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中石化銷售渠道重組案例分析

發布時間:2021-07-09 02:26:30

Ⅰ 中石化採取什麼方式進行銷售渠道的重組達到了怎樣的效果

混合所有制,引入民營資本,按股份共贏。

Ⅱ 中石化採取什麼方式進行銷售渠道的重組

中石化銷售渠道重組的總體思路按照區域化、專業化、扁平化的原則,以優化物流配送和強化成品油市場營銷為重點,充分利用現代高科技技術,對物流、零售、直銷施行專業化管理,建成管理層次扁平、業務專業垂直、崗位權責明確、市場反應靈活的新型經營管理體制。

Ⅲ 中石化如何重組

中國石化董事長傅成玉曾經表態,中國石化擬對社會資本進行招商,包括將銷售業務進一步提升的戰略投資者以及財務投資者,其曾經透露會更看重戰略投資者。其還透露,根據初步方案,這次至少有10家公司或者機構分享30%的股份,分到每個企業的份額並不多。

而也有中國石化高層透露,此次零售業務改革也不排除引入社保基金等投資者,而海外石油公司殼牌以及道達爾等也已經表達了希望參與這一輪改制的意願。

也有分析師認為,中石化管理層在重組中將青睞能給公司帶來新市場或者協同效應的戰略投資者。

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