陳鵬上海基金

1. 螞蟻金服事件是怎麼回事

從2007年8月開始，一場席捲美國、歐盟、日本等主要經濟體的金融危機突然爆發，這次金融危機讓大眾記住了一個金融名詞「次貸危機」。

當然與次貸危機危機相關的還有一個金融名詞，「次級抵押貸款」，什麼是次級抵押貸款？就是金融機構把資金貸款給一些沒有償還能力的人。

我們常說的供需關系其實在金融市場也實用，當銀行為了規避風險拒絕給一些償還能力低，信用差的人貸款的時候，這部分人就成為了資本市場的寵兒。

當然資本家自然不是搞慈善的，他們有自己的金融套路，這就是資產證券化，什麼是資產證券化呢？

舉一個簡單的例子，假設你想買房，銀行認為你信用不好，或者無償還，所以不給你貸款，你當然非常失望。

此時你聽說有家金融公司，不需要人任何抵押或者個人信譽擔保就可以貸款，這個時候你找到了一家擁有這種貸款業務的金融公司，該公司借了你10萬元的首付，此時這家公司對你享有10萬元的債權。

正常邏輯下，這家金融公司等著你還錢，再收你點利息，直到整個交易完成為止，但是對於貪婪的資本家來說，這樣的等待太長，風險太大，如果你還不上錢怎麼辦？

再說這樣老套的模式也不符合資本市場的投資規律，於是他們用到了一個新的名詞「資產證券化」，在資本的操作下，這家公司可以把對你享有的10萬元債權，打包成一個高收益的理財產品，向社會再次出售出去。

通過這樣的操作，這家金融公司可以馬上回籠這10萬元現金，然後再次放貸出去，並循環往復操作，用10萬元撬動幾十次、幾百次的同額資金，不停放貸掙錢，而螞蟻金融就是這種類型。

真實的美國次貸危機，杠桿高達20-30倍，但是螞蟻的杠桿達到100倍，以10萬元為例，30倍杠桿300萬，100倍杠桿就是1000萬，也就是說這家公司以10W元 杠桿撬動了一個300W或者1000W的市場。

假設這個理財產品的市盈率為5%，那麼這家公司的利潤30倍杠桿下就是15萬，100倍杠桿下50W，相對於對於這家公司來說，30倍杠桿下是300%的暴利，100倍數杠桿下就是500%的暴利。

但是他實際抵押的資產只有10W元，假如這家公司在30倍或者100倍的杠桿下賠了5%，那麼他用自身的資產抵押，30倍杠桿下欠5萬元，100倍杠桿下欠40W。

螞蟻本身擁有30億的資產，但放款規模達到3000億，對於金融市場來說，多大的風險就不說了，

2. 成立5年以上的基金有那些

華安創新復 2001-09-21 劉新勇
南方穩健製成長 2001-09-28 王宏遠、張雪松、馮皓
華夏成長 2001-12-18 鞏懷志
國泰金鷹增長 2002-05-08 何江旭
鵬華行業成長 2002-05-24 陳鵬
富國天源平衡 2002-08-16 李為冰
易方達平穩增長 2002-08-23 侯清濯
融通新藍籌 2002-09-13 劉模林

3. 陳鵬的介紹

陳鵬，1962年8月，陝西富平人，教育學博士，陝西師范大學教授，博士生導師，陝西師范大學高等教育研究與評估中心主任。主要從事教育政策與法規、職業教育研究。在《教育研究》、《高等教育研究》、《新華文摘》等學術期刊發表論文30餘篇，出版《教育法學的理論與實踐》、《公立高等學校法律關系研究》等著作10餘部。主持和主要參與國家自然科學基金、教育部人文社科規劃課題、全國教育科學規劃課題等，參與國務院《教育中長期發展規劃》、陝西師大「211工程」和「九八五教師教育創新平台」等項目的論證，曾獲陝西省高等學校優秀教學成果二等獎和獲陝西省高等學校人文社會科學優秀成果一等獎。

4. 陳鵬的科研活動

曾先後參與多項科研課題的研究，主要包括：科研課題「電視頻道專業化與盈利模式研究」；科研課題「傳媒集團化運營與管理研究」；科研課題「中國傳播學流派研究」；科研課題「現代體育中的組織傳播」；科研項目「陝西電視台頻道管理與品牌建設研究」（頻道規劃部分）；科研項目「湖北影視頻道產業化經營執行方案研究」；科研項目「電視台管理研究」（宣傳管理部分）；科研項目「中國證券市場投資者信心指數抽樣方案研究」；科研項目「國民數字生活指數模型研究」；科研項目「奧運背景下的北京文化創意產業發展研究」（北京市項目）；科研項目「中國網路影響力研究」（中國廣電協會項目）；資助項目「中國媒介30年制度變革研究」（北京市軟科學資助項目）。主持：國家社科基金項目「三網融合背景下的廣播電視制播分離與市場適應機制研究」天津市社科基金項目「廣播電視制播體制改革研究」山東省創新基金項目「全媒體語境下的山東廣播影視發展戰略研究」南開大學青年項目「中國媒介制度變革研究」

