金融街盈利能力分析

❶ 例舉一些經濟學小現象，並分析原因

下面的一篇文章僅供參考希望對你有用

「從豬肉漲價現象」談中國老百姓的生存成本
07年的中國夏天是個不平靜的夏天，洪水、城市缺生活用水、環境污染帶來的後果及最近的豬肉漲價。牽動了億萬中國人民的心。

那麼我們就從最近的豬肉漲價談起，中國已經改革開放快20年了已經步入年輕時代，而這個時代意味著黃金時代的開始。億萬從土地出來的農民工為了解決生存及生存質量的提高到了城市、到了工業園，為世界的「中國製造」作出了他們的貢獻。而這樣一來，農村青壯年勞動力就驟然減少，留下一樣「留守老人及留守兒童」，作為中國農村傳統農業經濟的飼養牲畜來說，只能解決他們的需要。而中國農業產業鏈的不健全導致了農民不願去飼養周期長，經濟效益不能和外出勞務帶來的多，機會成本決定了他們不能去做虧本或效益差的工作。

豬肉漲價的現象說明了，中國的農民已經會為自己的生存去算成本（飼料的漲價，種豬的漲價及由於環境污染帶來的青飼料價格的上漲和土地成本的上漲等等），讓他們做出了自己的選擇。一個人最基本的權利，那就是生存權。而生活在城市的工薪階層也在為豬肉漲價而煩惱，因為豬肉漲價對於靠薪水吃飯的人來說，無疑增加了他們的生存成本。恩格爾系數，是反映人們生存質量的一個重要指標，到為解決吃的問題佔了整個家庭的收支很大比例時，這個家庭的生存質量就低。

兩百年前凱恩斯的思想讓英國的自由經濟發展並推動了日不落帝國的崛起，從中我們知道了市場的重要性，知道了選擇，「無形的手」。當蘭州人民在爭論一碗牛肉麵的限價，當蘇州人民為了生活用水花去很大支出時，我們發現我們這個社會主義市場經濟由於不健全導致這一切影響民生問題的層出不窮時，我們需要面對什麼？

現在的中國提倡和諧社會，從中我們可以發現很大一段時間我們需要解決就是人民的生存權問題，讓老百姓安居樂業，讓老百姓明白經濟鏈條的連動效應，縮小貧富差距和生存資源的分配不均問題，這就是政府有形的手需要解決的重要問題。中國傳統文化的「和」字值得研究，看字形就知道口旁是個禾，那就是吃的問題。更深了講，平衡關系，也就是西方人所說的供需關系。

不管是生存在農村的老百姓，還是生存在城市的老百姓都在為了自己的生存成本計算著，這應該是一件好事，對於好事的出現，我們不能去抑制它的發展，只能去思考，只能去引導它朝正確的方向發展

❷ 銷售分析的能力分析

通過員工個人銷售能力分析，可及時了解和掌握每個員工的工作能力和工作心態，以便對症下葯，提高個人銷售業績。
個人銷售業績分析
不論在計算提成的時候是按個人業績還是按平均業績的，都要對每位員工的銷售業績進行統計。個人銷售業績分析包含兩個方面，一個是每月個人銷售業績，另一個是分時間段個人銷售業績。每月個人銷售業績主要有兩個因素構成，一個是個人的銷售能力和工作積極性，第二個是個人'搶生意'的能力。通過每月的個人銷售業績分析，不僅可以看出個人的銷售水平和工作積極性，還可以判斷出團隊協作意識、團結意識和店長的團隊協調和管理水平。分時間段的個人銷售業績一般是由店長及時性進行統計和比較的，如某些員工在一段時間內銷售業績出現異常，則可能是該員工的心態存在問題，比方說是否家中有事、失戀、對公司管理或上月工資不滿、與同事發生矛盾等。店長應即時去了解並幫助其解決，以改變其心態，從而提高該員工的個人銷售業績。
客單價分析
客單價即平均單票銷售額，是個人銷售業績和店鋪整體銷售業績最重要的影響因素之一。一般而言，提高單票的銷售件數也就是提高客單價比提高銷售票數要容易的多，而客單價的研究卻往往被人們所忽視。員工個人的客單價銷售水平主要隨著陳列、服裝搭配技術和附加推銷技術等因素所影響。所以客單價的數據分析和單票銷售多件的搭配特點可以判斷出員工個人的附加推銷能力以及其服裝搭配習慣，乃至於可以分析出陳列水平以及訂貨的貨品組合能力、色彩組合能力。對於因導購個人能力而產生的客單價過低，可以通過一定時期的針對性獎勵措施來解決，如單票銷售滿多少金額或達幾件給予單票現金獎勵，這對於店鋪的整體銷售業績提升是有較大的意義的。
定位分析
品牌的市場定位分析
城市定位
品牌公司總部或省級代理商首先將區域市場進行劃分，按市場類別分如地級市場、縣級市市場和鄉鎮級市場等；按地理位置分如南方市場、北方市場等。然後按全年計算出分類別後的不同市場的投資回報比，這樣便可看出我們的品牌是更適合南方市場還是北方市場，是更適合一線市場還是二級市場，是更適合南方的一線市場還是北方的一線市場……這樣的結果對品牌公司總部或省級代理商的招商策略制定有著非常重要的意義，是一個前期的方向性問題。把最適合的市場作為重點拓展市場，對公司總部和終端加盟商的長遠擴張和穩定發展都是非常大的好處。
店鋪定位
某些品牌公司總部或省級代理商在招商時過於在乎店鋪面積，認為店鋪面積越大越好，這也是不科學的。我們應該通過全年的不同面積段店鋪的投資回報比分析結果來確定最適合我們品牌的面積段，如60-200平方，300-500平方等。哪一個面積范圍是盈利最大的，我們在招商的時候就重點放在這個面積范圍，如一些好的意向加盟商其店鋪面積不夠我們可以幫助其尋找到達到這個面積范圍的店鋪，相反如果某位加盟商店鋪面積超出，則可以考慮隔開一部分，以保證加盟商單店的最高盈利，從而增強其對公司的信心和忠誠度，並提高了終端店鋪的質量。店鋪定位的另一個因素就是店鋪的形式，主要有沿街店鋪、百貨商場和超市賣場等，其依據也同樣是分類別進行盈利分析對比，使得我們的品牌定位與店鋪的面積和店鋪形式定位完全相符。
競爭品牌和周邊店鋪數據分析
現今的生意已不是關起門來把自己的品牌和店鋪做好就可以的，而是有著非常激勵的競爭的一門生意，誰能取得競爭的優勢，誰就能搶得市場份額。所謂知己知彼，百戰不殆，只有準確了解競爭品牌和周邊店鋪的銷售信息，才能針對性的制定對策，以贏得市場競爭優勢。
分析方法
經常會聽到很多企業的管理人員這么些問題：「如何制定有針對性的區域銷售方案，怎麼確定重點市場和非重點市場，如何合理配置我的銷售力量和資源？」上述現象在國內企業中屢見不鮮，重要是因為這些企業沒有做出相應的銷售預測分析或銷售預測方法不當所造成的，而要解決這些問題，就要尋找一個適合自身的銷售預測分析方法，來提高營銷策略的准確，在此，向大家介紹一下輝瑞公司的銷售預測分析方法。
有時，公司業務要求對許多地區的銷售人員和推銷活動進行管理，而每個地區又有其獨特的需要和限制。我們對蘭德公司的德爾菲銷售預測法略加修改，創造了適合自己公司的銷售預測法，用來預測不同資源配置情況下的不同銷售情況。這一方法在銷售人員規模、結構和資源配置方面的決策中融入了經理的判斷，結合經理的判斷，該方法能提供適用於每一市場需要的決策指導方針。對於在國際市場上競爭的美國公司說，這一點特別重要，因為在美國最為適宜的決策在其他公司往往未必盡然。
使用該方法為地方銷售經理開發以個人電腦為基礎的決策支持系統。該方法可用於國際市場，也可用於國內市場，還可在逐個戰略事業單位或逐個子公司中應用，以便為整個公司制定銷售計劃。
我們會經常問道：「在我們的每個細分市場的每個產品上，我們應投入多少銷售力量？」要回答這個問題，就需要請經理評估每一細分市場以不同方式配置不同的銷售力量會產生何種銷售反應。我相信公司在此方面的做法會給我們有所借鑒。
一、公司的銷售預測法的應用范圍結合具體市場或所在地區的地方經理的專業經驗，制定合理的規劃指導方針；
選擇最富成效、成本最合算的方法配置銷售力量和開支經費；
以地方市場的具體條件而非以單方意見或市場的均衡反映為基礎做出銷售人員和營銷方面的決策。
二、應用的程序與步驟
1、與地區經理面談，找出他們在各自區域市場上規劃產品的銷售和營銷策略時最關心的問題。
2、由市場部人員收集歷年累計的信息，從中找出區域市場上銷售人員規模、銷售產品的開支以及其他變數與銷售反應之間存在的明顯趨勢。
3、市場部准備一個簡短報告，總結上一步驟中發現的趨勢、並對該該產品和市場做出簡要評價。
4、寫下一系列問題，內容可能有，如果對現有銷售和營銷變數做哪些改動，預計將會出現何種銷售形 勢。召集區域經理開會，請他們對上述問題填寫答卷。
5、綜合經理們的答案，將總結向他們公布。再次將上述空白答卷發給經理們，請他們在閱讀總結後再次回答這些問題，重復幾次，知道經理們達成一致為止。
6、准備一份報告，總結會議上所達成的一致意見，或請市場部人員以最後結果為基礎，建立試算表模型。藉助總結報告來評估各種銷售計劃和策略方案。
三、該銷售預測分析的具體做法與過程
1、找出一個供研究用的具體市場。從市場上選取一種產品（必須逐個產品進行分析）。與區域經理會面，找出他們認為最需要優先考慮的問題。這些問題可能很廣泛，包括諸如新競爭對手、法規、銷售支持等等問題。經理們也可能集中提出對銷售努力進行管理的管理，例 .com如是否聘用更多的銷售人員，在廣告支持上花費多少費用。討論中出現越幾沖的問題就越重要，因此應該鼓勵經理們對那些問題詳細討論。
2、使用歷年積累的數據，對該市場上歷年來有成效的銷售努力進行描述。這可能很容易做到，只需要看一下你公司在銷售與覆蓋面積、銷售與產品廣告等等關繫上的記錄就可以了。或者，在某些行業中，可能會有涉及整個行業的全面資料，能輔助你做出某些推斷。當然，這個工作可以交給公司的市場部人員來完成。
3、寫一份簡短報告，描述銷售努力對銷售結果的影響上有何清晰的定量或定性證據。報告中附上對該產品和市場的簡要說明，簡要說明應包括以下內容：
產品簡介
競爭產品簡介
銷售歷史記錄
歷年的促銷活動大綱
今後的銷售計劃
市場特徵
將報告分發給參加會議的每一位經理。
4、召集經理開會，請他們回答一系列問題，內容是針對今後三年銷售收益的各種銷售和銷售策劃方案預期效果如何。所提問題的設計應能用各種數據來描述資源配置方法將會導致何種銷售反應。應匿名書寫答案，不可有討論。
設計問題時，首先應列出關於該產品和市場的各種變數。如銷售人員數量、廣告印刷品的費用水平、電視廣告費用、常規銷售、電話營銷、直接郵寄廣告等等都可能是相關問題。問題的最好來源是年銷售或營銷計劃，因為其中確立了營銷變數，並規定了各變數不同的資源配置水平。針對每一變數，參考計劃中的資源配置水平（如無計劃，使用上一年的資源配置水平），制定出兩到三個資源水平高一些和低一些的配置方案，就每一種方案提出問題，請答題人回答方案在今後三年對銷售將有何種影響。
5、迅速總結答案，並將總結發給經理們。他們閱讀總結後，再請他們重新回答問卷。同樣，需獨立且匿名回答這些問題。重復這樣的過程幾次，直到他們的回答達成一致。（並不需要答案絕對一致，答案中的小分歧可由主持會議的經理或協調人進行平衡。）
6、讓經理們回到自己的工作崗位上去——他們可能開始不耐煩了！讓你的市場部人員將歷年的累積數據與經理們答案中的意見綜合起來。這樣做的目的是避免歷年數據和經理們的看法之間存在矛盾。如果發現矛盾，應通過進一步研究和討論，確定正確的來源。
當然，你的公司市場部人員在建立模型方面如果能那樣熟練，完全可以建立一個以電腦為基礎的模型。大家可以通過這個小程序來進行資源配置，從中找出對銷售開支的最好匯報。當然，即使不建立模型，通過上述過程，經理們基本上已經明確了各種不同的資源配置方案帶來的銷售業績。例如，分析表明，經理控制下的哪個變數資源對銷售產生最大影響，這顯然是應投入資源的地方。如果在提高服務質量的方面比增加人員數量的效果好，那麼這一情形下的結論就十分清楚了——增加人員的成本並不合算。

