上海家化2018一季度報

⑴ 左手六神右手美加凈，為什麼上海家化卻創造不了業績神話

主要是公司品牌影響力在不斷下降，尤其去年收到疫情的沖擊，營收利潤雙雙出現下滑。從上海家化最新公布的財報來看，其業績與去年同期相比，下降了14%左右，而利潤下滑更是大，接近50%的跌幅，在疫情的沖擊之下，這家家化公司顯然後勁不足。有上海家化的工作人員也表示，公司業績的下滑和大環境有很大的關系，因為去年整個化妝品市場都出現了不小的降幅。而與低迷的財報對應的是，其公司董事長張東方離職，據傳，是公司大股東對張東方的業績並不認可，所以想更換公司董事長。

⑵ paparela彩妝品牌為什麼發展得如此快速

原標題：2018年中國彩妝行業市場分析：男士彩妝市場一片藍海，線下銷售渠道有待突破

男士彩妝市場成為待挖掘藍海

互聯網偶像的沖擊和影響、消費升級以及社會包容度提高，男士美妝成為化妝品市場冉冉升起的一個分支，2018年天貓平台上男士彩妝品的銷售額均實現3位數的暴增，男士彩妝市場成待挖掘的藍海，但是線下渠道銷售成績並沒有電商渠道那麼如意。

中國彩妝市場規模增速遠高於全球同期增速

據前瞻產業研究院發布的《中國彩妝產品市場需求與投資規劃分析報告》統計數據顯示，2012年中國彩妝行業市場規模已達176億元。並呈現逐年增長趨勢。2014年中國彩妝行業市場規模突破200億元。2015年中國彩妝行業市場規模超250億元。截止到2017年國內化妝品市場規模達到3615.7億元，同比增速達到8.79%，其中彩妝行業市場規模達到了344億元，同比增速21.55%，遠高於全球同期增速。初步測算2018年中國彩妝行業市場規模將達到376億元左右。

2012-2018年中國彩妝行業市場規模統計情況及預測

數據來源：前瞻產業研究院整理

消費升級是核心線下銷售渠道有待突破

人均收入提高和消費升級無疑是支撐顏值經濟迅速發展的核心驅動力。隨著直播平台、社交網路和「小鮮肉」的潛移默化，男性護膚化妝意識逐漸覺醒。長期的和平年代，大眾審美從過去戰爭年代中追捧硬朗粗獷的雄性力量到現在趨於陰柔的女性化，輿論對於「娘炮」的譴責聲越來越小，人們對於精緻的「小哥哥」的包容度越來越高。

另外，在競爭激烈的商業社會，顏值已經成為重要競爭力之一，更多的年輕男性學會投資自己的顏值，讓顏值效應在社交、婚戀、職場等領域充分發揮。女性在一定程度上也在推動男士彩妝品牌的發展，根據歐萊雅集團聯合天貓發布的《中國男士理容白皮書》數據顯示，三分之一的男士理容產品由女性購買，男士彩妝中有19%由女性購買，其中一半以上為90後女生，希望自己的伴侶更加有魅力。

當前中國的男性消費市場來勢洶洶，各大品牌開始推出男士護膚美妝產品，市場競爭逐漸加大。老牌的美妝企業如雅詩蘭黛、上海家化等在很早前就開始布局男士化妝品。但是，盡管當下男性美妝產品銷售增速加快，在線下渠道銷售不及線上，仍有待突破。一方面由於線下貨櫃中男士化妝品陳列較少，款式選擇有限。此外，男性的理容產品需求已經從護膚逐漸上升到化妝，但是線下依然是以潔面等護膚類產品為主，且產品的同質化較嚴重。男性美妝產品市場要與女性市場平分天下，是一條充滿潛力又漫長的道路。

企業男士化妝品布局

歐萊雅2018年9月28日，歐萊雅中國與天貓新品創新中心簽署戰略合作協議，以男士理容品為首個發力點，計劃涵蓋集團最新引進中國的HOUSE99，歐萊雅男士、碧歐泉、科顏氏、科萊麗等5個品牌。

資生堂2010年，資生堂啟用了妻夫木聰、小栗旬、三浦春馬、瑛太日本四大超級男明星同時代言其男士用品，但是旗下的吾諾品牌進入中國表現並未達到預期。

雅詩蘭黛2014年雅詩蘭黛專門成立男士護膚部門

自然堂2018年5月，自然堂宣布其男士產品正式上市，並定下2020年成為本土男士第一品牌的目標。

上海家化1992年推出高夫品牌，是第一個推出男性護膚品牌的本土企業，主要以屈臣氏等CS渠道銷售為主。

⑶ 上海家化發布希么新戰略

近日，在上海家化周年品牌盛典上，上海家化董事長兼CEO張東方分享了對日化產業發展趨勢的看法，並發布了公司未來發展戰略。她表示，公司中期發展目標是成為世界日化行業中型公司，盈利能力達到行業平均水平；長期發展目標則是成為世界日化行業大型公司。公司將通過 「品牌拓展、精準營銷、品類挖掘、渠道創新」四大發展路徑實現戰略目標。

