勤上光電上海分公司副經理

⑴ 勤上光電李旭亮的人物介紹！

是這樣的，李旭亮，是東莞勤上光電股份公司的董事長，全亞洲規模最大的半導體照明產品生產企業的掌舵人。廣東民營企業商會的副會長和工商聯合會的執委、東莞市的青年企業家協會的會長，和人大代表等等眾多的職務。

⑵ 東莞勤上光電怎麼樣，研究生待遇怎麼樣

可能10年待遇確實不錯，但最近負面消息太多，工資次月28日發，當然還是正常情況下，費用就不知道拖到什麼時候啦……當然，剛畢業的話能做，當做歷練，前提是你願意墊出差的費用~僅供參考，希望對你有用

⑶ 如何發展東莞的信息產業

這篇文章可以參考一下啊

南方日報：東莞電子信息產業走向何方

東莞市電子信息產業發展戰略規劃(以下簡稱《規劃》)描述的是藍圖，前途是光明的，道路是曲折的。對於《規劃》中提及的產業定位、發展重點以及扶持措施，企業和專家界是如何看待的？

針對電子信息產業當前的生存現狀，在莞的電子信息企業如何做才能在傳統產業和新興產業、扶持和淘汰、集群和分散散中間游刃有餘？

東莞產業配套有優勢

東莞台商投資企業協會會長葉春榮告訴記者，目前東莞有台商企業6000多家，其中，從事電子信息產業的占絕大部分比重，這也是外界一貫將東莞的電子信息產業與在莞台商群體相聯系的原因。

葉春榮認為，東莞的電子信息產業發展已相對成熟，雖然歷經了金融風暴，遭受了一定的挫折，但他坦言：「東莞電子產業配套鏈的完善程度是其他地方無可比擬的，只要這種優勢還在，未來電子信息產業的發展依然大有可為。」

葉春榮說，東莞台商經過近30年的發展，已經取得了很大成績，2008年底的金融風暴對企業造成了一定壓力，訂單「損失」了不少，一些企業關閉、停產了，但到了2009年下半年，情況明顯轉好。「這是整體情況，電子信息企業也是一樣，但我預計今年企業的經濟狀況會有所好轉。」

葉春榮認為，東莞的電子信息產業已經打下了很好的基礎，經過危機的錘煉，將變得更加成熟，尤其是台商電子企業的工作環境相對好很多，招工難問題並不十分明顯，而隨著經濟的逐步回暖，葉春榮判斷，今年的訂單量可以恢復到2007年的水平。

他特別強調的是，東莞發展電子信息產業，擁有全球其他地方難以比擬的產業鏈優勢，「如果說用工問題還可以通過薪水待遇來解決，但要是想整合配套鏈，這就不是哪一個城市三五年能趕上來的。」

中稼半導體公司是此次《規劃》中點名扶持的重點企業。該公司的主攻方向是LED最前沿的襯底材料方面，目前LED外延片多是在藍寶石、碳化硅的基底上發展而來的，而中鎵公司則獨家研發出在氮化鎵襯底上研發外延片技術。目前，該公司的襯底材料已走向市場。

對於《規劃》的出台，中鎵相關負責人表示贊賞。此次戰略規劃極其重視產業轉型升級和技術創新，而走在LED生產技術前端的中稼公司對此表示極為贊成，「東莞產品目前在國際上缺乏還價的空間。」這位負責人說，「東莞要在國際上保持競爭力，必須進行技術創新，走到產業生產鏈的上游。」他舉例說，台灣在25年前和東莞現在的情形相似，都是「世界工廠」，但台灣現在能在國際市場上保持較強競爭力，主要原因就是他們及時進行了產業升級，將下游產業轉移出去了。

資金扶持不可「分豬肉」

《規劃》中提到了東莞電子信息的產業定位：建設全球重要的電子信息產品加工製造基地，打造中國新興電子信息產業發展集聚區，爭當中國電子信息製造業轉型升級的排頭兵，做好中國推進信息化與工業化融合的試驗田。

對此，葉春榮笑言：「經貿局提出的這些定位很清晰，目前就是要更好地配合產業升級，做得更強，包括『打造新興電子信息產業發展的聚集區』等，東莞目前已有相關企業在做，而且做得不錯。」

葉春榮表示，城市發展到一定程度，就需要政府、協會和企業相互配合，來解決更為實際的問題，這也是東莞此次竭力打造電子信息產業的初衷。

他透露，東莞市政府每個月都會與外資企業座談一次，了解一下有哪些問題需要解決。「電子信息是東莞市的支柱產業，政府希望能夠均衡發展各個產業。」他說。

葉春榮認為，台資電子企業現在發展平穩，台資的電子企業落戶東莞已有20多年，目前正在尋求銷售形態上的突破，盡力配合政府，從企業的實際發展出發，開拓內銷市場。

同樣也是《規劃》中指明扶持的重點企業，東莞市雷洋電子科技有限公司董事長杜元源認為，在信息產業發展的過程中，東莞的相關部門應該進一步抓住行業技術的龍頭和發展動向，並盡快制訂相應的措施加以落實。

「對於信息產業而言，信息產品需要技術，不需要品牌，只要有新的技術，推出當天它就是品牌。」杜元源認為，在這個視技術為生命的產業中，新技術和新思想的引進將直接影響其發展態勢，甚至決定其存亡。

杜元源說，在電子信息產業方面，目前台資企業遠遠地走在大陸前面，其中的原因應該引起東莞的重視和反思。首先台資企業在大陸可以受到頗為特殊的待遇，出了問題有專款救助。其次就是台資企業家普遍擁有開闊的視野，並且接觸到的專業技術領域領先於大陸企業。

對於《規劃》中提及重點發展LED產業，《規劃》扶持的重點企業———東莞勤上光電股份有限公司，該公司有關負責人梁鳴娟認為其關鍵在於把政策落到實處。「《規劃》提到政府的采購招標對本地自主創新產品給予一定的加分，但是目前並沒有這么做。另外，在資金補貼方面，期待有所側重，不要像以前那樣『分豬肉』,五家企業申請把那筆錢平分，結果每家企業所得的錢都不多，事情也就無法做好。」她說。

要引智先搞好「軟環境」

對於東莞市電子信息產業的四個定位，梁鳴娟表示認同，但她轉而表示：「東莞要打造中國新興電子信息產業發展的集聚區，好是好，但是如何吸引或者培育新興電子信息企業，這並不是一件容易的事情。發展新興電子信息企業需要高端人才，《規劃》也有相關配套政策，提出要營造有利於人才集聚的創業環境，說得很在理，但是還不夠，應該是營造良好的創業和生活環境。」

她告訴記者，東莞各級政府服務企業的工作做得很周到，但是社會服務有點拖後腿。「東莞治安環境不是很理想，我晚上不敢出廠門，另外，沒有足夠的文化積淀，精神生活很枯竭，這樣是很難留住人才的，很多人都抱著賺一把錢就走的心態，我手下有3個博士生，他們都說待在東莞只是權宜之計。」

