1. 《中華英才網》為什麼沒落了
隨著日前58同城正式宣布對其收購，中華英才網的時代終告完結。當下全員解聘風波懸而未決，小編無意去點評這一場收購利弊為何，反覺得即便時隔多年，這家昔日中國在線招聘大佬衰落的內幕還是能夠帶給更多企業警醒。鑒於此，小編采訪了曾在中華英才網工作八年、從一個城市經理一路做到北方區總經理，並在Monster全面接手英才網後，升任中國區銷售副總裁的賀佳波。
談及當年離開英才網，賀佳波坦承，那是個「兩相厭」的結果。而談及在58收購之前，英才網在傳統在線招聘版圖上的沒落，賀佳波則更多的是惋惜和無奈。「很多人問我為什麼在英才網易主之後又在Monster工作了四年?其實是對英才網的感情。我希望看到英才網重新振作起來，希望至少能看到新平台的上線。」賀佳波感嘆道，「但最終你眼看這輛車往懸崖賓士而去卻無能為力。」
英才網的衰落始於Monster的衰落
在賀佳波看來，如果說在2013年尚龍集團接手後，英才網的沒落已成必然，那麼其實這一命運是早在Monster時代就被註定的。
把目光投向2005年，時任MonsterCEO的AndrewMcKelvey一直懷揣著一個遠大的理想——把Monster怪獸的旗幟插遍全球。基於此，作為進軍中國的關鍵一步，Monster在2005年控股了正在蒸蒸日上的中華英才網，雙方對於中國市場的廣闊前景都滿懷期待。但是，2007年，AndrewMcKelvey由於違反證券法規，不得不離開Monster。SalIannuzzi帶著一支並不了解在線招聘行業的外行管理團隊接管Monster，此後巨獸全球裹挾著中華英才網開始逐漸走向衰落。
此後的一個例證是，Monster在2009年收購了北美市場的第三位競爭對手HotJobs時，其在美國的市場份額一度達到70%，但那隻不過是臨時提振投資人信心的迴光返照的輝煌。在Iannuzzi團隊的「成功經營」下，2012年，Monster的市場份額直落到不足25%，被當年北美市場份額第二的競爭對手CareerBuilder穩穩超越。由此看出，Monster自己的商業運營已經極度惡化，當然來自linkedIn等新興業態的沖擊更讓其境遇雪上加霜。
所謂「危石之下，焉有完卵?」母公司的全面衰落，使得並沒有本土自主權的英才網註定難以倖免。Monster急於割肉止損，終在2013年，將ChinaHR再度轉手。
Monster收購表誠意對賭協議埋「隱患」
2005年，在Monster准備收購中華英才網時，曾與英才網立下對賭協議，如果英才網的年銷售額達到某個預期，Monster將在2008年以11倍的P/S值全盤收購英才網。如此高的估值，足見AndrewMcKelvey團隊對英才網的誠意。但這一副興奮劑註定是一把雙刃劍，它意味著中華英才網根本不需要上市，資本就可以安心退出。而如意料中的，最終在資本的壓力下，「不計一切代價做大銷售」成為彼時英才網的唯一目標。這種涸澤而漁式的業務拓展方式為日後英才網的健康運營埋下了隱患。比如，不計一切代價做銷售自然將營銷成本極大拉高，其惡果是，一旦營銷投入減少，銷量便急劇下滑。因此當Monster入主、控制中國市場的營銷投入後，驚覺自己被原來的中華英才網「忽悠」了。於是雙方團隊從一開始便陷入信任危機，註定了這場聯姻必將以悲劇收場。
Monster水土不服終使英才網未老先衰
事實證明，「婚後」生活更是苦不堪言。這主要表現在三個方面。
第一是體制：Monster作為美國的上市公司，它面對的是憤怒的投資人。「什麼叫憤怒的投資人?就是他們只有三個月的耐心。上市公司每季度發布財報，每個季度投資人都希望看到增長。」因此上市公司所有的決策都以股價為出發點，難以承受不能立竿見影的投入。但在Monster全面接手英才網後，中國在線招聘市場已經進入高舉高打的競爭時代，相比於智聯招聘的高投入，Monster在中國市場則顯得投入不足，也註定難有斬獲。
第二是運營。Monster有很成熟的運營管理體制，但這套「官僚」體制對快速發展變化、客戶需求靈活多樣的中國市場卻顯得水土不服。「類似網站局部改版這樣的事都要層層匯報到美國總部，競爭對手用一天就能辦完，我們可能一個月都做不到。」賀佳波透露。而在關鍵的品牌推廣層面，英才網更無法與本土競爭對手相比。出於品牌全球化的考慮，Monster在中國只能使用全球統一的供應商。這本身沒有問題，但這家供應商除了服務費高昂，在中國的服務團隊還極不成熟、反應拖沓，於是曾經一度以反應迅速、創意豐富見稱的英才網過早地進入了「老齡化」階段。
