上海李奧貝納與世博會

㈠ 上海李奧貝納廣告有限公司北京分公司怎麼樣

簡介：上海李奧貝納廣告有限公司北京分公司成立於1998年06月09日，主要經營范圍為設計、製作、代理國內外廣告等。
法定代表人：張敬鸞
成立時間：1998-06-09
工商注冊號：110000420030092
企業類型：分公司
公司地址：北京市東城區建國門內大街7號光華長安大廈B211室

㈡ 李奧貝納廣告的發展簡史

李奧貝納於1935年在美國芝加哥成立。在83個國家設立93個分公司。1979年在上海設立辦事處。1994年成立上海李奧貝納廣告有限公司，並在北京、廣州設立了分公司。致力於將在全球建立品牌的經驗與中國文化和市場的具體情況相結合，發展和建立持久的品牌信念。

㈢ 李奧貝納簡介

李奧貝納
（Leo Burnett 1891—1971）

李奧·貝納教人驚訝的第一個印象是他異乎常人的外表，有人這么形容他：

「他身材短小又斜肩，有著大肚子。他西服的翻領上總是沾著香煙灰。他寬大的臉頰看起來非常陰沉，給人印象最深的是他突出的下唇，特別是他講話時聲音粗暴低深的時候。」

李奧貝納被譽為美國60年代廣告創作革命代表人物之一，為美國廣告「開辟了任何人都不能想像的那麼多的可能性」，對美國廣告業的發展產生過重要影響。他曾為「萬寶路」牌香煙創立了男性香煙的性格；一個美國西部牛仔的形象，把在美國市場上佔有率不及1％的香煙，推到世界銷售的第一位。

李奧貝納生於1891年10月21日，很小就在父親的干貨店裡打雜，在一家印刷廠當過小工，教過書，後進入密芝安大學學習新聞。獲得學士學位後，在Peorla新聞報當了一年記者。

1915年24歲的李奧貝納進入卡凱迪拉克汽車公司任公司內部刊物編輯。與當時提倡廣告應與消費者共鳴的廣告大師Theodore F MacManus一起工作。他為卡凱迪拉克設計「領袖的代價」曾轟動一時。

為了深入了解廣告，李奧貝納每天剪下大大小小的報紙廣告及有關廣告的討論議題。這段日子成了李奧貝納後來進入廣告業的轉折點。

李奧貝納任職的第一家廣告公司是Homer McKee。他在那家公司連續幹了10年，任資深創意總監。但是此時他還沒有在美國廣告界出名。

後來，他去了紐約，進入Erwin Wasey廣告公司，被派往芝加哥5年，任創意副總裁。

但是，他與Erwin Wasey廣告公司的理念卻越來越遠，終於，他無法忍受「就象洗碗水一樣乏味」的廣告創意。他變賣所有財產，籌組自己的李奧貝納廣告公司。公司建立之始只有一家客戶，營業額是20萬美圓。他艱苦創業，經過3年努力，終於把李奧貝納公司發展成一家大公司。

李奧貝納廣告公司於1935年成立於美國芝加哥，是美國排名第一的廣告公司，在全球80多個國家設有將近100個辦事處，擁有一萬多名員工。李奧貝納的客戶包括全球25個最有價值品牌當中的7個，如麥當勞、可口可樂、迪斯尼、萬寶路、Kellogg、Tampax和Nintendo等。

李奧貝納（亞太）集團公司--「2001年度亞太地區最佳廣告公司」。李奧貝納於1979年進入中國市場，業務網路包括香港、廣州、上海和北京，2000年營業額達1.2美元，在國內國際性廣告公司中排名第三。李奧貝納在中國的客戶包括麥當勞、菲亞特、惠氏、箭牌、美標和中國電信等。