值得注意的是，現在順德積聚了很多高端人才，原因有二：一是培育了一批以美的、格蘭仕為代表的知名企業；二是創造了一個良好的創業和生活環境。「我覺得這很值得東莞借鑒。」梁鳴娟說。

上述中鎵公司那位負責人也提出了同樣的觀點，政府除了提供諸如資金、土地等「硬體」上的優惠外，還需要在「軟體」上下功夫。他舉例說，可以為不同企業的管理人員、普通員工搭建學習交流的平台，讓企業之間加深了解，共同進步。「只有企業有了長遠發展，才能真正地留住技術人才。」

他還希望政府除了為大型企業提供政策優惠外，還能為有潛力的中小創業團體提供優惠，「有很多新技術就是通過小團體創造出來的。」除此之外，這位負責人還希望東莞的社會治安環境能進一步改善，「特別是在工業區，偷盜事件時有發生，這對員工紮根東莞的信心多少有些影響。」

■新聞延伸

規模企業如何佔領市場制高點？

雖然東莞大多數電子信息企業缺乏核心高端技術，但有些企業卻頗具規模，並正在向核心技術發起猛攻。面對《規劃》，這些企業如何看待自身的發展轉型路徑？

新興產業發展須有所側重

中鎵公司相關負責人表示，此次戰略規劃對不同技術層次的企業的發展方向也給出了建議，「傳統企業也可以走技術型道路，即完善產品質量，打造名牌產品，實現品牌化經營。」

對於東莞該如何引進高新技術企業，中稼公司的一位高級工程師說，政府應該敢於「吃螃蟹」，敢於引進「真正的高新技術企業」。他舉例說，有的政府官員認為只要是做電腦的，就是高新技術企業，但其實電腦行業也有技術高低之分，「因為行業的阻隔，有的官員對於其他行業的了解並不深入，這可以理解，但一定要有膽量和眼光去引進真正的高新技術企業。」

具體到東莞LED產業的發展，這位負責人表示，目前東莞LED產業整體上集中於中下游的生產，從長遠看是缺乏發展空間的。「東莞LED產業的技術升級需要加快腳步。」這位負責人通過去年在東莞一年的觀察，發現珠三角其他城市的一些LED企業，已經開始從LED下游環節的生產轉向上游發展，「以前做封裝的企業，有的開始轉向做設備，而傳統的封裝生產則開始向內地逐漸轉移。」

《規劃》鎖定的電子信息產業四個發展重點包括新光源領域，而勤上光電正是新光源LED行業的佼佼者，在全國范圍內都具有舉足輕重的地位。

而在LED產業發展思路上，東莞勤上光電股份有限公司戰略發展部經理梁鳴娟有不同的見解，她提出了「曲線救國」路線。

她說：「看東莞發展LED的思路，是要完善產業鏈，長遠來看，對東莞LED產業每個環節的企業都有好處，很好，但是我想說的是，短期內應該有所側重，東莞的優勢在封裝及應用等中下游環節，應該集中精力扶優扶強，在優勢環節培育一批知名企業，進而推動產業升級和城市升級，而不要在各個產業環節平均用力。現東莞急著要引進LED晶元企業，但是不可忽視的是，馬上要實現『占據產業鏈高端』這個目標，不太現實。東莞不妨把更多力量放在中下游產業，創造一個良好的市場環境，到時，有了需求，LED晶元企業引進也就水到渠成了。」

走設備自動化與品牌國際化路徑

在電子產業技術高速發展的大背景下，東莞市雷洋電子科技有限公司董事長杜元源對東莞電子信息產業升級充滿了期待。

他認為，東莞信息產業升級有兩方面的主要工作：一是製造業走向自動化，只有自動化的大規模生產才能夠節省人力資源，並且提高產品質量，保持產品質量穩定。杜元源說，隨著社會的發展，東莞的勞動力緊缺問題會進一步凸現，東莞製造需更多引進自動化設備，加強電子商務、管理等應對勞動力減少瓶頸；二是電子信息產品的集群品牌走向國際化，品牌國際化是未來的必然趨勢，抓住未來是產業升級的明智舉動，在這方面，東莞需進一步扶持相關企業，進而提升產業集群的競爭力和影響力。

對於信息產業行業發展動向的制高點。杜元源認為一個切入口是「三網合一」項目。據他介紹，所謂「三網合一」，即「三網融合」，就是指電信網、廣播電視網和計算機通信網的相互滲透、互相兼容、並逐步整合成為統一的信息通信網路。

對該行業的前景，杜元源滿懷期待，他認為，在兩年左右的時間里，「三網合一」就可以走向市場，只要監控到位，這個世界將變成一個完全透明的空間。手持終端(例如手機)和家中電腦相連，可以隨時掌控家中情況，如果鏈接好一些控制命令，甚至可以操控家中電器。這個產業未來的市場空間將是巨大的。

杜元源認為，對於該產業，東莞應該搶佔先機，先通過組織企業進行一些嘗試，進而搶占發展先機。「信息產品就是這樣，往往通過研發一個器件，就能發展一個市場，進而升級成產業，最終形成生產和銷售網路。」

賣產品不如賣服務

在發展領域的機遇選擇上，廣東易事特電源股份有限公司董事長何思模說，今年易事特將重點投入新能源領域，目前全球在節能減排方面的努力對於新能源公司來說是最好的機會，市場空間比較大。

「近期我們的UPS銷量增長了40%，而在這個時候，很多廠商也同時面臨著等米下鍋的窘境。」據何介紹，現在UPS行業最大的問題並不是去滿足市場的銷量，而是很多廠商如何滿足自身原材料的供應。因為僧多粥少，所以原先很多不會出現的問題現在都暴露了。例如賬期，以前還可以晚些回款，而如今必須現款交易，而且有現金也未必能保證就有原材料供應。而何思模由此也真正體會到規模的重要性。

何認為，國產廠商要壯大，根本還是要走技術研發的路徑。所以現在易事特有著自己龐大的研發隊伍，在UPS行業擁有著多項技術成果，有的甚至已經獲得了國家專利，「單從產品系列來說，易事特的UPS產品在國內廠商中肯定是最豐富的，型號也是最多的。」

「今後我們的策略是，在低端企業大量運用高端技術，並大力提高產品的附加值。」因此，在今後易事特的渠道體系中，系統集成商會將占據非常重要的位置。對此，何的看法是：「賣產品不如賣方案，賣方案其實就是在賣服務。」

日前，東莞出台了電子信息產業規劃。這是東莞市首個專門針對八大支柱產業之一，制定的全市戰略發展規劃。

去年初，中國出台電子信息產業調整和振興規劃，成為全國十大產業振興規劃的重要組成部分。

全國范圍內的產業結構調整步伐加快，客觀上要求東莞市以電子信息產業為試點，努力推動經濟轉型升級發展。

截至2009年12月，全市規模以上電子信息產品製造企業1604家，佔全市規模以上工業企業數的27.47%；全市規模以上電子信息製造業總產值2402.67億元，佔全市規模以上工業總產值的40.48%，是名副其實的支柱產業。