而由於缺乏信任，一旦經營出現問題，Monster便認為是本土高管「不給力」，於是大量引進具有外資公司背景的管理人員。這就說到了導致英才網沒落的第三個原因：職業經理人的困境。
「一個僵化體制下的職業經理人一定是堅持次優化選擇——他們所有的目標都是優化自己，對企業缺乏ownership，不敢承擔責任。寧可犯大家都犯的錯誤，也不會堅持一件有可能極有價值的正確的事。」賀佳波說。典型的例證是，2012年的核心技術平台改造就是個災難，如此重要的項目，執行到一半出了問題，CTO消失，追責時連項目負責人都無法界定。而在這一過程中，很多人都發現了問題，但由於決策是Monster總部制定，職業經理人們都對「皇帝的新裝」保持了沉默。而對賀佳波這樣打破沉默的「孩子」，引來的不過是CEO關於「不尊重技術同事的專業度」的指責。
英才網運營反思：簡單、開放、創業心態是關鍵
「職業經理人只有在一個正向文化的激勵下才有可能擺脫囚徒困境，選擇與創業經理人一致的最優選擇，而這種正向文化的核心就是：簡單、開放、創業者的心態。」離開英才網後的賀佳波休整了十個月，而後在機緣巧合下加盟了人才管理SaaS軟體公司北森，擔任首席運營官，北森的正向文化正是吸引他的關鍵因素。
2. 關於誠信，綠色，奉獻和健康的板報內容
誠信
一、中國人的誠信觀
1、概述
誠信是中華民族的傳統美德之一。無論在過去或是現在亦或是未來，誠信對於建設人類社會文明都是極為重要的，我們將從以下幾方面為你一一闡釋。
2、誠信，
誠信是一種人人必備的優良品格，一個人講誠信，就代表了他講文明，講誠信的人：處處受歡迎；不講誠信的人，人們會忽視他的存在；所以，我們每個人都要講誠信。
3、誠信是立人之本
子曰：「人而無信，不知其可也。」認為人若不講信用，在社會上就無立足之地，什麼事情也做不成。
4、誠信是齊家之道
唐代著名大臣魏徵說：「夫婦有恩矣，不誠則離。」只要夫妻、父子和兄弟之間以誠相待，誠實守信，就能和睦相處，達到「家和萬事興」之目的。若家人彼此缺乏忠誠、互不信任，家庭便會逐漸崩潰。
5、誠信是交友之基
只有「與朋友交，言而有信」，才能達到「朋友信之」、推心置腹、無私幫助的目的。否則，朋友之間充滿虛偽、欺騙，就絕不會有真正的朋友，朋友是建立在誠信的基礎上。
6、誠信是為政之法
《左傳》雲：「信，國之寶也。」指出誠信是治國的根本法寶。孔子在「足食」、「足兵」、「民信」三者中，寧肯「去兵」、「去食」，也要堅持保留「民信」。因為孔子認為「民無信不立」，如果人民不信任統治者，國家朝政根本立不住腳。因此，統治者必須「取信於民」，正如王安石所言：「自古驅民在信誠，一言為重百金輕」。
7、誠信是經商之魂
在現代社會，商人在簽訂合約時，都會期望對方信守合約。誠信更是各種商業活動的最佳競爭手段，是市場經濟的靈魂，是企業家的一張真正的「金質名片」。
8、誠信是心靈良葯
古語雲：「反身而誠，樂莫大焉。」只有做到真誠無偽，才可使內心無愧，坦然寧靜，給人帶來最大的精神快樂，是人們安慰心靈的良葯。人若不講誠信，就會造成社會秩序混亂，彼此無信任感，後患無窮。正如《呂氏春秋·貴信》篇所說，如果君臣不講信用，則百姓誹謗朝廷、國家不得安寧；做官不講信用，則少不怕長，貴賤相輕；賞罰無信，則人民輕易犯法，難以施令；交友不講信用，則互相怨恨，不能相親；百工無信，則手工產品質量粗糙，以次充好，丹漆染色也不正。可見失信對社會的危害何等大啊！
綜觀而言，誠信對於自我修養、齊家、交友、營商以至為政，都是一種不可缺少的美德，可見誠信在人類社會中是非常重要的。
名人論誠信
老子：「信言不美，美言不信。」（《老子·第八十一章》）
·誠信之言不華美，華美之言不信實，因為誠信之言是質朴無華的。
孔子：「信近於義，言可復也。」（《論語·學而》）
·強調人講信用要符合「義」，只有符合「義」的話才能實行。
孟子：「誠者，天之道也。思誠者，人之道也。」（《孟子·離婁上》）
·肯定「誠」是天的運行規律，追求誠信之道才是做人的道理。
荀子：「恥不信，不恥不見信。」（《荀子·非十二子》）
·恥於自己不能有「信」德，而不恥於不被別人信任。
劉安：「人先信而後求能。」（《淮南子·說林訓》）
·應當先看他是否講信用，然後再論及他的能力如何，說明「信」重於「能」。
諸葛亮：「勿持功能而失信。」（《出師表》）
·不要仗持有功勞、有才能就失信於人。
王通：「推之以誠，則不言而信。」（《中說·周公》）
