，並且啟用全新頂級域名。聚美優品的宗旨為「聚集美麗，成人之美」，致力於為用戶提供更優質專業的服務，讓變美更簡單。聚美優品在紐交所上市，31歲的陳歐打破了紐交所歷史上最年輕CEO的記錄。聚美優品上市後，當天開盤價是27.25美元，市值達到56.5億美元，陳歐的身價跨越13億元，躋身亞洲十大年輕富豪之列。

然而應驗了「站得高，摔得慘」這句話，從今年開始，聚美在網路上不間斷地遭受著冷嘲熱諷，而相對於昔日風光，今天的聚美優品股價屢創新低！陳歐概略做夢也想不到，僅僅三年往後，聚美優品遭遇重重的堅苦和危機，股價跌至2.32美元。

這是一家首創「化妝品團購」模式的垂直電商，截止目前，聚美優品股價為當年的十分之一左右，換句話說就是與上市之時相比，聚美縮水得只剩一成。發展到如今聚美幾乎刷新了證券交易的各項記錄，下落速度堪稱可以與陳歐的「網紅事業」上升速度持平，無論其微博粉絲數量還是單條微博轉發評論，數字都巨大，曾有業內人士稱，聚美此前的成績一大半靠的是陳歐的「網紅經濟」。

逆境掙扎，陳歐能否再度登頂？

面對這些所謂正常的「人才流動」和股價的頹勢，聚美不斷調進行業務調整，在過去三年內已有五次，除兩次在電商領域資外，其餘均為跨界行為，如影視文化業、空氣凈化器、共享充電寶等。對於聚美優品的投資行為，業內人士褒貶不一，有人認為這是一種迎合市場發展趨勢的投資，會有新的突破；而另一種聲音則認為聚美優品的頻繁調整正是在向外界傳達一種示警信號，影響股民信心。

E. 如何看待聚美優品上半年財報

1.北京時間12月26日上午消息，聚美優品(NYSE:JMEI)發布了2016年上半年截至6月30日未經審計的財報。該季度，聚美優品凈營收為人民幣35億元，比去年同期增長1.7%。上半年歸屬於公司普通股股東的凈利潤為人民幣1.412億元，去年同期歸屬於公司普通股股東的凈利潤為人民幣2.012億元。基於非美國通用會計准則(Non-GAAP)，凈利潤為人民幣1.636億元，去年同期歸屬於公司普通股股東的凈利潤為人民幣2.284億元。

聚美優品的股價又在集體失望中繼續下跌，持續新低，到6月22日，已跌至不足2.5美元，總市值不足4億美元。聚美優品四年時間走上神壇，兩年從神壇跌成一地雞毛。你否定我的現在，我決定我的未來。

F. 3年前火遍全中國的聚美優品，如今為何變成電商「傷仲永

聚美優品剛出現在人們視野的時候，就像春日裡齊放的百花一樣熱鬧:陳歐體被人廣泛模仿、傳播，年僅4歲的聚美成為中國第一個赴美IPO的垂直電商，31歲的陳歐成了紐交所有史以來最年輕的CEO。各種光環加身，陳歐帶著聚美一路走上神壇。

我們回過頭來看聚美的發家史，成功的原因可以歸結為以下三點：

1、先發優勢

聚美的前身叫團美網，專注女性化妝品團購。在那個中國電商行業還不是很發達的年代，這種專注一個領域的垂直電商是典型的小而美，只做一個細分領域，專注發展的深度，正是因為這樣的優勢，所以比阿里這樣大而全的電商擴張得更快。

2、精準營銷

聚美一開始只是推出幾款打折產品，後來開始玩限時折扣和秒殺。在「雙十一」還沒有現在這么火的時候，聚美已經會撩撥消費者的心弦，引導、刺激消費。事實上，聚美的價格並不是那麼美麗，但女生們依舊樂此不疲，天天守在電腦前准點秒殺。原因就在於聚美在2011年推出的「100%正品」，「30天拆封無條件退款」美妝屆最高售後政策。

3、廣告新穎

即使今天聚美已經沒有了當年的盛況，「我為自己代言」的廣告卻依舊被人津津樂道的。正是這支充滿正能量而且猛扣年輕人心門的廣告，使得聚美的品牌形象得以快速塑造起來。而拍攝微電影，進行軟廣植入，這種新型的廣告方式，不僅增加了品牌知名度，也直接促使聚美植入的產品被搶購一空。

然而，從10年成立到現在，聚美已經走過了7年的時間，7年裡，聚美用3年時間將10萬變成60億，又用了3年的時間將57.8億美元跌為4.33億美元。而聚美和女生們之間，也產生了「七年止癢」。現在的聚美，基本看不到出路。