那麼，這個產業規劃的出台，將把電子信息產業帶向何方？

這個東莞市的首個產業戰略規劃，將給電子信息產業，乃至全市產業升級轉型帶來什麼影響？

如果將規劃劃分成短期和長期效應，又該以什麼樣的時間節點來衡量其作用？

產業發展的綱領性文件

2009年初，金融危機的漩渦正深度地席捲全球。作為中國十大產業振興規劃之一，電子信息產業調整和振興規劃出台，給這個行業在危機時刻吃下了一顆定心丸。

與此同時，正在經歷金融危機考驗的東莞，也加強了加快推動對全市信息產業升級轉型的決心。就在2009年年初，市委書記劉志庚提出，確立以電子信息產業為特色的製造業大市的城市定位。這是繼電子信息產業在21世紀初成為全市八大支柱產業之一後，再次從單純產業角度提升到整個城市戰略發展高度。

改革開放30年來，東莞充分發揮優越的區位優勢，承接國際信息產業轉移，以外向帶動起步，以製造業立市，逐步發展成為全球性信息產品製造基地。在這當中，信息產業發展迅猛，已成為占東莞全市工業產值40%以上的龍頭支柱產業。

然而，金融危機極大地沖擊了東莞市的外向型產業結構，電子信息產業也不能倖免，增長與結構升級受到嚴峻挑戰。

市經濟和信息化局副局長劉炯賢說，信息產業與提升製造業附加值、實現產業升級密切相關。長期以來，東莞都在強調要調整產業結構，提升東莞製造的附加值。但這種強調容易讓業界陷入一個誤區，認為只有傳統產業才需要轉型，電子信息產業不需要轉型。事實上，傳統產業里也有高新技術，電子信息製造領域也存在粗放、技術落後的因素。

可見，將電子信息產業提升到城市轉型戰略高度，一方面是該產業本身規模龐大，另一方面，是希望用信息化來包裝整個「東莞製造」。

危機和機遇同時來臨，傳統和新興交錯發展，市場力量的推動，使東莞電子信息產業逐漸偏離「東莞塞車，全球缺貨」的傳統印象，開始在新一輪國際資本轉移中尋求新路徑。政府和企業界都逐漸認識到，電子信息產業是東莞產業升級轉型的突破口，這個行業暴露出的問題，也是當下東莞各產業的瓶頸所在。

劉炯賢說，做規劃就是要進一步理清思路，加快推動東莞信息產業轉型升級。經市政府同意，市經信局通過政府招標，委託中國電子信息產業發展研究院為全市信息產業編制發展戰略規劃。規劃的出台將對東莞電子信息產業未來發展起到綱領性作用。

傳統和新興之間的取捨

今年2月，《東莞市電子信息產業發展戰略規劃》及子規劃《東莞市網路新媒體發展規劃》出台。

在制定一部大型產業規劃時，反復推敲和調整最多的部分，往往是規劃的重點所在。

劉炯賢說，電子信息產業今後的發展重點和方向，是在制訂規劃的過程中，規劃調研組和參與研討的專家、學者結合反復調整的地方。其中要綜合《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》、國內外經濟形勢以及東莞產業結構調整戰略。

規劃篇幅100多頁，從官方的角度，對當前電子信息產業發展的全貌進行了前所未有的剖析，首次對東莞全市電子信息產業作了明確定位：全球重要的電子信息產品加工製造基地、中國新興電子信息產業發展的集聚區、中國電子信息製造業轉型升級的排頭兵、中國推進信息化與工業化融合的試驗田。確立了東莞市電子信息產業集約創新型產業發展模式的發展戰略。

在發展重點上，東莞將以新產品和新技術引進帶動3C製造業和元器件產業升級，並大力發展應用電子和關鍵電子專用設備製造業。

新興產業如新能源、平板顯示等來勢兇猛，但尚未成熟；傳統產業如IT、消費電子等規模龐大，但卻依舊處於產業鏈低端。對此現狀，東莞在傳統和新興產業間該如何取捨？

對於這個業界關注的問題，東莞選擇了兩條腿走路，在發展側重上有不同定位。即以發展新興產業為突破口，大力扶持市場潛力大、產業附加值高的創新型產業，帶動產業跨越升級，同時穩定現有支柱型電子信息製造業發展。

劉炯賢說，在穩定現有成熟的傳統電子信息製造產業上，將新興電子產業作為突破口。也就是從產業存量上就地轉型升級，在增量上積極引進重大項目、積極促進產業新興領域發展兩方面為抓手。這才是實現電子信息產業結構調整的根本路徑。

劉炯賢還說，東莞將大力發展設計業，實現從製造向創造的轉變，最終形成「五新齊進、兩業並舉」的局面，實現製造業產業升級與新興產業、設計業、服務業的突破發展。在這里，「五新」指的是新型平板顯示產業、新能源產業、新光源產業、新一代無線通信產業和網路新媒體產業，「兩業」指的是設計業和現代服務業。

剖析產業核心問題

規劃首次深度剖析了東莞電子信息產業發展存在幾個核心問題。業內認為，盡管這種剖析是官方視角，但觀點仍然比較尖銳。

東莞先後被評為「珠三角地區國家信息產業基地」、「信息產業國家高技術產業基地」，寮步鎮、石碣鎮、長安鎮、常平鎮、大朗鎮、石龍、企石等鎮街榮獲「中國電子信息產業名鎮」、「中國電子信息產業重鎮」、「廣東省電子信息產業集群升級示範區」、「廣東省光電產業基地」等稱號。

在這些光芒後面，隱藏著一些核心問題。根據規劃，這兩個問題是：面對依託地緣及政策的自發集聚的產業發展模式與政府主導的大產業發展趨勢之間不相適應，面對以鎮街為單位的自主推進式產業集群發展模式與強調整體布局的大基地發展趨勢之間不相適應。

自發集聚的發展模式由於缺乏統一規劃與協調發展，產業鏈各環節各自為戰，缺乏有效統籌布局。產品同質化現象嚴重，導致產品價格大幅下跌、整體行業利潤率下滑、企業整體競爭力明顯持續下降，很難實現產業規模和市場需求的持續上升。

與此同時，政府主導的大產業發展趨勢日趨明顯。新興電子信息產業不斷興起，其投資大、周期長、涉及資源多等突出特點，要求必須以政府為主導、整合各方力量和資源，提升綜合環境服務能力，打造產業鏈各環節協調發展、價值鏈各環節均衡分布的新型產業態勢。

規劃還提到「社會環境建設相對滯後與產業發展綜合環境需求不斷提升之間不相適應」的問題，尤其城市品牌形象建設有待加強。

目前，東莞市正在努力打造國際製造業名城、生態綠城、文化新城，城市的發展前景和潛力非常看好，但長期以來外界對東莞的既有印象在短期內仍很難改變，而且城市經營意識不夠、城市建設滯後、缺少城市文化氛圍等問題亟待轉變。

■難點解讀

大項目培育要一步步來

電子信息產業是東莞市八大支柱產業中受金融危機沖擊最大的。電子信息產業是東莞首要的支柱產業，在金融危機中，也曝露出了整個產業的最典型問題：由於缺乏大項目、大企業的支撐，普遍缺乏抵禦金融危機的能力。