上海家化於3月20日晚間發布的2017年年報顯示，公司2017年實現營業收入 64.88 億元，較上年同期增長8.82%；實現凈利潤3.90億元，增長93.95%；扣非凈利潤 3.31億元，增長61.69%。

⑷ 的PE國家隊，投了哪些公司

掌控萬億資金的「PE國家隊」投資了哪些上市公司
時間：2018年01月23日
隨著基金2017年四季報披露完畢，5隻「國家隊」基金的投資動向也浮出水面。四季報顯示，在去年四季度高位震盪行情中，「國家隊」基金賣出金融和消費龍頭股，加倉細分行業龍頭股。
降低權益類資產倉位
5隻「國家隊」基金披露的2017年四季報顯示，去年四季度上述基金大幅降低了權益類資產比例，加倉固定收益類資產，買入返售金融資產及銀行存款和結算備付金的佔比大幅提升。
南方消費活力基金四季報顯示，去年底權益投資占基金總資產的比例，從去年三季度末的32.33%，降低到去年底的24.21%。華夏新經濟的權益投資占基金總資產比例為40.68%，較去年三季度末的56.83%大幅下降。易方達瑞惠基金的權益投資占基金總資產比例，去年底僅為9.28%，較去年三季度末的13.88%再度下降，銀行存款和結算備付金合計占基金資產的比例高達84.02%。嘉實新機遇基金去年底權益投資占基金總資產比例為19.14%，較去年三季度末的36.77%大幅降低。
從去年四季度的操作情況看，南方消費活力基金經理史博表示，2017年四季度的基本面對權益市場的影響偏中性，導致四季度初期市場強勢，但後期偏弱，綜合看是震盪走平，表現略好於預期。在操作中保持中性倉位，重點配置低估值藍籌股。易方達瑞惠基金經理肖林表示，在2017年四季度的投資過程中，繼續採用穩健的投資風格和逆向操作策略，注重中長期投資回報，重點考察公司的質量、盈利能力、抗風險能力和估值水平，選擇具備持續競爭優勢、管理優秀、盈利能力強、業績波動小、估值合理的公司構建投資組合。嘉實新機遇基金經理謝澤林表示，去年四季度重點配置中低估值、業績持續增長的大盤藍籌股，通過優化大類資產配置，選擇安全邊際較高、流動性較好的優質個股，實現基金資產的長期穩健增值。
布局細分行業龍頭
從上述「國家隊」基金重倉股變動情況看，它們在大幅賣出金融和大消費龍頭股，轉而買入細分行業龍頭股。在去年四季度金融和家電龍頭股飆漲的情況下，「國家隊」基金選擇了高位賣出兌現收益，轉而開始布局細分行業龍頭股。
具體而言，從「國家隊」基金四季報披露的十大重倉股變動情況看，南方消費活力基金新進了中國國旅和華域汽車，剔除了交通銀行和農業銀行；易方達瑞惠基金新進了國電電力、大秦鐵路、中恆集團、川投能源、國葯股份、金發科技，剔除了格力電器、長春高新、隆平高科、國機汽車、萬科A和中國醫葯；嘉實新機遇基金新進航天信息、華能國際、長安汽車、恆生電子、天士力、同方股份、海航控股，剔除了格力電器、伊利股份、美的集團、興業銀行、新華保險、大族激光、恆瑞醫葯；招商豐慶基金新進了浙江龍盛、光大銀行、皖能電力、南京高科、上海家化，剔除了工商銀行、保利地產、TCL集團、中國人壽、國電南瑞；華夏新經濟新進了中航資本，剔除了三安光電。
看好一季度市場表現
對於接下來的市場，史博表示，國內無風險利率進一步上漲後中美利差顯著擴大，人民幣匯率基礎繼續夯實，增大了國內貨幣政策的迴旋空間。利率因素對權益市場的負面影響略大，但鑒於利率沖擊影響的最大時期可能已經過去，且2017年四季度風險偏好回落幅度較大並處於低位，2018年一季度權益市場大概率有絕對收益表現。史博透露，將繼續維持中性倉位，結構上仍重點配置低估值藍籌股。
謝澤林表示，國內工業增加值雖增速平穩，但工業利潤仍維持20%以上的高增長。國內CPI仍在2%以下溫和運行，但PPI由於基數原因見頂回落。經濟的結構性分化仍在繼續，包括消費的全面升級、製造業的高端升級，給國內的優秀企業帶來越來越多的發展機會。招商豐慶基金經理姚爽表示，在當前宏觀環境下，A股市場仍將維持震盪市、結構市的格局，需要精選個股。
自國家集成電路產業投資基金2014年9月首開先河以來，兩三年間，國家級投資基金（下稱「PE國家隊」）快速成長據記者不完全統計，截至目前，已有十餘支國家級投資基金設立完成並布局，首期到位資金超過萬億元，遠期募資總規模超過兩萬億。