上市三年市值縮水九成；陳歐網紅CEO的光環逐漸黯淡，妄圖從共享風口獲利，又遭網紅小王嘲諷；研發智能硬體推出空氣凈化器也無疾而終。產生這種現狀的原因主要在於以下幾個方面：

1、網購紅利的消失

電商發展的幾年時間里，各大平台的電商紛紛使出殺手鐧，促銷、正品保證……都是為了吸引用戶，但隨著網購紅利的消失，平台轉做更深層次的留存，著力培養用戶使用習慣和忠誠度。前有淘寶、京東等幾大綜合電商在美妝行業的滲透，後有小紅書、考拉等新起之秀的步步緊逼，聚美市場份額出現大幅萎縮。

2、假貨風波

先是被嬌蘭、DHC、蘭蔻等國際化妝品大牌打臉，緊隨其後又被曝出第三方手錶業務售假，而後又是天涯社區自稱聚美員工的假貨爆料……一波未平，一波又起，但就如當時劉惠璞說的那樣，聚美的流量在增加，但銷量在下降。雖然真假難辨，但消費者不再買賬，即使聚美不惜花大價錢留住顧客，收益也是甚微。

3、商業模式的驟變

在假貨風波後，聚美開始斷臂自救，砍掉了曾經最賺錢的第三方業務。將電商平台轉為聚美自營，再是布局新業務「極速免稅店」，完成由垂直美妝電商到跨境電商的轉型。這一系列轉型，僅僅只是隨了電商行業發展的大流，不能產生絕對的優勢。

在互聯網的快速更迭下，流量、人口、營銷紅利最終都會消失。帶來流量的廣告會隨時間流逝被人淡忘，具有人口紅利的用戶會逐漸被其他平台分流，而採用營銷帶來的銷量也不是長久之計。

商業的東西最終會回歸商業本質。對於用戶來說，參與商業的本質是購買產品質量和服務。但對於聚美來說，這些並不是聚美優品體系裡優先順序最高的東西。

可以看見的是，聚美股價一路走低發生在假貨風波之後，產品質量讓用戶失去了信任，但還不至於讓聚美一蹶不振。在對事件的處理上，聚美應對策略、公司價值觀都會參與其中，沒有做到服務體系的完善、杜絕假貨，才是聚美跌落神壇的重要原因。

G. 陳歐聚美優品的發展怎麼樣了

截止到2021年，聚美優品已經成長為一家多元化的時尚科技集團，業務范圍逐步擴展到共享充電、影視劇製作、智能硬體等領域，致力於為用戶提供更智能、更便捷、更貼心的服務。

2020年5月，美團第三次入局共享充電寶領域。這一曾經飽受質疑的行業，以陳歐收購街電為開端，以全行業盈利而消解質疑，以美團再次入局而正名，歷時3年，驗證了2017年初陳歐最初對共享充電寶的設想是正確的。

(7)聚美優品股價雪球擴展閱讀

2021年1月18日海淀法院判定，陳歐的刷寶APP因非法抓取抖音短視頻被判賠500萬。相隔十年，再次回到大家的視線，陳歐從曾經的風光無限為自己代言的創業者到如今公堂上的被告人，引人唏噓。

陳歐是個擁有敏銳商業和市場嗅覺的男人，2011年互聯網正值快速發展時期，女性消費者對於化妝品的需求非常大，但當時國內尚沒有一個知名的美妝的電商品牌，於是陳歐和團隊就將目光瞄準了美妝市場。沒有路就創造路，說干就干，陳歐帶領團隊僅用了兩天時間就做出了團美網，也就是聚美優品的前身。

2019年，陳歐再度創業，推出刷寶APP。作為一個高舉「能刷出寶藏的短視頻APP」口號的APP，能不能刷出來寶藏我不知道，但刷出了滿滿的套路是真的。

2021年1月18日，根據北京市海淀區法院公布的信息，刷寶APP採用技術手段或人工方式，非法獲取抖音的短視頻及用戶評論，該行為被法院認定構成不正當競爭，判賠500萬元。