總體來看，東莞電子信息企業平均規模偏小，規模以上製造企業平均年產值只有2億元，這與全國平均值3.1億元相比，還有較大差距。此外，東莞外向型產業特徵明顯。從企業來看，外資企業和港台企業產品出口比率均在80%以上。

規劃明確提出，下一步的發展重點，是重點培育和打造一批主營業務年收入百億元以上的電子信息產品製造企業。

扶持大項目，這句話已經說了很多年。現在看來，這句話不僅對電子信息產業適用，其他產業也適用。隨著國內區域經濟發展的多元化，以珠三角、長三角為代表的先發區域，已經失去了絕對的吸引力。

市電子信息產業協會秘書長張安詳說，即使東莞不發展，其他地方一樣也要搞，這也是當前面臨的最實際問題。

他說，從全國范圍來看，東北、西北有很多軍工企業，信息產業研發技術資源雄厚。北京、上海、廣州和深圳的總部資源很有優勢，東莞電子信息製造企業多是港台的加工企業，科技含量不高，與上述地區存在一定差距。

張安詳甚至認為，在整個電子信息產業鏈中，東莞只佔有了1/4的利潤。

但培育大項目也是有難度的。劉炯賢說，即便將大項目作為培育重點，但過程還是得一步步來。只有通過精心的服務才能留住企業，吸引企業進來，形成良性循環。

光一個規劃是不夠的

根據規劃對電子信息產業的定位，在產業布局上，東莞將整合全市資源，發揮各區鎮製造業優勢，重點根據石龍、石碣、清溪、虎門港四個片區的產業特點，按照「錯位發展、資源共享、聯動互補」的原則，打造四個示範區，對其他鎮街產生示範帶動作用。

在電子信息產業發展初期，東莞採用以鎮街為主體，自發式發展的思路，全市電子信息產業缺乏統一規劃，所以產業布局非常分散，各鎮街產業優勢特徵也不明顯，產業同質化水平較高。

以鎮街為區劃單位發展電子信息產業，是東莞電子信息產業的突出特點，而各鎮街間電子信息產業缺乏統一規劃與協調發展，產業資源競爭明顯，導致東莞市電子信息產業呈離散式分布，難以通過地理集聚形成不同的特色化產業集群。因此，東莞大型產業基地少。經過多年的發展，電子信息產業雖然形成了較大規模，但從整體來看，真正集聚相當數量企業、形成相當產業規模的大型產業基地較少，電子信息產業發展缺乏應由大型產業基地發揮的產業集聚和引領的作用。

不難看出，加強資源整合，實現鎮街錯位發展，是整合全市電子信息產業資源的重要路徑。但這條路能行得通嗎？各界對此不是沒有自己的小算盤。

某鎮一位不願具姓名的官員說，東莞真正注意到電子信息產業的規模和重要性是在上世紀末。電子信息產業之所以有今天的規模，靠的還是早期資本轉移的市場自發行為。現在的問題是，雖然規模上去了，但同質化嚴重。不過，由於鎮域經濟發展的相對獨立和考評體系，很難在短期內真正實現資源共享、錯位發展。

這位官員說，電子信息產業是個很好的面子工程。短期內也很難實現利益均衡化發展。在一些優質項目的爭搶上，很難做到「聯動互補」。可見，規劃中的原則，是個理想境界。要實現規劃中的理想境界，關鍵要看市裡具體的統籌決策，光一個規劃是遠遠不夠的。

大規劃怎樣真正落地

一位經濟學者曾針對全國產業及區域產業規劃發表過這樣的觀點：看一部規劃是否能真正發揮作用有兩個衡量指標，一是有沒有實實在在的資金扶持計劃，二是有沒有特殊政策傾斜。

《東莞市電子信息產業發展戰略規劃》專門提到了一系列配套政策(人才、轉型、技術創新等)和保障措施。例如，在對大項目的保障措施上，明確提出要加大資源配置傾斜力度。存量資產、土地資源、優勢原材料優先滿足重大項目建設需要，閑置存量資產可以以參股或劃撥的方式注入，土地資源的相關費用予以優惠。加大財政對重大項目前期費用的資金支持和改造貸款貼息的支持力度，資產擔保公司優先為重大項目融資提供信用擔保。

但也有人認為，這個規劃提出的配套措施線條還是太粗。比如大項目，究竟多少以上是大項目？

因此，規劃出台後，企業界尤其是重點企業，對資金、幫扶的訴求各有差異，希望盡快搜集業界意見，出台細化執行方案。

對此，劉炯賢說，接下來首要的就是要重點加強宣傳。從2010年起，將連續五年，每年投放現代信息服務業專項扶持資金3000萬元，2010年將投放內貿企業應用電子商務專項扶持資金1500萬元。

他說，市經信局還在抓緊出台《東莞市信息產業重大項目資助扶持實施細則》等配套政策，通過專家評審，篩選一批有發展前景、經濟和社會效益好、技術領先和產業帶動能力強的信息產業重大項目進行重點資助扶持，培育和扶持一批信息產業龍頭企業特別是民營電子信息產業龍頭企業，繼續跟進中興通訊等國內外信息產業重點企業的項目引進工作。