❸ 大家幫我看看「002077大港股份」

5.24創出新高，而且脫離前期整理平台，處於新行情啟動的蓄勢階段，可以繼續持有。
如果下行到前期平台，且有效跌破的話，建議先出來，控制住風險。
最近盤面誰也說不準，見機行事！！！

❹ 金融街控股開發的項目有哪些

津門津塔！馬上還有個金融城的項目 我在金融街實習過

❺ 融資理論與案例分析

一、融資理論

1.權衡理論

權衡理論引入了破產成本和代理成本對企業價值影響的因素。企業可通過增加債務而增加其市場價值，但隨著債務的增加，企業風險、財務虧空的概率也在增加，這給企業帶來了額外成本，使它的市場價值下降。因此企業最佳資本結構是平衡節稅利益和因財務虧空概率上升而導致的各種成本的結果。企業因陷入財務虧空而產生的成本可分成兩類，一類是因虧空而導致破產的破產成本；另一類是破產可能性增大使代表股票所有者利益的經理採取次優或非優決策，犧牲債券持有人利益，擴大股東收益，這被稱為代理成本，會引起社會效益的絕對損失。

2.啄食順序理論

梅耶斯和邁基里夫1984年在「資本結構之謎」一文中提出了不對稱信息下的新優序融資理論。該理論認為，由於發行成本和信息不對稱，企業管理層更偏好內部籌資而不是外部籌資，如果需要外部融資，則偏好債務融資，最後是股權融資。

3.不對稱信息理論

信息不對稱理論是指在市場經濟活動中，各類人員對有關信息的了解是有差異的；掌握信息比較充分的人員，往往處於比較有利的地位，而信息貧乏的人員，則處於比較不利的地位。在企業中一般存在如下不對稱現象：①高層管理者與中低層管理者之間信息不對稱；②大股東與中小股東之間信息不對稱；③內部經營者與外部債權人之間信息不對稱；④職工與企業管理層之間信息不對稱等。

4.企業金融成長周期理論

伴隨著企業成長周期而發生的信息約束條件、企業規模和資金需求的變化，是影響企業融資結構的基本因素。在企業創立初期，由於資產規模小、缺乏業務記錄和財務審計，企業信息是封閉的，因而外源融資的獲得性很低，企業不得不主要依賴內源融資；當企業進入成長階段，資金需求猛增，同時隨著企業規模的擴大，可用於抵押的資產增加，並有了初步的業務記錄，信息透明度有所提高，企業開始更多依賴金融中介的外源融資；在進入穩定增長的成熟階段後，企業的業務記錄和財務制度趨於完備，逐漸具備進入公開市場發行有價證券的條件。隨著公開市場可持續融資渠道的打通，債務融資的比重下降，股權融資比重上升，部分優秀的中小企業成長為大企業。金融成長周期理論表明，在企業成長的不同階段，隨著信息、資產規模等約束條件的變化，企業的融資渠道和結構也隨之變化。其基本規律是，越是處於早期成長階段的企業，外部融資的約束越緊，渠道也越窄；反之亦然。因此，企業要順利發展，就需要有一個多樣化的金融體系來對應其不同成長階段的融資需求。