萬億資金蓄勢待發，既是國家政策推動支持，也是產業升級的必然需要。梳理「PE國家隊」的投資案例，其對產業邏輯和投資方向的理解非常清晰：一方面，緊跟改革發展浪潮，聚焦以高端製造為代表的戰略新興產業和以國企改革為指引的「大國重器」；另一方面，精準「捕捉」產業發展中涌現出來的龍頭企業，助其借力資本快速成長。

落實到操作策略上，「PE國家隊」展現出了「多措並舉、長袖善舞」的強大掌控能力。從一級市場的Pre-IPO，到一級半市場的定增，再到二級市場上受讓股權，「PE國家隊」的身影出現在企業成長的各個階段。在個別案例中，「PE國家隊」甚至不再甘於扮演「助推器」的角色，直接成為上市公司的「當家人」。

15支基金規模已超萬億
1月16日，沙隆達A發布公告，宣布發行股份購買ADAMA公司100%股權及募集配套資金的方案完成。在該交易中，國有企業結構調整基金總計斥資5億元，以14.9元/股的價格認購3355.7萬股股份，成為交易後沙隆達A的第四大股東。這是「PE國家隊」最新的投資案例之一。

自2014年開始，國家集成電路產業投資基金、國有企業結構調整基金、國有資本風險投資基金、中央企業國創投資引導基金等一批「國字頭」投資機構相繼設立。

作為最早設立的「PE國家隊」之一，國家集成電路產業投資基金可謂典型代表。該基金由國開金融、中國煙草總公司、中國移動、上海國盛等知名股東共同出資設立，截至目前，一期募集資金1387億元已基本投資完畢，累計有效決策超過62個項目，涉及上市公司23家。據悉，該基金已啟動二期資金的募集。

「PE國家隊」發起設立的背景大多與國家集成電路產業投資基金相似，出資方更是星光熠熠，中國誠通、中國國新、招商局等一批國資巨擘鼎力支持。據記者不完全統計，僅15支具有代表性的基金，首期募資總金額就高達1.01萬億元。按照計劃，如果後續資金按期到位，其擁有的資金總量將突破兩萬億元。

從設立時間來看，「PE國家隊」基本是在近兩年經濟轉型發展的大背景下應運而生。例如，中央企業國有資本運營公司試點企業中國誠通作為主發起人，於2016年9月注冊成立了國有企業結構調整基金，募集資金總規模為3500億元。該基金的主要任務是服務於供給側結構性改革，支持重點行業國有企業實施行業整合和專業化重組，促進國有企業轉型升級、提質增效、做強做優做大。又如，航天科技集團主導成立了國華軍民融合產業發展基金；招商局主導成立了中國政府和社會資本合作融資支持基金、中央企業貧困地區產業投資基金等。

瞄準產業龍頭做文章
由於肩負著重要使命，「PE國家隊」在募資後迅速將資金投出。僅統計已披露的上市公司公告，上述基金已投資近40家公司。

1月19日，景嘉微發布公告稱，擬募資13億元用於高性能圖形處理器（GPU）研發及產業化項目等，國家集成電路產業投資基金擬以不超過11.7億元認購募資額的90%。對此，有業內人士表示，國家集成電路產業投資基金等進行投資時，或重點關注產業結構調整，或扶持新興重點產業發展，產業的龍頭公司無疑是其關注、投資的重點。

在集成電路產業，國家集成電路產業投資基金幾乎將產業龍頭盡收囊中。據統計，該基金已投資了集成電路全產業鏈上的23家A股、港股上市公司。具體來看，在設備、材料領域投資了北方華創、長川科技、萬盛股份、雅克科技、巨化股份等；在製造端投資了港股公司中芯國際、華虹半導體；在設計領域投資了納思達、國科微、中興通訊、兆易創新、匯頂科技、景嘉微等；在封裝領域全面覆蓋了長電科技、華天科技、通富微電、晶方科技四大龍頭；此外，還投資了第三代半導體龍頭三安光電、北斗產業鏈龍頭北斗星通、MEMS感測器龍頭耐威科技等。