⑷ 了解一家至兩家企業,了解他們的經濟狀況,寫出報告

佛山照明：傳統照明老兵或折戟LED戰場 昔日以燈王著稱的國內照明龍頭企業之一，佛山照明本以為倚靠歐司朗這個全球照明巨頭的大股東優勢，可以快速引入LED核心技術。然而某種意義上，歐司朗除了是佛山照明的大股東外，更多的是其競爭對手。兩家企業同處於佛山市汾江北路，前後不過一二公里之遙，然而兩家公司都是生產照明等相關產品。 正因如此，雖然手握LED照明領域多項專利，歐司朗始終不願意把這些技術引入佛山照明。而為了在LED領域有所突破，佛山照明不得已四處尋求同其他公司的合作。 就在2010年7月，佛山照明與美國普瑞光電達成初步合作意向。不過，兩年來，這一合作的進展情況，佛山照明就再也沒有在公告中披露。 而另一方面，面對競爭日趨激烈的傳統照明業務，佛山照明的業績增長已經出現疲態。公司2012年半年報顯示，今年上半年，公司實現營業收入10.64億元，同比減少2.83%；實現凈利潤1.35億元，同比增長14.13%。盡管公司出現了「增利不增收」的情況，但公司上半年主要是通過賣出控股子公司和壓減常年虧損項目來減少開支。同時，公司的凈利潤增長率也從2010年的19.83%下滑至今年上半年的 9.43%。 對於佛山照明來說，急需尋找新的利潤增長點。近年來，佛山照明在新能源、LED行業均積極出手。不過，在最近一個月，佛山照明陸續解散多家合資公司，其中就包括一家LED合資企業與一家新能源子公司。 6月底，佛山照明的首個LED合資案宣布失敗，其與麗嘉科創有限公司(香港)於2011年6月合資設立的廣東佛照新光源科技有限公司(以下簡稱「佛照新光源」)已正式解散。 就在今年初召開的全球LED經銷商大會上，佛山照明確立了2012年主要的工作為加大力度發展LED照明產品。 但半年時間已過，佛山照明並沒有兌現自己的承諾。而在日前召開的2012年第一次臨時股東大會上，公司相關負責人稱目前公司戰略清晰，正以積極、開放的心態對LED產品進行全面布局。 和所有的傳統照明企業一樣，佛山照明(000541.SZ)面臨著LED照明轉型的危與機。 病急亂投醫 去年4月28日，佛照新光源誕生。新公司由佛山照明和麗嘉科創有限公司(香港)合資成立，其中佛山照明以1.22億的現金出資，占合資公司55%的股份，麗嘉科創有限公司以專利技術出資，作價1億元，占合資公司45%的股份。 成立之初，佛山照明對這一項目充滿了憧憬。 對於麗嘉科創有限公司的專利技術，佛山照明在公告中不乏溢美之詞。公告稱，通過合資公司的專利技術， 公司可以打破國外企業在LED行業上的專利封鎖，順利進入LED光源行業。同時，經中國科學院上海科技查新咨詢中心檢索分析，該項目填補了國內空白，其綜合技術達到了國際先進水平，具有重要的實際應用和市場開發價值。公司認為，這一合作符合公司戰略規劃和長遠發展目標，符合全體股東的利益。 這件被稱為新型波長轉換機制的LED光源高顯色性、低色溫白光LED專有技術經佛山照明檢測驗證，在使用同樣晶元條件下，通過該技術可獲得顯色指數達90%以上、不同色溫的LED光源，光效高出國內外同類LED光源25%以上。 事實上，《高工LED》記者從國內一家曾與佛山照明接洽的LED照明企業負責人口中得知，此項技術就是遠程熒光粉技術。高工LED產業研究所(GLII)報告稱，這一技術並非麗嘉科創有限公司獨創。在此之前，包括英特美光電、飛利浦、科銳等國際LED大廠早已對這一技術進行產業化，然而其量產和成本一直不如預期。 「佛山照明之所以被忽悠，一方面是公司在LED轉型上的急迫，另一方面則是對合作夥伴缺乏專業性的盡職調查。」在上述人士看來，這是很多國內傳統照明企業轉型LED的通病。 佛照新光源經過一年時間的運作，其LED照明業務也並不如預期。截至2011年底，佛照新光源公司虧損116.12萬元。 記者在佛山照明半年報中發現，除了已經解散的佛照新光源，目前還剩下一家參股公司廣東佛照融資租賃有限公司，負責生產、銷售LED光源產品、LED照明應用產品，照明安裝工程。 佛山照明在2011年年報中稱，公司將加大力度發展LED照明，並專門成立LED事業部，密切關注LED照明技術與市場發展動態，持續進行LED應用產品的開發與改進工作，繼續尋求具有技術領先優勢的合作方，適時擴大公司LED照明產品的生產規模，擴大LED產品銷售在公司銷售收入中所佔的比重。 然而，《高工LED》記者走訪佛山照明總部時了解到，目前公司LED照明部門僅有不到10名工作人員。 記者從佛山照明一家LED封裝供應商了解到，傳統照明的產品工藝都已經穩定，對技術要求不高，相關技術人員的薪水平均在2000元-5000元之間。由於沒有擺脫傳統照明的觀念和思路而按照傳統照明的思路，佛山照明並沒有花重金聘請高技術含量的研發人員。 這一反差，在高工LED CEO張小飛看來，過去幾年時間里，國內傳統照明企業LED轉型步伐並不夠堅定。「上市公司要看業績，而LED產品由於沒有辦法做到量產，業績也就上不來，最終還是依靠傳統業務盈利。」 正是如此，傳統照明企業既需要依靠傳統業務支撐業績，所以就無法做到全身心地投入。不做准備工作，將來會遇到更大的問題；做准備工作，業績通常慘淡看不到盈利的方向。張小飛將這種狀態形容為「守」，但守就意味著被動。 而在易特照明董事長馮俊看來，無論投資什麼LED照明項目，佛山照明都需要兩類人，一是產品經理，一是工程經理。 建立LED工程中心是傳統照明企業轉型LED的當務之急。因為目前LED照明行業主要以工程銷售為主，而LED工程項目專業性強。「雖然佛山照明有經銷商渠道，但是他們往往並不懂LED工程方案，不知道怎麼跟客戶談工程。」 佛山照明LED事業部經理陳文基曾在公開場合表示，目前，LED照明與傳統照明有很大區別，原來是走省級代理，形成多渠道的能力比較強，LED照明現在還沒形成多層級批發的格局。在渠道建設上，公司現改為首選地級城市鋪設分銷網點。但目前仍面臨的問題是雖然很多客戶感興趣，但不懂LED照明，需要加強對他們的教育和引導。 今年6月，佛山照明相關負責人也表示，目前公司正在急需LED工程人才。 低價搶市埋炸彈 「佛山照明選擇低價入市LED，有些令人費解。」今年上半年，《高工LED》記者走訪全國燈飾城時，眾多經銷商表現出自己的擔憂。目前市面上同一款12W LED射燈，雷士照明標價300元，勤上光電標價259元，而佛山照明的則是150元。 按照佛山照明的規劃，先有量，有了量之後，再建立自己的LED照明生產線。 「佛山照明的LED照明模式是找代工廠做OEM貼牌，但是他們所追求的是低價策略，其上架的LED照明價格與節能產品持平。」業內人士透露。 低價策略能夠提高銷量，迅速搶占市場。然而，這種低價策略也為佛山照明發展LED埋下隱患。該位人士表示，小批量訂購低價產品問題不大，當大批量去推廣的時候，就有可能砸掉自己多年以來形成的品牌。 按照目前市場上有質量保證的LED照明產品為標准，其成本價格根本還無法與傳統照明相持平。 「佛山照明找的LED照明代工，甚至要求其價格還要低過中山，這對於產品質量而言無疑是埋下一個定時炸彈。」 一位與佛山照明有過業務往來的貼牌廠商負責人表示，為了盡可能降低價格，佛山照明的做法是，盡可能尋找低價LED照明工廠做貼牌。 「低成本的產品不是不能做到，而這關鍵在於對供應商的控制。」該位貼牌廠商分析，佛山照明在傳統照明領域有一個很強的供應商體系，但是在LED照明領域，其對供應商的理解及控制並不強。 但事實上，國內幾家規模上億的LED封裝企業相關負責人均表示，自己都曾向佛山照明推薦LED光源器件，但都屢碰釘子。 曲德久表示，無論是成本，還是質量，LED光源與傳統照明相差巨大，如果沒有供應商支持，LED照明的價格和質量根本無法得到保證。 而形成鮮明對比的是，國內幾家傳統照明大廠正在與LED中游大型企業簽署戰略合作關系，以期得到上游技術與原材料成本的支持。 對於佛山照明對供應商「只控制價格不注重質量」的問題，佛山照明一家深圳供應商表示，這讓他們很為難。而對於部分供應商而言，他們更願意選擇新興LED照明企業，因為雙方在LED照明生產與銷售方面很容易達成共識。 十年替代市場 其實無論是否具備對LED照明的充分理解和市場策略思考，傳統照明企業還是始終在過渡期面臨著LED照明左手砍右手的困惑。 但是，這並不代表傳統照明企業在新技術改革新產品更換時期沒有機會，全國也不乏成功轉型LED照明的例子。 上海一家傳統照明企業，短短半年時間迅速轉型為LED商業照明企業，其老闆的思路來自於替代市場。該老闆表示，在LED照明日益激烈的時候，傳統企業已經不能花較長時間去評估LED照明企業及其產品，必須在路上就解決。因為LED照明都是質保三年，而一旦客戶被LED企業搶了，就意味著傳統照明企業在今後的幾年時間便失去了這一客戶。 「三年是非常可怕的事情，因為這個替代是徹底性和永久性的。遺憾的是，目前很多傳統照明企業從觀念上，戰略上沒有意識到這一點。」天電光電副總經理曲德久表示，如果替換成LED燈管，這也就意味著這些地方就再也不用傳統燈管了，這一客戶就再也不用你的燈管了。而當到了下一個更換期，這一客戶將面臨更多的LED品牌企業，更何況還有現有的供應商？ 而更讓傳統照明企業想不到的是，新興LED照明企業藉助資本市場快速壯大自己的勢力。從去年開始，國內有多家涉及LED照明業務的企業已經在創業板上市，同時銷售額也處於快速提升階段。 財報數據顯示，佛山照明1958年涉足照明行業，經過50餘年發展，2011年其年銷售額為22.61億元。而成立於1993年的勤上光電，2011年LED照明業務銷售額已經達到7.69億元。 而讓傳統照明企業一直引以為豪的渠道優勢，也正在一步步被新興LED照明企業滲透和瓦解。據了解，包括勤上光電、萬潤科技、實益達、洲明科技等LED上市公司都或多或少在布局自己的全國照明渠道。 「傳統照明企業也只有剩下不到兩年光景，來決定他們能不能繼續參與LED照明市場的競爭。」不少業內人士如此評價，如果企業不迅速轉變觀點，調整方向，主動出擊，兩年以後就有可能迅速在照明市場上消失。 而在佛山LED行內人士看來，佛山照明進軍LED市場最大優勢是其雄厚的資金和龐大市場，但公司已錯過了佔領LED行業高地的最好時機。