5. 陳鵬的參與課題

1、主持陝西省哲學社會科學基金項目：「現代大學制度的法律重構」（項目立項號：07K004Z），2007年。
2、主持教育部專項課題：「中小學教師法制教育現狀調查研究」，2003年。
3、主持教育部專項課題：「高等教育自學考試教材編寫新模式研究」，2002年。
4.主持陝西省教育科學「十一五」規劃課題：「高等學校法人內部治理結構研究」 （立項號：SGH0902188），2009年至2011年。
5.主持教育部人文社會科學研究規劃專項資助項目：「我國公立高等學校貸款問題的法理研究」(項目立項號：09YJA880082)，2009年。
6.主持國務院辦公廳《城市義務教育教育免除學雜費》的調研工作並起草報告，2007年。
7.主持教育部《國家中長期教育發展規劃與綱要》「關於普通高中教育體制」的調研工作並起草報告，2008年。
8.參與西安市社科規劃辦教育專項資助項目：「西安市實施義務教育均衡發展的策略研究」（立項號：09ZX35），2009年。
9.參與教育部人文社會科學研究青年專項資助項目：「現代大學制度視域下的我國公立高校法人治理結構研究」，2009年。
10.參與陝西省教育科學「十一五」規劃課題：「新農村建設背景下陝西農村職業教育發展模式研究」 （立項號：SGH0903001），2009年至2011年。
11.參與西安市社科規劃辦教育專項項目：「西安市農村職業教育資源整合模式研究」（立項號：09ZX40），2009年。

6. 馬雲旗下螞蟻基金違規銷售被怎麼處理了

螞蟻基金因違規銷售遭浙江證監局責令改正。

浙江證監局決定對螞蟻基金採取責令改正的監督管理措施，並要求該公司嚴格對照《證券投資基金銷售管理辦法》等法律法規，全面開展自查自糾，進一步提高對違規銷售行為的認識，提升合規管理水平，切實將投資者適當性管理工作落實到位。

急於發展問題頻現

公開資料顯示，螞蟻基金成立於2007年7月，原名為「杭州數米基金銷售有限公司」。

2015年4月24日，恆生電子（股票代碼：600570）發布公告稱，公司與西子聯合控股、浙江螞蟻小微金融服務集團（即「螞蟻金服」）、陳柏青、陳鵬、姚備、金德瑋、邵鈞、杭州恆生智能系統集成簽署投資協議，同意杭州數米基金銷售有限公司進行增資擴股。

這次增資擴股後，數米基金的注冊資本由6100萬元變更為15562萬元，新增加的9462萬元注冊資本由螞蟻金服認購。目前螞蟻金服持有數米基金68.83%股份，恆生電子持有24.10%的股份。值得注意的是，上述2家公司的實際控制人均為馬雲。

近兩年來，騰訊、阿里、京東等互聯網巨頭紛紛在金融領域攻城略地，公募基金更是兵家必爭之地。阿里巴巴集團旗下的螞蟻金服在基金銷售上更是動作頻頻。

2017年3月21日，螞蟻金服宣布向基金行業開放自運營平台「財富號」，用技術支撐基金公司在螞蟻聚寶打造屬於自己的品牌專區，直接觸達和服務用戶。同年6月，螞蟻財富號高調登場，首批7家基金公司入駐。

然而，急於發展也使集團的金融布局出現諸多問題。2017年9月，「年紀越大，越沒有人會原諒你的窮」的扎心海報文案，在行業內部引來巨大爭議。事件發生後不久，螞蟻金服旗下理財平台「螞蟻財富」就「扎心文案」發布致歉公告。

螞蟻財富以金融理財社區為主要業務，與支付寶同屬螞蟻金服旗下公司。工商資料顯示，螞蟻財富經營主體為螞蟻財富（上海）金融信息服務有限公司，由上海雲進信息技術有限公司100%持股，後者以浙江螞蟻小微金融服務集團為唯一股東。

7. 陳鵬的個人簡歷

陳鵬，博士，南開大學文學院傳播學系新聞學教研室教師。研究方向為傳媒經濟制度研究、媒介營銷管理、節目管理等。曾趕赴國內外多個地區進行媒介調研，參與多項課題研究，發表研究報告、論文數十篇，參與編著、翻譯著作多部。曾講授《傳播學》、《統計學原理》、《電視節目管理》等課程。【學習經歷】北京廣播學院學士；中國傳媒大學碩士；中國傳媒大學博士；「中國教育部·電通廣告人才培養基金項目」電通高級人才研究項目研修員，赴日本研修廣告與媒體運營。

8. 陳鵬的個人簡介

陳鵬，1962年8月，陝西富平人，教育學博士，陝西師范大學教授，博士生導師，陝西師范大學高等教育研究與評估中心主任。主要從事教育政策與法規、職業教育研究。在《教育研究》、《高等教育研究》、《新華文摘》等學術期刊發表論文30餘篇，出版《教育法學的理論與實踐》、《公立高等學校法律關系研究》等著作10餘部。主持和主要參與國家自然科學基金、教育部人文社科規劃課題、全國教育科學規劃課題等，參與國務院《教育中長期發展規劃》、陝西師大「211工程」和「九八五教師教育創新平台」等項目的論證，曾獲陝西省高等學校優秀教學成果二等獎和獲陝西省高等學校人文社會科學優秀成果一等獎。

9. 世界和諧基金會特使陳鵬是不是真的

世界和諧基金會是存在的，但是沒有一個叫做陳鵬的特使，應該是以這個為幌子招搖撞騙的..

10. 寶盈鴻利基金歷任經理

基金經理
張小仁 2014-01-07 -
管理時間：1年11天

彭敢 [離任] 2013-08-01 - 2014-09-13

管理時間：1年43天
高峰 [離任] 2010-02-12 - 2013-08-01
管理時間：3年171天
陸萬山 [離任] 2008-12-23 - 2010-09-02
管理時間：1年253天
劉豐元 [離任] 2007-04-13 - 2008-12-23
管理時間：1年255天
趙龍 [離任] 2006-08-30 - 2007-04-13
管理時間：0年226天
陳鵬 [離任] 2004-12-17 - 2006-08-30
管理時間：1年256天
楊軍 [離任] 2003-09-05 - 2004-12-17
管理時間：1年104天
方曄 [離任] 2002-10-08 - 2003-09-05
管理時間：0年332天