·只要能夠推心置腹，以誠相待，不用言說也會相互信任。
程頤：「誠則信矣，信則誠矣。」（《河南程氏遺書》卷二十五）
·誠實就會有信譽，講信譽就是誠實，可見「誠」與「信」是相通的。
朱熹：「誠者，真實無妄之謂。」（《四書章句集注·中庸章句》）
·誠信就是真實而無虛假。
曹端：「一誠足以消萬偽。」（《明儒學案》卷四十四《語錄》）
·一個誠實的行為足以消解千萬種虛偽。
綠色
綠色的象徵意義
中世紀時綠色代表邪魔（包括龍），有時又代表愛。這些象徵意義現代已不明顯。
綠色有準許行動之意，因為交通訊號中綠色代表可行。
綠色可以起保護色的作用，所以陸軍和野戰隊通常用綠色制服。
在美國，因為美鈔背面的顏色是綠色，綠色代表金錢、財富和資本主義。
在西方股票市場，綠色代表股價上升；在中國股票市場則相反。(主要原因是:因為中國喜歡紅色,又代表中國共產黨,所以把紅色設為上漲,按照規定,下跌要使用上漲的反色,所以中國的下跌是綠的。但西方傳統中綠色代表安全，紅色代表警戒，所以是綠漲紅跌)
英文中Little Green Men（小綠人）代表外星人。
在中國的五行學說中，綠色是木的一種象徵。
在中國的一些事情中有綠帽子之稱。
綠色是植物的顏色，在中國文化中有生命的含義，也是春季的象徵。
世界上大多數國家的軍服顏色都是以綠色為基調。
綠色亦是環保的象徵（特別是在廣告內）。
綠色軟體是指軟體無需安裝便可使用，移除後也不會有任何殘留紀錄留在本機電腦上。
性格色彩中代表和平、友善、善於傾聽、不希望發生沖突的性格。
在韓國，綠色是許多組合的代表色，Click-B、SS501的應援色都是綠色。
在中國，綠色是周筆暢、張翰等明星的應援色，漢堡稱綠色為「綠色海洋」。
綠色還代和平、寧靜、自然、環保、生命、成長、生機、希望、青春……
綠色文化
有狹義與廣義之說。以狹義來說，綠色文化是人類適應環境而創造的一切以綠色植物為標志的文化。包括採集———狩獵文化、農業、林業、城市綠化，以及所有的植物學科等。以廣義而言，綠色文化是人類與自然環境協同發展、與諧共進，並能使人類可持續發展的文化。它包括持續農業、生態工程、綠色企業，也包括了有綠色象徵意義的生態意識、生態哲學、環境美學、生態藝術、生態旅遊，以及生態倫理學，生態教育等諸多方面。
綠地認養
由我國首都綠化委1999年提出，北京市政府發文，依靠社會力量搞好首都綠化美化建設，鞏固發展綠化成果，增強廣大群眾綠化與環保意識的一項活動。其具體內容是指機關、團體、企事業單位及個人通過一定程序，自願負責一定面積林木綠地的建設、管護、養護的行為。
綠色雕塑
是指用各種各樣的綠色植物，特別是樹木精心培植修剪而成的姿態各異、氣韻生動的藝術形象，它把園林及雕塑藝術相結合，巧妙地將「人、動物、自然」這一主題融合在美化城市環境之中，具有塑造城市美好形象、保護城市環境等奇效。
綠色文學
簡言之，它是以自然界的動物與植物為題材，大力灌注生命意識的文學。具體來說，綠色文學是一種崇尚生命意識、崇尚人與自然生命力活躍，崇尚人與自然與解與與諧的文學。
綠色行動
亦稱綠色生活行動，它是指從我做起，帶動家庭，推動社會，改變以往不恰當的生活方式與消費模式，重新創造一種有利於保護環境、節約資源、保護生態平衡的生活方式與行動，是道德高尚、行為文明的體現。 安裝完操作系統後，我們一般需要安裝一些常用的軟體，但是隨著我們常用軟體的增多，這個安裝過程顯得越來越令人厭煩：運行setup，然後是選擇目標路徑，不斷的重復這個過程。後來有人製作所謂的綠色軟體，不需要安裝，感覺很方便。
是一種不需要寫入注冊表信息，不會對計算機運行載入負擔。可以直接刪除受大眾喜歡的實用軟體。
綠色活動：地球一小時 Earth Hour
"地球一小時"是WWF（世界自然基金會）應對全球氣候變化所提出的一項倡議，希望個人、社區、企業和政府在每年3月最後一個星期六20：30-21：30熄燈一小時，來表明他們對應對氣候變化行動的支持。過量二氧化碳排放導致的氣候變化目前已經極大地威脅到地球上人類的生存。我們只有通過改變全球民眾對於二氧化碳排放的態度，才能減輕這一威脅對我們造成的影響。
在2010年「地球一小時」活動中，全球享有盛譽的非政府環境保護機構-世界自然基金會（WWF）邀請中華英才網，作為2010年「地球一小時」中國項目合作夥伴，開展「綠色辦公」員工教育項目，呼籲企業級用戶的人力資源部門和廣大求職者參與，成為專業「綠領」。
奉獻
我為人人,人人為我!