錨定中央企業產業結構調整的目標，國有企業結構調整基金重點參與了央企的資本運作。除了沙隆達A，該基金還先後投資了中國國航、中國電建、洛陽鉬業。以中國國航為例，公司2017年3月完成112.18億元的巨額定增，國有企業結構調整基金獲配2.31億股，獲配金額高達18億元，以1.59%的持股比例成為中國國航當時的第七大股東。

除龍頭公司外，「PE國家隊」還關注產業新興力量。例如，證監會2017年6月30日披露，開心麻花擬沖刺創業板IPO，本次發行前，中國文化產業投資基金持股4078.29萬股，持股比例為11.33%。查閱IPO招股書及相關資料，開心麻花成立於2003年4月，2013年8月8日，中國文化產業投資基金以股權轉讓及增資方式，合計出資4500萬元，獲得開心麻花95.91萬元的出資金額，占出資比例的15%；2015年7月公司改制後，中國文化產業投資基金持股593.4萬股，持股比例為13.8%。

全方位展示操盤能力
在投資方式上，「PE國家隊」表現出了強大的操盤能力，從一級市場的Pre-IPO，到一級半市場的定增，再到二級市場上受讓股權，甚至主動入主上市公司。

國投資本（原名「國投安信」）2017年10月完成高達80億元的定增募資方案，國新央企運營投資基金旗下的國新央企運營（廣州）投資基金（有限合夥）名列認購方，斥資8.25億元認購了5496.34萬股。

以定增方式入股，幾乎是「PE國家隊」的標准動作。如國有企業結構調整基金入股中國國航、中國電建、洛陽鉬業，均是通過參與定增；而國有資本風險投資基金則是作為重組配套募資參與方，現身中油資本注入*ST濟柴的方案。

在一級市場的Pre-IPO方面，除了開心麻花外，2017年11月22日登陸上交所的山東出版股東名單中也出現了中國文化產業投資基金。
與之相比，國家集成電路產業投資基金更加「激進」，在部分交易中選擇了直接接盤現有股東的持股。兆易創新2017年8月29公告稱，國家集成電路產業投資基金從啟迪中海、盈富泰克分別接手1580.81萬股和648.69萬股，合計占公司總股本的11%，交易總價約為14.5億元，上位兆易創新的第二大股東。

更值得關注的是，「PE國家隊」已不滿足於僅僅成為上市公司的股東。2017年12月29日，海虹控股發布實際控制人變更提示公告稱，由於控股股東中海恆已完成股權變更，國有資本風險投資基金成為中海恆的控股股東，從而成為公司的間接控股股東，海虹控股的實際控制人變更為國有資本風險投資基金的實際控制人中國國新。

在分析人士看來，「PE國家隊」經過兩三年的歷練，無論是投資眼光，還是操盤手法，已日漸成熟，在積累了相當的產業資源後，通過控制上市公司，能夠撬動更大的產業布局，相關上市公司也有望獲得更多運作空間。

⑸ 上海家化聯合股份有限公司的發展現狀

根據上海家化聯合股份有限公司2014年全年業績報告數據顯示，2014年公司營業收回入為答53.35億元，同比增長19.38%；歸屬母公司所有者的凈利潤為8.98億元，同比增長12.22%，摺合每股收益為1.34元，本年度公司對江陰天江葯業有限公司的股權投資的持有意圖發生改變，計提遞延所得稅費用7516萬元，剔除此影響，本年度歸屬母公司的凈利潤較上一年增長21.61%，公司業績實現穩定增長。
上海家化業績的穩定增長主要源於公司圍繞戰略落實相關項目具有較好的延續性，藉助核心優勢的發力為公司營收的持續增長夯實了基礎。2014年6月，上海家化發布了5+1的品牌戰略，聚焦並放大旗下各品牌優勢，明確了四大核心競爭力和五大細分市場，提出要在2018年實現120億元的銷售規模。為了配合五年戰略規劃的實施，2014年上海家化以「客戶」為第一導向，對品牌發展、科研創新、供應鏈優化、渠道建設、人才培養等進行全方面的深化調整。

⑹ 2019年化妝品加盟有什麼創業機會嗎

唇膏效應——在經濟蕭條的時候唇膏的銷量不會減少
理論上挺多機會的，實際上要看誰經營
任何生意都有賺到錢的，也有賺不到錢的，關鍵在於人