㈠ 德國西門子裁員 什麼時候裁員裁員多少人
德國西門子裁員,這是真的嗎?如果真要裁員,什麼時候裁員?裁員多少人?
本周一,德國西門子表示,將在德國裁員約2900名員工,此舉作為節支5億歐元的重整計劃的一部分。西門子指出,這些措施旨在提高發電與天然氣部門以及過程工業與驅動部門的競爭力。
「火力發電市場明顯萎縮。在這種結構性改變的背景下,我們所達成的協議對於提高我們的競爭力至關重要,」西門子管理委員會成員Lisa Davis在公司聲明中指出。Davis補充稱,裁員將在未來兩年進行。
西門子稱,在德國發電與天然氣部門的裁員將帶來約2.7億歐元的效能收益,這是實現5億歐元節省總目標的一部分。西門子表示,在德國將裁員約2900人,而非去年11月宣布的3400人,而格利茨和柏林的工廠將繼續運轉。
該公司稱,目前傾向於出售萊比錫工廠的選項,並將對愛爾福特的另一家工廠進行重組。奧芬巴赫的工廠將被關閉。西門子監事會中代表IG Metall工會的成員Juergen Kerner說,勞工代表努力爭取確保不會出現強制裁員的情況。
德國西門子裁員,在一定程度上說明傳統製造業的壓力。如今,隨著社會和科技的發展,傳統企業也要主動尋求轉變,才能適應時代的發展。
㈡ 上海西門子公司,面試,待遇如何
我只知道西門子上海分公司待遇不錯,而且福利各方面都很好,而且近幾年西門子在上海開設了很多新的辦公地點,你說的就可能是個新地點。
㈢ 「西門子」公司最近大量裁員,想要在職場生存下去應該具備哪些素質
有許多看似非常穩定的公司,最近出現大量裁員的情況,大量裁員都是為了節省成本,那麼我們想要在職場生存下去,應該具有哪些職業素質才能夠避免被裁員的命運呢?
我覺得首先職業技能要具有可遷移性。什麼叫可牽引性,就是說你所掌握的這項技能是具有普遍適用性的,不止在一個公司中可以使用,如果離開這家公司去到其他的公司也可以完美的勝任,這就叫技能的可遷移性。
最後是需要具有不可替代性,如果我們的職業可以隨隨便便的被一個機器人所代替的話,那麼我們的職業生涯也就可以一眼看到頭,你必須要掌握1~2項只有你可以完成的技能,才能夠在職場永遠的生存下去。
㈣ 西門子遭遇了什麼宣布裁員6900人
西門子宣布裁員:最多將裁員6900人據外媒報道,德國電氣工程巨頭西門子公司計劃在本周四公布一項大范圍的重組計劃,該計劃將涉及6900人的裁員規模,覆蓋三分之一的核心業務,包括電力和天然氣部門、發電服務部門、製造業部門和傳動部門。
西門子此次削減成本的舉措正值全球電力行業增長普遍放緩之際,包括競爭對手通用電氣在內的各大公司都在努力應對核心電力業務需求下滑帶來的負面影響。
㈤ 西門子宣布裁員了嗎
德國製造業巨頭西門子周四宣布,為了應對能源和商品領域的變化,全球裁員6900人。
負責集團人力資源的西門子董事會成員Janina Kugel在聲明中對記者表示:「市場正危機四伏。」
通用電氣周一宣布將其股息及其2018年盈利前景減少一半,主要由於其風電機組業務,該公司承認管理不善,因為它低估了問題的規模。
通用電氣在125年的歷史上第三次下調了股息,之前在20世紀30年代的經濟大蕭條以及過去十年的金融危機期間下調過股息。通用電氣還出售大部分資產,專注於電力、航空和醫療保健。
西門子在德國擁有約16,000人的發電量,約佔全球員工總數的三分之一,包括服務在內。
㈥ 西門子(中國)有限公司上海分公司怎麼樣
簡介:西門子(中國)有限公司上海分公司於-在上海市工商局登記成立。法定代表人WANGWEIGUO,公司經營范圍包括在母公司經營范圍內從事經營活動。【依法須經批準的項目等。
法定代表人:WANG WEIGUO
成立時間:1996-01-04
工商注冊號:310115500001271
企業類型:分公司
公司地址:上海市楊浦區大連路500號A樓2-4層、6-7層、9-12層、B樓1-3層、9-10層、D樓7-9層
㈦ 德國西門子公司為什麼會倒閉
德國西門子公司沒有倒閉。不過由於公司效益問題,2018-2019年裁員數萬人。
2015年(2014年10月1日至2015年9月30日),西門子在中國的總營業收入達到69.4億歐元,擁有超過32000名員工。西門子已經發展成為中國社會和經濟不可分割的一部分,並竭誠與中國攜手合作,共同致力於實現可持續發展。
2013年,西門子發言人表示,作為公司60億歐元(約合81億美元)成本削減計劃的一部分,未來一年公司將裁員1.5萬人,其中德國佔1/3。
2019年5月8日,德國工業集團西門子(Siemens)表示,將在分拆天然氣和電力部門的重大調整中裁員約1萬人,同時將創造新的增長領域。