⑸ 東莞勤上光電股份有限公司招聘信息,東莞勤上光電股份有限公司怎麼樣

數據來源：以下信息來自企業徵信機構，更多詳細企業風險數據，公司官網，公司簡介，可在釘釘企典 上進行查詢，更多公司招聘信息詳詢公司官網。

• 公司簡介：

東莞勤上光電股份有限公司成立於1994-11-07,注冊資本151868.557400萬人民幣元,法定代表人是陳永洪,公司地址是東莞市常平鎮橫江廈村,統一社會信用代碼與稅號是91441900618360497D,行業是製造業,登記機關是廣東省東莞市工商行政管理局,經營業務范圍是生產和銷售LED照明產品、LED背光源及LED顯示屏、LED驅動電源及控制系統、LED庭院用品、LED休閑用品、家用小電器、半導體照明通信、可見光通信、工藝品（聖誕禮品、燈飾等）及五金製品（儲物架等）、工藝家私、電線及其銅材等原輔材料、電纜、PVC塑膠材料、奇彩燈、光電子元器件、電器配件；LED晶元封裝及銷售，LED技術開發與服務，合同能源管理；照明工程、城市亮化、景觀工程的設計、安裝、維護；節能服務；貨物進出口、技術進出口；社會公共安全設備及器材製造；教育咨詢服務；教育交流活動策劃、文化藝術活動策劃；信息技術領域內的技術開發、技術咨詢、技術服務、技術轉讓；商務信息咨詢服務；軟體的開發。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)〓,東莞勤上光電股份有限公司工商注冊號是441900400020131

• 分支機構：

東莞勤上光電股份有限公司寶雞辦事處,注冊號是610302200000699,統一社會信用代碼是91441900618360497D

東莞勤上光電股份有限公司惠州分公司,注冊號是441300000207863,統一社會信用代碼是91441900618360497D

東莞勤上光電股份有限公司一分廠,注冊號是441900500050144,統一社會信用代碼是91441900618360497D

東莞勤上光電股份有限公司中山古鎮分公司,注冊號是442000000522271,統一社會信用代碼是91441900618360497D

東莞勤上光電股份有限公司珠海分公司,注冊號是440400000362305,統一社會信用代碼是91441900618360497D

• 對外投資：

勤上(北京)教育咨詢有限公司,法定代表人是賈茜,出資日期是2018-06-12,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5000.000000,出資比例是100.00%

安徽省勤上光電科技有限公司,法定代表人是胡建林,出資日期是2010-11-25,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10000.000000,出資比例是30.00%

深圳市英倫教育產業有限公司,法定代表人是傅皓,出資日期是2003-04-21,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是714.290000,出資比例是40.00%

廣州龍文教育科技有限公司,法定代表人是鄭炎,出資日期是2011-02-15,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是600.000000,出資比例是100.00%

廣州市勤上美微光電科技有限公司,法定代表人是溫金球,出資日期是2009-04-24,企業狀態是注銷,注冊資本是500.000000,出資比例是20.00%

廣東勤上節能服務股份有限公司,法定代表人是陳潤懿,出資日期是2010-08-23,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5000.000000,出資比例是10.00%

廣東省中科宏微半導體設備有限公司,法定代表人是范忠凱,出資日期是2011-01-26,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10665.240000,出資比例是3.75%

廣東勤上半導體照明科技工程有限公司,法定代表人是鄧國強,出資日期是2007-12-13,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是2700.000000,出資比例是100.00%

上海知信勤上資產管理中心(有限合夥),法定代表人是天津知信投資管理有限公司,出資日期是2015-09-24,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是196552.000000,出資比例是99.95%

勤上光電股份有限公司,法定代表人是鄭小梅,出資日期是2014-10-30,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是11000.000000,出資比例是90.00%

北京龍文雲教育科技有限公司,法定代表人是陳永洪,出資日期是2015-05-27,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是1000.000000,出資比例是99.00%

安徽邦大勤上光電科技有限公司,法定代表人是王幫興,出資日期是2010-04-23,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是3000.000000,出資比例是25.00%

東莞勤上企業集團,法定代表人是李旭亮,出資日期是2005-06-17,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10062.000000,出資比例是48.46%

北京易美景地景觀設計有限公司,法定代表人是賈茜,出資日期是2011-01-31,企業狀態是注銷,注冊資本是10.000000,出資比例是46.00%

寧波梅山保稅港區榮享股權投資中心(有限合夥),法定代表人是陳大志,出資日期是2016-05-09,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是312900.000000,出資比例是26.04%

寧波梅山保稅港區犇享資產管理有限公司,法定代表人是胡紹安,出資日期是2016-12-23,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是500.000000,出資比例是100.00%