送人玫瑰，手留余香。
1如果你在任何時候，任何地方，你一生中留給人們的都是些美好的東西——鮮花，思想，以及對你的非常美好的回憶——那你的生活將會輕松而愉快。那時你就會感到所有的人都需要你，這種感覺使你成為一個心靈豐富的人。你要知道，給永遠比拿愉快。----高爾基
2如果一個人僅僅想到自己，那麼他一生里，傷心的事情一定比快樂的事情來得多。----馬明?西比利亞克
3一個豐富的天性，如果不拿自己來喂養飢腸轆轆的別人，自己也就要枯萎了。----羅曼?羅蘭
4我們的生命是天賦的，我們惟有獻出生命，才能得到生命。----泰戈爾
5真正的學者真正了不起的地方，是暗暗做了許多偉大的工作而生前並不因此出名。----巴爾扎克
6生命的用途並不在長短而在我們怎樣利用它。許多人活的日子並不多，卻活了很長久。——蒙 田
7鞠躬盡瘁，死而後已。----諸葛亮
8我們這一代就是施肥的一代，用自己的血灌溉快將實現的樂園，讓後代享受人類應有的一切幸福，這就是我們一代的任務。----李 卡
9擲我們的頭顱，奠築自由的金字塔，灑我們的鮮血，染成紅旗，萬載飄揚。——林基路
10我是春蠶，吃了桑葉就要吐絲，哪怕放在鍋里煮，死了絲還不斷，為了給人間添一點溫暖。----巴 金
11壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰，為百代新風斗爭。慷慨擲此身。----華羅庚
12想想你的母親，她對人生要求該多麼微小，可是，落在她頭上的又是怎樣的一種命運？----屠格涅夫
13有了母親在身邊，我們不必去尋求別人。她對我們的教誨是非常寶貴的：和善、友愛、體貼別人居於首位；不要傷害別人；決不乞求；決不佔別人的便宜。與之相反的做法在我們家都是罪過。她總是要我們給予，但她從不要我們索取或乞求。她就是這樣的人。——邁克爾?傑克遜
14倘使有一雙翅膀，我甘願做人間的飛蛾。我要飛向火熱的日球，讓我在眼前一陣光、身內一陣熱的當兒，失去知覺，而化作一陣煙，一撮灰。——巴 金
15利己的人最先滅亡。他自己活著，並且為自己而生活。如果他的這個「我」被損壞了，那他就無法生存了。 ——奧斯特洛夫斯基
16隻有人類精神能夠蔑視一切限制，想信它的最後成功，將它的探照燈照向黑暗的遠方。——泰戈爾
17安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。——杜 甫
18沒有無私的、自我犧牲的母愛的幫助，孩子的心靈將是一片荒漠。——狄更斯
19有取有舍的人多麼幸福，寡情的守財奴才是不幸。——魯達基
20像母親有時為她所分娩的親愛生物而犧牲一樣，我們就不應該愛惜自己，就應該准備為它的成功而捐棄我們的生命。[言者]左拉，法國作家。[提示]為了人類的偉大事業，應當去私心，以勤奮的精神為之奮斗到底。貢獻沒有夠，也永遠做不夠。——佚 名
21先天下之憂而憂，後天下之樂而樂。——范仲淹
22上天賦予的生命，就是要為人類的繁榮、和平和幸福而奉獻。——松下幸之助
23我是世界的公民，應為人類而生。——諾貝爾
24埋在地下的樹根使樹枝產生果實，卻並不要求什麼報酬。——泰戈爾
25一個獲得成功的人，前蘇聯作家高爾基從他的同胞那裡所取得的，總是無可比擬地超過他對他們所做的貢獻。——愛因斯坦
26世間最庄嚴的問題是：我能做什麼好事？——佚 名
27我們能盡情享受的，只是施與的快樂。——穆 克
28人要隨時隨地利用所有的方法，使用各種手段，在有生之日，盡力為善。——韋斯利
29安得萬里裘，蓋裹周四垠；穩暖皆如我，天下無窮人。——白居易
無私奉獻的人
「落紅不是無情物，化作春泥更護花。」人並非為獲取而給予；給予本身即是無與倫比的歡樂；對人來說，最大的歡樂，最大的幸福是把自己的精神力量奉獻給他人。
奉獻，是人的一種多麼高尚的精神，是一種多麼高尚的情操``````俗話說得好，「春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干。」
在一個冰冷冰冷的冬天，寒風刺骨，連人也不敢出門，我真怪老天爺，今天這么冷還讓我上學。我匆匆地吃了早餐，背著書包出門去了。在路上，陣陣刺骨的寒風迎面而來，我只好硬著頭向前走。在不遠，一根大竹把我攔住了，我陡然停止，悶悶不樂地顧視前方。只見離大竹不遠有一位清潔工正毫無怨言地為人們挖通前幾天被堵塞的『臭水渠』。他挨著冷，忍受著惡心的臭味，用一雙差不多被凍僵的手緊緊地拿著鐵鏟，然後用力地把鐵鏟插進了被堵塞的『臭水渠』里，再把鏟起的垃圾倒到旁邊的桶里``````突然，大事不妙，『臭水渠』裡面被塞實了，用鐵鏟鏟不行，用夾子夾不行，那位清潔工只好戴著手套下去挖。她下倒了『臭水渠』，冰冷的水像一支支利箭直刺他的腳。她忍受著疼痛，仍吃苦受累地挖``````行人看見了也熱心地走過來對清潔工說：「小劉，別再挖了。天這么冷，你叫幾個負責這工作的人來替你挖就行了，何況這工作又不是你負責的，你就快回去休息吧！」「咦！這是怎麼回事？這工作不是他負責的？那他這么辛苦來做這幹啥呢？``````」想著想著，我不由自主地被他那種無私奉獻的精神深深地打動了，便情不自禁地走到他身旁，輕聲細語地對她說：「叔叔，別再挖了！你就叫幾個負責這工作的清潔工來挖吧！快回去休息吧！」只見他抬起頭，氣喘吁吁地對我說：「我決不會回去休息的，我一定要把這條『臭水渠』挖通。」看著他那倔強的樣子，我只好無可奈何地上學去了。