㈣ 現在上海李奧貝納的准確地址是

上海市淮海西路570號紅坊F棟2樓

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㈤ 請詳細介紹一下李奧貝納，以及他的廣告理論

李奧貝納
（Leo Burnett 1891—1971）

李奧·貝納教人驚訝的第一個印象是他異乎常人的外表，有人這么形容他：

「他身材短小又斜肩，有著大肚子。他西服的翻領上總是沾著香煙灰。他寬大的臉頰看起來非常陰沉，給人印象最深的是他突出的下唇，特別是他講話時聲音粗暴低深的時候。」

李奧貝納被譽為美國60年代廣告創作革命代表人物之一，為美國廣告「開辟了任何人都不能想像的那麼多的可能性」，對美國廣告業的發展產生過重要影響。他曾為「萬寶路」牌香煙創立了男性香煙的性格；一個美國西部牛仔的形象，把在美國市場上佔有率不及1％的香煙，推到世界銷售的第一位。

李奧貝納生於1891年10月21日，很小就在父親的干貨店裡打雜，在一家印刷廠當過小工，教過書，後進入密芝安大學學習新聞。獲得學士學位後，在Peorla新聞報當了一年記者。

1915年24歲的李奧貝納進入卡凱迪拉克汽車公司任公司內部刊物編輯。與當時提倡廣告應與消費者共鳴的廣告大師Theodore F MacManus一起工作。他為卡凱迪拉克設計「領袖的代價」曾轟動一時。

為了深入了解廣告，李奧貝納每天剪下大大小小的報紙廣告及有關廣告的討論議題。這段日子成了李奧貝納後來進入廣告業的轉折點。

李奧貝納任職的第一家廣告公司是Homer McKee。他在那家公司連續幹了10年，任資深創意總監。但是此時他還沒有在美國廣告界出名。

後來，他去了紐約，進入Erwin Wasey廣告公司，被派往芝加哥5年，任創意副總裁。

但是，他與Erwin Wasey廣告公司的理念卻越來越遠，終於，他無法忍受「就象洗碗水一樣乏味」的廣告創意。他變賣所有財產，籌組自己的李奧貝納廣告公司。公司建立之始只有一家客戶，營業額是20萬美圓。他艱苦創業，經過3年努力，終於把李奧貝納公司發展成一家大公司。

李奧貝納廣告公司於1935年成立於美國芝加哥，是美國排名第一的廣告公司，在全球80多個國家設有將近100個辦事處，擁有一萬多名員工。李奧貝納的客戶包括全球25個最有價值品牌當中的7個，如麥當勞、可口可樂、迪斯尼、萬寶路、Kellogg、Tampax和Nintendo等。

李奧貝納（亞太）集團公司--「2001年度亞太地區最佳廣告公司」。李奧貝納於1979年進入中國市場，業務網路包括香港、廣州、上海和北京，2000年營業額達1.2美元，在國內國際性廣告公司中排名第三。李奧貝納在中國的客戶包括麥當勞、菲亞特、惠氏、箭牌、美標和中國電信等。

㈥ 李奧貝納黑筆廣告(上海)有限公司

EmporioAsia公司是中國領先的互動多媒體公司之一，公司成立於1999年，總部設在中國上海。EmporioAsia公司擁有一支專業從事設計、開發和互聯網信息技術的專家組成的國際團隊，並由資深董事擔任顧問。

EmporioAsia 的互動服務包括網站的設計與開發，搜索引擎的優化，電子郵件營銷以及廣告設計。通過高效的互動市場的廣告宣傳，EmporioAsia幫助客戶建立他們的業務市場和品牌推廣。我們的客戶包括拜耳、泰國航空、洲際酒店、中國東方航空、香格里拉、希爾頓等中國及世界知名企業。

2008年5月，上海--陽獅集團宣布收購EmporioAsia公司，EmporioAsia更名為EmporioAsia Leo Burnett ，成為4A公司之一。 EmporioAsia Leo Burnett將在李奧貝納中國旗下協同運作，大力提升李奧貝納在快速發展的數字營銷領域的策劃、製作和創意能力，為客戶提供更優秀、更具國際專業水準的服務。

我們期待才華橫溢，積極上進的專業人士加入我們的團隊，成為EmporioAsia Leo Burnett這個集設計、編程、技術、銷售、市場營銷於一體的專業國際團隊中的一員。公司將為您創造輕松愉悅的工作環境，為你提供充分展示自我和藝術魅力的平台，你將不斷獲得親自參與為知名客戶設計開發互動媒體項目的機會並從中收獲良多。公司具有科學、完善的工作業績獎勵機制，為每一位員工提供優厚的薪資待遇、社會福利及其它獎勵。