二、籌資渠道與籌資方式

融資渠道主要有：①國家財政資金-國家地質勘探基金；②銀行信貸資金；③非銀行金融機構資金；④其他企業資金；⑤居民個人資金；⑥企業自留資金。企業融資方式主要有：①吸收直接投資-地質工作撥款；②發行股票；③銀行借款；④商業信用；⑤發行債券；⑥融資租賃。

三、企業融資風險點分析

融資能力是指企業對內對外融集資金的多少、快慢和成本效益水平的高低。首先，融資前經過全方位的可行性論證和各級審批，以邊際報酬率大於邊際成本判別項目融資計劃；其次，根據項目資金需要量決定融資規模，財務風險和利率風險完全在掌控之中；第三，融資時機選擇得當，項目開工時間與融資時機步調一致；根據項目投放資金進度和邊際資本成本原理設計融資批次；選擇國內外金融環境最有利時融資，選擇最有利的籌資渠道和籌資方式；第四，表內負債與表外負債在企業合理且可控制范圍內，對外抵押、擔保、貼現、借貸都有節有度，不至於因為表外負債而使企業資金鏈條斷裂；第五，沒有收入轉負債情況，沒有尚無披露的秘密准備金（低估資產、高估負債）；第六，負債內部結構、負債與流動資產、長期資產、所有者權益內在結構搭配合理；第七，企業負債與盈利能力、營運能力相互作用是正影響；第八，長期負債遠遠超過營運資金。長期負債會隨時間延續不斷轉化為流動負債，並需用流動資產來償還。如果長期負債超過營運資金很多，就會因這種轉化而造成流動資產小於流動負債，從而使長期債權人和短期債權人都感到貸款沒有保障；第九，負債大於所有者權益。這樣企業在經濟惡化時就會雪上加霜。應該警惕企業對資產負債率的修飾：①提前確認資產；②延遲確認負債；③該確認成本費用的不予確認；④該折舊或攤銷的不予攤銷；⑤對資產進行經常性評估使其增值。第十，資本結構質量主要體現在企業資本成本與總資產報酬率之間的比較是否決定了負債的擴張和撤退。即當總資產報酬率大於借款利率時盡量利用更多的負債以提高主權資本稅前利潤率；當總資產報酬率小於借款利率時，盡量減少負債，以減少主權資本稅前利潤率下降的速度。一般所有者權益佔60%，負債佔40%是比較理想的，但負債率最好不要超過銀行貸款的警戒線70%。第十一，長期資產大於所有者權益。這樣所有者權益不但不能用於流動資產的購置，而且很可能會靠拍賣長期資產來償債。在長期資產佔40%的情況下，當然流動資產要佔60%。按照公司法的規定，高科技公司無形資產最高可達注冊資本的70%，因為一旦企業清算和破產時無形資產往往一文不值。已經嚴重貶值的長期投資、遞延資產，在企業清償債務方面幾乎毫無作為。第十二，流動比率小於2，速動比率小於1。這可能造成短期償債能力薄弱，流動資金緊張。但公司短期償債能力到底怎樣，在很大程度上取決於流動資產和流動負債的內部結構和質量。一般來說，流動負債就佔30%，當然長期負債佔10%比較合適。第十三，所有者權益內部結構，實收資本與資本公積金、留存收益等各項積累之間的比例關系。決策時要考慮企業分紅壓力和未來長期發展潛力和資本積累約束。實收資本一般只能追加不能減少，實收資本應小於各項積累，以積累為資本的2倍為宜。這樣可以減少分紅壓力，使企業重視長期發展。資本公積金的來源一般不是企業盈利，而是一種資本准備金，故不能用資本公積金分配股利、彌補虧損，只能用於轉增資本，這是資本保全原則的具體體現。公積金應明顯大於未分配利潤即3∶1為宜，這樣可以保持企業未來發展後勁。第十四，無節制地投資衍生金融工具；企業的債務人無任何可供抵押擔保的資產或保證金、存在大量表外負債、因經濟或其他因素導致產能過剩、存在大量長期未作處理的不良資產、顧客或交易嚴重依賴某些群體、重要下屬單位無法持續經營且未作處理、無法繼續履行重大借款合同中的有關條款等可能招致公司財務結構的惡化。

*ST寶碩、*ST滄化和宣工股份都是因為對內對外提供巨額貸款擔保，借款人無力償還到期貸款而被執行股權司法凍結，進而導致三家公司依法破產，落入被收購兼並的命運。

某地勘單位各項資產、融資情況如表20-1、表20-2、表20-3所示。

表20-1 某地勘單位資產負債表趨勢分析（定基比）

（1）速動資產在2010～2012連年下降，表明短期償債能力在下降；但在2013年開始速動資產小幅增加情況下，短期償債能力有所增強。

（2）存貨在在2010～2012年連年增加，庫存壓力大，佔用資金多，可能是速動資產下降的主要原因。2013～2014年庫存下降，也許是貨幣資金迅速增加的原因。

（3）待處理流動資產6年沒有變化，表明不具有償債能力的流動資產變化不大。

（4）固定資產6年投資連年增加，佔用資金較多。

（5）無形資產及遞延資產前3年沒有變化，後3年比前3年增加較快，但主要是遞延資產增加較多。

（6）地質勘探撥款除了2010年略有下降外，其他年份增長異常迅猛，地質工作支出也同步增長，說明國家對地質找礦政策的傾斜，加大了地質找礦的投資力度。該地勘單位也積極爭取地質找礦項目，努力完成預定任務。

（7）資產總額也因地質工作支出的增加而同步增加。

（8）流動負債忽高忽低，尤其在2014年增長較快，與速動資產的增減變化並不同步，可能是固定資產和遞延資產的佔用較多。

（9）長期負債6年沒有變化。

（10）國家基金穩步增長，地勘發展基金增加較多，公益金增長最快，但並不是地勘支出的重要來源。

（11）未分配節余與收益逐年下降，甚至出現虧空，是導致凈資產增加不明顯的主要原因。

（12）地質工作撥款增長異常迅猛，說明它是地質工作支出的主要來源，也說明該地勘單位主業相當突出。

表20-2 某地勘單位長期負債與營運資金情況

該單位長期負債在2010～2013年都沒有超過營運資金，不會出現短期償債風險增大的可能。但是在2009年和2014年營運資金卻出現負值，同時出現了長期負債超過營運資金的現象，而且超出很多，當長期負債轉化為流動負債到期償還時，該單位可能會出現償債困難或者變賣長期資產予以還債的情況。

表20-3 某地勘單位資本結構情況

該單位資產負債率在逐年下降，表明長期償債能力較強；長期資產一直小於所有者權益，表明該單位有足夠的所有者權益用於流動資產的購置。但是其總資產報酬率遠低於借款利率，負債越多，所有者報酬下降得越快。因此不但不宜再多借更多債務，而且盡量把舊債還清，或者努力提高經濟效益，為今後舉借更多債務打開空間。

【例20-4】邯鋼債券利率風險案例剖析1996年初邯鋼公司發行年利率14%，3年期信用債券。不久，國家7次下調利率，同期債券利率為8%即可發行，邯鋼公司遭受巨大利率風險。請問：在發行時如何預先防範利率風險？

四、BOT等投融資方式

1.BOT（build—operate—transfer）

即建設—經營—移交。政府給予某些公司新項目建設的特許權時，通常採取這種方式。私人合夥人，或某國際財團願意自己融資，建設某項基礎設施，並在一段時期內經營該設施，然後將此轉讓給政府部門或公共機構。特許必須是獨立的經濟單位並能獨自產生現金流；特許必須能在運作中與其他單位隔離。從這兩個條件看，能源、交通等大型基建項目最適合於BOT，但並非所有的項目都能應用BOT，BOT有其特殊的功能。BOT是一種集融資、建設、經營和轉讓為一體的多功能投資方式。

