『壹』 青島海爾的分析報告
一、海爾集團簡介：海爾集團的前身是瀕臨倒閉的青島電冰箱總廠，年引進德國利渤海爾電冰箱生產線後，改組成立海爾集團公司。
在不到16年的時間里創造了從無到有、從小到大、從弱到強、從國內到海外的卓著的業績。在中國，海爾每年有1000萬台各種家用電器進入人們的家庭；在海外，海爾產品已出口到世界160多個國家和地區，銷售了400多萬台海爾家電。
海爾16年的發展之路可以濃縮在下面這組數字中：
----營業額：2000年實現全球營業額406億元，而1984年只有348萬元，2000年是1984年的11600多倍；
----利稅：1984年資不抵債，2000年實現利稅30億元，自1995年以來，累計為國家上繳稅收52億元；
----職工人數：2000年職工人數達到3萬人，而1984年只有800人，2000年是1984年的37.5倍；
----品牌價值：2000年海爾品牌價值達到300億元，是1995年第一次評估時的7.8倍，是中國家電行業第一名牌；
----產品門類：1984年只有一個型號的冰箱產品，目前已擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內的69大門類10800多個規格品種的產品群；
----出口創匯：已在海外建立了38000多個營銷網點，產品已銷往世界上160多個國家和地區，2000年實現出口創匯2.8億美元，自1998年以來，出口創匯每年以翻一番的速度增長，是中國家電業出口創匯最多的企業。在山東省，海爾超過專業外貿公司成為進出口額第一的企業。
從1984年至今的16年間，家電市場競爭日趨激烈，而海爾卻始終保持了高速穩定發展的勢頭，奧秘只有兩個字：創新。創新是海爾文化的核心。
二、海爾的經營理念：經營理念是海爾文化的重要組成部分，海爾集團從實踐中總結出來的具有較強的哲理性和實用性的新理念。
市場觀念："市場唯一不變的法則就是永遠在變"，"只有淡季的思想，沒有淡季的市場".
"賣信譽不是賣產品"、"否定自我，創造市場".創名牌方面：名牌戰略：要麼不幹，要干就要爭第一。
國門之內無名牌。
質量觀念：高標准 精細化 零缺陷優秀的產品是優秀的人干出來的售後服務理念：用戶永遠是對的。
海爾發展方向：創中國的世界名牌。
『貳』 電大作業（財務報表分析) 青島海爾的償債能力分析.營運能力分析、獲利能力分析。財務報表綜合分析
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『叄』 海爾財務狀況分析
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『肆』 求一份青島海爾公司的財務分析DOC。。。資產負債表要用水平垂直分析法分析
這個有的，上電商上搜下代做財務分析報告。孫氏店家，有你想要的
『伍』 海爾集團財務報告
海爾集團有兩支股票，青島海爾（A股）-上證600690、海爾電器（港股）-HK01169，上市的財報在證券交易所都能夠查到，可以下載。按照代碼查詢就可以了。
『陸』 要寫海爾集團的財務分析數據以及財務報告，如何搜索這些數據
可以上 證券之星，新浪財經這些網站，都有提供專門的報表下載，而且，新浪財經上就有財務分析數據，可以參考。
也可以上一些資料庫下載，不過一般都是收費的。