(7)西門子上海裁員擴展閱讀:
發展歷程
1847年10月1日,維爾納·馮·西門子(Ernst Werner von Siemens)在其發明的使用指針是來指出字母順序而不是摩爾斯電碼的電報技術基礎上建立了公司。
公司隨後被稱為Telegraphen-Bauanstalt von Siemens & Halske。1850年,創始人的弟弟,卡爾·威廉·西門子(Carl Wilhelm Siemens)在倫敦設立代表處。
1855年,創始人的另一個弟弟卡爾·海因里希·馮·西門子(Carl Heinrich von Siemens)在聖彼得堡建立了一個新的分支機構。
公司不斷地成長並開始涉足電氣列車和燈泡。1890年,創始人退休,把公司留給了他的弟弟卡爾·海因里希和兩個兒子阿諾德·西門子(Arnold von Siemens)以及喬治·威廉·西門子(Georg Wilhelm von Siemens)。
1919年,S&H和其它兩家公司共同成立了歐司朗燈泡公司(OsramLightbulb Company)。
㈧ 有誰能詳細的介紹以一下西門子(中國)公司的職員薪水
首先,一個好消息~~!西門子現在正在狂招人,不過工薪給的不太高
上海西門子有限公司員工薪水3000-100000(沒打錯,就是10萬)
技術工程師一般 10000-40000不等
郝睿強(西門子boss)認為,對於大多數員工來說,薪水都只是其中的一個考慮因素。西門子在給員工提供的薪水上並不遜於其他跨國公司,除此之外,西門子還為員工提供了眾多的「機會」。
西門子強調每一名員工都要成為企業家。西門子有一個說法就是「全球企業家」,著重培養員工的國際化思維,要求他們眼中看到的是整個全球市場。郝睿強說,很多人到西門子工作就是看中的這一點。另外,西門子還為那些工作出色的員工提供了到德國或者國外其他分公司深造或者到工作的機會,並且人數逐年增加。
郝睿強認為人才是企業真正的財富。忽略了內部人力資源的開發無異於人才浪費,西門子在招聘時,總是先在企業內部張貼廣告,充分挖掘內部人才潛力,只有當企業在內部招聘不到合適人選時,才向外界招聘。通常西門子招人時要求能力高於所聘崗位一級甚至兩級,而不僅僅限於所聘崗位的要求。乍一聽有些大材小用,實際上卻是為員工下一步發展創造了條件。
公司對極具發展潛質的員工開設有「人才快速通道」。入選人群由人力資源部門依據工作業績和個人潛質進行選拔。這些人可以是普通員工,也可以是做到一定位置的管理人員,看中的是他們的素質和潛能,對職位並沒有要求。進入快速通道的員工會被安排更為完善的培訓,包含的內容相當系統,既有工作技能的,也有領導能力的培養;同時安排有崗位輪訓,幫助他們深入了解西門子的業務和企業文化,為能勝任中層乃至高層管理工作做積極准備。當然,系統、科學的業績評估也是必不可少的。入選高潛力人才庫並不是進保險箱,如果業績表現不佳,將會失去機會。
為更好幫助這些員工的職業發展,郝睿強把「導師制」引入中國。 他說他本人在這套人才培訓體系中受益匪淺。具體做法是擔任導師的每位高管帶兩三個人,為期1-2年。導師每個月都和學員會面,但並不是具體指導具體工作,而是跟他們進行思想溝通,聽聽他們對未來工作的規劃,為他們的工作和生活提供建議。目前,郝睿強本人指導著三個年輕的員工,大概30歲左右。
㈨ 西門子突然宣布全球裁員多少人
據外媒報道,北京時間11月16日深夜,歐洲最大的電氣工程和電子公司——西門子宣布將在全球范圍內裁員6900人!
目前西門子全球共有37.2萬名員工,此次裁員大部分在德國,而除德國外,重組措施還將影響歐洲國家的1100多個工作崗位。在歐洲以外的國家,預計還有2500個工作崗位將受到影響,包括在美國的生產設施和行政職能的整合中有1800個工作崗位。
西門子指出,大型電力和燃氣渦輪機市場的形勢已經急劇惡化,全球需求預計將在每年110左右的水平,而目前總體產能約為400,供遠遠大於求。
西門子人力資源主管Janina Kugel也在聲明中強調:
「削減是必要的,以確保我們在電廠技術、發電機和大型電動機上的專業技能在長期內保持競爭力。」
其實,西門子目前營收狀況良好,在其發布的2017財年(2016年10月1日-2017年9月30日)業績報告顯示,其在全球的總營收為830億歐元,同比上一財年增長4%。不過報告中同樣反映出一個問題,由於全球發電和天然氣行業的低迷,導致公司在該領域的訂單額比去年下降1%,公司在發電和天然氣業務方面出現業績下降。
受上述消息影響,截至德國時間11月16日,西門子股價在法蘭克福股市收盤上漲0.9%,至115.80歐元,市值達到980億歐元(約合1150億美元)。