2.BOOT（build-own-operate-transfer）

即建設—擁有—經營—轉讓。私人合夥人，或某國際財團融資建設基礎設施項目，項目建成後，在規定的期限內擁有所有權並進行經營，期滿後將項目移交給政府。

3.BOO（build-own-operate）

即建設—擁有—經營。這種方式是承包商根據政府賦予的特許權，建設並經營某項基礎設施，但是並不將此基礎設施移交給公共部門。

【例20-5】來賓電廠B廠項目

運用BOT融資方式建設的電廠，除早期不太規范的沙角B電廠之外；主要是來賓電廠B廠項目。該項目是首次經國家批準的BOT試點項目，1995年12月正式向外發售標書，1996年11月，法國電力—阿里斯通公司中標並簽訂特許權協議，該項目總投資25億美元，其中25%為股東投資，其餘75%以有限追索方式進行項目融資，法國東方匯理銀行、英國匯豐銀行等銀行參加了貸款安排，該項目1997年5月動工，1999年竣工投入商業運營，項目特許期為18年，其中建設期3年，運營期15年，上網電價為0.41元，15年不變。來賓電廠是目前國內運作最為成功的BOT電廠項目，該項目從批准到開工，時間不足兩年，上網電價為國內外資辦電項目最低的，社會效益十分顯著。

4.BT-（build-transfer）

BT即建設-轉移。石家莊市環城水系由河北建投公司建設，由植物園西城水系途徑南城水系、泊水公園到東城水系天山公園總投資108億元，其中，南環城水系35億元。建成後移交給政府園林局。政府分三年連本帶利還清，並支付5%的利潤率。還款來源是把水系周圍的土地收儲，變成熟地，賣給開發商，建設水系的配套設施，比如酒店、餐飲、娛樂、體育、商業、民俗、水一條街等。

❻ 金融街有多少土地

1、金融街F3地塊（金祺大廈，100％權益）

項目由公司負責開發，公司享有100％的權益。項目位於北京市西城區金融街中心區F3地塊，東至太平橋大街、西至錦什坊街、南至F4地塊、北至武定侯街。項目佔地面積1萬平方米，規劃建築面積9.87萬平方米，容積率9.9。項目為甲級寫字樓，於2007年6月開工，已於2008年12月15日順利交付中國光大銀行股份有限公司，項目於2008年結轉。項目預計總投資10.8億元，項目帶來銷售收入23億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤5.59億元，給公司帶來凈利潤5.59億元。

2、金融街A5地塊（100％權益）

項目由金融街（北京）置業有限公司負責開發，公司享有100％的權益。項目為公司2006年3月從北京金融街建設開發有限責任公司收購而來，收購價6.89億元。項目位於北京市西城區金融街北區A5地塊，東至金融大街、西至A6地塊、南至武定侯街、北至A4地塊。項目佔地面積1.38萬平方米，規劃建築面積9萬平方米，容積率6.5。項目於2007年5月開工，預計投資總額12.83億元，已於2008年12月招租開業。項目名稱金融街中心，作為5A級寫字樓全部出租。以8元/平方米/天租金計算，參照2007年年報披露的出租物業70％毛利率水平，按經營年限38年計算，假設業務收入漲幅與貼現率相同，預計上述出租物業按凈利潤貼現法增加公司權益22.92億元。

3、金融街E1、E2、E6、E6A地塊項目（100％權益）

項目由公司負責開發，公司享有100％的權益。上述四項目均位於北京市西城區金融街北區，其中E1項目佔地面積1.4萬平方米，規劃建築面積1.9萬平方米；E2項目0.9萬平方米，規劃建築面積2.42萬平方米；E6項目佔地面積0.75萬平方米，E6A項目佔地面積0.71萬平方米，E6、E6A規劃建築面積12.17萬平方米。上述項目尚未列入2008年公司建設規劃。假設上述地塊上建築全部出租，以8元/平方米/天租金計算，以2007年年報披露的出租物業70％毛利率為基準，按經營年限38年計算，假設業務收入漲幅與貼現率相同，預計上述出租物業按凈利潤貼現法增加公司權益41.99億元。鑒於項目開竣工時間尚未確定，因此未納入公司2008－2010年盈利預測。

4、北京光電設備廠地塊（100％權益）搖錢術智能財經終端

項目位於北京市西城區月壇南街3號，建築面積0.85萬平方米，其中寫字樓0.25萬平米，商業面積0.6萬平方米。項目通過協議取得，以銷售均價2.6萬元/平方米計算，假設項目全部銷售，預計項目帶來銷售收入1.99億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤0.24億元，給公司帶來凈利潤0.24億元。鑒於項目開竣工時間尚未確定，因此未納入公司2008－2010年盈利預測。

5、北京大屯項目（100％權益）

項目由公司負責開發，公司享有100％的權益。項目位於北京市朝陽區大屯路224號，公司於2007年12月通過招標方式以8.35億元獲得，樓面地價1.02萬元/平方米。項目土地用地性質為居住、公建，佔地面積2.6萬平方米，其中建設用地2.06萬平方米，規劃建築面積為6.06萬平方米。項目計劃2008年開工，2009年10月竣工。由於樓面地價較高，項目盈利能力一般，如項目全部銷售，以銷售均價1.7萬元/平方米計算，預計項目帶來銷售收入12.47億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤0.22億元，給公司帶來凈利潤0.22億元。

6、北京德勝H地塊（100%權益）

項目由公司子公司金融街（北京）置業有限公司負責開發，公司享有100％權益。項目為公司從北京德勝投資有限責任公司以3.01億元收購而來。項目位於北京德外大街東側，德勝門向北約500米處。項目用途為寫字樓、公寓，佔地面積1.2萬平方米，建築面積8.33萬平方米，容積率5.01。項目於2007年7月開工，預計2009年6月底前竣工。項目預計總投資7億元，以銷售均價2.2元/平方米計算，如項目全部銷售，預計項目帶來銷售收入16.49億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤4.26億元，給公司帶來凈利潤4.26億元。

7、北京後沙峪項目（100%權益）

項目由公司全資子公司北京盟科置業有限公司負責開發，公司享有100％權益。項目由公司以2800萬元收購北京盟科置業有限公司獲得，股權收購時項目包括43畝在建工程（30棟別墅的地基），217畝土地約有165戶住戶未拆遷，另有一個魚塘和一個苗圃。項目位於北京市順義區後沙峪鎮西白辛庄榆陽路5號，東至沙峪南路，南至嘉浩別墅，西北至西白辛庄。項目佔地面積16.32萬平方米，規劃建築面積6.53萬平方米，規劃為別墅，土地使用權年限自1995年8月9日至2065年8月8日。項目於2004年開工，預計2009年竣工。以銷售均價1.3萬元/平方米計算，如項目全部銷售，預計項目帶來銷售收入7.64億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤1.49億元，給公司帶來凈利潤1.49億元。

8、北京通州商務園（18.75%權益）

項目由北京通州商務園開發建設有限公司負責開發，公司享有18.75%權益。項目位於通州新城西北部，北距首都機場10公里，西距CBD核心區12公里。項目規劃面積730萬平方米，建築面積近600萬平方米，容積率0.8，建築形式以低層、多層建築為主，園區綠化率達50%。首期開發用地位於通州新城外環內，佔地面積約3平方公里。首期開發分4塊滾動式進行，總投資51億元，預計2010年完成。項目二期佔地約為2.3平方公里，計劃3至5年建設完成；餘下的2平方公里土地作為遠期開發備用土地。由於項目具體開發計劃不明，因此未納入公司2008－2010年盈利預測和公司RNAV重估中。

9、天津津門項目（100%權益）

項目由公司全資子公司金融街天津（津門）置業有限公司負責開發，公司享有100％權益。公司於2005年8月5日以7.34億元竟得津門和津塔項目用地土地使用權。項目位於天津市和平區和平廣場北側，屬於海河開發中和平廣場節點的標志性地塊。項目規劃業態包括五星級酒店、頂級公寓和配套商業，擁有大面積的緩坡河岸綠地和海河景觀。項目用地面積3.1萬平方米，規劃建築面積約24萬平方米，容積率4.84。項目於2007年10月開工，預計2010年5月底竣工。項目預計出售公寓11.2萬平方米，商業0.51萬平方米，地下車位920個；出租物業6萬平方米，地下商業0.9萬平米。項目預計總投資約17.73億元，以銷售均價1.7萬元/平方米計算，如公寓、地上商業、地下車位全部銷售，預計項目帶來銷售收入21.78億元，全額計提土地增值稅，項目公寓部分產生凈利潤4.89億元，給公司帶來凈利潤4.89億元。酒店按4元/平方米/天租金計算，以2007年年報披露的70％的出租物業毛利率為基準，按經營年限38年計算，假設業務收入漲幅與貼現率相同，預計項目出租物業按凈利潤貼現法增加公司權益10.11億元。