H. 陳歐和他的聚美優品陷入困局，你怎麼看

在中國電商生長的歷史中，造節促銷不斷是巨頭們劇烈競爭的戰場，但聚美優品似乎更情願選擇一條完全不同的途徑。
在某次全網電商節日開端之前，由於意見不合，聚美優品CEO陳歐和一位中心高管在會議室里起了爭論，甚至最終發生肢體抵觸。爾後一年工夫，該高管和陳歐在公司幾無交流。
矛盾來自於彼此對企業的認知，在以戴雨森為代表的高管團隊眼裡，聚美優品是一家電商企業，企業的中心在商務的實質，產業上下游的運營與控制；而在陳歐的眼裡，聚美優品更依賴其團體的影響力，微博運營更重要。而該年，聚美優品最終沒有和其他電商一同在該電商節日中投入兵力。
僅僅是這些分歧，還缺乏以讓已經一同創業的兄弟一觸即發。過來短短兩年工夫里，在跨境電商業務上所閱歷的的希望和波折，讓聚美優品高層倍感焦慮，公司的將來、股價的低迷、切身利益的糾葛，令不時積壓的矛盾一觸即發。
從2016年開端，由於政策監管趨嚴，國際跨境電商行業遭到宏大沖擊，聚美優品也不例外，業務增長放緩，在海內品牌的簽約方面停頓受阻，已經扮演聚美優品跨境業務主力的韓國品牌協作大大縮水；而在股價低迷時選擇公有化退市，遭遇投資人個人譴責，令陳歐和聚美優品抽象大損。
隨著陳歐一系列轉型戰略的施行，聚美的將來也變得模糊不清。多年前，陳歐把本人的創業方向鎖定在了化裝品電商並獲得成功；往年，曾經寂靜許久的陳歐突然又呈現在聚光燈下，他歸來的終點則選擇了業內充溢質疑的共享充電寶行業，可謂是一場賭局。
而那些已經和陳歐一同走過的兄弟們也已先後分開，這份長長的名單包括結合開創人劉輝、聯席CFO高孟、鄭雲生、結合開創人戴雨森……一位在聚美優品效能多年的員工在和騰訊科技談到聚美優品的現狀時難免唏噓：「和三年前相比，聚美管理團隊除了陳歐自己以外曾經沒有一張相反的面孔。」
同仇敵愾的陳歐，還無機會讓聚美優品重回舞台中心嗎？
幻滅的曙光

I. 當年聚美優品的廣告火遍中國，為什麼聚美優品逐漸銷聲匿跡了

作為80後的創業成功者，不得不提起典型的代表陳歐。陳歐在事業取得成績的同時還不忘對當代年輕人傳授自己的創業心得。而他一直也是傳播正能量，就如同聚美廣告一樣，陳歐就是用他獨到的心路歷程，向新一代的年輕人講述著哪怕遍體鱗傷也要活得漂亮。

說到聚美，相信很多人都已經忘記了這個名字，正在潛移默化的淡出我們的視線里。至於為什麼落沒了，最大的原因無非是傳聚美賣假貨，現在當代的女性對面部還是非常重視的，一旦出現假貨，後果將不可想像。原本聚美就是陳歐自己親自代言，人氣還一度飆升，「聚美優品」原本授予的意思就是聚合優質美妝的平台，專門為廣大女性同胞服務，陳歐也是看中了這一點。

聚美優品又宣布了准備進軍智能家居領域方面，創立獨立的品牌空氣凈化器，結果在市場上面反應也不是很強烈。然後接下來，陳歐又為一家的無人機代言，最後也是不了了之了。說到成功的案例，恐怕就是我之前提到的共享充電寶街電科技了，現如今的反響還是蠻好的，其中的發展空間可想而知。

近日，又出現了一款名為「刷寶」的短視頻APP，而這款產品主打就是「看視頻，賺現金」，這款產品可以在各大應用商品中下載。截至目前下載量已經超過千萬，其控股人是陳歐。希望聚美優品在多元化轉型的道路上，重返之前輝煌吧！

J. 曾經價值150億的聚美優品陳歐，為什麼淪落為直播網紅賣貨

聚美優品出現假貨質疑，陳歐陷入困境。

聚美優品的一開始的成功，一個得益於介入的時間點，另外得益於陳歐「我為自己代言」廣告的巨大成功。一個企業的成功，建立於創始人的巨大人氣之上，是很危險的。一旦創始人出現什麼負面信息，對企業的打擊是巨大的。

當時風頭一時無兩的陳歐，肯定想不到他的負面信息和信任危機來得這么快。電商，是最講究信用的。當聚美優品出現假貨質疑的時候，陳歐和管理團隊的不當應對，失敗的危機管理，迅速耗光了陳歐曾經的巨大人氣，聚美優品也因此陷入困境。

(10)聚美優品股價雪球擴展閱讀

2012年陳歐為公司拍攝的「我為自己代言」系列廣告大片引起80後、90後強烈共鳴，在新浪微博掀起「陳歐體」模仿熱潮。

2014年5月16日，聚美優品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。陳歐成為紐交所220餘年歷史上最年輕的上市公司CEO，其所持股份市值超過11億美元。2015年，陳歐以11億美元獲得亞洲十大年輕富豪第六名。

2017年5月，聚美優品（紐交所代碼：JMEI）以總額3億元人民幣現金投資移動電源租賃企業深圳街電科技有限公司（簡稱街電），陳歐出任街電科技董事長。