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創業書里的財務分析怎麼寫

發布時間:2021-07-14 09:17:30

① 創業計劃書中財務規劃怎麼寫

一.投資分析
1.股本結構與規模
2.資金來源與運用
3.投資收益與風險分析
附:投資現金流量表,再從一下幾方面分析:
(1)投資凈現值
(2)投資回收期
(3)內含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)
(6)投資回報
二.財務分析(主要是財務報表)
1.會計報表及附表
(1)主要財務假設
(2)收益表
(3)現金流量表
(4)資產負債表
2.會計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預計銷售趨勢分析
(3)風險假定與分析
3.財務附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產負債表 (第一年季報)
(5)資產負債表 (第二年季報)
(6)現金流量表(第一年季報)
(7)現金流量表(第二年季報)

大概思路,當然你可以不用那麼詳細,祝融資成功!

② 要做一個創業計劃書,但是財務分析報告模塊怎麼寫

其實財務部分很簡單:
首先,你做這個項目需要投入多少錢?人工、設備、場所等等
其次,你打算賺多少錢?第幾年開始賺錢?什麼時候把回本?
再次,長遠看如何發展?賺錢前景如何
用excel表格寫好,粘貼到word中。這個數字基本上就是你自己忽悠啦

③ 創業計劃書中的財務預估怎麼寫

創業計劃書的財務預估是基於行業市場情況、項目規劃、對未來收入與成本的預期等一系列因素的考量對未來的財務情況做出的合理預測。一般步驟:1、搜集整理材料,包括行業、用戶等市場數據,(如果有)對歷史業務數據進行分析;2、制定公司發展規劃,如產品、人員、市場、融資等規劃;3、設定財務假設,比如市場增長假設、業務增長假設,成本費用假設等;3、進行預測,結合規劃,對未來業務數據集成本費用進行預測,生成相應的數據;5、修正:評估是否合理,比如增長是否過快,利潤水平是不是太高。
需要注意的是,財務預測不要預測過高、過於誇大和吹牛;難以置信的利潤和回報是不足取信的

④ 商業計劃書的財務分析怎麼寫(其實就是一份創業計劃書差不多的)

寫那些什麼「商業計劃書」、「創業計劃書」都是白費力氣,特別是財務分析那一塊,更是「眯眼說瞎話」。
這部分的大概內容就是,你的商品和服務,未來一段時間的產量是多少、單價是多少、總價是多少;
如果都銷售出去總收入能有多少、除去成本外還能賺多少;
成本的構成是人力還是材料等等,哪一方面占的比例較大;
還有就是未來的市場規模是多少,你在這個規模中能佔多少份額;
預計的年增長規模是多少,你的市場份額能增長多少;
如果按照你上面說的,盈虧平衡是多少;
如果按照你上面說說的,財務風險主要來源於哪方面,是銷售還是成本還是市場還是利率;
等等等等;

⑤ 請問商業計劃書裡面的財務計劃怎麼寫

從創業者的角度而言,做好自己的財務計劃,是非常具有價值的事情,首先你會知道自己什麼時候該花錢,什麼時候該融資,現金流的警戒線在哪裡

嚴格來說,財務計劃應該和公司的業務發展模型緊密相關。財務計劃涉及到的內容有:企業的業務收入(現有的、和潛在的)以及企業的費用(現有的、潛在的)。

舉一家新零售創業公司為例子,涉及到的財務計劃即為:

費用部分:

1、每個月的人工成本

2、每個月的采購成本

3、每個月的營銷費用

4、每個月的固定資產攤銷、固定的房租、場地費用等等

這些都會涉及到現金流出,我們簡單來看,費用包含 固定費用、產品采購成本、人工費用、以及因為銷售而產生的營銷費用。

上述只是舉了「一個月的例子」你可以把他們變成1年、3年的動態預測——即這筆融資進來之後,他們會帶來哪些,你的業務會發生哪些變化,對應的數據會變成什麼樣?這樣會更加准確。

我們建議,可以算出目前自己公司一年理想的開支情況,然後按1.5-2年的資金情況進行乘法計算,這基本上是一家早期公司融資的周期,如果你做的不錯,有可能融資的周期還要更短一點。那麼具體的開支和收入進行大類的歸集——比如說這1-2年裡要做到多少的用戶,大概會帶來多少收入,做到這個成就大概需要花多少錢(分別是市場運營、人員完善、渠道鋪設)等等,就是一份有一定邏輯的粗略財務預測。

如果你需要閱讀相關的商業計劃書範文財務預測範文,可以登錄瘋狂BP,大量真實和優秀的案例等著你。

⑥ 我正在寫大學生創業計劃書,裡面有財務分析,這可怎麼寫啊是關於防盜門的,請哪位好心人幫幫忙吧!!

1.市場分析
需要了解周邊的市場環境,如有多少辦公樓,多少需要快遞業務的公司,在市場調查的基礎上做市場定位。
2.營銷策略、拓展計劃
通過哪些方法可以獲得這些客戶,用優於其它競爭者的優質服務、優惠價格吸引客戶等。可以根據市場的劃分逐步實現自己的計劃,如一期獲得多少客戶,二期獲得多少客戶,如何拓展市場,向何處、何種客戶拓展。另外需要說明用哪些廣告、促銷的手段來吸引客戶。
3. 項目團隊
根據業務的需求,設立公司的組織管理機構和人員計劃,可根據以上計劃分步實施。
4. 財務分析
對於一個快遞公司來說,每月的固定成本包括辦公設備和車輛(固定資產)折舊、租金、薪酬、水電費等。可變成本包括車輛的油費等運營成本。收入即快遞費收入。通過成本和收入比較,可得出每月至少有多少快遞量才能獲得收益的結論。這個倒推的結論可以成為營銷計劃的基礎。
除了以上的成本和收入分析,還可以做現金流量表等。如果固定資產投資多,需要銀行貸款,也可做長期的投資回報分析。

⑦ 商業計劃書中的財務分析怎麼寫啊

財務分析包括投資、收入、成本、費用、利潤及回報率的測算。具體還真不少,要專門找這個行業的一些材料學習一下。

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