公司網站是：www.emporioasia.com

㈦ 李奧貝納的詳細情況

李奧·貝納（Leo Burnett，1891—1971）；李奧貝納廣告公司的創始人 李奧·貝納於1935年創立的李奧貝納廣告公司，如今在全美13家年營業額超過10億美元的大型廣告公司之中名列前茅，年營業額在20億美元上下。 Leo Burnett，1891—1971 Leo Burnett （1891—1971） 李奧·貝納生於1891年10月21日，很小就在父親的干貨店裡打雜，在一家印刷廠當過小工，教過書，後進入密芝安大學學習新聞。獲得學士學位後，在Peorla新聞報當了一年記者。 1915年24歲的李奧·貝納進入卡凱迪拉克汽車公司任公司內部刊物編輯。與當時提倡廣告應與消費者共鳴的廣告大師Theodore F MacManus一起工作。他為卡凱迪拉克設計「領袖的代價」曾轟動一時。 為了深入了解廣告，李奧·貝納每天剪下大大小小的報紙廣告及有關廣告的討論議題。這段日子成了李奧貝納後來進入廣告業的轉折點。 李奧·貝納任職的第一家廣告公司是Homer McKee。他在那家公司連續幹了10年，任資深創意總監。但是此時他還沒有在美國廣告界出名。 後來，他去了紐約，進入Erwin Wasey廣告公司，被派往芝加哥5年，任創意副總裁。 但是，他與Erwin Wasey廣告公司的理念卻越來越遠，終於，他無法忍受「就象洗碗水一樣乏味」的廣告創意。他變賣所有財產，籌組自己的李奧貝納廣告公司。公司建立之始只有一家客戶，營業額是20萬美圓。他艱苦創業，經過3年努力，終於把李奧貝納公司發展成一家大公司。 李奧貝納廣告公司於1935年成立於美國芝加哥，是美國排名第一的廣告公司，在全球80多個國家設有將近100個辦事處，擁有一萬多名員工。李奧貝納的客戶包括全球25個最有價值品牌當中的7個，如麥當勞、可口可樂、迪斯尼、萬寶路、Kellogg、Tampax和Nintendo等。 李奧貝納（亞太）集團公司--「2001年度亞太地區最佳廣告公司」。李奧貝納於1979年進入中國市場，業務網路包括香港、廣州、上海和北京，2000年營業額達1.2億美元，在國內國際性廣告公司中排名第三。李奧貝納在中國的客戶包括麥當勞、菲亞特、惠氏、箭牌、美標和中國電信等。 編輯本段獨身創業 李奧·貝納出生於1889年，童年是在美國的一座小城度過的。中學畢業後，李奧·貝納便離家遠去，來到著名的密歇根大學學習新聞學。畢業後，他來到芝加哥附近的匹奧瑞亞市的《匹奧瑞亞日報》當記者，後來又到了底特律，進入卡迪拉克汽車公司編輯公司雜志，以後又逐步向廣告業延伸，並認識了不少當時著名的廣告人，從他們那裡學到了許多有益的東西。為了在事業上更上一層樓，他來到了美國著名的大都市芝加哥尋求新的發展天地。他進入了一家享有盛名的廣告公司磨練了6年之後，1935年8月，李奧·貝納走上了獨自創業的道路，成立了以自己姓名注冊的廣告公司。 編輯本段芝加哥廣告的領導者 念大學時，李奧·貝納半工半讀替一家百貨公司寫告示牌，畢業之後，他當皮利亞日報的記者，不久，他進入卡迪拉克汽車公司的廣告部門，後來又轉到印第安那普利斯的一家廣告公司。 十年之後，他到艾溫·華賽爾當文案主管，並於1935年在芝加哥成立他自己的廣告公司。 但是，到他60歲時，他的事業才真的大步擴展，就好象突然點燃了他的發射器，到他死時，即20年之後，他的廣告公司幾乎可以說是世界第一大。 他是芝加哥廣告的領導者（廣告學派這個名詞就是他發明的）下面是他自己講的故事： 「我在密西根鎮長大，在炎夏的夜晚，你可以聽到玉米生長的聲音。慢慢地，我從芝加哥的外圍搬進它的核心，當我到達那裡時已40歲了。但我還是習慣我平常的生活方式。 