西安勤上光電科技有限公司,法定代表人是蘭雲,出資日期是2015-02-11,企業狀態是注銷,注冊資本是300.000000,出資比例是100.00%

江西勤上光電有限公司,法定代表人是胡育林,出資日期是2009-12-25,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是5000.000000,出資比例是30.00%

東莞市合明創業投資有限公司,法定代表人是陳永洪,出資日期是2010-05-07,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是100.000000,出資比例是100.00%

勤上教育投資有限公司,法定代表人是陳永洪,出資日期是2016-10-08,企業狀態是在營（開業）,注冊資本是10000.000000,出資比例是100.00%

• 股東：

東莞勤上集團有限公司,出資比例3.19%,認繳出資額是4851.700000

其他股東,出資比例2.64%,認繳出資額是4011.700000

東莞市合盈創業投資有限公司,出資比例0.40%,認繳出資額是600.000000

深圳市創新資本投資有限公司,出資比例0.40%,認繳出資額是613.600000

大慶市中科匯銀創業投資有限責任公司,出資比例0.35%,認繳出資額是530.000000

劉億,出資比例0.33%,認繳出資額是500.000000

李淑賢,出資比例0.27%,認繳出資額是408.000000

何炎坤,出資比例0.16%,認繳出資額是250.000000

梁金成,出資比例0.14%,認繳出資額是220.000000

陳少芬,出資比例0.13%,認繳出資額是200.000000

林茂玉,出資比例0.09%,認繳出資額是130.000000

陳俊嶺,出資比例0.08%,認繳出資額是126.500000

梁開平,出資比例0.07%,認繳出資額是100.000000

廣東通盈創業投資有限公司,出資比例0.06%,認繳出資額是93.500000

張振華,出資比例0.05%,認繳出資額是80.000000

黃冠志,出資比例0.05%,認繳出資額是70.000000

毛曉斌,出資比例0.05%,認繳出資額是70.000000

陳銳強,出資比例0.05%,認繳出資額是80.000000

馮明康,出資比例0.03%,認繳出資額是50.000000

林江,出資比例0.03%,認繳出資額是40.000000

• 高管人員：

吳堅在公司任職總經理

賈茜在公司任職董事

張素芬在公司任職監事會主席

鞠新華在公司任職獨立董事

宋懷遠在公司任職監事

仲長昊在公司任職董事

姚麗萍在公司任職監事

黃錦波在公司任職董事

鄧軍鴻在公司任職董事

錢可元在公司任職獨立董事

王治強在公司任職獨立董事

陳永洪在公司任職董事長

陳文星在公司任職董事

⑹ 了解edi應用狀況 寫出一篇針對某一行或企業的edi調查報告

佛山照明：傳統照明老兵或折戟LED戰場
昔日以燈王著稱的國內照明龍頭企業之一，佛山照明本以為倚靠歐司朗這個全球照明巨頭的大股東優勢，可以快速引入LED核心技術。然而某種意義上，歐司朗除了是佛山照明的大股東外，更多的是其競爭對手。兩家企業同處於佛山市汾江北路，前後不過一二公里之遙，然而兩家公司都是生產照明等相關產品。

正因如此，雖然手握LED照明領域多項專利，歐司朗始終不願意把這些技術引入佛山照明。而為了在LED領域有所突破，佛山照明不得已四處尋求同其他公司的合作。

就在2010年7月，佛山照明與美國普瑞光電達成初步合作意向。不過，兩年來，這一合作的進展情況，佛山照明就再也沒有在公告中披露。

而另一方面，面對競爭日趨激烈的傳統照明業務，佛山照明的業績增長已經出現疲態。公司2012年半年報顯示，今年上半年，公司實現營業收入10.64億元，同比減少2.83%；實現凈利潤1.35億元，同比增長14.13%。盡管公司出現了「增利不增收」的情況，但公司上半年主要是通過賣出控股子公司和壓減常年虧損項目來減少開支。同時，公司的凈利潤增長率也從2010年的19.83%下滑至今年上半年的 9.43%。

對於佛山照明來說，急需尋找新的利潤增長點。近年來，佛山照明在新能源、LED行業均積極出手。不過，在最近一個月，佛山照明陸續解散多家合資公司，其中就包括一家LED合資企業與一家新能源子公司。

6月底，佛山照明的首個LED合資案宣布失敗，其與麗嘉科創有限公司(香港)於2011年6月合資設立的廣東佛照新光源科技有限公司(以下簡稱「佛照新光源」)已正式解散。

就在今年初召開的全球LED經銷商大會上，佛山照明確立了2012年主要的工作為加大力度發展LED照明產品。

但半年時間已過，佛山照明並沒有兌現自己的承諾。而在日前召開的2012年第一次臨時股東大會上，公司相關負責人稱目前公司戰略清晰，正以積極、開放的心態對LED產品進行全面布局。

和所有的傳統照明企業一樣，佛山照明(000541.SZ)面臨著LED照明轉型的危與機。

病急亂投醫

去年4月28日，佛照新光源誕生。新公司由佛山照明和麗嘉科創有限公司(香港)合資成立，其中佛山照明以1.22億的現金出資，占合資公司55%的股份，麗嘉科創有限公司以專利技術出資，作價1億元，占合資公司45%的股份。

成立之初，佛山照明對這一項目充滿了憧憬。

對於麗嘉科創有限公司的專利技術，佛山照明在公告中不乏溢美之詞。公告稱，通過合資公司的專利技術， 公司可以打破國外企業在LED行業上的專利封鎖，順利進入LED光源行業。同時，經中國科學院上海科技查新咨詢中心檢索分析，該項目填補了國內空白，其綜合技術達到了國際先進水平，具有重要的實際應用和市場開發價值。公司認為，這一合作符合公司戰略規劃和長遠發展目標，符合全體股東的利益。

這件被稱為新型波長轉換機制的LED光源高顯色性、低色溫白光LED專有技術經佛山照明檢測驗證，在使用同樣晶元條件下，通過該技術可獲得顯色指數達90%以上、不同色溫的LED光源，光效高出國內外同類LED光源25%以上。

事實上，《高工LED》記者從國內一家曾與佛山照明接洽的LED照明企業負責人口中得知，此項技術就是遠程熒光粉技術。高工LED產業研究所(GLII)報告稱，這一技術並非麗嘉科創有限公司獨創。在此之前，包括英特美光電、飛利浦、科銳等國際LED大廠早已對這一技術進行產業化，然而其量產和成本一直不如預期。

「佛山照明之所以被忽悠，一方面是公司在LED轉型上的急迫，另一方面則是對合作夥伴缺乏專業性的盡職調查。」在上述人士看來，這是很多國內傳統照明企業轉型LED的通病。

佛照新光源經過一年時間的運作，其LED照明業務也並不如預期。截至2011年底，佛照新光源公司虧損116.12萬元。

記者在佛山照明半年報中發現，除了已經解散的佛照新光源，目前還剩下一家參股公司廣東佛照融資租賃有限公司，負責生產、銷售LED光源產品、LED照明應用產品，照明安裝工程。