過了幾天，我們住的一帶地方終於能通水了，大家也高興得不得了。不知何時，那位清潔工在刺骨的寒風中辛勤工作的背影模模糊糊地浮現在我的眼前。
他的言行深深的教育著我，影響著我——一個無私奉獻的人。
3. 發橫財的方法
在中國，短期發橫財的機會還真不少。包括被拆遷、被跨國公司裁員、「世界末日」賣蠟燭、跟大佬離婚等。但發橫財總用風險。以下讓我們梳理那些發橫財的方法。
1、被拆遷
拆遷致富，讓一批拆遷戶瞬間由建房前到「真土豪」，有人手握N套房，坐吃房租根本不用工作，拆遷富豪爭相買貂皮服裝，小村落竟出現豪車堵塞現象。
坐等拆遷，絕對是發橫財良方。
2、被跨國公司裁員
被跨國公司裁員會獲得高額的補償，在一些政策好的企業，被裁員工可以輕松到手2年以上的薪水。一筆橫財，可以付一套房子首付了。
怪不得中華英才網的人在年初跪求被裁。
3、"世界末日"賣蠟燭
一會兒日本核泄露屯鹽、一會兒化工廠爆炸屯水、一會兒「世界末日」到來屯蠟燭……中國人愛囤積的習慣讓一些商家經常不小心就發個橫財。
下一次，屯什麼會發財？
4、跟大佬離婚
離婚致富。如果說在結婚時他/她獲得的還只是一個名分，那麼在走出法院時，他/她的身價已經大漲。
嫁給一個有錢人，幾年後再與他離婚，成為致富捷徑。包括女人，也包括男人。
5、內幕交易
信息就是權利。當別人還在天天研究政策、看K線圖，對股價百思不得其解知識，擁有內幕消息者造就憑借一條消息成為千萬富翁。
發橫財可以，但東窗事發可就功虧一簣了。
6、炒房
炒房絕對是在中國發橫財的第一手段。聰明的炒房人還玩轉了「空手套白狼」的招數，沒有本金，貸款炒房也炒成富翁。
不過，炒房也炒出了溫州跑路商人。
7、跟緊熱概念
自貿區概念大熱，一批溫州商人聽到消息，立刻在自貿區置地，建倉儲。自貿區成立，周邊新房兩個月漲了一倍，區內的倉儲租金則漲3倍。
這些走在概念前線的人，這次又押中了。
4. 關於東吳證券的應聘問題
我正要往各大論壇揭露東吳證券北京營業部的招聘黑幕，我寫的幾篇文章如下：
揭露東吳證券北京營業部招聘黑幕
東吳證券，一個聽上去很響亮的名字，2007年的財務指標在行業內也算排得上號（我沒有過多地考察其以前的財務情況）。但是對於東吳證券公司北京營業部我敢80%保證這其中有欺詐行為。如果你作為一個應聘人員，被這些表面現象迷住了，那麼你應該重新思考一下自己應聘的整個過程，想想自己是否被騙了。
下面講述一下我在這個公司應聘的整個過程。我是一名應屆碩士研究生，專業是統計學，一個不算太熱但是也基本上能找到工作的專業。對於我來說，要找一份月薪3000-4000的工作並不是一件難事，前一段有一個月薪4000並解決戶口的工作讓我辭了。我們要到明年才畢業，現在開始在網上投簡歷只是為了找一份更好的工作。東吳證券，當他們打電話讓我過去面試的時候，我很清楚自己沒有投過這個公司任何簡歷，不過，證券行業我個人還是很有興趣了解一下的。我抱著試試看的態度去參加了面試（他們沒有筆試），面試過程如下：主考官是一個很和藹很漂亮的女士（我個人認為這是這個營業部里唯一還有點人性的人），當天我是第三個參加面試的人，前面兩個進去面試的時候，門開著，我正好能看見面試者，但是聽不見他們說話，只看見應聘者坐在一張擺在過道的椅子上，從頭到尾沒開幾次口（只是搖頭，點頭等），幾分鍾時間他們就出來了，當然中間還有那個後來據說是這個營業部最大的「頭」從過道上穿來穿去，應聘者為此要為他讓路。我當時注意到這個情況的時候我就想，聽說很多大公司就在面試過程中考一些細節，我當時認定為這是一個考題，我正想著如果我面試的時候碰到這個情況應該如何處理？答案還沒有出來，就輪到我面試了。我心裡掛著這事，稍微有些緊張。