在我老家居民的心目中，芝加哥就象是羅馬——嚮往它，覺得它是高貴卻也有醜陋的一面。 對他們來講，紐約是神秘的，但芝加哥卻非常真實。每個人都有個查理叔叔或瑪珀姑姑住在那裡，不是在格林·愛倫，就是其他地方。 不管喜歡與否，芝加哥是他們「家族」的一部分，而不是一個離家而有成就的兒子。因此，我住的小鎮對芝加哥有非常獨特的感情，當我們這些土包子從玉米帶（即美國中西部）各角落來聚集在一起時，我們彼此熟悉，並感覺是在家。 我想我的意思是芝加哥是中西部的心臟、靈魂、精髓與核心。這里廣告人的眼裡充滿了鄉村平原的觀點與價值。 在任何一方面，我並不想說芝加哥比紐約好，但我們從鄉下來，有著鬆散的四肢和寬闊的視野，使我們創造出來的廣告對大部分美國人來說都是非常平實的，就是這樣。 我覺得我們芝加哥的廣告人都勤奮工作，我常想像芝加哥那些文案人員在握筆前吐口口水在掌中那種兢兢業業的情形。我喜歡想我們廣告中的語言包含著芝加哥的氣息並經過密西根湖的洗禮。 我覺得芝加哥的廣告吸取了美國傳統中豐富的養份，使它在銳利生動的語言中復活、不朽。當他寫「不」（Ain』t）時就是「不」，一點都不虛假，記得魏爾·羅吉斯說過：「有許多人雖然嘴上說Ain』t（註：美國較低教育水準人的用語） ……但他們還是沒飯吃。」 李奧·貝納對創作過程的看法可由他講過的話總結為下面三條： 1、「每一樣產品本身都具有它與生俱來帶有戲劇性意味的故事，我們的第一件工作是去發掘它，並用它來賺錢。」 2、「當你想摘星星，你不見得可以拿到一個，但也不致抓到一手的泥巴。」 3、「將你自己埋入那個主題，工作象個瘋子，喜歡、尊重並服從你的靈感。」 編輯本段高標准 他對文案人員和設計指導所定的標准非常高，並經由創意會議來執行。他曾說過，參加這種會議是非常難受而可怕的，但在晚年他寫道： 「回想我們過去的偉大作品，很少是在甜蜜、輕松、熱情的氣氛中創造出來的，反而是在很大壓力和復雜的爭論中產生的。」 他不覺得創新就是好，他常引用他一位舊老闆的話說： 「如果你只為了標新立異而標新立異，早上醒來嘴裡含著襪子就可以了。」 他習慣讓幾個小組來比賽爭取一個案子，而不是一開始就指定某一小組來做，結果是：「有許多人放棄離開了。」 毫無疑問地，李奧·貝納最偉大的成就是替萬寶路香煙作的廣告，它使得一個默默無名的品牌，成為世界上銷售最大的香煙，這個廣告活動還在繼續著，從他創造它一直到現在。 編輯本段興趣 他最感興趣的是印刷媒體，他從沒寫過需要直接反應的廣告，因此，他從不需要放很多文字在他的稿子里，他做的稿子大部分就象一個縮小的海報。 他喜歡很土的方言，他用一個資料夾整理這些片語，上面標著「玉米語言」：「我並不是把那些俚語、插科打諢的土語一成不變地使用，而是那些字、片語和同義字可傳達一種非常鄉土、平實而親切的感覺。有時，這些片語是在報紙或談話中偶然碰到的，我馬上就把它們記入資料夾中，這些片語可能要到一年後才出現在一個廣告中。」 編輯本段把持原則 當他看到他手下有人用競爭廠牌的產品時，他便寫下面的便條給他：「你們都很清楚，你和我的收入，百分之百都來自我們客戶的銷售。 「在廣告這行的36年當中，我很單純地遵守這個原則，如果我們不能相信這個商品而使用它，我們對別人做廣告時便不能完全誠實。 「我承認每個人都有他不自覺的反叛獨立性，沒有誰可以強迫誰，可是我經常覺得，還有更好更有價值的方法，不必排斥或蔑視付我薪水人的產品。 「我想我的感覺可以由另一家廣告公司副總裁的話作結論：當他被問到為什麼他抽他們客戶那種不流行的香煙，他說：『我的看法是沒有什麼味道比麵包和奶油（指飯碗）還重要的。』」李奧·貝納對一些百萬廣告公司業績成長速度超過他們服務品質的趨勢感到非常痛心。