佛山照明在2011年年報中稱，公司將加大力度發展LED照明，並專門成立LED事業部，密切關注LED照明技術與市場發展動態，持續進行LED應用產品的開發與改進工作，繼續尋求具有技術領先優勢的合作方，適時擴大公司LED照明產品的生產規模，擴大LED產品銷售在公司銷售收入中所佔的比重。

然而，《高工LED》記者走訪佛山照明總部時了解到，目前公司LED照明部門僅有不到10名工作人員。

記者從佛山照明一家LED封裝供應商了解到，傳統照明的產品工藝都已經穩定，對技術要求不高，相關技術人員的薪水平均在2000元-5000元之間。由於沒有擺脫傳統照明的觀念和思路而按照傳統照明的思路，佛山照明並沒有花重金聘請高技術含量的研發人員。

這一反差，在高工LED CEO張小飛看來，過去幾年時間里，國內傳統照明企業LED轉型步伐並不夠堅定。「上市公司要看業績，而LED產品由於沒有辦法做到量產，業績也就上不來，最終還是依靠傳統業務盈利。」

正是如此，傳統照明企業既需要依靠傳統業務支撐業績，所以就無法做到全身心地投入。不做准備工作，將來會遇到更大的問題；做准備工作，業績通常慘淡看不到盈利的方向。張小飛將這種狀態形容為「守」，但守就意味著被動。

而在易特照明董事長馮俊看來，無論投資什麼LED照明項目，佛山照明都需要兩類人，一是產品經理，一是工程經理。

建立LED工程中心是傳統照明企業轉型LED的當務之急。因為目前LED照明行業主要以工程銷售為主，而LED工程項目專業性強。「雖然佛山照明有經銷商渠道，但是他們往往並不懂LED工程方案，不知道怎麼跟客戶談工程。」

佛山照明LED事業部經理陳文基曾在公開場合表示，目前，LED照明與傳統照明有很大區別，原來是走省級代理，形成多渠道的能力比較強，LED照明現在還沒形成多層級批發的格局。在渠道建設上，公司現改為首選地級城市鋪設分銷網點。但目前仍面臨的問題是雖然很多客戶感興趣，但不懂LED照明，需要加強對他們的教育和引導。

今年6月，佛山照明相關負責人也表示，目前公司正在急需LED工程人才。

低價搶市埋炸彈

「佛山照明選擇低價入市LED，有些令人費解。」今年上半年，《高工LED》記者走訪全國燈飾城時，眾多經銷商表現出自己的擔憂。目前市面上同一款12W LED射燈，雷士照明標價300元，勤上光電標價259元，而佛山照明的則是150元。

按照佛山照明的規劃，先有量，有了量之後，再建立自己的LED照明生產線。

「佛山照明的LED照明模式是找代工廠做OEM貼牌，但是他們所追求的是低價策略，其上架的LED照明價格與節能產品持平。」業內人士透露。

低價策略能夠提高銷量，迅速搶占市場。然而，這種低價策略也為佛山照明發展LED埋下隱患。該位人士表示，小批量訂購低價產品問題不大，當大批量去推廣的時候，就有可能砸掉自己多年以來形成的品牌。

按照目前市場上有質量保證的LED照明產品為標准，其成本價格根本還無法與傳統照明相持平。 「佛山照明找的LED照明代工，甚至要求其價格還要低過中山，這對於產品質量而言無疑是埋下一個定時炸彈。」 一位與佛山照明有過業務往來的貼牌廠商負責人表示，為了盡可能降低價格，佛山照明的做法是，盡可能尋找低價LED照明工廠做貼牌。

「低成本的產品不是不能做到，而這關鍵在於對供應商的控制。」該位貼牌廠商分析，佛山照明在傳統照明領域有一個很強的供應商體系，但是在LED照明領域，其對供應商的理解及控制並不強。

但事實上，國內幾家規模上億的LED封裝企業相關負責人均表示，自己都曾向佛山照明推薦LED光源器件，但都屢碰釘子。

曲德久表示，無論是成本，還是質量，LED光源與傳統照明相差巨大，如果沒有供應商支持，LED照明的價格和質量根本無法得到保證。

而形成鮮明對比的是，國內幾家傳統照明大廠正在與LED中游大型企業簽署戰略合作關系，以期得到上游技術與原材料成本的支持。

對於佛山照明對供應商「只控制價格不注重質量」的問題，佛山照明一家深圳供應商表示，這讓他們很為難。而對於部分供應商而言，他們更願意選擇新興LED照明企業，因為雙方在LED照明生產與銷售方面很容易達成共識。

十年替代市場

其實無論是否具備對LED照明的充分理解和市場策略思考，傳統照明企業還是始終在過渡期面臨著LED照明左手砍右手的困惑。

但是，這並不代表傳統照明企業在新技術改革新產品更換時期沒有機會，全國也不乏成功轉型LED照明的例子。

上海一家傳統照明企業，短短半年時間迅速轉型為LED商業照明企業，其老闆的思路來自於替代市場。該老闆表示，在LED照明日益激烈的時候，傳統企業已經不能花較長時間去評估LED照明企業及其產品，必須在路上就解決。因為LED照明都是質保三年，而一旦客戶被LED企業搶了，就意味著傳統照明企業在今後的幾年時間便失去了這一客戶。

「三年是非常可怕的事情，因為這個替代是徹底性和永久性的。遺憾的是，目前很多傳統照明企業從觀念上，戰略上沒有意識到這一點。」天電光電副總經理曲德久表示，如果替換成LED燈管，這也就意味著這些地方就再也不用傳統燈管了，這一客戶就再也不用你的燈管了。而當到了下一個更換期，這一客戶將面臨更多的LED品牌企業，更何況還有現有的供應商？

而更讓傳統照明企業想不到的是，新興LED照明企業藉助資本市場快速壯大自己的勢力。從去年開始，國內有多家涉及LED照明業務的企業已經在創業板上市，同時銷售額也處於快速提升階段。

財報數據顯示，佛山照明1958年涉足照明行業，經過50餘年發展，2011年其年銷售額為22.61億元。而成立於1993年的勤上光電，2011年LED照明業務銷售額已經達到7.69億元。

而讓傳統照明企業一直引以為豪的渠道優勢，也正在一步步被新興LED照明企業滲透和瓦解。據了解，包括勤上光電、萬潤科技、實益達、洲明科技等LED上市公司都或多或少在布局自己的全國照明渠道。

「傳統照明企業也只有剩下不到兩年光景，來決定他們能不能繼續參與LED照明市場的競爭。」不少業內人士如此評價，如果企業不迅速轉變觀點，調整方向，主動出擊，兩年以後就有可能迅速在照明市場上消失。

而在佛山LED行內人士看來，佛山照明進軍LED市場最大優勢是其雄厚的資金和龐大市場，但公司已錯過了佔領LED行業高地的最好時機。

⑺ 請問 勤上光電的LED照明燈具，在岳陽有設代理商嗎

目前還沒有。據我所知，勤上光電只是在長沙有個湖南辦事處。您確實有項目做的話，您可以在網路上試試搜索「勤上光電湖南辦事處」。我朋友上次就是這樣找到勤上廠家業務劉經理的，你可以試一下，希望能夠幫到你。