進了那個門，我讓自己盡量保持面部表情自然，帶著點微笑，面試官示意我坐下，我微笑著說了聲「謝謝」就在過道的椅子上坐下了。她簡單問了我以下幾個問題「有沒有證券從業資格證」 「住在哪裡？」「應聘什麼崗位？」問這幾個問題的時候，那個所謂的最大的頭做在後面一聲不吭，突然站起來要從我身邊過，我於是禮貌地站起來，並給他讓道。他就在我旁邊打起電話來了，我一時不知所措，不知道是該繼續回答問題呢還是挺下來等他打完電話。這么一來，我好不容易壓下去那點緊張又冒出來了，接下來面試官讓我做個簡短的自我介紹，我自己都不知道自己說了些什麼了，反正是一塌糊塗。介紹完了，面試官問我還有沒有其他問題，我問了兩個問題，一個關於他們的晉升渠道，一個關於是否有培訓計劃。她的回答也是很不著調，隱隱中透著點神秘。出來了，我的唯一一個年頭就是這是我面試時表現最垃圾的，絕對不可能有機會了。
注意，怪事出現了，第二天我收到入職審核通知了，讓我帶著各種證件去入職審查。我絕對有點不可思議，換句話就是說，那個所謂的「頭」在別人面試時打電話並不是一個考題。而僅僅只是一個粗魯的、不懂得尊重人的表現而已，於是我對這個單位的印象大打折扣。一個大公司是不可能犯這種低級而愚蠢的錯誤的。這從側面證明了這個公司並不尊重人。
雖然我還是去參加入職審查了。但是，我從來沒想過這次通過是憑自己的能力進去的。入職審查時，主考官拿著我的六級證書去核對四級證書復印件的號碼，問我「這個是你的嗎？」我笑了笑說，您拿的這個是六級，復印件是四級的。主考官趕緊微笑著跟我說「對不起」，我笑了笑。人不怕犯錯誤，但是犯了錯誤就要承認，這沒什麼。主考官拿出一張紙，讓我記下來，就是要求要加入他們的一個QQ群並下載一些資料認真閱讀一下，然後讓我第二天去參加公司例會。整個過程下來，就是3分鍾。我相信牛公司的HR能在很短時間內判斷一個人是否符合他們公司的要求，但是，他們用的絕對不是這種面試方式。
總而言之，我就是什麼都沒有表現出來，他們就要我參加公司例會，進入入職審查了。
下面介紹一下這個公司的待遇，一般的崗位（例如財務什麼的，我應聘的就是這個崗位）就是2000+800多的生活補助，雖然還有一堆的靠「個人積分」計算的提成什麼的，但是那隻是一個幌子，只有你給他賺了錢，他抽取一大部分，剩下一小部分給你。如果你真的在股票方面很有研究，你完全可以自己干，不用給他們賺錢。這么低的工資他們敢要研究生且不說，參加例會以後才知道還要免費為他們干兩個月活（按照他們積分的演算法至少兩個月），並在他們那裡交錢報名證券資格考試，難道這就是他們的「盈利模式」？一個做財務的人要先培訓怎麼炒股？怎麼宣傳基督教？這都是什麼跟什麼啊？
最可氣的事情來了，例會上，我的手機響了（我調成了震動，但是還是有聲音），我趕緊掛了。可是，過了一會，有個人說「在開例會的時候請把手機調成靜音，剛才好像就有一位的手機響了」。然後，那麼所謂的「頭」說，剛才是誰的手機，我老實承認了，是我的，他對旁邊那個人說，扣一個積分。旁邊有人說，「他是新來的.」，可是那個頭還是堅持說扣一個積分。我非常仔細地閱讀了公司的規章裡面沒有開例會手機要調成靜音的規條。而他卻二話不說，說扣就扣，這個積分是關繫到員工能不能轉正的問題，他制度不立，令現行，不可理喻可見一般。另外，我清楚地看見規條裡面有一條「必須著職業裝參加例會」，可是，結果是除了包括我的少數幾個人穿了正裝以外，其他人都沒有穿，牛仔一大片。有令不行，更不可理喻。
總而言之，一個這么不尊重人的單位，你不要希望他會在你入職後更加尊重你，也不要希望等你入職後不剋扣你的工資。我更加擔心的是：我始終覺得這個招聘從頭到尾就是一個騙局，看看他們的辦公室擁擠不堪，你覺得還能為新員工擺下哪怕一張椅子嗎？看看他們面試時候的粗魯不堪和淺薄至此，不管你表現如何卻輕而易舉過關斬將，你就一點都不懷疑嗎？看看他們制定了兩個月入職審查時間，卻動不動就毫無理由地扣你憑以轉正的積分，但是卻有明文規定卻無人執行，你還以為他們這只是制度嚴格嗎？你們為他們辛辛苦苦，我怕你們為此付出的辛苦到時候換回來的只是一場空。
我在群裡面發這個消息，如果我被這個群踢出，或者東吳兩天內不能給我一個合理解釋，我會在各大論壇裡面公布這篇文章，我從社會公德著想，不能讓善良的人們蒙受欺騙。
謝謝閱讀！
揭穿東吳證券北京營業部的老底
從我和東吳證券北京營業部（以下簡稱東吳）幾次接觸推測，東吳招聘的疑點歸納如下：
1. 東吳公司沒有正式的招聘信息，都是從公開的個人簡歷直接打電話給應聘者，一個正規的公司沒有用這種方式來招聘的。
2. 東吳從面試到審核始終透著點詭秘，什麼樣的人都能通過面試，不管你的表現有多差，你都會很快接到他們的篩選合格的通知書，這證明他們錄取不是求質，而是求量，至於這樣做的真正理由，我猜測應聘者是他們盈利模式中的一顆「棋子」。同樣正規公司的面試和篩選不會如此草率和匆忙。
3. 東吳始終不會告訴應聘者未來的工作崗位，他們只是問你「應聘的是什麼崗位」，當他們手裡拿著你一目瞭然的簡歷，上面清清楚楚寫著你應聘崗位的時候還問這樣的話，至少說明他們沒把應聘者當回事，連幾秒鍾掃視一下簡歷的事情都不會為應聘者去做，你能確信他們是誠心誠意地招聘？