他死前不久，曾對他的部下說： 「把持原則，有一天若我偏離了他，你也可以將我的名字拿掉。」 「但是讓我告訴你，當我主動要求你將我的名字從門上拿走時，可能是你花較多的時間在賺錢而不是在做廣告的那一天，那時你已變成對公司大小比做好工作更有興趣的人。」 編輯本段創造萬寶路牛仔形象 提起萬寶路牌香煙，人們都不會覺得陌生。因為它是世界卷煙王國中無可爭辯的"龍頭老大"，其銷售量約佔全美卷煙銷售總量的四分之一。有人估計，僅是萬寶路這個商標，價值就在300億美元以上。 不過，可能許多人不知道，大名鼎鼎、充滿男子漢氣概的萬寶路，當年卻是專為女士生產的香煙。在最初問世的30年。正是憑借著李奧·貝納的一個高明的廣告策劃，才使得已經山窮水盡的萬寶路轉危為安，步步發展，成為世界最著名的香煙品牌。 萬寶路誕生於1924年，至今已有80多年的歷史。當初，生產它的廠家--美國菲利普·莫里斯公司，將它設計為專供女士享用的香煙，然而，萬寶路問世之後，境況卻十分凄涼，銷售業績始終平平。 美國菲利普·莫里斯公司在40年代初期不得不停止生產這一牌號的卷煙。第二次世界大戰結束之後，一籌莫展的美國菲利普·莫里斯公司只得向李奧·貝納求助。面對挑戰，他經過細心的研究，發現萬寶路所存在的不利條件有很多，如果能為它注入新鮮血液，起死回生並不是沒有可能，同時，他還了解到人們對於過濾嘴香煙有一種感覺，認為它更適合女子，這對於萬寶路十分不利，因為在女子香煙市場上，萬寶路已經栽了大跟頭，那麼，萬寶路的出路在哪裡啊！ 經過深思熟慮，他向美國菲利普·莫里斯公司提出，讓我們忘記那個帶胭粉氣的香煙，用同一萬寶路牌子創出一個文明世界的具有男子漢氣概的香煙來，最後在雙方的精心籌劃下，一套完整的方案形成了。萬寶路保持原有的配方以一個全新的形象投入宣傳。並決定使用牛仔充當萬寶路香煙廣告的主角。 1954年，全新的萬寶路香煙廣告正式露面，一下子便打動了無數美國人的心。一時間，人們爭相購買原本不屑以顧的萬寶路牌香煙，想藉此加入真正男子漢的行列。在短短一年時間內，萬寶路的銷售量竟然奇跡般的提高了整整三倍，成為全美十種銷售量最大的香煙之一。 一次他在談到自己的創作方式時提到"我的方法就是把自己浸透在商品之中。我深信，我應該去面對實際，對我要賣給他商品的人們，做極有深度的訪問，我設法在心中把他們是哪一類人勾勒出一個輪廓--他們怎樣使用這種商品，以及這種商品是什麼--雖然他們不告訴你這么多，但你一定要發現並啟發他們購買某種東西或者對某一類事情產生興趣的動機。" 李奧·貝納廣告公司與生產萬寶路的美國菲利普·莫里斯公司和睦相處近四十年，從未出現過危機，這種合作關系是如此的融洽，在雙方的密切配合之下，萬寶路香煙廣告佳作迭出。 除此之外，李奧·貝納還與許多廣告客戶建立密切的合作關系。這種關系的建立並不是靠拉拉扯扯、吃飯請客之類的手段，而是完全憑借完全高質量的服務和具有獨特創意的廣告作品。正因為如此，美國電報電話公司、麥當勞、P&G公司選擇李奧·貝納作為他們的廣告代理。 編輯本段經驗之談 李奧·貝納在廣告創作上的出色表現，使他成為最早獲得紐約文案俱樂部所頒發的"傑出撰稿人之一，在談到自己廣告創作的成功之道時，李奧·貝納認為關鍵在於注意研究商品本身的獨特性，市場上的各種商品，無論是一個大餅、還是一輛汽車，一般說來，只要它能夠存在，都有某種特定的因素在起作用，使得製造商去生產它，使得消費者去不斷購買它，而廣告人的責任就是去盡力發掘這一客觀存在的東西，同時，採用適當的手段去表現，以引起人們的注意。出色的廣告人有各種各樣，但是最好的廣告人必須具有把已知的東西與可信的東西放在一起重新組合的能力，這樣才能真正打動人心。李奧·貝納的經驗之談至今對後來人有著重要的借鑒作用。