10、天津津塔項目（100％權益）

項目由公司全資子公司金融街天津（津塔）置業有限公司負責開發，公司享有100％權益。公司於2005年8月5日以7.34億元竟得津門和津塔項目用地土地使用權。項目位於天津市和平區與津門項目相鄰，東至規劃大沽路，南至規劃興安路，西至規劃泵站，北至濱河游覽路，項目用途為商業金融業、寫字樓、公寓，建成後將成為天津市標志性建築。項目用地面積2.26萬平方米，規劃建築面積34萬平方米，容積率11.68，規劃建築高度336米。項目已於2007年3月開工，預計2010年12月底竣工。項目預計出租寫字樓22.96萬平方米，商業(地下) 0.75萬平方米，車位1000個，出售公寓5.26萬平方米，商業（地上）0.52萬平方米。

項目預計總投資約33.62億元，以銷售均價1.7萬元/平方米計算，如公寓全部銷售，預計項目帶來銷售收入9.83億元，全額計提土地增值稅，項目公寓部分產生凈利潤1.68億元，給公司帶來凈利潤1.68億元。寫字樓等按4.5元/平方米/天租金計算，以2007年年報披露的70％的出租物業毛利率為基準，按經營年限38年計算，假設業務收入漲幅與貼現率相同，預計上述出租物業按凈利潤貼現法增加公司權益39.65億元。

11、重慶大學城項目（100％權益）

項目由公司全資子公司金融街重慶置業有限公司負責開發，公司享有100％權益。金融街重慶置業有限公司於2007年5月通過拍賣形式以1.23億元獲得項目用地土地使用權，樓面地價約632元/平方米。項目位於重慶市沙坪壩區，地處西永城市副中心陳家橋鎮，西鄰大學城，東接西永微電子工業園，北望重慶現代鐵路物流園。項目佔地面積14.57萬平方米，規劃建築面積19.47萬平方米，容積率1.3。項目計劃2008年5月開工，2011年9月竣工，規劃為高端花園洋房。項目預計總投資4.98億元，以銷售均價0.5萬元/平方米計算，如項目全部銷售，預計項目帶來銷售收入8.76億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤1.85億元，給公司帶來凈利潤1.85億元。

12、重慶馬房灣項目（100％權益）

項目由公司全資子公司金融街重慶置業有限公司負責開發，公司享有100％權益。金融街重慶置業有限公司於2007年9月通過拍賣形式以2.84億元獲得項目用地土地使用權，樓面地價約1521元/平方米。項目位於俞培路和內環高速公路的交界處，地處沙坪壩東區楊公橋板塊，緊鄰三峽廣場商圈，近依磁器口古鎮。項目土地用途為居住、商業、防護綠地，總面積4.2萬平方米，規劃建築面積18.68萬平方米，容積率4.4。項目計劃2008年5月開工，2010年3月竣工。項目預計總投資7.27億元，以銷售均價0.5萬元/平方米計算，如項目全部銷售，預計項目帶來銷售收入8.40億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤0.51億元，給公司帶來凈利潤0.51億元。

13、重慶江北城項目（100％權益）

項目由公司全資子公司金融街重慶置業有限公司負責開發，公司享有100％權益。金融街重慶置業有限公司於2007年11月通過掛牌交易方式以6.67億元獲得項目用地土地使用權，樓面地價約2014元/平方米。項目佔地面積6.15萬平方米，規劃建築面積為33.11萬平方米。公司權益內佔地面積3.12萬平方米，規劃建築面積16.56萬平方米。項目規劃為公寓、酒店和寫字樓，其中公寓約4萬平方米，用於出售，酒店和寫字樓用於自營或出租。項目預計2008年5月開工，2011年5月全部竣工。按公司權益內面積計算，項目預計投資總額7.98億元。以銷售均價0.75萬元/平方米計算，如公寓全部銷售，預計項目帶來銷售收入2.57億元，全額計提土地增值稅，項目公寓部分產生凈利潤0.36億元，給公司帶來凈利潤0.36億元。寫字樓等按3元/平方米/天租金計算，以2007年年報披露的70％的出租物業毛利率為基準，按經營年限38年計算，假設業務收入漲幅與貼現率相同，預計上述出租物業按凈利潤貼現法增加公司權益12.18億元。

14、南昌紫金園項目（1－3期67.36％權益，4期85％權益）

項目規劃為住宅，共分四期開發，其中前三期期由公司控股子公司金融街南昌置業有限公司負責開發，公司享有67.36％權益，四期由南昌世貿公寓開發公司負責開發，公司享有85％的權益。項目位於南昌市紅谷灘新區，前三期用地由公司於2005年10月以2.29億元竟得，即南昌市紅角洲控規B-17、B-14部分地塊，佔地面積17.77萬平方米，規劃建築面積29.74萬平方米。項目四期（紅角洲B-16-1地塊）由公司於2007年10月通過購買南昌世貿公寓開發公司股權獲得，佔地面積11.47萬平方米，規劃建築面積19.26萬平方米。項目一期於2007年12月竣工，二期於2007年6月開工，預計2008年10月竣工，三期於2008年1月開工，預計2010年10月竣工，四期預計2008年開工，預計2011年竣工。以銷售均價0.47-0.55萬元/平方米計算，如項目全部銷售，除已銷售結轉部分外，預計項目帶來銷售收入22.34億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤3.53億元，給公司帶來凈利潤2.63億元。

15、南昌紅谷灘商務區B-5、B-6地塊（85％權益）

項目由南昌世貿公寓開發公司負責開發，公司享有85％的權益。2008年3月，公司與世貿公寓公司另一股東南昌市紅谷灘新區城市建設投資發展有限公司組團以2.279億元竟得項目用地，以4.3的容積率計算，樓面地價約907元/平方米。項目位於南昌紅谷灘中心區中央商務區內的金融大街，佔地面積5.85萬平方米，容積率不大於4.3，建築面積25.14萬平方米。項目為商業、辦公、金融、酒店用地，出讓年限40年。以銷售均價0.55萬元/平方米計算，如項目全部銷售，預計項目帶來銷售收入12.44億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤2.22億元，給公司帶來凈利潤1.87億元。由於項目具體開發計劃不明，因此未納入公司2008－2010年盈利預測。

16、惠州巽寮項目（70.41％權益）

項目由公司子公司金融街惠州置業有限公司負責開發，公司享有70.41％權益。項目地處廣東省惠東縣巽寮鎮，東與鐵涌接壤，南與平海相連，西與大亞灣經濟開發區隔海相望，北與稔山鎮交界。金融街惠州置業有限公司於2005年10月以2.62億元竟得項目用地土地使用權。項目佔地面積359.66萬平方米，規劃建築面積225.83萬平方米，分為三個區，17個地塊，其中A區位於巽寮灣北部，5個地塊；B區位於巽寮灣，7個地塊；C區位於巽寮灣南部，5個地塊。其中A區為保護控制區，位於規劃用地北端，從赤沙灣至鳳咀，包括赤沙灣、坪化島，總用地面積約686萬平方米，主要內容有行政管理用房、植物園、直升飛機停機坪、原始狀態保護等，嚴格控制濱海路近海一側的建設；B區為開放式旅遊度假區，位於規劃用地中部，從鳳咀至雲頭角，包括巽寮圩鎮，總用地面積約638萬平方米，主要內容有總部別墅、酒店、公共沙灘浴場、配套設施、遊艇碼頭等；C區為別墅（靜謐）區，位於規劃用地南端，從雲頭角至虎頭山，包括松園灣、新村灣、富巢灣、磨子石，總用地面積約638萬平方米。項目於2006年開工，預計2015年竣工，開發周期十年，總投資額超過100億元。目前開發的屬B區項目，總佔地面積：124.43萬平方米，規劃建築面積126.93萬平方米，平均容積率1.02。B區項目將劃分成三個片區分期進行開發：鳳池島休閑度假物業組團、中央商業廣場公寓組團、海岸度假區公寓組團，其中鳳池島休閑度假物業組團2007年內開工，分三期建設，預計2009年全部竣工；中央商業廣場公寓組團2007年內進行整體規劃設計，2008年開始建設，2011年基本建成；海岸度假區公寓組團2008年開始進行規劃設計，2009年開工建設，2012年全部建設完畢。根據公司預測，B區項目總投資約40.98億，銷售收入69.13億元，銷售毛利率30～40%。以此為計算依據，如項目A－C區全部銷售，預計產生銷售收入142.27億元，全額計提土地增值稅，項目產生凈利潤19.03億元，給公司帶來凈利潤13.4億元。