4. 東吳始終沒有公布招聘人數，卻在每個工作日都要招聘很多人，而且一面一個准。正規公司招聘都會公布這個數據，並且在每一次測試中嚴格篩選。
5. 東吳的辦公環境極其擁擠，再招聘人進去，安排在哪裡辦公都是一個很嚴重的問題。
6. 東吳的考核始終與你應聘的崗位目標毫無相關性，並且考核期限之長與考核制度的不合理都是一般正規公司干不出來的事情，例如，他們的無薪考核期限至少達到兩個月，號稱是沒有試用期，但是這兩個月是非常不確定的，他們的積分制度建立了但是不執行，或者有些沒有明文規定的制度卻拿出來扣應聘者的分，或者有些制度明顯不合理。這些體現的一個問題就是他們根本不尊重人，根本不尊重製度，人的權力凌駕於制度之上，這樣的公司遲早會出大問題（當然我猜測這根本就是一個騙局）。關於制度不合理，我就說一點：要求員工手機24小時開機，一旦發現沒有執行就扣積分。這樣的制度正規公司是不可能制定的，根據我的法律知識，我感覺這都是不合法的，具體法條我沒有去查。而且這些規定可能讓你永遠達不到考核標准（原因自己想吧）。
7. 根據我的考察與估算，東吳現在公司資產不超過50萬（房屋肯定是租的，這個數據裡面不包含房產價值），且變現性極差，正式員工不超過15人，主營業務不明晰，沒有穩定的盈利模式。按照這樣的基本情況推斷，即使東吳達到2007年資產收益率指標（這是放大的假設，目前證券行業乃至整個經濟環境正經歷重大挫折，不可能達到去年的收益率）他們的盈利也是非常有限的，這中間還要刨去房屋租金，他們哪裡來的資金發16000/月的工資？據此，我推斷，東吳（至少北京營業部）已經出現了重大資金困難，這種時候按照正規公司應該是採取收縮型戰略的，但是東吳卻大肆招人。你覺得這合理嗎？難道發工資的時候讓每個人抱一台已經折舊完、待報廢的486回去？
好了，我就說這么一些，如果你看不下去，那我寫得再多也沒有用。希望你後悔的時候還記得曾經有個好心人提醒過你。
我知道掐滅一個人依託的希望很殘忍，但是，東吳的做法是在牛嘴邊掛一紮草，牛想吃卻永遠吃不到，這樣的做法更加殘忍！！
最後提醒一句：老實是根，踏實是本，忘了根本，不對不對！絕對不要以為學會了忽悠，就學會了一切！
試試你們真正懂得多少股票知識
你們自己都覺得自己很牛，很懂股票，那麼我作為一個外行問資深專家幾個關於股票的問題，這些是最基本的問題，你回答不出來的話勸你「珍愛生命，遠離東吳」。
1. 決定股價的基本因素有哪些？請說根本原因，不要在網上搜索，因為我能搜索到的跟你一樣多，只要你能自圓其說，我就認為你行，否則只能讓我bs你。
2. 你是如何判定在一個特定時期，是哪些因素起主要作用，哪些因素起次要作用的，以及你是如何確定這些因素對股票價格的綜合影響的。
3. 你是如何判定一則消息的真假的，以及推斷其真實性的概率？
4. 你是如何確定判斷出股市走向的？不要說因為今天漲了，明天就會漲，這就像你看見我幾天早上喝牛奶了，而判斷我明天不會喝豆漿一樣愚蠢可笑！
5. 你是否分析過你認為好的股票的公司背景資料（包括公司的財務報表、經營戰略、財務戰略、資金鏈情況等等）。如果分析過，你是如何分析的？不要純粹地說收集網上、報刊雜志等資料，這樣你至少要對第三個問題解決相當完美你才能依靠這種方法。巴菲特每次投資都要對被投資公司做調查研究以後才決定是否執行。
6. 你是否分析過你預期投資的公司股票的控股情況，如果分析過那你如何在這種錯綜復雜的控股關系中理清彼此控股對雙方股價的影響的？
7. 依據政策炒短線的話（巴菲特很少炒短線）,你如何確定一個政策對各個行業的影響，具有怎樣的影響，以及如何確定各行業錯綜復雜的相互影響關系的？
海洋老師，您的口才和對股票的板塊分類熟悉，以及一些基本的股票知識的了解我還是比較認同的，但是，這些對於投資決策來說絕對不是實質性的知識，或者說光憑這些知識投資其風險之大不可估量，如果您真的對股票有很深入地理解，請您盡量詳細地回答以上問題，這些問題對於投資者決策分析才是實質性的，這些才是他們需要學習的。如果您回答不好，請不要誤人子弟，如果您不願意回答，那證明您根本就不願意傳授他們真正的知識，那麼也請不要再耽誤他們。從昨天您的評股來看，您的推論也就是類似「我今早喝牛奶，而明早不會喝豆漿」之類的結論。另外，沉默寡言的陳思經理，您也應該回答一下上述問題，以及對我提出的7個疑點做出合理的解釋，最好是在這個群上解釋，否則的話你是對大家不負責任，不值得大家信任你。
我向你們發出挑戰，我也真心希望他們能在你們那裡學到真實本領，但是如果你們沒有真實本領，或者不願意傳授真實本領，請將「坦誠」作為您做人的准則之一。
希望對你有幫助！
5. 與國際資本對賭成中國財富絞肉機