㈧ 李奧貝納廣告有限公司和星傳媒體的關系 在招聘網上看到了這個搜了下發現是不同的公司，准備面試的時候

李奧貝納的姐妹公司就是星傳媒體，同屬陽獅集團，星傳媒體傾向於媒介代理，在某種程度上算是李奧貝納在廣州的執行公司，所以星傳媒體在全稱上是叫做上海李奧貝納廣告有限公司廣州天河分公司。

㈨ 李奧貝納廣告的其他相關

李奧貝納」最核心的就是創意
1967年12月1日，1280位來自全球各地分公司的同仁齊聚一堂，參加公司舉辦的年度盛會。此時，距離創辦公司時的經濟大蕭條時代，已經有32年之久了。在會上，當身材矮胖、禿頭、戴著厚重眼鏡的76歲老者即創始人李奧·貝納緩緩走向講台時，那一刻掌聲如雷。
那次只有682字的演講中，第一句話就是：這家廣告公司是我的一切，只要我的名字能與公司相聯，我就會繼續關注公司的經營理念、風格，以及前途。
創始人李奧·貝納本人是一位充滿才華的領導人，他對廣告的熱情和堅持滲透在公司的傳統中，打造了像萬寶路、麥當勞、Kellogs、迪斯尼等「常青樹」品牌，他的繼任者並沒有令他失望，今天的「李奧貝納」仍然做得很出色。
以中國為例，「李奧貝納」在中國擁有260名員工，上海李奧貝納廣告有限公司擁有160名員工，其餘分布在北京和廣州的兩個分支機構。過去的2005年，在中國廣告業盤整階段及國內廣告形勢的暫時空洞期，「李奧貝納」的業績卻依然直線攀升。目前「李奧貝納」的國際客戶約佔90%，國內客戶約佔10%。這樣的成績，源於「李奧貝納」最核心的創意部門。
很多人可能並不知道「李奧貝納」，但相信看過麥當勞、可口可樂廣告的人都會留下很深的印象。在這背後，「李奧貝納」其實是真正的「幕後英雄」。細解「幕後英雄」，支撐「李奧貝納」的正是公司的三個核心部門。
「李奧貝納」的組織構架是由三部分組成，分別是創意部、策略部、ARC整合營銷部，這三個部門分別有各自的職能。
最先為客戶服務的是策略部門，第一步是給客戶提供好的策劃、策略，當客戶認可後再由策略部提供最核心的策略建議交給創意部，這也是最根本的。有了核心的策略之後，再通過不同的渠道進行廣告創意開發，包括電視、戶外廣告、互聯網等，之後再由ARC整合營銷部負責。策略部側重於品牌定位、產品定位，結合對消費者和市場的了解，做一些策略的方案。
不過，「李奧貝納」並不負責向客戶推薦媒體或者與媒體合作，這些事情都是他們旗下的另一個公司來做。據悉，剛剛設立ARC一年的「李奧貝納」，又在醞釀新的部門。