17、惠州酒店項目（喜來登酒店，70.41％權益）

項目由公司子公司金融街惠州置業有限公司負責開發，公司享有70.41％權益。項目地處廣東省惠東縣巽寮鎮，為惠州巽寮項目的組成部分。項目佔地9.21萬平方米，規劃建築面積4.36萬平方米，定位為五星級酒店，共有客房300餘套。項目於2006年底開工，已於2008年8月開業，總投資約4億元人民幣。以35年經營期限計算，預計項目帶來權益3.97億元，給公司帶來凈利潤2.8億元。

18、公司現有出租物業

截至2007年12月31日，公司出租物業建築面積21.86萬平方米，主要包括位於金融街區域的金融大廈、金融街購物中心、金樹街項目、C3四合院、通泰大廈、國企大廈、金陽大廈等。金融街購物中心、金樹街項目、C3四合院是公司2007年新增的出租物業，其中金融街購物中心8.9萬平方米，金樹街項目0.89萬平方米，C3四合院0.21萬平方米。根據公司2007年年報，公司2007年出租物業實現營業收入約1.4億元，營業利潤率為79.44％，以此為基礎，按30倍PE估值，公司現有出租物業貼現後給公司帶來凈利潤22.5億元。

19、公司現有自持物業

截至2007年12月31日，公司自持物業建築面積9.78萬平方米，均位於金融街區域。其中麗思卡爾頓酒店4.11萬平方米，擁有253間客房、1500平方米設施完善的SPA及健身中心、及配套宴會廳和會議室；金融街公寓5.07萬平方米；金融傢俱樂部0.6萬平方米。根據公司2007年年報，公司2007年自營物業合計建築面積約9.8萬平方米，實現營業收入約2.02億元，營業利潤率為28.56％，鑒於公司麗思卡爾頓酒店等自持物業自2007年下半年才開始運營，尚未進入正常經營，因此適當調高營業利潤率，以此為基礎，按30倍PE估值，公司現有出租物業貼現後給公司帶來凈利潤21.58億元。

20，美晟國際廣場（100％權益）

項目2008年12月19日為公司從北京美晟房地產開發有限責任公司收購而來，交易價款為159,998萬元。美晟國際廣場位於北京市西單北大街110號，西鄰西單北大街，北接辟才胡同，東至中組部圍牆,南靠西單友誼商城，規劃用途為商業、公寓式辦公、地下商業、地下車庫。項目佔地面積為12,279.785平方米，規劃建築面積為111,201平方米，其中地上建築面積為81,680平方米。目前美晟項目南半部已經結構封頂，北半部正在進行土方施工。美晟國際廣場項目商業部分租金大約在6.5元/平方米/天。在資本化率取0.8的情況下，項目商業的市值為1.4億元。如果租金每5年增長5%，商業部分的靜態投資回收期在10年左右。如果項目全部銷售，預計寫字樓成交價格在2.3萬元/平方米，商業在2.7萬元/平方米左右。在以上假設條件下，該項目整體收益達3.64億元，按照當期總股本計算可增厚業績0.15元左右。

21，金融街復興門內4-2#項目（100％權益）

項目為公司於2008年9月22日以9.03 億元的價格從城開集團收購而得。項目位於西城區復興門內西長安街南側，規劃用途為辦公寫字樓。項目用地面積為19,799.3平方米，規劃建築面積約160,000平方米，其中地上建築面積約100,000平方米。復興門項目用地范圍內的拆遷工作已大部分完成，尚余幾戶未搬遷。預計該項目將在2011 年左右開始結算收入，根據的測算，該項目將貢獻7.60 億元的凈利潤。

22，德勝國際中心（100％權益）

2008年12月23日公司以347.49萬元收購了北京金昊房地產開發有限公司持有的德勝公司1%的股權。股權轉讓完成後，公司將持有德勝公司100%股權。此前，公司從北京華融綜合投資公司手中購得北京德勝投資有限責任公司99%的股權。 公司取得德勝國際中心的所有權。項目位於德勝科技園核心區，緊鄰北二環，北接中關村和亞奧，南臨金融街，東接燕莎，西靠國家行政中心，處於八達嶺高速經濟帶的起點。德勝國際中心項目總佔地面積3.53公頃，總建築面積22.95萬平方米，其中地上建築面積16.02萬平方米，地下建築面積6.9萬平方米。項目地上由4棟高度為65米16層國際甲級寫字樓和東西兩排2層商業裙房組成；地下室3層，主要為車庫、輔助用房和設備機房。項目周邊已入住眾多大型企業及機構，現代化、國際化大企業集群將組建全新的北京商務格局。
德勝國際中心A座5萬平方米和D座3萬平方米分別整體售予世界500強企業—— 中國交通建設集團和中國工商銀行股份有限公司(售價合計約15億，2008年4月30日已入住)。B座3萬多平方米計劃由公司自持出租，C座3萬多平方米計劃整售。

德勝國際中心專屬 2 萬平方米商業，由公司自持出租。

23，石景山區衙門口

2008-10-18日,公司與北石開房地產開發有限公司（公司全資子公司金融街（北）置業有限公司持有其50％股權）組成的投標聯合體通過招標方式以12.25億元獲得石景山區衙門口居住、公建用地國有土地使用權，並收到北市國土資源局中標通知書。該宗土地位於北市石景山區衙門口地區，用地性質為居住、商業金融，佔地面積263,402.147平方米，規劃建築面積350,742.33平方米（含建築面積為5萬平方米的限價商品住房）。

❼ 高分求幾篇建築企業統計分析報告，越多越好，還會有追加的

建築房地產開發與經營企業統計分析報告
改革開放以來，房地產市場變化顯著。期間經歷了由住房分配到個人買房的市場化進程，特別是我國推行住房市場化改革以來，房地產市場價格體系開始形成，並逐步成熟。房地產行業經過20餘年的快速發展已初具規模，成為經濟建設的支柱性產業之一。
易居房地產研究院、中國房產信息集團聯合發布的數據顯示，2009年，我國房地產企業銷售20強合計實現銷售收入5231億元，入圍前20的企業均已突破百億大關。統計表明：2008年度排行榜中，銷售過百億的房企有12家，而2009年，過兩百億的就有12家。
數據顯示，房地產開發投資額的同比升幅逐月擴大。2009年1-11月，全國完成房地產開發投資31271億元，同比增長17.8%，增幅比1-10月提高1.2個百分點。在新增供應方面，1-11月，全國房屋新開工面積達到9.76億平方米，同比增長15.8%。其中，11月當月的新開工面積達到1.62億平方米，較10月份環比增長98.73%。8月份開始，新開工面積連續上升。其中，8月、9月、10月及11月新開工面積月度同比分別增長24.6%、55.4%、54.7%及194.5%。4個月新開工面積已高於2007年同期水平。
近幾年，居民的住房消費正在慢慢的向更高的階段過渡，房地產市場也在調整中迅速壯大。而且，隨著城市框架的不斷拉大，城市人口的急劇增加及城市輻射力的增強，房地產市場空間巨大，未來發展大有可為。雖然政府不斷出台一系列的宏觀調控政策，但未來10年中國宏觀經濟仍將有望保持穩步發展，帶動中國房地產市場穩步上升。
大致了解了房地產開發與經營行業的情況，再來了解分析下2006~2009年的相關分析。下面挑了20家上市公司2009年的數據進行統計分析及報告。
萬科A 深振業A 沙河股份 招商地產 深深房A
中糧地產 深長城 泛海建設 金融街 綠景地產
珠江控股 億城股份 銀基發展 渝開發 S*ST 成功
光華控股 萊茵置業 粵宏遠A 陽光股份 綿世股份