對賭協議，即「估值調整機制」，是指投資者(委託方)與融資者(代理方)對於企業未來經營績效的不確定性「暫不爭議」，是投資方(或收購方)與融資方(或出讓方)在達成融資(或並購)協議時，雙方為確保各自的利益而列出的一系列金融條款，用於對未來不確定的情況進行一種約定。如果約定的條件出現，投資方可以行使一種權利；如果約定的條件不出現，融資方則行使一種權利。所以，對賭協議實際上就是期權的一種形式。
通過條款的設計，對賭協議可以有效保護投資人利益，但由於多方面的原因，對賭協議在我國資本市場還沒有成為一種制度設置，也沒有被經常採用。但在國際企業對國內企業的投資中，對賭協議已經被廣泛採納。在創業型企業投資、成熟型企業投資中，都有對賭協議成功應用的案例，最終企業也取得了不錯的業績。
中國企業頻陷「對賭危機」
此前已經傳出碧桂園與美林對賭輸掉4.4億港元的消息。過去數年，蒙牛、雨潤食品等都與國際金融資本實現了「對賭」雙贏。但隨著金融海嘯令全球經濟陷入困頓，不僅僅是中信泰富和深南電，諸如太子奶、中國高速傳動和中華英才網等著名公司都在近期陷入了「對賭危機」。
中國高速傳動與大摩
與外資投行的對賭行為，並非少數。曾經被基金經理們熱捧的在港上市公司中國高速傳動，如今也因股價急劇下挫陷入了危機。據悉，中國高速傳動與摩根士丹利之間進行的股權互換操作，其名義本金為11.1億港元，到期日為2011年5月14日，屆時如果中國高速傳動股價高於13.78港元，則摩根士丹利向中國高速傳動付款，如果低於13.78港元，則中國高速傳動會付出款項。而目前該股價格跌至5.65港元新低。而昨日，該公司股價已跌至4.70港元。
據測算，中國高速傳動股價自13.78港元每下跌1港元，要向大摩支付8140萬港元。目前已進入惡性循環:股價越跌，損失越大，而損失越大，則股價就進一步下跌。
中華英才網與Monster
10月8日中午，全球在線人力資源巨頭Monster Worldwide(Monster的母公司)宣布已完成對中華英才網的收購。根據交易條款，Monster以1.74億美元的現金買下了中華英才網剩餘的55%股權。
2005年初，中華英才網與Monster達成協議，Monster在三年內將幫助中華英才網完成IPO；如果三年內中華英才網未能上市，Monster將對其全面收購。
太子奶與英聯、摩根士丹利、高盛
10月30日，太子奶集團內部管理人士向媒體透露，高盛以及其他機構組成的資產清算團，已進駐太子奶集團，基本全面接手太子奶集團工作。
有知情人士透露，李途純很可能已經因為一份對賭協議失去了控股權。太子奶集團新聞發言人潘怡表示，李途純「在商業談判中遭遇特別不平等協議」。據悉，2007年李途純簽署引資協議時，不僅簽了擔責協議，還簽了一份風險巨大的對賭協議。在雙方最終的7300萬美元融資協議條款中，暗藏如下內容:在收到7300萬美元注資後的前3年，如果太子奶集團業績增長超過50%，就可調整(降低)對方股權；如完不成30%的業績增長，李途純將會失去控股權。
深南電難保不是「中航油第二」
對於高盛旗下子公司傑潤，國內的投資者似乎並不熟悉，其實已經是中國企業的老相識了。四年前，正是傑潤公司一手導演了轟動一時的「中航油事件」。其時，中航油就是在傑潤公司的悉心指導下大量賣出原油的看漲期權，之後又不斷補倉，最終虧損5.5億美元。為此中航油還在2005年將傑潤公司告上法庭，稱該公司蓄意誤導造成了中航油的巨額虧損。但最終在2006年中航油還是撤訴，默默地吞下了虧損苦果。
四年後，高盛又用同樣的手段盯上了深南電，只不過4年前是看漲，現在是看跌，贏家始終是高盛，掏錢的卻是國內企業和普通民眾。
日前，深南電A稱，今年3月份，公司有關人員在未獲授權情況下，與高盛集團的全資子公司傑潤(新加坡)公司簽署了兩份石油期權協議。
傑潤公司與深南電簽定的生效於明年1月1日～2010年10月31日期間的對賭協議中，深南電獲利條件是浮動價高於62美元/桶，但當浮動價高於63.5美元/桶時，哪怕油價漲得再高，深南電每月最多獲利額也恆定在30萬美元。與深南電不同，傑潤公司賭的則是油價的下跌，若未來浮動價跌入62美元/桶下方時，每下跌1美元，傑潤公司則將多獲利40萬美元。如果國際油價在50美元/桶或以下，將會給深南電每月帶來580萬美元的損失。
最近，隨著石油價格急轉直下，深南電的投資風險驟然顯現出來。甚至有分析人士預測，國際原油的價格將跌至50美元/桶。若果真如此，深南電將損失慘重。
針對深南電面臨的巨虧，業內人士認為，這只是一個幼稚的賭局，兩年的時間，什麼事情都可能發生。高盛子公司當時應該有一個漂亮的報告，而深南電也考慮一旦油價真的跌穿62美元，發電成本也隨之降低，協議有套期保值的作用。但這一切都難以掩飾深南電無限敞開的風險，有可能給公司和投資者帶來致命的打擊。
6. 百度對哪些網站權重較大
58同城、趕集網
前程無憂
天涯社區
網路知道