數據分析
一、 營業收入分析
表1單位（萬元） 營業收入分析
營業收入
平均 425689.86776
標准誤差 240941.30192
中位數 105496.61171
眾數 #N/A
標准差 1077522.25938
方差 1161054219449.2
峰度 17.72880
偏度 4.13455
區域 4886638.95415
最小值 1462.36020
最大值 4888101.31435
求和 8513797.35528
觀測數 20
最大(1) 4888101.31435
最小(1) 1462.36020
置信度(95.0%) 504295.93953

如表1可得2009年中各個證券的營業收入平均值為425689.86776萬元，可用中位數來反映現象的一般水平為105496.61171萬元。各證券可參照以分析自己的營業收入處在什麼水平。萬科A的營業收入是4888101.314349萬元，招商地產是1013770.1049萬元，金融街是623148.519574萬元，S*ST 成功是199155.34483萬元，億城股份是342169.725315萬元，泛海建設是237899.777024萬元，中糧地產是201353.95711萬元，深振業A是184923.581372萬元，陽光股份是98812.1萬元，深長城是204072.669378萬元，渝開發是98812.1萬元，陽光股份是45407.383088萬元，萊茵置業是112181.123428萬元，銀基發展是60792.46127萬元，沙河股份是69389.754917萬元，珠江控股是28510.59755萬元，綠景地產是45914.7401萬元，粵宏遠A是49621.089597萬元，深深房A是75018.220247萬元，光華控股是32092.531024萬元，綿世股份是1462.360204萬元，
從上述數據可以看出各個上市公司的主營業務收入與平均值偏差還是幅度很大的，有的在50000萬元以下，有的在1000000萬元以上。影響其大小的可能與企業的規模，企業的貨幣資金。企業的管理能力和營運能力等其他因素有關。

營業收入選取了2009年20家上市公司的數據，分組如表2所示：
表2 （萬元） 營業收入分組
上限 頻數
10000以下 1
10000～50000 5
50000～100000 4
100000～500000 7
500000～1000000 1
1000000以上 2
合計 20

營業收入按照不等距分組分為六組，其中頻數最多的是介於100000萬元到500000萬元之間的，共有7家，合計共有20家。直方圖如圖一，折線圖如圖二。

圖一

圖二

從圖一、二中可以看出營業收入在10000萬元以下的有1家（綿世股份），收入在10000萬元至50000萬元的上市公司有5家（珠江控股、光華控股、渝開發、綠景地產、粵宏遠A），營業收入在50000萬元至100000萬元的上市公司有4家（銀基發展、沙河股份、深深房A、陽光股份），收入在100000萬元～500000萬元的上市公司有7家（萊茵置業、深振業A、S*ST 成功、中糧地產、深長城、泛海建設、億城股份），營業收入在500000萬元~1000000萬元的有1家（金融街），收入在1000000萬元以上的企業有2家（招商地產、萬科A）。

萬科A

招商地產

2009年營業收入十強企業分析

圖三
2009年營業收入十強企業如圖三所示，其中最高的是萬科A，佔了61%的比例，可見其在房地產業中是有相當強的實力。其次是招商地產佔到13%的比例，其競爭實力也不可小覷。金融街是8%，億城股份是4%，其餘（泛海建築、深長城、中糧地產、S*ST成功、深振業A、萊茵置業）均佔了1%~3%的比例。

二、 相關回歸分析
相關回歸分析選取了3家典型公司2009年的利潤總額、營業總成本。分析一下利潤總額和其上市公司的營業總成本的關系。相關回歸分析結果如表3、表4、表5、圖四、圖五、圖六所示。
萬科A
表3 （萬元） 回歸統計

圖四

招商地產
表4（萬元） 回歸統計

圖五

深振業A
表5（萬元） 回歸統計

圖六

相關回歸分析如下：萬科A（表3、圖四），招商地產（表4、圖五），深振業A（表5、圖六）。由以上圖表可得知：深振業A的標准誤差最小，即其平均水平的代表性也最大。萬科A的相關系數是0.97676089，招商地產的相關系數是0.73309605，深振業A的相關系數是0.60322999，從這些數據中可以得知萬科A的相關系數最大，說明利潤總額和營業總成本之間的關系密切，即利潤總額隨著營業總成本的增加而增加的趨勢愈明顯。然而，最小的是深振業A，說明利潤總額和營業總成本之間的關系密切程度不如其他2家公司明顯。
三、 動態分析
現在對萬科A、招商地產、深振業A公司 2006年至2009年的相關數據進行重點動態分析（營業收入、營業成本、營業稅金及附加、投資收益、營業利潤、凈利潤）

圖七
營業收入，營業成本逐年遞增；投資收益也逐年遞增，但是幅度較小；營業利潤和凈利潤2007年比2006年高，但2008年出現下降，應該與2008年的金融危機有著密切的關系;營業稅金及附加2006年2007年遞增切幅度不大，但是在2008年至2009年降低,與國家政策調整有關。

圖表22：

圖八
營業收入，營業成本，主營業務稅金及附加在2006年和2007年間增長，但在2008年有所降低，在2009年間大幅度增長，應該尋找經濟危機影響前後市場的變化；營業利潤和凈利潤2007年比2006年高，在2008年也出現下降，同時在2009年有小幅度的增長;投資收益在2006年2007年2008年逐年增長，在2008年尤為明顯，在2009年間出現下降，且幅度相比較大，公司應全面分析市場動向，正確投資。

圖八
營業收入，營業成本，在2006年2007年2008年逐年遞減，且在2008年下降幅度較小，但在2009年出現大幅度增長，應尋找出具體原因；營業利潤，凈利潤和投資收益在2006和2007年有所增長，在2008年也出現下降，同時在2009年較大幅度的增長;營業稅金及附加在2006至2007年間增加，在2008年出現小幅度下降，但是在2009年有較明顯的增長，應該及時注意國家政策的變化。

四、 凈利潤前五家企業的財務分析
表6 （萬元） 凈利潤前五家表

1、 償債能力分析

資產負債率=負債總額/資產總額*100%

表7（萬元） 資產負債率表

圖九

資產負債率又稱負債比率，是企業一定時期負債總額與資產總額的百分比。它用於反映企業負債水平的高低情況，表明企業的資產總額中有多少通過負債籌集的，即債權人提供給企業的資源佔全部資產的比重，它可以衡量企業在清算時保護債權人利益的程度。資產負債率能夠反映企業的全部償債能力，該指標越低，總資產對債權人利益的保障程度越大，企業的償債能力越強。
從表7、圖九中，我們可以看出萬科的比率最高，則該企業償還債務的能力在五家企業中是最差的；而最小的則是億城股份，說明該企業比較保守，對前途信心不足，利用債券人資本進行經營活動的能力較差。

2、 企業獲力能力分析
資產報酬率=凈利潤/資產平均總額*100%
表8（萬元） 資產報酬率表

圖十
資產報酬率是稅前凈除以平均資產總額，說明企業資產的獲利能力。資產報酬率數值越大越好。
表8、圖十顯示，S*ST成功的資產報酬率最高，說明該企業的獲利能力最強；金融街的資產報酬率最低，說明該企業資產利用率較低，經營管理存在問題，應該調整經營方針，加強經營管理，挖掘潛力，增收節支，提高資產的利用率。

3、 運能力分析
流動資產周轉率=主營業務收入/流動資產平均余額*100%
表9（萬元） 流動資產周轉率表

圖十一
流動資產周轉率指企業一定時期內主營業務收入凈額同平均流動資產總額的比率，流動資產周轉率是評價企業資產利用率的另一重要指標。流動資產周轉率用周轉天數表示時，周轉一次所需要的天數越少，表明流動資產在經歷生產和銷售各階段時佔用的時間越短，周轉越快。
從表9和圖十一可以看出S*ST成功流動資金周轉率最高，流動資產周轉率越高，表明周轉速度越快，會相對節約流動資產，等於相對擴大資產投入，增強企業盈利能力。而金融街的流動資產周轉率最低，則需延緩周轉速度，需要補充流動資產參加周轉，形成資金浪費，降低企業的盈利能力。

五、 凈利潤前五家的企業的現金流量分析
圖十二
2006年2008年和2009年，銷售商品、提供勞務收到的現金總是高於購買商品、接受勞務支付的現金，沒有出現入不敷出，兩者均持續上升。2007年，經營活動收到的現金低於支付的現金。

圖十三
2006年至2008年，銷售商品、提供勞務收到的現金總是低於購買商品、接受勞務支付的現金，出現入不敷出。2009年經營活動收到的現金高於支付的現金，沒有出現入不敷出。
圖十四
2006年和2009年，銷售商品、提供勞務收到的現金高於購買商品、接受勞務支付的現金，沒有出現入不敷出。2007年和2008年，經營活動收到額現金低於支付的現金，出現入不敷出。

圖十五
2006年至2009年，銷售商品、提供勞務收到的現金總是高於購買商品、接受勞務支付的現金，沒有出現入不敷出。。同時在2009年，經營活動收到的現金流入出現大幅度增長。

圖十六

2006年至2009年，銷售商品、提供勞務收到的現金總是高於購買商品、接受勞務支付的現金，沒有出現入不敷出。但是，在2008年，經營活動收到的現金出現明顯降低。

圖十七

經營活動產生的現金流凈額總是高於投資活動所產生的現金流凈額；經營活動的先增後減，2007年是拐點；籌資活動先減後增，2007年是拐點；投資活動變化不大，先減後增再減。

圖十八

在2006年2007年2008年，經營活動產生的現金流凈額總是高於籌資活動和投資活動所產生的現金流凈額；經營活動的先增後減，2007是拐點；投資活動先減後增，2007是拐點；籌資活動先減後增,2008年是拐點。

圖十九

經營活動產生的現金流凈額先增後減，2008是拐點；籌資活動在2006年2007年2008年穩中有增，2009年大幅度上升，2008是拐點；投資活動穩中有降。

圖二十

經營活動產生的現金流凈額總是高於籌資活動和投資活動所產生的現金流凈額；經營活動的先增後減，2008是拐點；籌資活動先減後增，2008年是拐點；投資活動穩中有增。

圖二十一

經營活動和籌資活動產生的現金流凈額在2006年2007年2008年先增後減，2009年出現大幅度增長；投資活動在2006年至2008年平穩增長， 2009年出現較明顯的下降。

分析總結
房地產作為中國近年來一直受社會各界所關注的熱點行業，由於其自身與國家宏觀調控，與民生戚休相關的特徵使其在金融海嘯當中同樣受到了沖擊。通過對幾家上市公司數據的分析，可以了解到2008年在國內住房的投機現象以及國際上金融海嘯的雙重壓力之下，中國房地產銷售價格節節下滑，經濟效益降低。
通過對營業收入前十家，凈利潤前五家的分析，房地產開發與經營行業的發展潛力是深遠的。萬科A是在所有數據上顯示出在房地產開發與經營行業上是遙遙領先，但資產報酬率最較低，說明其經營管理存在問題，應該調整經營方針，加強經營管理，提高資產的利用率。同時，應繼續考慮如何降低成本，提高它的營業收入。
我國的房地產開發與經營行業具有很大的潛力，無論是從從產業地位來看，還是從產業規模上，都存在著同比例的增長。招商地產、S*ST成功、金融街、億城股份等，都是凈利潤前幾家的公司，只要加以對資金周轉率，營運能力，償債能力的綜合應用，還是有很好的發展前景。在相關回歸分析中，了解到上述提到的幾個企業的利潤總額和營業總成本也是有著相當大的關系，就說明了只要降低企業的營業總成本，加上對外投資得到的其他業務收入，收入、利潤就能很快得到提高。
此外，從券商年度投資策略的報告和以上數據可推測，2010年房企銷售額將略有下滑，但業績已基本鎖定；調控政策尚存變數，但基調「中性偏暖」；由於市場需求旺盛，加之資金充裕，房企投資意願回升，預計土地購置、新房開工等先行指標將進一步向好，房地產行業景氣有望持續，而供求矛盾也將有所緩解。

❽ 如何成為金融分析師

可以從事的崗位有很多，例如投資咨詢顧問、投資銀行家、證券交易員、執行總裁、主席、合夥人、主負責人、投資總監、財務總監、會計師、審計師、市場、投資公司經理、證券分析師和固定收益分析師、投資組合經理等

介於每個人的情況都有所不同，以拿CFA從業者的投資分析師為例，為大家普及了金融人的職業發展之路。

一、Analyst（分析員）

投行中的Analyst(分析員)一般都是為各大院校應屆生准備的一個2年的program，剛畢業的大學生一般都會從此做起。既然叫做分析師，工作內容不外乎是一些數據分析、行業研究之類的工作，有些需要建立一些初步的模型，包括mergermodel、DCF、LBO等等，然後交給associate進一步review和加工。

研究結束，要使用PPT將研究結果呈現出來，所以這個崗位也會經常用到PPT。當然，作為一個初級崗位，很多情況下還會涉及到很多雜七雜八的事情，總是就是投行工作的基礎，也是鍛煉人的崗位。

這個崗位一般堅持3年時間久可以得到升遷，大多數金融人也是在這個崗位上開始學習CFA的，有前瞻性的大學生在畢業前就把CFA一級考過了，可以極大的縮短在基層工作的時間，兩年甚至很短時間就可以成為Associate，也就是我們要談的下一個崗位。

二、Associate（副經理）

Associate是比Analyst高一級的職位，要麼是從Analyst晉升而來，要麼是各金融專業高材生或者CFA持證人之類。作為Analyst的小領導，Associate仍然要做一些分析類的工作，不過是有點技術含量的工作，負責更復雜的建模。Associate還要根據公司或者上級的安排，分配任務，承擔administrativework，並且主要負責與客戶的溝通。

雖是領導，Associate的工作並不輕松，每天需要加班加點，並對全組工作負責。這個崗位需要一定的金融知識背景，所以很喜歡的MBA或者CFA持證人，即便是只通過了CFA二級考試，也會受到歡迎。通常員工會在此崗位上工作3到4年的時間，然後才能學到足夠的本事升到更高的位置上。

三、VP（副總裁或經理）

如果你順利進入到VP階段，那麼恭喜你已經得到了升華。VP泛指所有高層的副級人物，工作要指導Associate和Analyst，同時也要有一些外部環境的接觸。很多CEO忙不過來的工作都會交給VP負責。

VP的工作主要由兩大塊組成，一是充當projectmanager的角色，當D或MD接到deal的時候，負責executingthedeal，二是計劃所有需要的過程和任務分配給associates，並且確保順利進行。VP同時也是和客戶接洽以及聯系各個support的人比如accountant、lawyer等等的核心人物。

做到VP不容易，要得到晉升更不容易，行業內VP普遍工作3到15年才有機會晉升，除了經驗、能力、運氣，各種自我提升也少不得。大部分金融人在這個崗位上努力通過CFA三級考試，提交證書申請，如果已經是CFA持證人，那真是極好的。

四、Director（總經理、董事）

根據投行的規模不同，Director或有或無。Director負責重要的交易比如費用談判，交易策略和客戶會議。還有就是做營銷吸引客戶。MD工作性質與其近似，不過焦點在重要的客戶上。

五、MD（董事總經理）

Director3年左右就會升任MD(董事總經理)。MD級別有很高的業務收益指標以及維護重要客戶的責任，參與公司的整體戰略及業務方向制定。

MD再往上發展就會去做各個分支的管理人，或者是做CEO。這個時候如果沒有一張CFA這樣的很囂張的證書傍身就不合適了。

以上是一個典型的投行職稱序列，有些金融機構會設置一些中間職稱，比如assistantVP(AVP)即助理VP、seniorVP(SVP)即VP等，唯一不變的是對人能力的要求和證書的要求。

當然，CFA的在職業發展上的幫助不止如此，從職業發展的角度，一張代表了你金融理論過硬、工作經驗豐富的CFA證書，能幫你優雅地、高效地達成目標。現在vc/pe是一個很時髦的詞，國內也出現了很多風投成功的案例，想進入風投圈或者私募圈的金融人不在少數，如果沒有一張高含金量的CFA證書，恐怕連門檻都進不去呢。